2023年员工年度工作总结大全5篇.docx
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1、2023年员工年度工作总结大全5篇 总结能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,因此,让我们写一份总结吧。我在这里给大家共享一些员工年度工作总结大全,希望对大家能有所帮助。 员工年度工作总结大全1 20_年春节后,我照旧负责_市场大厦的各项经营工作,在与_的协作下经验了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了快速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调实力得到了进一步的熬炼。为了适应不断改变的状况,协作公司的整体规划对_市场进行了肯定的布局调整。3月份_市场超市起先构想到
2、4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关切下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,_市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市的业务学问又得了系统的强化。 负责_市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事务。但_市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然_市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但_市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身实力的局限,这是在_市场工作得到的最深刻相识。同时,_市场各种困难压力的经验,使自己的心理素养得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩
3、躲避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在_市场工作得到的收获。 6月份因工作的须要,我被调到_超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了_超市这个大家庭,对_超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业学问的学习,主动看书报文章,虚心向_请教。一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长_深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈设作了
4、调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品选购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细微环节起先严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的主动性自主性得到了发挥。在公司各部门的关切支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事务的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服
5、、接货、防损、消防等各个环节深化了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的商场管理员。 员工年度工作总结大全2 同志们,昨天刚刚召开了全市的电信工作会议,今日我们就快马加鞭地在这里召开20_年_电信工作会议,希望能把省、市电信工作会议的精神刚好地向大家作传达贯彻,同时总结我们20_年的各项工作,提出20_年的工作思路。同志们,时间不等人,市场不等人,机遇不等人,我们要把20_年的各项工作抓早抓实,明确目标,变革创新,务实高效,促进_电信更优、更快地持续发展。 下面,我向大会作工作总结报告。 第一部分 20_年各项工作总结与回顾 已经过去的20_年对我 们来说还是记忆犹新。这一年,面对着繁重的改革与
6、发展的任务和激烈的市场竞争,我们的业务发展出现了较大的起伏。前两个季度,我们的业务收入与去年同期相比均出现了不同程度的下滑,在全市的业绩考核排名中也曾一度落后,每位员工还因此扣掉了好几百元的绩效工资;后两个季度,经过全局员工上下一心,奋力拼搏,我们的业务收入实现了止跌、回升、反弹,在全市业务发展龙虎榜中的排名连续几期都位居前列。到年末,经过全体员工的共同努力,我们较好地完成了市公司下达的6150万的调整后预算指标。20_年,我们实现固话放号(含pAS)15898户,其中pAS放号6793户,电话用户总数达到108954户,pAS用户总数达到18800户;净增宽带用户3179户,宽带用户总数达到
7、4529户。 回顾去年的工作,我们主要有以下几方面的相识和体会: 一、坚持以发展为要务,市场得到进一步拓展 20_年,面对激烈的市场竞争,我们在省、市公司的统一部署下,以三个主量发展为重点,进一步拓展市场。相继开展了“春风行动”、“夏日旋风”、“彩虹安排”等营销战役,立足实际,借助各类营销渠道,通过各种方式,大力发展各项电信业务,多方拓展市场,着力提高业务收入,取得了肯定成效。 1、注意话务量营销。针对长话话务量分流严峻的局面,我们实施了“长话保有工程”,通过Ip长话打折,有针对性地开放Ip业务等方法,抑制了其他运营商对长话业务的分流。还主动实行有效跟进的策略大力开拓公话、201电话吧和网吧业
8、务市场,利用社会力气大力发展电信业务,加大对新业务、增值业务的推广力度,有效挖潜,保有和激发了话务量市场。 2、强化大客户、商业客户营销服务工作。通过实行与大客、商客签订长话特惠协议等实惠措施,加上特性化、专业化、人性化、标准化的服务,我们锁定了中高端客户,实现了高端话务量的保有。20_年大客户流失率为0。 3、不断激活市场需求兴奋点。小灵通业务是我们_电信业务发展的亮点所在。去年,通过“小灵通包月零首付”等实惠政策的实施,我们的小灵通业务获得了长足的发展。20_年共净增pAS用户6793户。宽带业务市场在20_年也得到了充分的开拓,结合省市公司推出的“宽带极速之旅20_”、“奋战50天,实现
9、了宽带用户超百万”等各种营销措施,去年我们共发展了3179户宽带用户。 4、大力实施信息化助推工程。加速推动政府、企业、社区、农村信息化建设,抢抓发展和服务先机。我们与县政府的政务信息网建设协议书已经胜利签订,并通过政府信息化带动行业信息化的发展,相继启动了“工商网”、“国税网”工程,发展了一批行业用户。此外,还通过“绿缘读书网”营销,刺激了学生群体消费。 5、充分挖掘农村电信市场。通过开展“支局劳动竞赛”,不失时机地启动农村电信市场,既提高了支局员工的工作主动性,又拉动了全局业务收入的增长。 二、坚持以效益为中心,通信建设投资更趋于理性 20_年通信建设投资主要是以服务于前端,服务于市场为目
10、的,注意投资的效益性和效用性,侧重于协作市场发展趋势。完成了横溪、白塔、田市三个乡镇的小灵通工程;完成了县局旧机房改造和相关专业设备的搬迁、割接;依据支局要求及业务发展须要实施线路、设备的“短、平、快”工程,有力地支撑了业务发展。 三、坚持以支撑前端为目的,维护水平进一步提升 通过综合化集中维护的实施及后端资源的整合,我们的网络实力得到了加强,网络功能得到了完善,维护水平也得到了进一步的提升。20_年主要完成了小灵通的网络优化,C08交换机的升级扩容和宽带设备的升级改造,加强了后台的话务量经营分析,提高了端到端的维护服务水平和快速反应实力,基本实现了“业务开通和故障处理”等对前端的响应承诺。
11、四、坚持以专心服务为宗旨,通信服务水平有了很大改善 20_年,我们接着强化“用户至上,专心服务”的经营理念,不断创新服务体系、方式和手段,实行了一系列改善服务的有效措施,服务工作做到了常抓不懈。去年共受理用户投诉365件,其中有理由投诉260件,处理回复率100%;受理县长热线交办单80件(次),受理县消费者协会转办投诉30多件。随着上半年零首付小灵通的推出,用户投诉渐渐增多,局里特地成立了用户投诉处理小组,落实专人负责,给用 员工年度工作总结大全3 一年的工作虽然结束了,可是这依旧给我一种特别好的状态,在这一点上面我还是很上心的,我也知道这对我个人实力是特别不错的提高,在这方面我始终都是希望
12、可以学习到更多的东西,在有些方面我还是对自己很有信念的,对于过去的一年我也希望可以得到更多的熬炼,回顾这一年来却是我也须要总结一番: 这一年来我觉得自己是处在一个逐步上升的状态下的,我也是深刻的体会到了工作对我的影响,我也觉得在这个过程当中,自己的发展空间还是很大的,我希望在新的一年的工作当中自己可以接触到更多的学问的,我也信任自己可以进一步的去调整好,这一点是毋庸置疑的,我信任在这方面,我是可以接触到更多的学问,到了这年度考核之际我还是深有体会的,将来在工作当中,我希望自己可以做的更好一点,过去一年的时间虽然说不是很长,但是是很有意义的,我认为自己的进步还是比较大的,通过这样的方式,渐渐的积
13、累工作,我也渴望去寻求一些更加有意义的东西。 作为_的一名员工,我是对自己比较有信念的,无论是在什么方面,这些都是应当做出好的调整,我知道自己的工作做的还不是特别的好,还是有一些要去做出调整的地方,在这一点上面我对自己还是很有信念的,在这个过程当中我是深有感受的,我也肯定会让自己去接触一些新的东西,一年来的时间说长也长,可是却让我感觉非常的充溢,对此我深有体会,我也让自己接触到更多的东西的,在完成自己工作的同时,我还和四周的同事相处的特别不错,每天都可以在工作当中积累到更多的东西,我的业务实力也是在不断的加强,这一年来的时间我是很清晰的,虽然有肯定的进步,但是也有一些做的不够好的地方。 在个人
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