2023年公司人事管理工作总结5篇.docx

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1、2023年公司人事管理工作总结5篇 辛苦的工作已经告一段落了，这是一段宝贵的工作时间，我们收获良多，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。那么问题来了，工作总结应当怎么写?下面是我给大家带来的公司人事管理工作总结5篇，以供大家参考! 公司人事管理工作总结1 这一年，是我在我们小区物业从事行政人事工作的第三年。这一年，我们在行政部领导的指导下，圆满完成这一年的工作，小区住户物业的各项数据全都结算完整。这一年，我注意自身的发展，在工作之余还坚持参与培训，学习最新的学问，让自己变得更加强大优秀。现在我将我这一年的人事工作并将下一年的工作安排汇报如下： 一、住户信息登记 为了防止不法分子进入小区，为了

2、更好地保障小区业主的利益，我们物业在小区的大门设置了保安亭，在小区的各个楼道都有安装电子锁。所以我们收集了小区住户的车辆的基本牌号，登记在系统里面的车辆可以干脆通过检验进出小区;在进入楼道的时候，我们有给每一栋的住户单独录入指纹，各住户可以通过指纹打开楼道门。 这一年我们刚好核对、更新相关的信息，记录已经更改业主的信息，以及登记新住入业主。在上一年我们接到用户的建议，登记时须要的手续太多，反而增加麻烦，所以在这一年，我们行政人事部听取了领导的建议后，简化相关手续，办理时只带身份证就行。并且我们人事部保证一周七天都有员工在职，更好地为住户服务。 二、保安人员的聘请 在年终的时候，接连有三名保安人

3、员离职，保安队伍人手瞬间不够了，我们人事部马上绽开聘请工作。在各大聘请网站上面发布信息，并且还在小区的大门上面粘贴聘请信息。 面对保安人员的聘请工作，因为是主要保障啊业主的平安工作的，所以我们秉持着宁缺毋滥的精神，对每一个来面试的人员，我们都精神细致考核，不仅要身手好，还要底子清白，人品不好的我们坚决不要。经过一段时间的聘请工作，聘请工作圆满完成。巧的是其中一名就是我们小区的住户，是_楼刚刚退休的一名大爷，虽然年纪有些大了，但是身子照旧硬朗，就给他支配在小区保安亭值班。 三、物业费的核算工作 在年底财务部核算小区物业费的时候，我们行政部相识与财务部协作，帮助财务部进行核算工作。在财务部须要相关

4、的业主信息的时候，我们马上查找相关的信息交个财务部，有漏缴、欠费的业主时，我们快速联系该业主进行缴费。我们两个部门相互协作，在规定的时间内，补齐了所以的物业费，并进行了核算，并将相关费用用大字报的形式展示给全部住户。 四、新一年的安排 1、小区的三期放已经起先交付业主，我们物业的任务也在增加，我们的队伍也必需刚好扩充，在新的一年，我们肯定刚好绽开聘请工作。 2、刚好做好三期住房业主的信息登记，保障住户利益。 3、加强部门自身建设，用更好的服务理念对待业主。 公司人事管理工作总结2 一、试用期期间主要学习 1、主动学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状

5、况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础; 2、平常多阅读公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做打算，由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己主动主动记笔记，留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责; 3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，主动主动学习有关人力资源方面学问，如常常研读_法、_合同法等; 4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公

6、司须要的人力资源者。 二、开展的工作 由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，_个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这_个多月开展的工作做一下梳理： 1、聘请工作： 刚来其次天便起先了惊慌的审计聘请工作，于是起先了一边学习一边聘请审计，一周的时间里集中打电话支配面试，由于我公司行业的特别性，审计须要长期出差，这对聘请来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请，自己从中也学到了不少网招的技巧。 2、员工关系管理： 一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同

7、纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作，以及新员工_、劳动合同的签订办理。 3、其它琐碎工作： 为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。 三、即将开展的.工作 1、由于刚来面试时候上级领导就说20_年想要开展培训工作，所以这也将是自己20_年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰难的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好; 2、过了农历年之后_月份是聘请高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年的紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化，这对自

8、己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选; 由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在渐渐改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。 公司人事管理工作总结3 突然，来到_公司已经一年多了。经过一段时间的新员工入职培训，了解了公司的概况，包括公司的起源和发展，了解了公司的企业文化。现在我来总结一下今年的人事工作。 一、对工作流程的理解 对公司的组织架构、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的

9、悉心指导和帮助下，我边学习边工作。从一个“门外汉”到现在驾驭人事专员的工作，我觉得写这份报告，既是对一个刚接触人事工作的新人的总结和积累，也是对以后更好工作的帮助。同时，我用这篇文章鞭笞自己，让自己变得更好。 二、人事部门的理解 行政人事部，一起先让我觉得很生疏的一个部门，经过一段时间的学习和工作，现在已经完全了解这个部门了。行政人事部作为服务公司整体运营的基本职能部门，主要负责公司行政事务、后勤总务、人力资源的实施、协调、监督和管理。我的职位是人事专员，主要负责员工聘请、培训、社保、劳动合同管理等。协作有关领导制定并组织实施公司人力资源安排，最大限度地开发人力资源，为实现公司业务发展的战略目

10、标供应人才保障。 三、工作的详细方面 聘请工作;结合各部门的人员需求安排，依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道，有针对性地、合理地聘请各类优秀员工，装备各个岗位;参与聘请会吸引了大量人才应聘，最终满意了相关岗位的需求。建立、完善和规范人事档案管理;为新员工办理入职手续，建立健全其电子档案和纸质档案;帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续，督促其顺当完成货物/工作交接;参加各类档案资料的收集整理，按年份、类型分类归档，放入档案馆，建立相应的电子档案，便于查阅;每月月底对新聘、转岗、带薪、离职人员进行统计核对，并发送给相关领导。 员工培训;帮助部门主管对新员

11、工进行入职培训，主要包括公司发展历史、企业文化和公司各项规章制度。劳动合同和社会保险综合管理;社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险。刚好与合格员工(通过公司考核)签订劳动合同，刚好为其办理社保增加;刚好为离职员工办理解除劳动合同，刚好办理社保核减。综合管理值班和值班工作;刚好更新和完成公司日常和周末值班人员的支配、检查和考核;完成法定节假日的休假通知和值班支配。 公司人事管理工作总结4 1、今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人事科

12、将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。 2、新的一年，人事科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：一是加强学习。学习相关的法律法规和业务学问。二是增加服务意识。热忱为机关工作人员做好服务，做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多熬炼、多思索、尽职尽责，当好“大内情”。 3、作为人事总务部的工作人员，我充分相识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己的

13、实力为公司服务，使工作和学习融为一体，主动争取每一次学习机会，培育自己的工作协调实力，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成果。 4、回顾过去的一年，我们虽然取是得了肯定的成果，展望新的一年，我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将接着紧密协作各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。 5、新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。新的一年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到人事部门的各项工作中。

14、从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 公司人事管理工作总结5 一、人事管理方面 依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作

15、，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。 4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务

16、全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 作为行政人事部负责人，我充分相识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。 四、20_年将从以下几个方面着手工作 新的一年意味着新的起点、新的机

17、遇、新的挑战。随着_的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20_年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际情景制定培训安排，从真正意义

18、上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 3、帮助部门工作，加强团队提议。接着协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任百姓会越做越强。 公司人事管理工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页