2023年电视台频道总监竞争上岗演讲稿.docx
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1、2023年电视台频道总监竞争上岗演讲稿时间:2023-09-04 电视台频道总监竞争上岗演讲稿。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。当我们需要接触到演讲活动时,我们就需要提前准备好合适自己的演讲稿。演讲稿的内容要切合实际,才能共情,我们怎样才能让自己写好一篇演讲稿呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“电视台频道总监竞争上岗演讲稿”,相信能对大家有所帮助。 小编为大家收集整理了电视台频道总监竞争上岗演讲稿供大家参考,希望对大家有所帮助! 各位领导、各位评委、各位同仁: 大家好!我叫*,很荣幸能参加这次竞聘大会。我竞聘的是频道总监竞聘上岗演讲稿。 节目定位是农业节目为主,针对广大农民迫切需要农业科技知
2、识和丰富的物质文化生活,现办有一档杂志性的栏目,为适应文化体制改革的发展,将积极寻求合作伙伴,共同运营这档节目。所以,频道总监需要很多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人,我觉得我有能力和信心胜任这项工作,因为我具有以下四个优势: 一、我具有电视人的政治意识、大局意识和责任意识。对于电视频度总监而言,政治意识、大局意识和责任意识必须要具备的。我熟悉党的宣传方针政策,具有高度的政治觉悟和政治敏感,对电视事业具有高度的政治热情并具有较强的敬业精神和吃苦在前、享受在后的奉献精神。 二、我发自内心地热爱这份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作设想与激情都源于对工作的无限热爱,我始终认为充满爱的工
3、作才是有灵性的工作,也才最能创造业绩。我始终牢记刚工作时,领导的谆谆教诲。在工作中我越来越深地体会到,这是一个不断创新,常干常新的事业,电视工作意义很深远,我对未来的工作充满信心。 三、我先后担任过记者,编辑,制片人和频道副总监等工作,这些多岗位的工作经历对于我来说是一种锻炼,让我对电视新闻的系统性有了一个全方位的了解。我已非常熟悉电视节目的工作流程,那就是“前期采访后期编辑节目编排完整的节目形态节目播出”。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 四、我具有专业扎实的理论知识。工作以来,我一直没有放弃过对知识的学习,
4、闲暇之余,我阅读了大量采写、编导、制片、策略、创新思想等方面的书籍,为做好下一步工作打下了坚实的基础。 今天,我参与频道总监的竞聘,怀着一份感激,怀着一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起这份重担?如何才能使这个频道不断注入新的活力,进而在原来的基础上再有新的提高?如何办好节目,提高收视率,如何以节目为平台,建产业链,服务三农?如何以以科学发展认定目标全心全意为新农村服务?如果这次竞聘成功,我将从以下几个方面入手: 一、坚持学习,提高素质。我将把抓学习放在重要位置,不断组织全体人员进行政治业务学习。制定学习方案,进行安排部署,规定学习时间,以理论学习为重点,采取集体学习与自己学习相结合,
5、开展学习讨论,进行学习座谈,撰写学习体会等多种多样的学习形式,使每位同志都深刻理解新闻工作者时刻肩负着学习与宣传的双重任务,并努力提高自己的思想政治素质和业务水平,进一步强化马克思主义新闻观。 二、团结奋进廉洁自律。我将与两位副总监,各个栏目之间很好的团结合作,共同进步。在工作中,坚持民主集中制,坚持对人对事采取公平公正的原则。我将努力提高自己的大局意识、服务意识,在工作中,和大家一起进步。 三、努力做好频道节目的发展与生产,推进频道节目公司化运作。 1、推行节目生产经营内部公司化试点探索。对全台的娱乐、社教、文艺、服务类节目,全面推行节目生产经营内部公司化,面向全台通过公开招标的形式组建内部
6、节目公司,由内部节目公司或者独立制片人负责节目的制作、生产和营销,采用企业化管理,自主经营,自负盈亏,电视台除对节目内容的审查权和广告价格的核定权外,具体节目生产经营由内部节目公司或者独立制片人负责,经营收入按照合同约定进行比例分成。引入竞争,促进了节目质量的提高和创收增长,通过实行内部公司化逐步过渡到频道公司化运作。 2、以频道股份制合作形式进行制播分离的频道试点探索。依托都市、影视三个频道,以频道为试点,通过与省外强势媒体或者有实力的民营制作公司合作,引入社会资本,以股份制合作模式进行试点探索,双方合作共同组建频道经营有限责任公司,在确保遵义电视台绝对控股的前提下,按照现代企业制度的要求经
7、营频道,频道经营有限责任公司负责频道节目制作和广告代理业务,承担频道包编辑业务,拥有合作频道经营权,经营上确保现有频道创收的存量不变,创收增量有增加。所产生的经营收入双方按照股份制比例进行分配,收视和创收指标确保在原有基础上有上升的幅度,实现频道效益的化。 3、对频道时段通过公开招标的方式进行市场化试点探索。本台职工或者省外强势媒体、有实力的民营制作公司均可参与公开招标,由遵义电视台委托制片或者生产经营栏目。生产经营栏目限定为非时政、社会新闻外的文体类、科教类、娱乐类、信息类等节目制作、经营权。其运作方式是:通过公开招标后,若是本台职工,在交纳一定数额的风险金后由台里委托生产经营节目;若是省外
8、强势媒体或者有实力的民营制作公司,在电视台绝对控股的前提下,以股份制合作模式组建节目生产经营公司,由电视台根据节目内容时间核定一定广告时段,但对其内容、价格要做限定,并保留节目终审权。通过节目带动经营创收,实行多元化和市场化的产业经营。经营收入依据合同约定双方按一定比例分成。 4、积极推进频道公司化运作。频道进行公司化运作是制播分离改革的重点。在确保节目播出权和节目内容终审权的基础上,以都市频道、公共频道、影视频道为重点进行公司化动作的探索。引入现代企业制度,建立健全法人治理结构,实现多元化经营,拓宽频道的市场空间。实行所有权与经营权分离,自主经营、自负盈亏,为投融资构建平台,打开融资瓶颈,使
9、节目内容由自给自足的作坊生产转变为以社会化生产为主的节目内容集成,打开节目内容瓶颈,改变了以往传统的频道运作模式,降低成本,提高效率。 5、在推进频道公司化运作中,将经营部分(包括频道的广告业务、延伸产业、节目购销、经营推广活动、政策允许的相关栏目制作和运营等)剥离出来推行公司制,组建频道经营公司。具体做法包括:一是组建完成企业性质的具有独立法人资格的频道经营有限公司,以都市频道、公共频道和影视频道为试点,通过市场化运作,分别组建频道经营有限公司,主要负责频道的相关栏目制作和运营、广告经营及其相关产业的开发和增值业务。二是对于组建公司进行企业化运作的频道,在确保遵义电视台控股的前提下,可吸收国
10、内社会资本进行股份制合作。台里以频道的经营权和部分固定资产作为投入,与入股的社会资本公司合资组建频道经营有限公司。也可以由遵义电视台以频道经营权和围绕频道经营所配置的部分固定资产作为投入,组建独资的频道经营有限公司。三是对于频道经营有限公司,遵义电视台拥有所有权、宣传管理权、节目终审权、节目播出权以及重要人事权。 6、全面推行成本核算和节目准入退出机制。以节目部门施行内部成本核算,通过成本核算调节各栏目人、财、物方面的资源分配,将优势资源向强势节目倾斜。按照考核指标对各频道栏目的创收、利润及收视率进行考核,根据考核结果分配优势资源,奖励优势节目,鼓励其实行内部公司化;淘汰质量不高和创收不佳的节
11、目。 各位领导、各位同事:岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,如果通过这次竞聘,我能够担任频道总监,我坚信,有台党委的正确领导,有各部门的大力支持,有采编人员打下的良好基础,再加上大家的精诚团结,共同努力,一定会使频道越办越好看! 我的竞聘演讲结束了。谢谢大家! f132.COM更多演讲稿延伸阅读 电视台频道总监竞聘演讲稿范文 这篇电视台频道总监竞聘演讲稿范文是由小编整理提供的,请大家参考!电视台频道总监竞聘演讲稿范文 各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!我叫某某,很荣幸能参加这次竞聘
12、大会。我竞聘的是频道总监竞聘上岗演讲稿。节目定位是农业节目为主,针对广大农民迫切需要农业科技知识和丰富的物质文化生活,现办有一档杂志性的栏目,为适应文化体制改革的发展,将积极寻求合作伙伴,共同运营这档节目。所以,频道总监需要很多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人,我觉得我有能力和信心胜任这项工作,因为我具有以下四个优势:一、我具有电视人的政治意识、大局意识和责任意识。对于电视频度总监而言,政治意识、大局意识和责任意识必须要具备的。我熟悉党的宣传方针政策,具有高度的政治觉悟和政治敏感,对电视事业具有高度的政治热情并具有较强的敬业精神和吃苦在前、享受在后的奉献精神。二、我发自内心地热爱这份
13、工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作设想与激情都源于对工作的无限热爱,我始终认为充满爱的工作才是有灵性的工作,也才最能创造业绩。我始终牢记刚工作时,领导的谆谆教诲。在工作中我越来越深地体会到,这是一个不断创新,常干常新的事业,电视工作意义很深远,我对未来的工作充满信心。 三、我先后担任过记者,编辑,制片人和频道副总监等工作,这些多岗位的工作经历对于我来说是一种锻炼,让我对电视新闻的系统性有了一个全方位的了解。我已非常熟悉电视节目的工作流程,那就是“前期采访后期编辑节目编排完整的节目形态节目播出”。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享
14、、可以整合的资源。四、我具有专业扎实的理论知识。工作以来,我一直没有放弃过对知识的学习,闲暇之余,我阅读了大量采写、编导、制片、策略、创新思想等方面的书籍,为做好下一步工作打下了坚实的基础。今天,我参与频道总监的竞聘,怀着一份感激,怀着一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起这份重担?如何才能使这个频道不断注入新的活力,进而在原来的基础上再有新的提高?如何办好节目,提高收视率,如何以节目为平台,建产业链,服务三农?如何以以科学发展认定目标全心全意为新农村服务?如果这次竞聘成功,我将从以下几个方面入手:一、坚持学习,提高素质。我将把抓学习放在重要位置,不断组织全体人员进行政治业务学习。制定学
15、习方案,进行安排部署,规定学习时间,以理论学习为重点,采取集体学习与自己学习相结合,开展学习讨论,进行学习座谈,撰写学习体会等多种多样的学习形式,使每位同志都深刻理解新闻工作者时刻肩负着学习与宣传的双重任务,并努力提高自己的思想政治素质和业务水平,进一步强化马克思主义新闻观。 二、团结奋进廉洁自律。我将与两位副总监,各个栏目之间很好的团结合作,共同进步。在工作中,坚持民主集中制,坚持对人对事采取公平公正的原则。我将努力提高自己的大局意识、服务意识,在工作中,和大家一起进步。三、努力做好频道节目的发展与生产,推进频道节目公司化运作。1、推行节目生产经营内部公司化试点探索。对全台的娱乐、社教、文艺
16、、服务类节目,全面推行节目生产经营内部公司化,面向全台通过公开招标的形式组建内部节目公司,由内部节目公司或者独立制片人负责节目的制作、生产和营销,采用企业化管理,自主经营,自负盈亏,电视台除对节目内容的审查权和广告价格的核定权外,具体节目生产经营由内部节目公司或者独立制片人负责,经营收入按照合同约定进行比例分成。引入竞争,促进了节目质量的提高和创收增长,通过实行内部公司化逐步过渡到频道公司化运作。2、以频道股份制合作形式进行制播分离的频道试点探索。依托都市、影视三个频道,以频道为试点,通过与省外强势媒体或者有实力的民营制作公司合作,引入社会资本,以股份制合作模式进行试点探索,双方合作共同组建频
17、道经营有限责任公司,在确保遵义电视台绝对控股的前提下,按照现代企业制度的要求经营频道,频道经营有限责任公司负责频道节目制作和广告代理业务,承担频道包编辑业务,拥有合作频道经营权,经营上确保现有频道创收的存量不变,创收增量有增加。所产生的经营收入双方按照股份制比例进行分配,收视和创收指标确保在原有基础上有上升的幅度,实现频道效益的化。 3、对频道时段通过公开招标的方式进行市场化试点探索。本台职工或者省外强势媒体、有实力的民营制作公司均可参与公开招标,由遵义电视台委托制片或者生产经营栏目。生产经营栏目限定为非时政、社会新闻外的文体类、科教类、娱乐类、信息类等节目制作、经营权。其运作方式是:通过公开
18、招标后,若是本台职工,在交纳一定数额的风险金后由台里委托生产经营节目;若是省外强势媒体或者有实力的民营制作公司,在电视台绝对控股的前提下,以股份制合作模式组建节目生产经营公司,由电视台根据节目内容时间核定一定广告时段,但对其内容、价格要做限定,并保留节目终审权。通过节目带动经营创收,实行多元化和市场化的产业经营。经营收入依据合同约定双方按一定比例分成。4、积极推进频道公司化运作。频道进行公司化运作是制播分离改革的重点。在确保节目播出权和节目内容终审权的基础上,以都市频道、公共频道、影视频道为重点进行公司化动作的探索。引入现代企业制度,建立健全法人治理结构,实现多元化经营,拓宽频道的市场空间。实
19、行所有权与经营权分离,自主经营、自负盈亏,为投融资构建平台,打开融资瓶颈,使节目内容由自给自足的作坊生产转变为以社会化生产为主的节目内容集成,打开节目内容瓶颈,改变了以往传统的频道运作模式,降低成本,提高效率。 5、在推进频道公司化运作中,将经营部分(包括频道的广告业务、延伸产业、节目购销、经营推广活动、政策允许的相关栏目制作和运营等)剥离出来推行公司制,组建频道经营公司。具体做法包括:一是组建完成企业性质的具有独立法人资格的频道经营有限公司,以都市频道、公共频道和影视频道为试点,通过市场化运作,分别组建频道经营有限公司,主要负责频道的相关栏目制作和运营、广告经营及其相关产业的开发和增值业务。
20、二是对于组建公司进行企业化运作的频道,在确保遵义电视台控股的前提下,可吸收国内社会资本进行股份制合作。台里以频道的经营权和部分固定资产作为投入,与入股的社会资本公司合资组建频道经营有限公司。也可以由遵义电视台以频道经营权和围绕频道经营所配置的部分固定资产作为投入,组建独资的频道经营有限公司。三是对于频道经营有限公司,遵义电视台拥有所有权、宣传管理权、节目终审权、节目播出权以及重要人事权。6、全面推行成本核算和节目准入退出机制。以节目部门施行内部成本核算,通过成本核算调节各栏目人、财、物方面的资源分配,将优势资源向强势节目倾斜。按照考核指标对各频道栏目的创收、利润及收视率进行考核,根据考核结果分
21、配优势资源,奖励优势节目,鼓励其实行内部公司化;淘汰质量不高和创收不佳的节目。 各位领导、各位同事:岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,如果通过这次竞聘,我能够担任频道总监,我坚信,有台党委的正确领导,有各部门的大力支持,有采编人员打下的良好基础,再加上大家的精诚团结,共同努力,一定会使频道越办越好看!我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家! 竞争上岗演讲稿:竞争电视台播音员岗位 本文是由小编编辑为您准备的竞争上岗演讲稿:竞争电视台播音员岗位,请大家参考!竞争上岗演讲稿:竞争电视台播音员岗位 各
22、位领导、各位来宾: 大家好!我是45号选手,很高兴能参加本次招聘,也很激动能有这份荣幸站在决赛的演讲台上。 记得那是很小的时候,家中第一次有了电视机,兴奋之余首先映入眼帘的一幕便紧紧地攫住了我的心:一间宽敞的演播大厅中,一方小小的桌台后,一位仪态端庄、眼含笑意的女播音员正用一口标准流利的普通话播报新闻无言的遐思中,我被一种奇异的感觉吞没了,刹那间,我认定,这就是我追寻的理想之梦。 然而事与愿违,命运的安排使我未能踏进广播学院那座神圣的艺术殿堂,但那圆圆的播音梦想却仍时时牵绕我的思绪。我没有垂头丧气,更没有怨天尤人。因为我坚信:信心+实力+机遇=成功! 寒来暑往,秋叶飞落。默默的等待中这个充满希
23、望与憧憬的日子终于翩然而至。此刻,我已无憾,也许成功,也许失败,但我无怨无悔。我信奉奥林匹克的一句格言:重要的在于参与。我觉得参与本身就是一种对自我人生价值的体现。 我对自己抱有坚强的自信。自幼爱好文学的我也曾经发表过一些拙作,现在自学于大学中文系汉语言专业,我相信良好的文学素养加上一颗不甘平庸的心会伴我向成功的彼岸我也许不是最秀的,但我会是最最努力的。 朋友们,为了共同的梦想我们走到了一起,无论结果如何,胜败几分,我都要真诚地向各位高声呐喊:“请为我加油!” 谢谢大家! 电视台记者竞争演讲稿 电视台记者竞争演讲稿 电视台记者竞争演讲稿 局台领导、各位老师、各位电视同仁,你们好:我竞聘的岗位是
24、首席记者。请允许我先做一下自我介绍,我今年35岁,1991年从师专毕业,当年参加地直分配,被分配到崇山煤矿。在那里工作了7年。7年中做过市在煤矿举办的机电中专班的语文课老师,崇山煤矿职工教育培训中心的职员。后来担任公司及煤矿办公室秘书。曾多次到井下,亲身体验了煤矿工人的辛苦与不易。在这期间,我在工作之作。曾创作大量诗歌散文作品,后期开始关注企业的经营管理,试论企业人才培养获得市重工局论文一等奖。1997年底从企业停薪留职。1998年8月被招聘到我单位。作品获山东电视新闻奖二等奖,广播电视一等奖等奖项。目前在电视专题部工作,是邹平县十佳记者。回顾我六年电视工作的经历,我深深感到我的成长离不开电视
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