2023年安全质量工作心得体会交流7篇.docx
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1、2023年安全质量工作心得体会交流7篇 平安质量工作心得体会沟通7篇 为了能够更好地进行平安工作的开展,作为一名合格的员工,应当书写平安工作心得体会。信任,许多人都非常头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是我细心整理的平安质量工作心得体会沟通7篇,希望对大家有所帮助。 平安质量工作心得体会沟通精选篇1 走进新世纪,对班组长管理的要求不再是过去简洁的把领导布置的任务完成就好了。近几年我们国家提倡人文和谐社会,这样就给班组长的管理带来更高的要求: 第一:管理制度化,俗话说:“没有规则不成方圆”,上级及班组制订的制度肯定要执行下去,不能纸上谈兵,要让每位员工明白谁违反了制度都是的考核标准,而且自己要做
2、到以身作则、公允公正。 其次:做好细微环节管理,“细微环节确定成败”,当班组员工之间发生了争吵时、当员工因奖金比别人少时、当发觉作业过程中有平安隐患时、当员工上班精神状态不好时等等。作为班组长肯定要在第一时间处理好、沟通好每件事情并把它消退在萌芽之中,“家和万事兴”当然企业也不能列外,。 第三:班组长的个人实力。作为班组长肯定要具备吃苦在前享受在后的思想,业务实力过硬,工作中要有知难而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始终保持一个清楚的头脑。 国家的发展离不开企业,企业的发展离不开班组,班组的发展离不开一个好班组长,选好班组长将干脆影响企业的发展前途,“兵熊熊一个,将熊
3、熊一窝”就是这个道理。一个企业的一个班组可能生产的产品不一样,但我个人认为班组长主要是抓好人、产品质量及平安就是最基本的职责。 平安质量工作心得体会沟通精选篇2 平安是我们建筑行业的重中之重。没有平安,就无从谈起生产。平安是广阔职工的福利,只有确保了平安生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为主动的意义。 现结合我公司在平安生产方面所做的工作与自己平常工作实践中的积累,有以下心得体会,与大家一起共享。 一、深化开展平安理念宣扬教化 为使平安生产工作健康有序地开展,我们必需注意开展平安理念宣扬教化。成立由公司领导组成的平安生产工作领导小组,从组织方面切实加强领导。 充
4、分利用网站、施工平安手册招贴画等各种各样的形式,大力宣扬“平安是的政治、平安是的福利、平安是的效益”的平安价值观;“平安第一、生产其次”的平安生产观;“平安第一,预防为主”的平安预防观;“有章必循,违章必究”的平安落实观和“生命至上,平安为天”的平安理念教化,使平安理念深化人心。 同时利用形式多样、生动直观的展示板悬挂平安生产理念、平安警句、平安格言等形式,使平安教化家喻户晓,人人明白。 二、抓好日常平安教化,营造平安生产的深厚氛围 为了搞好平安生产工作,我们必需注意加强平安文化的日常教化工作。以平安生产法律、法规为主题,以施工平安规程为基础,坚持每月开展一次平安文化教化活动。把平安教化同反“
5、三违”有机结合起来,利用事故案例分析等有效的宣扬教化形式,对职工进行平安文化教化,提高职工遵章守纪意识,达到自保、互保、联保。 在加强平安文化教化的同时,我们还可以开展“平安法律、法规、平安学问竞赛”活动,对成果优异者进行丰厚的物质和精神嘉奖,并与职工的年终考核相挂钩,以此来提高职工主动学习平安文化学问的决心。 施工平安会上,教化职工为了自身的平安、家庭华蜜及企业不受损失,在工作中要提高平安意识,增加自身的防范实力,杜绝“三违”行为,上标准岗、干标准活,做平安人。从而实现了“要我平安”到“我要平安”的思想转变,提高自觉遵守平安生产的自觉性与主动性。 三、强化干部平安责随意识教化 项目部应当利用
6、每天凑头会讲解干部在平安生产的地位和作用,强调项目主管负责人是当班的平安第一责任人,项目经理是工作地点的平安负责人,强化制度,抓好落实。支持职工正确行使平安生产学问情权。干部坚持8小时工作制,做到与职工同上同下、切实转变工作作风,强化了平安责任及现场管理意识。 四、开展“我如何做好平安大探讨”活动 为了推动平安生产工作的深化开展,我项目部仔细组织全体干部职工学习了发生于今年_月_日晚的_县_有限公司_框架中桥铁路施工事故中,最终造成_人死亡、_人受伤的惨烈事故。从中吸取事故教训,提高了职工的防突意识和平安意识。 组织我项目部出现“三违”职工讲解并描述自身违章经过以及自己的亲身感受,引导职工开展
7、学习探讨,进行正反对比,通过平安生产从我做起的大探讨,提高了大家的平安责任性。大家一样认为,假如平安都能够从我做起,人人实现平安,那么,企业就能实现平安生产。 平安质量工作心得体会沟通精选篇3 作业部始终以平安管理工作为重点,设备维护为保障,生产运行顺畅为前提,以平安管理制度的落实和平安制度的创新为切入点的思路,组织开展了一系列的平安活动,制定了一系列的平安防范措施,从基础做起,重视过程管理,制度约束,严管重罚,以确保生产平安,详细做法如下: 1、加强平安意识教化,夯实基础,树立平安为天,生命无价的思想主动组织开展了“规范管理、强化执行”、“纠违章、压车速、强化执行力”交通平安专项整治、“百日
8、平安生产活动”、“平安生产月”等一系列活动,充分运用宣扬挂图、标语,对员工进行平安意识培训,广泛宣扬中心企业平安生产禁令、集团公司反违章“六条禁令”、集团公司hse管理九条原则、平安生产目标和指标、相关法律、法规等,针对2个有车单位,坚持每周二对驾驶员及义务平安员进行平安学习,增加了员工平安环保的责任感和使命感,营造了良好的平安文化氛围。 2、完善制度的建设和修订,仔细贯彻上级精神,提高执行力。仔细贯彻上级的有关hse文件精神,层层落实,跟踪督促,在施工作业现场组织员工进行了中心企业平安生产禁令的宣贯活动,从禁令产生的背景、目的及重要意义等方面为员工作了具体的解读,让员工深刻领悟了禁令的精神,
9、促使员工深刻理解并自觉遵守禁令,切实将禁令的执行落实到各项生产工作中去,实现平安生产,组织学习井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起平安隐患及事故事务,组织全员进行分析,举一反三,充分吸取教训,增加防范风险的实力,使员工的平安意识从被动向主动转变,一年来作业部未发生一起平安责任事故。定期召开作业部qhse委员会会议,共同总结过去的成果和不足的同时提出了下步的改进措施,针对不同季节特点,气候及道路环境的改变,作出预见性的平安提示及要求,通过会议决策刚好修订完善作业部hse管理制度,增补了遂宁作业部关于零星车辆的管理规定,修订了遂宁作业部gps监控平台管理运行要求和遂宁作业部队车平安行驶管
10、理规定,提高了执行力。 平安质量工作心得体会沟通精选篇4 新平安生产法于20_年x月x日正式实施,为了提高公司员工的法律平安意识,公司多次组织进行学习,通过近段时间仔细系统地学习,使我进一步相识到平安生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。 一、新法提出了平安生产工作应当“以人为本,平安发展”的理念。 平安是一条不行逾越的红线,这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”,坚固树立以人为本、生命至上的理念。“以人为本”首先要求“一切为了人”,平安生产的目的首先是人的生命平安,在处理平安与经济、平安与生产、平安与速度、平安与成本、平安与效益的关系时,以及在重大险情应急和灾难事故救援时
11、,必需本着平安优先、生命为大的原则;其次是“一切依靠人”,因为人的因素是平安的确定性因素,事故的最大致因是人的担心全行为。所以就要求生产必需平安,平安才能生产。 二、新法确立了“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作“十二字方针” 明确了平安生产的重要地位、主体任务和实现平安生产的根本途径。“平安第一”要求从事生产经营活动必需把平安放在首位,不能以牺牲人的生命、健康为代价换取发展和效益。“预防为主”要求把平安生产工作的重心放在预防上,强化超前意识、事前预防、隐患排查治理,强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监督上来,从源头上限制、预防和削减生产平安事故。“综合治理”要求运用行政、经济
12、、法治、科技等多种手段,充分发挥社会、职工、舆论监督各个方面的作用,抓好平安生产工作。 三、新法进一步强化生产经营单位的平安生产主体责任。 做好平安生产工作,落实生产经营单位主体责任是根本。强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参加、政府监管、行业自律和社会监督的机制,规定生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责。新法对生产经营单位主体责任作出了四个方面的重要规定: 一是明确托付专业服务机构供应平安生产技术、管理服务的,保证平安生产的责任仍旧由本单位负责; 二是明确生产经营单位的平安生产责任制的内容,规定生产经营单位应当建立相应的机制,加强对平安生产责任制落
13、实状况的监督考核; 三是规定建设项目竣工投入生产或者运用前,由建设单位负责组织对平安设施进行验收 四是明确生产经营单位的平安生产管理机构以及平安生产管理人员履行的七项职责。 四、新法加大对平安生产违法行为的责任追究力度 包括事前违法责任和事后损害责任,单位负责和个体责任等,大大提高了个人担责、事前违法责任、事后民事责任的惩罚力度,同时对个人和单位事前和事后的追责方式趋于多样化,如个人终身行业禁入、严峻违法行为公告和通报制度,对单位的社会公告制度。通过严厉的惩罚,一方面通过强化事前预防和限制,努力消退担心全因素;另一方面通过重拳出击,让企业不敢出事、不能出事、出不起事,进而倒逼企业切实仔细履行平
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