2023年企业安全管理制度标准范本7篇.docx
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1、2023年企业安全管理制度标准范本7篇 假如想要制定标准的管理制度,只有参考职业的状况与需求才能进行制定。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的企业平安管理制度标准范本7篇,让我们一起来看看! 企业平安管理制度标准范本篇1 第一章总则 第一条为加强平安生产管理,刚好传达平安生产信息,贯彻各项平安决议及要求,结合公司实际状况,制定本制度。 其次条本制度规定了各级平安例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。 第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。 第四条平安例会是指各级平安管理部门为特地探讨平安生产管理和与平安有关的专项工作而定期召开的会议。 第五条五同时:在安排、布置、检查、
2、总结、评比生产工作时,同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。 其次章管理职责 第六条公司、子公司及下属单位平安生产委员会(领导小组)会议,由同级平安生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集,做好会议各项打算,督促检查会议决议落实状况。 第七条公司平安环保管理部负责公司平安干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的平安例会由同级平安部门或平安员在同级领导支配下组织召集,探讨布置日常平安生产工作。 第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关平安内容的布置工作。 第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在探讨平安工作时,由主管平安工作的领导或平安部门负责人汇报工作,办公室
3、负责记录,并会同平安部门落实会议确定事项。 第三章管理内容及要求 第十条平安会议的内容 (一)各级平安生产委员会会议重点探讨平安生产形势,并做出决议;审定重要平安规章制度;审定关系平安生产的重要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理看法;听取分管平安领导或平安部门的工作汇报,探讨布置下一阶段的平安管理工作。 (二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会探讨平安生产工作时,主要听取主管平安工作领导的工作汇报,并对需经办公会探讨处理的平安工作重大问题做出确定。 (三)公司、子公司平安干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的平安工作任务,探讨处理日常平安管理的业务工作。
4、 (四)厂级、作业区平安例会应结合实际重点探讨实行上级平安工作安排和要求,做到平安工作有安排、有布置、有检查、有总结、有评比。 (五)班组平安例会应传达上级要求并结合生产实际,探讨、总结岗位平安生产责任制落实状况,强调班组成员尽职尽责,实行预防事故措施,消退担心全隐患,确保平安生产。 第十一条平安会议召开的时间规定 (一)各级平安生产委员会会议每月召开一次,公司平安生产委员会时间定于每月上旬,子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。 (二)公司、子公司和厂级平安工作例会每月召开一次,会议时间于同级安委会之后召开。 (三)作业区平安例会每月召开二次,时间分别定于月初和月中; (四)班组平安例会或平
5、安活动日每周一次(不包括每天的班前会)时间不少于三非常钟; (五)各级平安生产调度会,应根据平安生产“五同时”的要求同时调度平安工作。 第十二条平安会议参与的范围 (一)公司、子公司和厂级平安委员会会议由同级安委会成员和会议探讨议题涉及到的部门领导参与; (二)公司、子公司平安工作例会分别由下一级平安部门人员参与; (三)厂级平安例会由各作业长和平安管理人员参与; (四)作业区平安例会由各班组长参与,必要时扩大到班组平安员; (五)班组平安例会或平安活动日由班组全体成员参与,缺勤人员由班组长或班组平安员负责传达。 第十三条管理要求 (一)各级平安例会必需用专用记录本仔细记录,并保存备查。 (二
6、)各级领导办公会探讨平安工作内容的决议应记录清晰,并刚好传达有关部门落实。 (三)平安会议确定事项,应按平安生产责任制明确分工,予以落实,各级平安部门应负责督促检查,并将检查结果记录在案,如有必要,可提交下一次会议探讨处理。 (四)各级领导应仔细贯彻平安会议确定,主动组织落实,并主动将落实状况和结果通报同级平安部门和主管领导,以备检查和考核。 第四章检查与考核 第十四条公司平安环保管理部负责对平安生产例会制度执行状况的检查,检查结果纳入考核。 第十五条各子公司应对下属单位进行检查与考核。 第五章附则 第十六条本制度由公司平安环保管理部修订并负责说明。 第十七条本制度自20_年3月修改后下发执行
7、。 企业平安管理制度标准范本篇2 1、车辆起步前,要先检查看装卸人员是否下车,车辆四周有无障碍物,确认平安后方可起步。 2、行驶过程中,驾驶员应当保持车辆以合适的速度匀速行驶,留意与前车保持适当的平安距离,谨慎实行紧急制动措施,车辆转弯时,应减速慢性。 3、留意不抢行,不冒险,自觉做到先慢,先让,先停;会车时不侵占对方行驶路途。 4、在危急路段,冰雪道路以及雾天行驶时,严格限制车速,禁止紧急制动和猛打方向。 5、下陡坡时不准熄火,空挡滑行。通过弯道时要靠道路中心线右侧行驶,严禁侵占对方中线。 6、夜间行车要高度提高警惕,保持适当车距;行车中如感觉困倦时应选择平安地点停车休息,严禁疲惫驾驶。 7
8、、车辆必需严格根据有关规定通过渡口及无人看管的铁路道口。 8、连续行驶3小时要适当休息,同时对车辆进行检查;24小时内实际驾驶时间累计不能超过8小时。 9、严禁酒后开车,人工直流供没等违章作业现象。 10、车辆行驶中发生故障时,应允许移至合适的地点修理,并设置警告标记,严禁在行车道上修理车辆或车辆存在平安隐患时行车。 企业平安管理制度标准范本篇3 工地平安生产管理制度及平安文明保证措施 平安操作规程及爱护措施 原材料搬运、存放、加工、安装作业平安爱护措施 原材料搬运中应道路畅通,搬运量适当。 原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖的范围,玻璃板型材面应垫木方,应避开50mm,不许干脆放
9、置于地面。 材料放在楼板内1米远,不要放在架子上或吊篮边上。 原材料放上时安放实在,固定好以免加工时滑落。 材料在安装作业时应留意四周东西的嗑碰,安装好以后应作封闭或围栏的平安措施。 现场作业平安文明爱护措施 在现场设有专职平安负责人,特地负责与现场甲方,土建协调,落实有关平安生产的规章制度,进场前和施工中对安装队员进行平安教化。 特别工种(电工、焊工)要有市级以上审批专业证书。 工地宿舍工作棚等临时建筑,经工种技术人员审核,主管领导批准后才能施工。完工后经有关人员检查后方可运用。 进入现场后,必需戴好平安帽、系好平安带、穿防滑鞋,时刻检查下层的物品,确保人员的平安,在没有扶手和简易的扶手的楼
10、梯和前台通过时,应先试其坚固程序,靠近墙一侧通过,2人以上共同操作前协调一样,相互协作。 施工安装时,应严格遵守国家有关防火条例。 施工过程中,应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点休息,施工现场不准运用电炉子,不准随意扔烟头,必需到指定的地点吸烟,并远离易燃、易爆物品。 尽量不在夜晚运用具有刺激性声音的机具,以削减扰民降低环境污染和噪音。 施工工具设备运用平安保证措施 在运用工具前,检查其平安性能是否完好,不具备完好标准的工具严禁运用。 严禁开动别人负责的设备和电气开关。 设备运用中严禁超负荷运转。 协作方应供应的平安保证措施 协作方应保证脚手架的平安,在施工处应搭设跳板并固定牢靠。 协作方
11、应在房屋四周搭设平安防护网。 协作方应在有可能出现危急处设置警示牌。 消防平安爱护措施 全体员工必需严格遵守公司各项平安生产管理制度,对严峻违反制度者按公司有关规定赐予处分、惩罚。 对新入现场员工,必需三级平安教化,经考试合格后才允许上岗工作。 在工程进行施工前,必需对安装队进行平安防火教化,并进行平安防火交底。 施工现场禁止吸烟。 工作前及工作时间内不准喝酒。 走路时,遇有电气焊、起重等作业场所,应远离三米以上绕行通过。 严禁开动别人负责的设备和电气开关。 特种作业人员必需经专业培训,并获得操作证才能上岗作业。 工作前必需按规定佩戴好劳动爱护用品,如工作服、平安帽、平安带、手套、防护镜、绝缘
12、鞋等。 在各种机床上操作,一律禁止戴手套。 在检修电气设备时,应首先切断电源并在电源开关上挂标牌,当停电时应马上拉下电源开关。 电工、电焊工工作时必需穿绝缘鞋。 工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人留意力。 电工作业平安操作规程 进入现场施工时,首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序,运用带电工具应按运用说明书接好地线,接通电源后,经过建筑公司电工检查后方可运用,并运用漏电爱护。 工地内架设的电线,必需征得有关部门的同意,并符合用电规章制度,它的悬挂高度和工作地之间的水平,应当按当地的有关部门规定标准。 配电线路和电气设备带电部分,假如不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证平安,就可以采纳屏护措施,
13、屏护是采纳遮挡栏,护罩盖,箱匣等把带电体与外界隔离开来。 开关电气,不论凹凸压均按出厂标准,备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置,金属材料制度的屏护装置必需接地(零)。 变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护,且应符合有关规定要求。 为防止过电压放电和各种短路事故,带电体与地面之间,带电体与带电体之间均需保持规定的距离。 收工时要切断电源,并检查施工现场,消退隐患。 电焊作业平安操作规程 在焊接时,动工前要向总包单位提出办理动火证,并健全制度,在焊接层以下各层设立防火监护人,保证焊接渣不引起其它部位起火,电焊机接到总包单位电工同意后方可运用。 电焊机全部外露带电部分必需有完好隔离防护装置,如防护罩、绝缘板等。
14、焊机插座应完好,有接地(零)线。 一项线不许超过2米,2项线不许超过三个接头。 高处作业平安管理制度 凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落处进行作业为高处作业。 高处作业必需依据状况,运用经过检查、检验合格的平安带。 高处作业的脚手架、跳板和吊篮必需由施工负责人仔细检查,合格后方准运用并依据状况设置围栏或围网。 六级和六级以上的大风天,看不清信号的雾天、暴雨天均禁止露天高处作业。 高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品,必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。 高处作业时,全部的工具零件,凡有可能掉下的物体必需事先拴好系在绳上或固定物上。 高处作业时必需戴好平安帽。 施
15、工时,施工单位必需为施工人员创建上下和操作的平安条件并教化施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下,或在墙上行走操作。 夜间一般不得进行高处作业,如必需进行时,应在作业区通道上设置足够的照明。 本规定与上级规定有抵触时,根据上级规定执行。 交叉作业管理规定 交叉作业各单位,应有先通知,使各单位明白交叉作业的存在。 交叉作业时,交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。 交叉作业时,应有专人看护随时对作业进行监督。 对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。 企业平安管理制度标准范本篇4 1.依据生产安排,预算生产材料,审核生产制单,支配加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并依据生产负荷的分析核定交
16、货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。 2.进行各项生产工作的支配,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。 3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控实力,刚好对生产异样做出反应,发觉问题刚好追踪,并提出合理建议。 4.解决和处理生产过程中出现的异样状况和突发事务,并刚好与上级领导进行汇报。 5.负责员工的培训和培育及相关工作指导; 6.实行平安生产方针政策,组织平安生产检验,杜绝工厂的生产平安事故; 7.完成公司领导交办的其他任务。 企业平安管理制度标准范本篇5 建筑工地平安生产管理体系 1平安管理目标 1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率
17、限制在1.2以下,争创'广州市建设工程平安文明施工样板工地'。 2)仔细分析本工程平安重点和难点,依据现场实际状况编制平安防护和平安保证措施,搞好平安预控。 3)强化平安生产管理,责任落实到人,定期检查,仔细整改,消退现场平安隐患。 2平安生产管理组织体系 1)平安管理体系 由我单位工程部组织制定平安创优安排和考核方法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目平安管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,主动完成地方政府和上级管理部门下达的各项平安工作。 2)项目部平安管理组织体系 建立以项目经理为组长,平安总监、项目总工程师、项
18、目副经理为副组长,各专业专(兼)职平安员为组员的项目平安文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下,项目形成平安管理的纵横网络。详见项目部平安管理体系图。 图01项目部平安管理体系图 3平安生产管理岗位职责 1)执行国家、行业、地方政府指定的相相宜的法律法规,编制、下达我单位平安生产管理目标安排。 2)负责平安文明工地的举荐、申报、评比工作,协调、指导各项目搞好平安文明工地的迎检工作,参加各项目平安文明工地的检查。 3)定期或不定期对项目平安生产状况进行检查,发觉问题刚好下发整改通知单,监督项目整改。 4)督促、收集、分析项目每周平安汇报资料,帮助项目搞好平安管理工作,
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