2023年关于学校教代会校长工作报告5篇.docx

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1、2023年关于学校教代会校长工作报告5篇 关于学校教代会校长工作报告5篇 高校管理层通过教代会形式，听取教职工的看法和建议，使得学校各项政策更加合理化、科学化，把决策风险降低到最小限度。这里给大家共享一些关于学校教代会校长工作报告，供大家参考。 关于学校教代会校长工作报告精选篇1 各位代表： 大家好！在大家共同努力下，南园学校一届一次会议圆满完成各项议题，即将圆满闭幕。南园学校三年发展规划在学校发展史上具有里程碑式的意义，在规划实施过程中，要理论转化成实践，在实践中坚持，在坚持中创新，在创新中求实效。 在座各位都是经过全体教职工选出来的代表，我们原来是来自五湖四海、天际海角，我们来自不同的校区

2、、处在不同的学段，教着不同的学科，居于不同的岗位，之前有着不同的经验，取得过不同的成果，我们对学校将来有着不同的期盼。我们为着一个共同的目标走到了一起，我的校内，我的家，我们共同生活工作的家，也是我们职业生涯中赖以寄予的温馨的家，我们具有一样炙热的情感，心里流淌着相像的祝福，像爱家一样，爱学校，爱南园，像爱家人一样，爱自己的同事，爱伙伴，爱自己的学生。看着天真烂漫的孩子，望着真诚的同伴，带着胜利的喜悦，听着和谐的乐章，我们肯定会生活在温馨的南园之中。 我想我们大家要具有三个意识，第一，剧烈的责随意识。我们是南园的主子，我们肯定要有南园发展我有责任的主子翁意识，充分相识到南园历史靠我们沿承，南园

3、的现在靠我们去创建，南园的将来须要我们积淀，我们是老师，是孩子们的人生导师，我们的一言一行在影响着学生，我们的一举一动在指示着学生，若干年之后，学生记住你的不肯定是学问的传授，而肯定是人生的训诲，行为的熏陶，我们应当做到“学为人师，行为世范”，既做经师，更要做人师。其次，我们要有剧烈的忧患意识，世界在进步，社会在发展，教化在改变，全部这些都是不以你我的意志为转移的，尤其是信息化和现代化，这是教化发展的必定趋势，我们在区域范围内还有生源竞争，生存环境，办学水平，教学模式等来自学校外部的和社会各界方方面面的压力，我们要擅长在实践中发觉问题，找到不足，见贤思齐，知不足而后改，即要做提出问题的能手，更

4、要做解决问题的专家，实现郑板桥所说的“画到生时是熟时”的这样一个道理。第三，我们要有剧烈的进取意识，道理放在那里聪慧人总会找到，结果放在那里勤劳的人才会得到，我们不仅要有科学系统的教化理论，我们更要有前瞻扎实的教化实践，还要有长久不懈的坚持，教化是须要创新的事业，但是教化又是最简单反保守主义错误倾向，假如我们因循守旧，墨守成规，不思进取必定被学生嫌弃，也必定被时代抛弃，我们务必在实践中不断改进，我们必需中在坚持中不断完善。 蓝图已经绘就，目标也已经确定，我们所要做的就是职业道德的进一步高尚，为师技能的进一步精湛，教化理念的进一步更新，教学手段的'进一步优化，师生关系的进一步融洽，才能够

5、实现教化质量的进一步。 元旦刚过，春节将至，祝各位新春开心，万事如意！感谢大家！ 关于学校教代会校长工作报告精选篇2 各位代表、同志们： 今日，我们隆重召开我校第四届第四次教职工代表大会。这次会议的主要任务是：以党的十七届五_精神为指导，总结学校一年来各项工作取得的成果和存在的差距，探讨制定学校的“十二五”发展规划和新的一年各项工作安排，加快我校的建设步伐，全面做好20_年各项工作，以优异的成果迎接建党90周年和我校建校30周年。下面，我代表学校做工作报告。 一、20_年度工作回顾 在过去的一年，我校在省教化厅和中共开封市委的正确领导下,仔细贯彻党的十七届五_精神，深化实践_，以服务为宗旨，以

6、就业为导向，以提高教化教学质量为重点，以新校区建设为契机，接着转变观念，深化改革，依法治校，创建平安和谐校内,有力地推动了学校各项工作的协调发展。工作完成状况如下： （一）加强学习，统一相识，做好思想政治工作全校党员干部深化学习贯彻了十七届五_精神，增加了党性，转变了作风；加强了党组织和党员队伍建设，严格落实“三会一课”制度；顺当通过了省级文明单位的年度复评；主动做好定点帮扶工作，由于工作突出，我校被评为“开封市参加和平社区建设先进单位”；利用多种形式，加强对学生的爱国主义、集体主义教化；举办了业余团校和业余党校，发展新团员402人；举荐党员培育对象21名，发展学生党员_名，教职工党员3名，壮

7、大了组织队伍。 仔细落实党风廉政建设责任制，深化抓好反腐倡廉教化和领导干部廉洁自律工作。通过强化教化、完善制度、严格监督，着力构建学校惩治和预防腐败体系。同时，强化专项治理工作，为学校科学发展创建良好环境。 （二）抓机遇促发展，基础建设稳步推动 我校立足自身，抓住机遇，适时提出了置换老校区建设新校区的发展思路，并实行多种渠道筹集建设资金，全面启动了新校区建设工作。目前，办公综合楼和1号教学楼已结顶，1号宿舍楼已建至五层，2号学生宿舍楼、3号宿舍楼、试验楼、学生食堂的桩基部分已基本完成，新校区建设工作正在有条不紊地绽开。 （三）教学改革不断深化，教化教学成果喜人，社会服务实力进一步提高 开展了“

8、第一届老师操作技能竞赛”、举办了“项目教学法”讲座、组织全体老师观看了“行动导向课程开发和学习情境设计”等录像，帮助老师转变职教理念，提升教学实力；研讨制订了“老师实践技能量化考核标准”，强化老师实践操作动手实力；支配两个班的学生到辅仁药业、郑州环科药业和郑州天方药业进行工学交替、教学实践，努力探究新的教学模式。 20_年度，学校老师发表CN级论文52篇、主编教材2部、编写校内教材1部、参编教材5部；获得教学成果国家级一等奖1项、二等奖8项、三等奖8项，省级一等奖20项、二等奖15项、三等奖15项，其它嘉奖_项；老师获国家级优秀辅导奖8项，省级优秀辅导奖3项；还有1名老师被评为“河南省教化厅学

9、术技术带头人”。 为了提高学生的综合素养，学校组织了高级营销员、养分师、计算机、一般话的等级考试；组织了药物制剂工等6个工种的中高级工技能鉴定，通过率达98%以上；执业药师接着教化培训人员1400多人，执业药师考前培训人员180人；“中职老师教化技术实力培训”两期四个班共培训学员301人，充分发挥了我校作为医药人才培育基地的社会服务功能。（四）扶优济困，国家资助金刚好发放 20_年，学校加强了国家资助金的常规管理，办理专用银行卡1700多张；为4537名学生发放国家助学金和大专奖助学金300.01万元；主动争取到河南中医学院大专部学生奖、助学金，共208名学生受到资助，累计发放金额31.3万元

10、。 （五）加强校内文化建设，丰富师生课余生活 20_年，先后组队参与了省教化厅第四届职工运动会，郑汴洛中职学校“校长杯”和“职教杯”游泳竞赛、乒乓球竞赛，开封市广播操竞赛等，荣获团体奖3项、组织奖1项、个人奖38项。 对学生，学校组织参与开封市其次届学生辩论赛，我校获中职组冠军；组织参与全国第七届暨省第五届“文明风采”竞赛活动，我校学生获全国三等奖3项、省级一等奖4项、二等奖5项、三等奖12项，学校还获优秀组织奖。由于工作突出，我校团委被命名为“开封市五四红旗团委”、3名老师分别荣获“河南省模范团干部”、“河南省优秀团委书记”、“开封市新长征突击手”荣誉称号。 平常，通过开展工艺制作、演讲、毕

11、业生设计大赛、艺术节等丰富多彩的文体活动，营造了良好的校内文化氛围；组织学生开展跳绳、乒乓球、羽毛球、篮球竞赛，营造了良好的校内体育文化氛围；通过开展“世界读书日”售书和“读一本好书”等活动，充分发挥了图书馆的文化阵地作用。 （六）招生就业、成教工作顺当开展 学校高度重视招生工作，成立了专兼职招生宣扬小组，并广泛发动学生骨干，开展多角度、全方位、立体化的招生宣扬，宣扬范围涉及全省9个地市46个县的529所中学；分别与多家企业签署了联合办学协议，扩大了办学途径；在全体教职工的共同努力下，超额完成学年招生安排。 4月，我校胜利举办20_年毕业生供需洽谈会，供应岗位4589个，一次性就业率高达99%

12、，且就业质量显著提高；进一步加强对学生实习的检查和管理，确保了实习生的平安和稳定。 接着强化成人教化教学和考试改革，较好地完成了对各类成教生的授课及考试工作；加大招生宣扬力度，主动组织人员到各市县进行宣扬，取得了较好的效果。 （七）全面提高管理和服务质量，为学校发展供应有力保障一是教学管理。接着把强化师德教化，着力提升老师综合素养作为师资队伍建设的首要任务；“做中学，做中教”的职教理念已深化人心，强调老师对课堂的有效管理，保证了上课质量；对69名学习标兵和123名学习进步生进行了表彰，为学生树立了榜样。 二是学生管理。抓好班主任和学生会干部队伍建设，使学生管理水平得到不断提高；强化学生养成教化

13、、纪律教化和心理健康教化，促进学生养成良好的行为习惯。 三是行政管理。完成了年度考核、职称举荐和岗位设置工作；我校的河南省示范性中等职业学校建设项目已获批准；胜利申报了“数字化校内示范工程”项目；加强民主管理制度，提高校务工作公开力度，召开了四届二、三次教代会；严格落实平安检查制度，聘请公安和司法干警为学生做法制报告，加强普法教化，进行消防学问教化和消防器材运用培训，刚好消退隐患，确保了校内的平安稳定。 四是财务、后勤管理。严格执行财务制度，开源节流，主动筹备资金，保证了学校的正常财务运作和新校区建设；接着推行专职巡查制度，有效制止各种奢侈现象，将建设节约型校内落到了实处；严格管理，稳定饭菜价

14、格，狠抓饮食卫生，保证了全校师生的就餐平安。 二、20_年度工作目标 同志们，20_年是实施“十二五”发展规划的开头之年，也是我校建设和发展的关键之年。在这个重要时期学校将面临着更加激烈的竞争和严峻挑战：生源的削减，生源质量的下降，管理难度的增大，新校区建设资金的短缺等困难都摆在我们面前。我们唯有迎难而上，在不断继承和发扬优良办学传统的过程中，坚持以育人为中心，以特色求发展，努力解学校改革发展中的难题，办好人民满足的职业教化。为此，我们将紧紧围绕创建“国家中等职业教化改革发展示范学校”的目标，做好以下几方面工作： （一）全力以赴，迎接省教化厅教学质量评估 根据河南省人民政府关于加快推动职业教化

15、攻坚工作的若干看法（豫政20_1号）和河南省教化厅关于在全省中等职业学校开展教学质量评估工作的通知（教职研20_738号）等文件精神，本年度，省教化厅将对我省中职学校进行教学质量评估。评估内容涉及教学、试验实训、学生发展水平、办学绩效、校内文化建设等多个方面。教学质量评估不仅是对教学质量的综合评价，也是学校以评估促提高的绝好机会，我校将全力以赴、细心打算，仔细迎接此次评估。我们要以评估作为契机，接着深化教学改革，更新教学理念，规范教学过程管理。大力推行“工学结合、教学实践”的人才培育模式；推动教学保障条件的建设步伐，重点加快“双师型”老师队伍建设和校内实训基地的建设步伐；加强精品专业、课程体系

16、建设，形成较完善的教材体系；促进教学质量的全面提高。 （二）稳步推动新校区建设 一是接着广开渠道筹措建设资金。主动和开封宋城复建公司协商落实2500万元的老校区置换剩余款项，争取河南省示范学校建设的省财政奖补资金493万元，国家基础实力建设财政专款_00万元，以及申请银行贷款20_万元等。二是加大建设力度，确保建设质量。实行多种措施，严把工程建设质量关，争创优质工程；力争今年8月底完成一期工程全部建设任务；不断完善新校区功能，加强配套设施建设。假如外部环境许可，今年年底完成校区搬迁工作。 （三）申报国家级中等职业教化改革发展示范学校国家级示范校申报工作，是对我校办学实力、管理水平、改革创新等各

17、方面的考核和检验，也是我校做大做强，实现跨更加展的难得机遇。本年度，我校要根据国家中等职业教化改革发展示范校的基本条件及标准，进行自查自检，以提高人才培育质量为目标，以深化办学模式、培育模式、教学模式和评价模式改革为重点，以推动工学结合、校企合作、顶岗实习为核心，强化各项管理，加强内涵建设，全面开展国家中等职业教化改革发展示范学校创建申报工作。全体教职工要同心协力，同舟共济，心往一处想，劲往一处使，团结拼搏，逐步提高我校办学的规范化、科学化和现代化水平，主动做好各项打算工作，争取申报胜利。 （四）同心协力，完成招生就业任务 一方面，加大招生宣扬力度，创新招生模式，进一步加强学校与中学、地方招办

18、之间的合作，实行多种措施，开拓新的招生途径。以河南省医药职业教化集团为平台，进一步深化校企合作，接着实行订单培育、联合办学等多种合作方式，同心协力，完成今年的招生任务。 另一方面，加强学生就业指导、就业信息化建设等工作，拓展与企业的联系，进一步做好校内大型学生就业聘请会的组织工作，着力提高就业质量，使学生就业率接着保持在98%以上。 （五）文明创建有序开展 加强对创建工作的领导，大力推动精神文明创建活动。实行多种形式，做好宣扬工作，营造蓬勃向上、文明和谐的校内氛围；深化开展未成年人思想道德建设和青年志愿者活动；以“文明宿舍”、“文明班级”、“文明科室”、“文明教职工”、“文明学生标兵”的评比为

19、载体，推动群众性文明创建活动的开展；接着做好定点帮扶等工作；仔细落实各项平安措施，消退平安隐患，确保校内平安和谐；进一步健全激励机制，提高创建质量。努力保持“省级文明单位”荣誉称号，仔细打算，主动迎接市文明办的验收，为争创“国家级文明单位创建单位”创建条件。 （六）加强制度建设，提高管理水平 规范和完善学校各项管理制度，切实把学校的发展建立在制度保障的基础上、建立在机制创新的基础上、建立在严格管理的基础上；加强党风廉政建设，自觉实行党风廉政建设责任制，进一步完善教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，维护校内的和谐稳定；坚持依法治校，推动校务公开进一步完善教，职工代表大会制度，充分发挥教职工

20、代表的民主管理和民主监督作用；加强财务管理，严格财经纪律，科学调度资金，杜绝铺张奢侈，为学校发展供应足够的经费支持；进一步深化后勤社会化改革，完善后勤管理与服务信息反馈机制，注意提高人员素养、服务意识和服务质量，进一步落实巡查制度，创建节约型校内，为学校发展供应有力的后勤保障；加强监督力度，稳定饭菜价格，提高饭菜质量，狠抓食品卫生，确保师生平安就餐。 （七）开展新一轮全员聘任工作，完善聘后管理 暑假期间将进行新一轮的全员聘任，依据中层干部选拔任用制度，把德才兼备的年轻人才充溢到中层干部队伍之中，加强思想和业务培训，不断提中学层干部队伍的政策理论水平、管理水平和分析、解决问题的实力。接着深化人事

21、安排制度改革，不断优化学校的政策环境和激励机制。 进一步加强考核工作力度，完善聘后管理机制，提高行政管理、后勤服务等工作的效能。本年度，拟安装指纹考勤机，严格落实考勤制度，使考核工作制度化、规范化、科学化。 （八）深化教学改革，拓展专业设置 学校要以“质量工程”为重点，以“创新教化”为理念，全面推动教化教学改革，构建结构优化、质量优异的技术型人才培育体系；加强校企合作力度，聘请一线专家来校授课，派出专业老师到生产一线学习，促使他们能够把握医药生产实践的核心技能，增加教学的针对性和创新实力；开展技能大赛，将实践动手实力作为师生素养考核的重要指标；仔细做好教学管理、教学探讨、试验实训、师资队伍建设

22、等各项工作的同时，在拓展新专业，建设特色专业、示范课程和精品课程方面进行规划和重点建设。依据医药行业市场用人需求，我校今年拟增设中专护理专业，在条件成熟的状况下，申报“3+2”分段制专科层次的高级护理专业。 （九）加强素养教化，促进学风转变 坚持以培育高素养人才为目标，以加强学生养成教化，志向纪律教化，文明平安教化，法制教化和心理健康教化为主线，坚持把德育教化工作放在首位，以开展形式多样的活动为载体，以重大节日纪念活动为契机，突出加强“三双教化”和“四有教化”，切实把党的教化方针贯穿于学生教化的全过程，运用好学生综合素养量化考核等手段，不断规范学生言行和行为习惯，努力提高学生素养，逐步转变校风

23、和学风。 （十）统一思想，形成合力，迎接建校三十周年校庆 今年是我校建校三十周年，是学校发展史上的一个重要里程碑。我们要仔细总结办学阅历，全力做好各项工作，以优异成果迎接三十周年校庆。并以校庆为契机，在广阔师生中接着弘扬“团结、勤奋、求实、创新”的药校精神，广泛开展丰富多彩的校内 文化活动和隆重的庆典活动，进一步增加学校的向心力与凝合力，激发师生的创建力与竞争力。要大力加强舆论宣扬，充分利用媒体的力气，进一步提升学校的知名度和社会影响力。要通过校庆平台，增进与企业的联系，加强校企合作，在科技创新、人才培育等方面争取得到更多的社会支持。要把校友作为珍贵的办学资源，以校庆为纽带广泛联络校友，进一步

24、做好校友会工作，争取校友的广泛支持，拓展办学资源，为学校的发展营造更加良好的环境。校庆事关学校发展大局和学校声誉，我们要细心筹备，周密支配，同心协力，集中精力办好校庆。 各位代表，回顾过去，成果令人鼓舞；展望将来，前景催人奋进。让我们更加紧密地团结起来，全力以赴，真抓实干，不动摇，不懈怠，进一步全神贯注抓内涵，改革创新谋发展，重点突破上水平，以更加奋勉有为的精神状态，创建更加扎实的工作业绩，不断提高学校的综合实力和办学水平，为使学校早日步入高等职业技术学院的行列而努力奋斗！ 请各位代表审议，并提出珍贵看法和建议。感谢大家！ 关于学校教代会校长工作报告精选篇3 敬重的各位领导、代表们： 大家好！

25、 当岁月的脚步走过20_年的风风雨雨，充溢着希望与挑战的20_年已经悄然来临。在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了夏宋小学教代会的隆重召开，首先请允许我代表全体教职工表向大会的成功召开表示诚心的庆贺并向常年工作在学校各个岗位上的各位同仁们表示真诚的问候！ 近年来，我校在各级领导的热切关怀指导下，取得了令人瞩目的成果。特殊是本学期，学校发生了天翻地覆的改变，领导班子充溢了朝气与活力。以人为本，同享教化的办学理念，让教化回来本真，科学民主的管理体制，深化人心，养成教化如春风化雨润泽着孩子的心灵，素养教化的全面实施，使学校到处呈现出一派蒸蒸而上和谐发展新气象。"天下难事，必作于易；天下大事，必

26、作于细。"体育节上师生共享阳光运动；元旦联欢会上全校教工团聚一堂其乐融融；家委会的成立拉开了家校合作变革的新篇章。看着学校的蓬勃发展，我们豪情满怀，感慨万千。作为一夏宋小学这个大家庭中的一员，我们更感到无比傲慢与骄傲。 "以德立校，科研兴校，质量强校，创特色名校"是我们肩上的重任。在第九届教职工大会召开之际，全校老师同心同德为学校的重铸辉煌献计献策，共谋发展之道。因为共同的志向、共同的努力已经把我们一小人紧紧团结在一起，形成一个坚毅有力的战斗团队。这次教代会的成功召开，演绎了我们与教职工共同管理学校，民主和谐的主旋律，增加了我们的主子翁意识。 回首过去，机遇与挑战

27、并存，展望将来，信念与责任同在。"问渠哪得清如许，为有源头活水来"。我们坚信几年以后，我们脚下这块土地必将会成为家长和学生心中憧憬的教化圣地。我们不只惊慕胜利的花盛开时的明艳，我们更懂得当时所浸透的辛勤汗水。因为我们知道：发展才是硬道理，实力才是真功夫。，我们肩负的职责既教书又育人，我们要为孩子的终身发展奠基，要耐得孩子一生的消费。这须要我们"志当存高远"，因为，"取法乎上，得乎其中；取法乎中，得乎其下"。只有不断完善自我，迎接挑战，战胜困难，我们才会不断发展；只有坚韧拼搏，不断创新，我们才会更具实力。 面对课程改革的浪潮，面对学问更

28、新的迅猛，面对兄弟学校的竞争，我想骄傲、兴奋的背后更多的应当是压力和思索：教化是崇高的事业，须要我们去献身；教化是严谨的科学，须要我们去探究；教化是多彩的艺术，须要我们去创新；教化是系统工程，须要我们共同参加、同心协力！ 敬爱的老师们，大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松雄伟！经过磨砺的一小人，会更加成熟、稳重而自信。"桃李不言，下自成蹊。"让我们乘着新课改的东风，以这次大会为契机，以开阔深邃的教化视野，以博大无私的教化情怀、努力创建深度而有灵性的教化境界，共同迎接一小绚丽辉煌的明天。最终，预祝大会圆满胜利！ 祝各位代表身体健康，工作顺当！ 感谢大家！ 关于学校教代会

29、校长工作报告精选篇4 敬重的各位领导、各位代表： 大家好。 今日根据会议议程的要求，我代表东白堌中心小学就我校上学年的工作状况和本学年的工作思路向大家做简洁的汇报，我发言的题目是："稳中求进，实中求新，不断开创学校工作新局面" 20_年工作回顾 20_年度，在临清市教化局和尚店镇联校的正确领导下，我们主要做了以下几方面的工作： 一、师德建设方面：年初，我们与全体老师签订了师德承诺书，要求每位老师爱惜关切学生，和学生做知心挚友、和学生的家长交挚友，不准冷嘲热讽损害家长，更不准老师训斥家长；严禁老师体罚和变相体罚学生；禁止老师私自为学生乱订刊、乱收费补课等。通过开展师德师学习和

30、师德师风自查活动，学生、学生家长对老师工作的满足度大幅度提高。我校王天骥老师20_年4月在临清市教化系统"践行核心价值观，争做四有好老师"师德演讲竞赛中荣获优秀奖；同年9月王天骥、郭广霞老师被评为尚店镇十佳师德标兵。 二、教学管理方面：主要做了两方面的工作，一是规范教学秩序、强化教学常规管理。学校要求老师严格执行教学"六仔细"，既老师做到仔细备课、仔细上课、仔细布置批改作业，仔细辅导学生，学校领导小组做到仔细检查、仔细考核评价，强化教学过程每个环节的实效。 二是抓好老师队伍建设，提高老师素养。我们接着开展了"以老带新，以新促老"活动，

31、依据我校老年老师较多，青年老师少的特点，把培育青年老师作为老师队伍建设的重点。学校每学期集中支配两个公开教学周，通过听课、评课，反馈教学状况，使新老师比较快速地成长起来，老老师的业务水平也得到了不同程度的提升。20_年12月我校老师郭广霞主持的探讨课题"农村留守儿童家庭教化探讨"获批立项。我校全部在编老师在青年老师的指导下都参加并顺当完成了20_年度小学老师远程研修。 三、平安方面：强化平安意识，紧抓平安工作不放松。 开学初，签订了任课老师和班主任平安目标责任书，对学校教学设施、体育设施、电路等，不定期进行了检查，发觉问题，刚好整改。进一步完善了各项平安制度和应急预案。加强

32、门卫平安保卫工作，严格执行学校各项管理制度，仔细履行职责，严禁闲杂人等进入校内，确保校内平安。基于我们对平安工作的高度重视，我校平安工作取得了突出的成效。继20_年4月我校被评为临清市平安和谐校内后，20_年8月我校又被评为聊城市平安和谐校内。 四、特色学校建设方面：我校对特色学校建设非常重视，依据我校特色学校建设规划，20_年度，我校确定跳棋、五子棋为我校的特色教化项目，棋类项目是我校的传统特色项目，有着广泛的基础，我校王佰帅同学曾荣获临清市小学组五子棋项目冠军。目前我校棋类特色项目已获批立项，棋具、教具也正在购买之中，教材编写已进入整理阶段。 回顾一学年来的工作，取得了肯定的成果，但还存在

33、诸多问题，我们会工作中不断反思、不断改进，争取20_年在各方面取得更好的成果。 20_年工作思路 20_年，我们将重点做好以下几方面的工作 （一）德育工作 1、开展好师德建设年活动。 组织老师学习教化法、老师法、义务教化法，学习公民道德建设实施纲要，学习未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法等，学习教化局关于加强老师队伍管理的有关文件；收听、观看优秀老师先进事迹报告和有关师德建设影片；实行学习心得沟通活动；开展"为人师表"、"做人民满足老师"大探讨；进行师德师风学问测试。要求每一位老师写学习心得体会文章不少于4篇，每篇字数不少于600字。 2、主动开展学生行

34、为习惯养成的主题教化活动。 由少先队牵头利用校少先队活动及班会组织学生学习学生行为规范、学生一日常规、弟子规等，由校委会确定，年级组组织实施，在全校各年级各班定期不定期开展与学生德育相关的主题班会活动，主动引导学生树立良好的习惯，从而培育优良的学风、班风和校风。 （二）教学工作 1、加强老师培训努力转变教与学的方式。 2、规范老师教学常规，提高集体备课的成效。 3、突出毕业班工作。面对全体学生，仔细分析现状，收集有效信息，整合自身资源，努力转困促优。针对每一个学生，制定具有特性特色的培优补差安排，实行切实可行的措施培育优秀生、激励边缘生、转化学困生。 4、强化教研活动实效性，充分发挥骨干老师的

35、引领作用，坚持间周一次示范课制度，由学校教研组统一支配听课、评课、反思活动。 （三）平安工作 一是平常坚持落实预防为主的方针，不断健全学校平安防范机制和重大事务应急处理机制，定期排查学校隐患，发觉问题刚好整改，确保做到防患于未然；二是学习教化法规，大力开展普法教化；三是推行校内平安目标管理方法，校内平安工作接着实行"分岗位、分层面、分时段责任承包制"，层层签订责任书，明确目标和任务，确保师生平安；四是是进行各种平安学问的宣扬与教化，组织好师生的疏散演练工作，进一步提高广阔师生的平安意识和自我救援实力。建设法制校内、平安校内。 （四）学校建设工作。 1、学校特色项目建设。 依

36、据我校特色学校建设规划，20_年度，我校将接着推动跳棋、五子棋特色教化项目建设工作。力求使我校特性化特色项目初具规模。 2、校舍改造。 20_年我校教学楼项目将进入全面实施阶段，我们面临着拆迁、学生安置、资源调配等诸多问题，为此我们提前与东白村委会结合，做好了拆迁及建设期间工作预案，确定了学生安置点，制定了平安保障措施，力求做到建设、教学两不误。 新的学年，新的环境，新的思路，给我们带来新的机遇和挑战，也给我们提出了新的目标和要求。我们要接着强化质量立校意识和创优意识，激昂精神、团结拼搏、脚踏实际、突出教学中心，确保校内平安，狠抓常规管理，提升办学品位，确保实现20_年的奋斗目标。 关于学校教

37、代会校长工作报告精选篇5 各位代表、同志们： 20_年即将过去，20_年春天的气息已在这严冬之中孕育。值此新年来临之际，请允许我代表学校向各位代表致以新年的祝愿，也感谢大家长期以来为学校发展所做的艰辛的付出！今日，为了东坪中心学校的发展大计，大家坐在一起，将共同商讨、修订、表决学校即将出台的几个报告，即学校20_年的财务报告、学校工作报告、工会工作报告，大家使命光荣，责任重大，希望大家畅所欲言，同心同德！下面，根据本届教代会的支配，我向各位代表作工作汇报，我汇报的主题是"以人为本努力创建和谐平安校内；敢于拼搏，大力提高教化教学质量，力争创立一流品牌学校"。 一、本年度的工作

38、回顾 本年度，学校以唱响关爱主旋律，构建平安和谐校内为目标，以保稳定保平安和想方设法提高教学质量为工作重点，各部门充分发挥各自职能优势，围绕平安、稳定与提高教化教学质量而创建性的开展工作，过程管理明显加强。各教研组、年级针对各自学段特点，扎实开展工作，全体教职工在精神面貌、工作状态、学生的学习风气有明显好转。学校先后迎接了市、县领导关于学校平安和收费工作的检查以及县委书记的视察；投入近一万元硬化了操场，修建了操场排水系统；新建综合楼也即将竣工，立刻可以投入运用，老师周转房预料在下学期开学即可入住；还组织学生参与了全县中小学田径运动会，举办了全校田径运动会，进行了常规教学检查2次等，整个学期，学

39、校各个层面都是忙而有序、有条不紊，这对学校管理、师生素养都是一次检阅与磨砺。后半学期，为严防平安事故的发生，学校强化了平安工作的日常管理，实行学生公寓老师值班及校内夜间巡查制度。冬季来临由平安处牵头，组织了校内外平安大排查，对排查出的平安隐患逐一落实责任人，限期无条件订正，确保平安工作万无一失。 二、本年度的主要成果： 1、中考取得了优异的成果。在只有29人参考的状况下，今年中考我校输送了4个优秀师范生和6个重点中学生，这在农村中学是特别不错的。 2、完善了各种制度，为"树名师、育名生"供应制度保障。我校一年来逐步完善了老师出勤制度、工作量制度、教学常规管理制度、平安工作制

40、度、绩效工资发放制度和考绩制度等，使我校日常工作走上规范化和制度化，极大地优化了育人环境。 3、抓好教学常规管理，努力提高教化教学质量。我们严格执行教学常规管理制度，坚持不定期抽查教案、集体检查教案的作法，提倡集体备课。 4、加强平安管理工作。本学年我校以创建县级"平安校内"学校为抓手，仔细实行上级有关平安工作精神，进一步树立"平安第一，预防为主"、"源头遏制，过程监管"的意识，主动开展各类平安学问培训、宣扬教化活动，落实各项防卫措施，切实加强和维护校内安定稳定，构建"和谐校内"。学校对各处室、各功能室、全体班主任

41、及任课老师明确各自的岗位职责，层层签订平安责任状，将平安教化工作纳入教职员工考核的重要内容，贯彻"谁主管，谁负责" "谁在岗，谁负责"的原则，实行一票推翻，做到职责明确，责任到人。同时，学校还在学期初与学生家长签订平安责任状，明确了学校、家长及学生应担当的责任。进一步完善学校平安保卫工作的各项规章制度，实行全天轮番巡逻值班。对涉及学校平安保卫的各项工作，都能做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。建立学校平安意外事故处置预案制度。要求班主任和科任老师坚持每天第一堂课和最终一堂课利用5分钟进行平安教化。 5、加强校内基础建设，创设美丽和悦的校内环境。一

42、年来，我校立足实际，主动争取项目，先后有综合楼、老师周转房等项目开工建设；争取到上级资金50万元，扩建了幼儿园；投入一万余元建设了校内文化，投入近万元硬化了操场及建了排水系统。 6、狠抓特色教化。接着抓好双语教学和作文阅读教化，充分利用校本教材抓好学生养成教化。 7、加强工会工作。重视学校工会工作，通过工会组织对退休老师进行节日慰问，还通过工会组织老师对学校重大事务进行探讨和监督。 回顾一年来的工作，学校克服了诸多困难，以管理从严、作风从实与服务从细的治校原则，在校内文化建设，班级管理建设、老师队伍建设、平安建设等工作取得了长足的发展，也收到明显的社会成效。 三、存在问题 各位代表，在确定成果

43、的同时，我们还应当醒悟地看到，当前我们学校的发展还存在不少的困难和问题。主要有：一是教化教学质量还有待进一步提高，教学成果还不能达到令上级和人民群众满足的程度；二是学校管理（包括教学管理、学生管理、后勤管理和老师队伍管理）在某些领域和环节中还不同程度地存在"松"、"软"、"散"现象，一些老师工作缺乏主动性与前瞻性；三是学校老师队伍建设还须加强，如骨干老师队伍建设滞后于社会对优质教化资源的需求，社会对学校的要求越来越高，可我们一些老师还缺乏危机意识与问题意识，一些老师的敬业精神和业务自修还存在肯定问题。 四、今后的主要工作 1、克服畏难

44、心情。全体教职工要团结一心，敢于拼搏，相互激励，共同提高，始终保持昂扬的斗志，去赢得发展，切不行自暴自弃，自我否定，肯定要在困难面前看到希望！ 2、努力抓好校内建设工作，力争使我校有一个崭新的面貌。 3、进一步改进工作作风，严格过程管理，把工作做实、做细。 一是管理中应树立老师第一的思想。二是在平安工作方面，要学会主动查找问题，主动发觉问题，探讨问题，只有预见、发觉存在的隐患，才可能将问题消退在萌芽状态。三是在教学常规管理方面，教育处要主动出击，寻求突破与提高，要切实抓好四个一点：教学常规一点也不能打折；教学监控一点也不能放松；教学评估一点也不能手软；教学奖惩一点也不能留情。要建立一套科学、合

45、理的评价机制。 各位代表！面对即将过去的20_，我们心安理得，迎接已经来临的20_，我们重任在肩。有进步才有发言权，抓落实才能真发展。在这庄重的时候，我们应凝心聚力、强抓机遇、知难而上，早日达到既定的办学目标，不辜负社会群众的深情厚望。我们坚信，东坪中心学校的团队是一支作风过硬的优秀团队，领导班子团结一心，肯定可以在新的一年创建更加辉煌的成果！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页