2023年会计经理工作总结大全.docx

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1、2023年会计经理工作总结大全 会计经理工作总结大全 增值税纳税申报的时间一般是每月1-15日，但是为了应对突发状况，财务会计人员一般尽量提前进行申报。下面给大家共享一些关于会计经理工作总结大全，希望能够对大家有所帮助。 会计经理工作总结篇1 会计学系成立一年来，在院董事会、院党委和院行政的领导下， 教学教化改革、行政管理和学生工作取得了肯定的成果，全系41个教学班，2250名在册学生，23名教职工是一个平稳向上发展的教学团队。现依据20_年工作目标责任书的内容予以总结。 一、主要取得的成果： (一)招生就业工作： 1、20_年6月17日，中心电视台综合频道共同关注栏目特地对20_年全国高校(

2、含高职)十大热门专业进行了新闻发布，我系刚好下载共同关注栏目视频，会同院招就处，在网上进行了广泛宣扬。十大热门专业里其中就包含财务会计类专业。由于宣扬时机驾驭的刚好，8月初，考生报志愿时，报考会计类专业的人特别踊跃。20_年财务会计类专业招收904人，占全院12级招生总人数的28%。 2、据院招就处公布的数据，会计学系20_年初次就业率为8。64%，年底签约率为91。1%。 (二)教学工作： 1、教学团队建设，全系有四名专任老师考取了“中级会计师证书”，新增5名专任老师，包括外聘老师在内共有40名老师组成结构合理的教学团队，专任老师贾其鑫在院内名师评比中获第三名。2、专业背景调研：省内大约有4

3、000余家中小型企业，每个企业独立财务核算，每年需财务人员10000名左右，从目前形势分析，财会类专业发展前景良好。 3、就业方向调研：省内中小型企业会计类专业人才需求量较大，依据企、事业单位调研反馈看法，目前企业选择财会员工不仅注意其从事专业方面的技能，而且还注意财会人员的全面专业素养，这其中包括业务娴熟，驾驭审计学问、税法、税制、税则理论的实力等专业技能。从20_届毕业签约率看，财务会计类毕业生就业形势较为广袤。 4、在20_年全面修订人才培育方案的基础上，20_年对财务管理、注册会计、会计电算化专业进行全面审核。20_年全面制定了财务管理(税务会计方向)和会计与审计专业的人才培育方案，会

4、计与审计专业于20_年11月经省教化厅批准，并列入20_年全省高职高专秋季招生安排。 5、在20_年全面编制了财务会计类专业的课程标准，20_年进行了审核和补充。本年度对税务类、审计类等新增开的课程标准进行编制，现已完成(专业英语未完成)。 6、专业改革：本年度确定了专业负责人和专业负责人培育对象，接着推动“财务管理”专业的改革试点工作，接着发挥专任、外聘老师和企业骨干(能工巧匠)相互结合，相互促进的互补作用。把校企合作“教、学、做”一体化的高职高专教化模式，一抓究竟，抓出成效。 7、接着努力做好“基础会计”精品课程的建设工作，该课程是财务会计类专业的专业基础课，精品课建设中把基本理论与会计实

5、践 技能结合起来。加大作业练习和软件教学的比重，使学生尽可能多的驾驭基础会计技能。 8、20_年度，在马院长、王院长、李院长和院网络中心等领导和部门的协调下，本系安装并组建了会计综合实训教学软件、税务会计教学软件、电子报税教学软件及电算会计教学软件实训室，并于20_年9月投入运用。40%的会计类课程有一半可以通过软件教学，学生反映良好。经马院长批准，2606室作为财务会计类专业群的毕业生校内实训的场所。目前经费已批(10万元)，总务处正在购置设备。有了该毕业生校内实训室，每年会计学系将有50名优秀毕业学生在校内强化专业技能培训，部分解决实习实训问题。 9、校企合作机制建设：经全系教职工努力，广

6、泛深化企、事业财会单位进行联系。20_年，我院与兰州兰飞生化有限公司和兰州十方记账有限公司两个财会对口企业签订了校企合作实习实训基地协议，是财会专业毕业生赴校外提高专业技能迈出的可喜的一步。10、申报新专业：20_年经院专业建设委员会批准，会计学系申报胜利两个专业：财务管理(税务会计方向)专业：20_年已招生;经省教化厅20_年11月批准，新增“会计与审计”专业，省厅和我院已将该专业纳入20_年招生安排。 11、教学管理：在院教务处的统一部署支配下，本年度严格根据人才培育方案的规定和要求，支配常规教学，严把教学质量关。本系专任老师杨蕊、颜平参与教案展评评奖活动，其中杨蕊获二等奖，颜平获优秀奖。

7、 二、存在主要问题： 1、专任老师偏少，任课的外聘老师偏多。 2、全系资格最高的专业课老师20_年入职(其他课除外)，院龄分别为4年、3年和1年，他们的助教职称近两年才确定，所以，20_年以后才有可能晋升讲师职称，目前均不能担当专业负责人，只能按专业负责人培育对象对待。 3、教研室设置偏少，目前全系只有“财务会计”一个教研室，45名专任老师和外聘老师管理有较大难度。 三、改进看法： 1、经20_年努力，至今仍未能组建“财务管理”教研室，肯定要在20_年组建“财务管理”教研室。 2、20_年度，新增专任老师58名，弥补老师短缺的局面。3、20_年最少要有一名助教晋升讲师。 4、严格按人才培育方案

8、和课程标准要求，更加规范的抓好常规教学。 5、抓好本系选送的5本自编教材的撰写和质量把关工作，在专业技术水平达到标准的前提下，肯定要在20_年底前出版2本校本教材，20_年底之前出版3本校本教材。通过编写校本教材，较大幅度的提高专任老师的专业技术水平。 会计经理工作总结篇2 _年,本人在各位领导和同事的关切爱惜下,，中支公司的主动协作下以及各位老师的悉心教育中，仔细执行各项工作，不断改善提高会计核算质量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素养也得到了更好的熬炼。现将我本人在_年这一年度的工作状况简洁汇报如下： 本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作，对于每天发生的各项柜面业务进行核算

9、确认，以及对于行政方面的一些支出进行安排入账;月底对本机构的税金进行计提、对整个浙江分公司的税金进行汇总编辑。 _年，回顾这既惊慌而又充溢的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必需驾驭肯定的专业学问，每当工作中遇到麻烦的问题，我都虚心向黄老师和身边的同事请教，我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列及复核，到最终生成精确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、并据以做出经营决策，进行管理供应真实、牢靠的财务信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持仔细

10、谨慎的工作原则，刚好对物流上来的绍兴的各种保费收入的发票，给付、退撤保、赔款的领款通知书，出纳流水帐，银行回单，职工工资表，业务员佣金表等等仔细的复核入账。在日常工作中，通过主动视察和总结，发觉问题和业务操作中不太妥当的地方，刚好与中支公司的会计联系，并请示汇报给上级，起到了会计集中核算的监督作用。我觉得会计工作，不仅熬炼了我的责任心，也熬炼了我的耐性，我以热忱的工作看法来增加素养，以优质高效的工作成效来报答太保的知遇之恩。 此外，我还主动参与总公司举办的新人培训以及会计接着教化，学习中，注意实效，不走过场，使自己的业务学问趋向全面，业务操作更加娴熟规范。 _年是繁忙而惊慌的，我本人在各位领导

11、的指导下和同事们的帮助下，各方面有了肯定的进步，但仍被很多缺点和不足所束缚，如对一些问题上处理不够细致;对一些问题的解决，不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点。 _年是太保浙江重大变革的一年、杭州中支公司从浙江分公司分别出去，使得各机构权责更加分明。_年也是快速发展的一年，在经济危机的大环境下，太保依旧保持着不错的业绩。_年也是保险金融业竞争更加激烈的一年，机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们每一个员工的斗志和工作热忱，我将一如既往的工作、团结、不懈努力。 会计经理工作总结篇3 回想这一阶段工作，再和其他会计经理相比，还存在很多的问题，希望在以后的工作中能够不断改进，不断提高，努力

12、做到适岗。 一、会计工作距会计管理的要求还有很大的差距 _的会计工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为会计负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的驾驭其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 二、会计工作中仍有很多待改进之处 去年集团公司会计管理部下发了_公司集团会计管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作

13、提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，变更起来还有肯定困难。 三、缺乏沟通，对相关信息驾驭不到位 会计工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应刚好了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对会计短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对会计工作的要求还不能完全驾驭，以至于使自己的工作有时很被动。 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，安排在以后的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： 1、在做好

14、日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的会计主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动，加强事前了解，驾驭经营活动的第一手资料，加强预料、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好会计安排工作。在日常工作中根据会计安排，监督企业对资金进行合理、有效地运用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时，刚好与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有安排，同时也为日后的安排支配积累阅历。 2、力求会计核算工作的规范化、制度化。根据财政部会计工作基础规范和_公司集团会计管理

15、制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、会计制度做好日常会计核算工作，做好会计工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的会计分析及决策依据。也争取在_公司集团被评为会计信用A类企业之后，_公司也能尽早获得这一荣誉。 3、做深、做细日常会计管理工作。在接下来的一年，我安排多花一些时间，多探讨探讨会计软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让_的会计管理工作更上一个台阶，起到真正的限制、管理作用。 4、不断吸取新的学问，完善自身的学问结构，提高政策水平。对会计学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够，有时也会影响到自己的会计工作。所以在平常，

16、除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非会计专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行处理。 5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。在新的一年中，对内须要会计和各部门之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的驾驭，对不同时期的各种信息资料不断更新，驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，刚好驾驭有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 最终，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持会计工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好会计工作。 会计经理工作总结篇4 各位同仁大家好!

17、 我自今年3月份到公司上班，现在已有_月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人缘由耽搁公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽

18、职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、建立健全公司财务制度 。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特殊是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，削减不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度， 2、正确核算，按时结算，刚好报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末刚好将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人缘由耽搁报送时间。

19、3、刚好将财务状况汇报于公司，主动为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报，使经理能刚好了解、驾驭公司的经营状况，对经营中出现的问题我能刚好提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法，我也能刚好提示和指出。 4、仔细负责，主动协作税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能主动协作 ，并加强和稽查人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大爱护。 三、存在的问题 一年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的

20、成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清晰，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况驾驭不够精确。对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以解决。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，希望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能主动赐予协作和支持，任劳任怨，特殊是在有身体不便的状况下，坚持上下班，帮我做了很多工作。同时，我还要感谢公司其他人员， 没有你们的支

21、持和协作，就没有我们今日的工作成果，你们是公司金字塔的基础。特殊是在公司生产经营， 销售盈利方面，你们精诚团结，主动为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 会计经理工作总结篇5 攥写：_ 日期：_ 总结光阴如梭，_年上半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。 然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部

22、的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。 “务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题: 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如

23、目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为

24、公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要

25、求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提

26、高，今年_月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，

27、拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 四、加各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习

28、、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 六、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为

29、惊慌的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 七、接着做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页