2023年安全工作总结15篇精选.docx

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1、2023年安全工作总结15篇精选 平安是特别重要的，远离危急，才能使公司健康快速的发展.写平安工作总结可以帮我们更好规避危急。下面就是我给大家带来的平安工作总结15篇精选范文，希望能帮助到大家! 平安工作总结精选1 市环卫处平安生产工作在市建委的领导下和市建委平安技术生产科指导下，年下半年。严格根据年初与市建委签定的平安生产责任状的有关内容仔细落实，始终遵循“预防为主，平安第一，消退隐患，确保平安”原则，经过广阔干部职工的共同努力，下半年没有发生重大平安事故，确保了生产的正常运行。平安生产方面详细做了以下几项工作 一、领导重视，组织健全。 年初，我们成立平安生产领导小组，由主任担当组长，、海担

2、当副组长，各基层部门领导为组员，重点部门、重点部位都有详细责任人负责，每月均由各部门领导负责汇报本部门平安生产详细工作状况。平安生产领导小组办公室设在处综合办公室，并由处办公室负责详细工作。 二、制度法规不断完善。 1、为了加强我处平安管理工作，提高职工的平安防范意识，依据中华人民共和国平安生产法等法规，结合我处的实际，制定铁市环卫发5号铁岭市环卫处平安管理惩罚规定。重点对收发人员、值宿人员、司炉人员和驾驶员在工作中失职作出明确的惩罚。 2、为了加强劳动纪律管理，提高工作效率和质量，形成良好的工作秩序，确保各项工作任务的顺当完成，依据企业职工奖惩条例，结合我处的实际，制定铁市环卫发6号铁岭市环

3、卫处劳动纪律管理惩罚规定。重点强调工作时间不准许玩扑克、打麻将、下棋等和上班时间中午不许喝酒等劳动纪律。 3、为进一步提高职工的平安防范意识，保证职工在生产过程中的人身平安及财产不受损失，并结合新颁布的中华人民共和国道路交通平安法和我处实际状况，制定铁市环发14号关于进一步加强平安生产管理的通知。重点强调 司机人手1份新交通法，并要求司机都能熟识新交通法每条细则。 建立车辆月检制度。 对车库进行检查，不准在车库内存放易燃易爆的物品。 三、定期召开平安生产动员会，组织平安生产检查。 1、5月21日，市环卫处在车队会议室组织召开全体职工平安生产动员会，由处办公室在会上传达了铁岭市建委关于平安生产会

4、议精神，朱文章副主任部署环卫车队在平安生产方面的详细工作，特殊强调要加强职工平安教化、平安管理，并对行车平安、人员平安、设备平安、防火平安、保卫平安进行具体的支配，要求人人严格遵守规章制度，车辆不能带病运转，坚固树立平安第一的重要思想，确保全年不发生重大平安生产事故。 2、依据我们单位车辆较多的特点，为了确保行车平安，每月25日下午2点至6点为车辆检查日，由处办公室牵头，车队主管领导参与，严格根据铁市环卫发5号文件对车况、车容、车貌进行车检和惩罚，对查出的问题，责令司机马上解决处理。6月8日，市环卫处重点对铁西全部车库进行平安检查，被检查的车库全部符合要求，没发觉任何火灾隐患。 3、每月对各办

5、公场所都进行平安生产检查。尤其在元旦、春节、五一长假期间，我们都在节前支配好值班、值宿工作，并且节前由安处办公室牵头对各部门进行平安检查，尤其对重点部门，例如铁西车队、北山垃圾场等处，进行仔细部署防范，消防平安责任落实到详细人。节假日期间每天都有值班领导，而且都要有交接班记录。 四、搞好平安生产宣扬活动。 为营造“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的氛围，尤其今年5月新交通法的颁布，市环卫处加大宣扬实行新交通法，给每位司机打算新交通法1本，并多次组织司机学习。在平安生产月期间，市环卫处组织召开平安生产动员会2次，组织张贴平安生产标语50条，增设平安标记牌5个。 五、实行多项措施，加强职工防范

6、意识。 1、根据消防平安要求标准，我处投资叁仟多元更换灭火器26个，修理灭火器24个，购买锹、钩、水桶等灭火器材30个。其中，为每台生产用车各配备灭火器1个。 2、市环卫处从年初到现在，每月都派专人负责对用电、用水进行平安检查，确保全处生产工作正常运行。今年6月2日，处办公楼二楼闸门开关虚接打火花，存在平安隐患，我们用中午午休时间，就找专人刚好更换新的闸门开关，保证正常用电运用。 3、5月21日，市环卫处组织全部司机集中学习新交通法规。 4、车队负责组织全部司机及有驾照人员进行一次学习沟通，使每位司机都会运用车队各种型号的车辆，达到在车库发生意外时，任何一位司机都有实力把车辆刚好驶出车库。 5

7、、新制作车队钥匙箱一个，要求每位司机都留一把车库门钥匙，并编号放在钥匙箱里，以使车库发生意外时，能刚好将车辆开出。 6、6月8日，市环卫处组织全处司机参与新交通法规考试，24名在岗司机全部一次通过考试。 7、6月8日，市环卫处组织全处司机进行灭火操作演练，使每位司机都能驾驭灭初级火患的实力。 平安工作总结精选2 二0_年，以平安部全年工作安排为重点，突出抓好制度建设、作风纪律建设，搞好三个常常性的工作(常常性的思想教化工作、常常性的管理工作、常常性的执勤工作)，不断提高服务管理素养。实现了部门提出的“可预防性案件为零，火灾事故发生率为零”的工作目标，维护了公司的日常经营秩序，确保了广场的治安、

8、消防平安。 一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建设，谈起开展队员素养教化工作。 1、依据公司文化管理年发展要求，结合平安部制度建设实际情 况，对一系列规章制度进行了严格落实，例如平安部管理规范、九龙广场治安、消防事务应急纲要等，从而使各项制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的平安管理模式，使平安工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”，全面促进了管理工作的规范建设。 2、落实规章制度，促进制度建设工作不断发展的同时，组织中 队人员仔细学习，领悟各项规章制度的本质含义，仔细落实部门管理要求，坚持理论与实践的有效结合

9、，将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。依据部门实际状况，集中重点学习了员工手册、护场队员岗位职责、请销假制度等内容，通过有目的和针对性的学习和实践，有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象，促进了各项工作的顺当开展。 二、严格落实岗位责任制，加强日常执勤工作，主动搞好卖场规范。 1、依据广场实际状况，为确保广场平安，加强了对岗位职责的检查和监督力度，坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”，集中力气对卖场各类摆摊占道，吼货叫卖，吸烟，堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理，根据公司卖场管理规定主动协作商管部为规范卖场秩序，维护卖场稳定，做出了

10、大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种平安隐患一经发觉，刚好处理和实行有效的防范措施，彻底将各类事故苗头歼灭萌芽状态，以确保广场平安。 2、针对广场客流量大，巡逻面广的执勤特点，始终坚持“全面加强、重点突出、点面结合”的工作思路，严格要求队员在执勤过程中仔细做到“两勤”“两擅长”即勤工巡察、勤检查、擅长发觉辨别问题、擅长处理问题，同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控，刚好调度、处理执勤工作中发觉的各种问题，体现了“人机联防”的重要作用 三、加强作风纪律建设，不断强化业务技能培训。 1、为全面加强队伍建设，培育一支“作风好、业务精、素养高”的平安队伍，同时开展“作风纪律大整顿”和“自

11、查自纠”的工作，通过整顿，使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题，全面指导他们刚好克服订正，不仅提高了他们的工作效率，同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热忱高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。 2、针对当前治安形势，为确保广场各项规划建设顺当实施，坚持培育一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标，不断强化队员的业务技能培训。 3、根据训练安排，先后完成了“单个军人徒步队列动作”、“擒敌拳”、“擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法”、等消防技能培训科目，树立了“威猛之师”的良好形象。 4、根据军事训练安排，为检验全体队员军事军事训练效果，在部门的高度重视下，在六月中旬进行了平安

12、部半年军事考核，考核中全部应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、主动发扬“不怕苦、不怕累”的训练精神，从而取得了军事考核中队第一名的好成果，集中呈现了队伍良好的军事素养。 四、主动搞好勤务工作。 在努力抓好日常管理和执勤工作的同时，仔细组织队员严格落实公司相关规定，和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的平安保卫执勤任务。 五、努力克服和纠份工作中存在的问题，争创平安工作的全新局面。 1、为切实促进来年各项工作的开展，针对以下问题，须以克服、订正： (1)规章制度落实不够彻底，特殊是请销假制度; (2)中队人员整体业务水平有待提高; (3)人员整体军事素养不够平衡; (4)对执

13、勤工作检查、监督力度不够到位; (5)队伍的规范和管理还需进一步加强和完善，对市场的管理和服务质量还有待提高。 2、重点抓好以下方面的工作，确保来年工作安排的顺当实施。 (1)进一步抓好思想教化工作，提高业务素养，发扬队伍优势; (2)深化队伍管理，强化岗位责任，重点抓好制度落实; (3)接着深化开展好火灾事故、治安事务的预防工作。 平安工作总结精选3 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值_万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起平安责任事故，平安生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾作工

14、作总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对平安管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订平安管理目标责任书，刚好为参与施工的员工办理意外损害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺当竣工。 二、工程质量方面 始终以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行细心施工，对于工程运用的设备和主要建筑材料、构件必需具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每

15、个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。20_年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组接着签订协议，各施工班组长在质量、平安和施工进度上全面对公司负责，公司定期召集各班组长开会，沟通通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发觉的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增加。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员常常到工地进行监督检查，发觉问题刚好处理。 材料部严格把好材料的质量关和价格关，刚好组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，依据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来

16、杜绝了奢侈和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而奢侈材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司相识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们仔细做好工程的保养修理工作，特地设立了修理班组，由专人负责，做到了有求必应，刚好为用户排扰解难。 三、平安生产方面 平安对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户运用后的平安。为此，为了确保工程施工平安，我们建立了规范的平安生产责任制，实行各级、各部门层层限制，明确平安生产指标和各项平安保证措施，与各

17、个施工班组签订平安生产责任书，平安员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的平安事故隐患刚好签发事故隐患整改书，要求刚好做出整改。 企业主动进行职工平安培育教化宣扬和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级平安教化，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有阅历的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能快速驾驭和熟识业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。 由于建筑工程施工环境较困难，所以在接受每一项工程前，公司都细致现场勘查，熟识施工环境，制订施工组织设计方案和平安施工措施，在施工中严格根据行业平

18、安操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工平安。 公司加强平安管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立平安生产的地位，明确年内平安工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日平安生产活动，落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上，把平安生产作为一个重要内容，结合上级有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等，进行专题部署，教化全体职工从思想上高度重视平安生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。 平安工作总结精选4 20_年，在总公司领导及职能部门的支持下，一公司紧紧围绕年初签订的平安目标

19、责任书开展各项平安管理工作。主要是加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找平安隐患，不断总结阅历和完善平安工作措施，使平安生产稳步健康的发展。我们始终围围着平安营运服务为中心，增加平安忧患意识和创新意识，以主动推动公司平安生产为已任，主要工作状况如下： 一、平安事故状况 1、一般责任事故8起 2、稍微事故2起 二、主要工作状况 1、落实平安生产责任制。20_年以来，一公司对岗位平安生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生平安事故时实行层层追究制度。平安工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化平安工作，着力增加平安生

20、产的紧迫感、责任感，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据目标责任的要求，实行的确有效的方法措施，重视做好平安防范，坚持从源头限制仔细开展好以防范为主的各项平安工作。加大宣扬教化力度，通过坚持平安例会制度和常常性地组织平安学习培训，使驾驶员不断丰富平安学问，提高预防事故的意识。仔细落实过去行之有效的平安防范措施，定期或不定期地开展平安检查活动，有重点地做好限制违法违章行为工作。 2、“6、5”_公交燃烧事务发生后，一公司快速开展了一系列的平安防范工作，成立了平安应急救援领导小组，并制订了平安应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，刚好组织人员赶赴事故现场进行处置。对损失严峻的，

21、马上启动突发事务应急处置预案，快速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救援，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找缘由，吸取阅历教训，对事故责任人追究责任并按规定进行惩罚。坚持四不放过原则，即事故缘由未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教化职工目的及整改要求不放过。 3、为抓好新学员的平安工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、平安学习到位。建立了平安目标管理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，实行从严抓，从严管决不放过任何一个对平安构成威逼的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查惩罚力度。坚

22、持做好平安防范，从源头限制，仔细落实平安管理制度，决不放松平安管理，每月坚持平安学习，违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持平安例保检查，防范于未然。 4、仔细开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五一”、“六月平安生产月”等节假日，分公司特地成立平安领导小组，开展有针对性的平安检查和整改活动，进一步筑牢了平安防范体系。 5、定期对调度及路队长、线路和车组的平安服务工作进行检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过”的原则，强化了和管理者的责任。重视做好平安防范，坚持从源头限制，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，仔细组织开展平安技能培训和平安行车竞赛活动，并每月评比“平

23、安星”以促进驾驶员的平安行车意识的增加。 6、面对平安工作的不行预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进行现场动态管理。采纳集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的平安检查模式，把平安工作作为重点来抓。 三、存在的问题 1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延长到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的平安隐患。 2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有平安隐患。 3、新学员上车时间较短，遇到突发状况不能正确处理，存在较大的平安隐患。 四、整改措施及看法 1

24、、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的主动性，充分发挥路队管理作用，主动向驾驶员宣扬平安工作的重要性，出现平安隐患苗头要刚好找到驾驶员谈心，把平安事故隐患降到最低点。 2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格限制车速，在稽查科、平安科查处的同时分公司加大查处力度，一经发觉超速行驶和严峻违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的指责教化和惩罚。 3、分公司班子成员要主动主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要主动的解决和开导，同时做好新学员的平安教化工作，常常性的开展事故分析会议和平安学问学习，让新学员相识平安生产工作的重要性。 五、20_年工作准备 我们将紧紧围围着总公司平安管理制度和平

25、安目标责任书接着抓好平安工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，实行主动跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度，创建一个竞争氛围。同时对一些事故发生较多的驾驶员采纳下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。 平安工作总结精选5 金秋天高,秋风送爽.今日在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在平安生产方面的状况，请领导指责不吝指正,并请在座的各位挚友进行赐教。目前我自来水公司平安实现零事故.成果的取得与领导和同志的支持关切分不离,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。 1、今年是奥运

26、年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了市自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫管理的通知等文件，修订并组织仔细学习了市自来水突发公共卫生事务应急预案，成立了公司迎奥运处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严特别来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要支配专人全程陪伴，确保生产区域的平安。 2、上半年公司组织平安生产检查4次，对检查中发觉的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全

27、过程跟踪管理。召开平安员联络会议1次，刚好了解驾驭平安生产动态。上半年共查出、整改平安生产隐患37处。 3、年初制定年度平安生产工作安排，明的确施方案，抓好实行工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修安排，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练安排，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒安排，确保水质平安。制定年度财务安排，对涉及平安生产的投入保证资金到位。 二、提高平安管理水平，强化平安责随意识，警钟长鸣。 大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，平安生产关系到千家万户的安家立业，关系到人民群众生命平安，关系_社会

28、的稳定和谐和经济发展，平安管理工作显得更为重要。为此，公司坚决实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，树立平安就是效益的观念，平安生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实.把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们实行了以下措施 1、年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订平安生产责任书，层层分解落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边，纵向究竟的平安管理网络。切实将平安工作

29、落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责;谁操作，谁负责;谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了平安管理责任，为平安生产奠定坚实的基础。 2、制定学习、培训安排，坚持把平安培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织平安学问培训、讲座7次，参与培训500余人(次)，使职工坚固树立平安生产意识。 3、公司每月召开平安生产例会，通报上级平安生产文件和领导讲话精神，总结上月平安生产工作完成状况，分析平安生产形势，解决平安生产工作中遇到的

30、困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，探讨部署下一阶段平安生产工作。 三、大力运用科技手段，推动平安生产管理。 1、完善公司管网压力、流量监控系统，依据城乡供水一体化的要求，针对管网延长，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括_水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能刚好发觉异样状况，极大地提高了供水平安牢靠性。 2、针对“奥运”工作要求，完善了_水厂安保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗

31、位都安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物视察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、安保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。 3、针对市区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象，公司引进了国际先进的清垢涂膜技术，俗称“龙卷风”，使市区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理，确保了用水水质平安。 四、突出重点，做好平安供水工作。 1、在重大节假日前提前部署平安生产工作，做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的打算并支配领导值班，节前组

32、织平安生产大检查，排查隐患，防范事故。做好突发事务的应急处置打算工作。 2、在台风、雷雨天气多发季节，刚好下发关于防汛防台抗旱工作的通知及台风预警通知，成立专业抢险队，对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查，加强巡查，做好防汛抗台的各项打算工作。针对夏季高温，召开高峰供水动员大会，下发关于做好_年高峰供水工作的通知，全体干部职工统一思想，以饱满的工作热忱，踏实的工作作风，做好供水工作。 3、做好“平安生产月”期间的各项宣扬、教化、检查整改工作。公司以“治理隐患，防范事故”为主题，召开了平安生产专题会议，对“平安生产月”活动做了思想动员，在公司安委会的领导下，安委办详

33、细负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确，分工合理，协作亲密，保证了此次活动的顺当开展。我们根据市建设局和有关部门的总体部署，制定了特地的工作方案，开展了形式多样，内容丰富的平安生产宣扬教化活动。 (1)组织干部职工240余人观看平安生产警示片，并撰写观后感。 (2)在公司主要生产、办公场所悬挂有关平安生产的宣扬横幅和张贴画，出平安生产宣扬专刊一期。 (3)在公司网站、_水报上刊登平安生产学问，宣扬平安生产有关法律、法规及政策。 (4)组织一次公司平安生产大检查。重点检查平安生产责任制的落实，应急预案的演练，平安隐患的排查整治，内部安保防范，生产设备大修保养状况，有关平安人员的持证

34、上岗和干部职工的平安生产学问培训工作。 (5)组织职工参与全国生产平安事故隐患排查治理学问竞赛，共收回答题卡282份。 (6)对火灾逃命学问、灭火器具的运用、电气基础学问、工业自动化基础学问进行培训，组织应急预案演练4次。通过培训、演练，使职工素养得到很大提高，大大增加了干部职工平安生产意识和应对突发性事务的处置实力。 4、下发关于做好奥运期间平安供水工作的通知，对奥运期间的平安供水工作提出了详细的要求，以讲政治的高度要求做好平安供水及维稳工作。对省建设厅、市建设局、上级aji门在奥运安保和平安生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，仔细整改。目前_自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。

35、五、下半年的平安生产工作思路及准备： 1、建立完善防雷平安管理制度，切实做好公司的防雷平安日常检查、定期检测、整改维护以及防雷平安宣教工作。 2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我平安防范意识、业务水平更高，能有效应对、处置各种突发事务。 3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创新，改进生产工艺，确保供应优质水、健康水。 4、全力以赴做好庆祝改革开放_周年活动期间的平安供水工作，并以此为契机，使安保工作常态化。 5、做好全年平安生产考核、总结工作。 平安工作总结精选6 为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的确定和集团公司

36、关于仔细开展“平安基础年”活动的通知，充分相识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好平安生产工作，坚持“平安第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推动平安生产各项工作，落实平安生产主体职责，加强平安生产监督管理，仔细落实各项条款并大力宣扬确定的科学内涵和重要好处，根据确定和关于仔细开展“平安基础年”活动的通知要求进行了全年工作支配。 (一)明确平安目标落实平安职责 我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会支配为第一个会议，最先探讨部署平安生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个

37、杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成干脆经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产职责书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了平安生产职责书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安职责干脆挂钩。 对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工

38、程施工及平安生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负职责的一份契约。透过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，透过合同强化了风险管理的职责和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工平安带给了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配，刚好发觉平安工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和职责制的落实实现。 (二)做好基础工作夯实管理基础 一是构建管理平台，实现平安管理的规范化、科学化。我公司在2023年透过QOHSE体系认证的基础上，进一

39、步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改善。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题专心整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，透过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，构成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。 二是健全管理制度，使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组平安活动，透过

40、这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司透过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，并每月进行奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对平安管理工作做得比较好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教化培训，加大宣扬力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教化培训安排，支配对全部职工进行了一次有关职业健康平安环境的教化，全年支配对全部新安排人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教化，全年教化2338人次。培训教化以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、开展对平安生产学问、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书

41、、装置(设备)学问、危急源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教化，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣扬教化作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、平安管理人员，共计52人次参与了自治区建设厅举办的平安学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作潜力，9人次参与了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训，全部透过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国平安生产月，组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的平安环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报竞赛，在“平

42、安生产月”活动期间，编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参与了平安学问竞赛活动，组织各基层单位在平安基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。 1、即查制度建设，规范平安操作; 2、查职责制落实，规范管理职责; 3、查“三违”行为，规范现场施工; 4、查票证管理，规范作业程序; 5、查平安人员配备，规范监管机构建设; 6、查平安合同，规范主体职责; 7、查员工平安技能和素养，规范培训教化; 8、查事故隐患，规范平安投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故

43、的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进行了投入，设备设施投入(问机动科)，19月份共投入劳动爱护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的'识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、

44、撤离路途，应急自救等方面所实行的应急措施等资料。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不礼貌、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。(详细资料在机动科) (三)开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一向是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要资料，透过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格惩罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部肃穆查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行

45、为，增加遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大探讨活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实职责监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层绽开探讨。为协作大探讨活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”探讨状况，职工探讨心得等资料。在大探讨活动和识别工作的基础上，我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特性是在施工高峰期每一天进行检

46、查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查，组织支配了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。 (四)平安管理工作的组织保证 平安管理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准透过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责，45个各工种的各工种平安操作规程，6个环境管理标准和26个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。同时根据总厂关于实行平安生产述职工作的通知要求，已支配了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 (五)工作中存在的不足 今后在平安方面须要强化的几项工作 1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与成本的关系，当效益、进度、施工成本与平安发生冲突时，务必给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我