2023年培训方案策划5篇.docx
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1、2023年培训方案策划5篇 培训以技能传递为主,时间则侧重上岗前,每个公司都会对新员工开展培训,怎么写培训方案呢?这里给大家共享一些关于2023培训方案策划,希望对大家能有所帮助。 2023培训方案策划1 依据上级文件精神,从实际动身,我县确定改造提升老师整体水平,对全县老师开展接着教化全员培训。培训培训对老师的培训方式和新课程的跟进指导方式的创新探究,对加快老师专业发展等具有重要的普遍意义。为了适应基础教化改革与校本,为了更好地推动我校老师接着教化校本培训工作,全面提高老师的综合素养和业务水平,我校方案实际状况,依据当前教化改革形势,就2023年暑期校本培训制定如下实施方案。 一、指导思想
2、我校所在地-村的新农村建设正如火如荼的开展着,对我校的将来发展提出新的挑战,如何抢抓机遇更好的生存和发展是我校今后工作的核心。我校老师老少配,年龄结构严峻断层,有的老老师即将退休,而有的老师培训大家网上岗,培训方案水平参差不齐。因此提高师资校本培训方案素养应作为学校生存和发展的根本大计,主动规划组织全校老师开展校本培训。通过创新培训制度,暑期培训平台,整合资源、提升校本,推动培训方案的将来发展,把校本培训安排培训作为学校教化改革和发展的突破口,与全面推动素养教化、实施课程改革和教化教学活动紧密结合起来,全面提升学生的素养,增加上海电脑修理培训的专业实力,提高教化教学暑期校本培训方案,促进学校全
3、面、均衡、可持续发展。 二、目标任务 (一)总体目标 这次校本培训是新课程实践后的跟进培训,这次培训的被定位在教学中反思实践、解决酒店礼仪培训。用聚焦热点问题的方式来反思教学实践,根据新课改的精神,做到培训内容进安排、进教案、进课堂,使校本培训内容切实解决实际教学中的麻烦问题,使培训内容让每个老师转变观念、开拓思维,并做到学以致用。通过方案培训提高工作的有效性,做到学校管理有效,老师教学培训大家。 (二)主要任务 通过校本培训,确保完成以下暑期任务: 1、做好农村远程教化应用工作,培训班招生方案典型示范的带动作用,推动全体老师的应用水平的提高。 2、细心打造学校部分学科的精品课和课改精品教案,
4、推动日常教学杭州计算机等级培训工作。 3、培育骨干老师和教学能手,在教学培训发挥榜样引领作用。 4、通过研讨、沟通等有效手段,建设满意我校新课程改革需求的教化教学资料库,刚好举荐配发到每个老师,服务和满意教学工作的须要。 5、建设好教研组,搭建培训大家网个人教化沟通平台,形成教研与教学实践培训部经理职责教化互动机制,从而提高课堂教学效率和教学质量。 6、加强课题探讨工作,提高老师专业水平,力争多出能够有效指导教学农夫工培训的突破性成果,实现课题探讨对教学工作的专业引领。 7、制定完善学校校本培训工作考核方法和评估措施,校本培训方案培训常规考核机制,促进教学工作。 8、发挥校本培训的综合效益,通
5、过不同形式培训活动的开展,带动学校将来的跨越式发展。 (三)目标实现方式 1、指向问题、研讨问题。 近几年新课改让每位老师都面临一些绕不开的难题。问题既存在于新课程教学过程中,也存于对学科教学内容的理解、把握和运用之中。作为新课程跟进培训,将跟进实践,用聚焦问题的方法来绽开学习。利用校本培训通过集体思索的环节,从专业教学和合作探究的方面,为解决老师平日苦思冥想、百思不解的新课程教学问题,供应支持和帮助。 2、反思实践、提升相识。 人的相识不是一次完成的。课程改革,关系重大、利益悠关、状况困难、时间紧迫,新课程推动这几年,以其巨大的成效和发展中的问题,把新课程的总结反思与实践突破的任务摆在全体课
6、改的参加者面前。为此,这次校本培训抓住老师关切的话题,引导老师正确总结反思课改实践,对新课程进行再相识。 3、推动学习、改造学习。 课程改革的本质是学习的改革,新课程之新就是师生学习生活之新。几年过去了,我们已经能够看到,课程改革,既推动着学习、也改造着学习。一方面,课改从学习需求和学习条件上推动着老师的学习。 三、校本培训工作安排 总结阅历,创新培训模式,开展探讨活动,收集整理推出优秀教化教学探讨成果,建立长效机制。 (1)举办农村中小学现代远程教化应用探讨专项培训。 (2)开展校级课堂教学创新型应用活动,以活动促进主动应用工作的开展。 (3)收集整理在课改教学工作中探究形成的新理论、新方法
7、、新技能、新方案,包括探讨论文、教学设计方案、教化叙事探讨、课堂教学范例、典范的多媒体教学课件、课题探讨学术报告等,形成校本研训的胜利阅历。 (4)建成为学校服务的学科教学资料库,在学校形成教学资源共享机制。 (5)培育校内骨干老师、教学能手、打造学校部分学科的精品课和课改精品教案。 四、保障机制和措施 学校成立校本培训领导小组,统筹协调,科学策划,制定总体规划和培训目标。要主动争取学区中心校的支持,把校本培训纳入学校发展的总体规划,为培训工作优先供应资金保障。要分解责任,健全制度,进一步完善校本培训工作管理体系。教研组要把课改、教研和校本培训紧密结合起来,指导做好课程教学理论的整合与应用。
8、五、培训内容与方式 1、“课、研、修”一体化校本研训的实践。 我校以贯穿于校本研训过程中的理论学习为指引,以课堂教学中的共性问题为专题,通过对如何上好课进行探讨,结合专业,同科互动、反思、个人思索,以师傅带徒弟的活动方式。最终,老师自我反思,撰写教案、案例、阅历总结或论文。学校要求每位老师写好一份优秀的教学设计和一篇说课稿。 2、详细培训内容: (1)新技术培训。主要是计算机和农远学问等现代教学技术的培训,通过学习,提高老师制作课件,文字处理、网络信息收集、多媒体教学的驾驶实力。 (2)基本功培训。学校成立考核小组,对全校老师的教案设计和说课进行培训,做为师资培训的重要内容,以此提高老师专业基
9、本功水平。 (3)专题研讨。教学案例研讨、教学反思研讨、说课研讨、教学评价研讨、教材的处理艺术、教学设计研讨、如何正确化解学生的逆反心理研讨等。 2023培训方案策划2 一、培训目标 通过培训,使新老师更新教化理念,提升新老师的师德修养水平;理解并初步驾驭课程标准;形成教化教学实力;提高新老师对学校教化理念和教化文化的认同度,尽快融入学校的教化文化,缩短新老师的角色转换期。 二、培训对象 2023年-月进入我校的新老师。 三、培训形式 教务处、德育处、教科室集中指导和教研组“以老带新”个别指导相结合;沟通座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干老师的“传、帮、带”作用。 四、培训内容 1、师德修
10、养培训:着眼于加强新老师对当代老师职业、老师师德规范、老师职业素养的相识,确立敬业爱岗、为教化事业奉献聪慧才智的正确思想。 2、教学常规培训:着眼于使新老师明确学校教化、教学工作的基本流程、规范、要求和老师的基本职责,规范新老师的教化教学行为。 3、教学技能培训:着眼于培育新老师将理论运用于实践和驾驭教学基本功的实力,进行备课、说课方法的训练。 五、基本做法与要求 1、对新老师的培训坚持政治、业务两手抓,把政治思想教化和师德教化放在首位,提高新老师的敬业、爱岗精神和教化教学实力。 2、为新老师配备一德高尚、教化教学阅历丰富、责任心强的老师作为指导老师,在教化教学各个环节对新老师进行传、帮、带,
11、详细指导新老师的教化教学实践。新老师在培训期听指导老师示范课不少于30节,并写出听课感想;指导老师听新老师课不少于10节,并要对所听的课赐予点评指导。 3、学校利用星期六的时间组织新老师进行集中学习培训,使其在短时间内根据课程标准要求进行课堂教学,初步驾驭备课、上课、作业(布置、批改、检查)辅导、考试等教学常规工作,养成自觉钻研业务的良好习惯。 4、新老师要制定好个人安排,依据学习的内容,写好学习笔记,提高自身素养和教化教学理论水平。新老师要加强钢笔字、粉笔字、简笔画、一般话、计算机运用等教学基本功的训练,尽快驾驭教化教学工作所必备的各项技能。 六、培训考核验收 新老师培训考核验收工作由教务处
12、、教科室、学校共同进行。考查考核内容侧重于政治表现、工作看法、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采纳案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业等方式进行。分散实践培训的考核,采纳上汇报课,编写教案、检查读书笔记等方式进行。 考核验收的内容及负责部门: 1、理论学习考试,由教科室负责。 2、新老师与指导老师听课状况,由教务处协同级部进行检查。 3、新老师汇报课、老师基本功竞赛,由教务处、教科室负责。 4、培训学习总结、教案、读书笔记、教化教学心得体会各1篇,由教务处负责。 2023培训方案策划3 为做好职业院校老师素养提高安排老师示范培训项目的组织实施工作,提升老师培训的针对性和实效性,
13、依据教化部财政部关于实施职业院校老师素养提高安排项目管理方法,制定本指南。本指南适用于专业带头人领军实力研修、“双师型”老师专业技能培训、优秀青年老师跟岗访学项目。 一、目标任务 针对职业院校老师“双师”素养亟待提升、老师培训针对性和实效性不强等突出问题,分层分类组织职业院校不同基础水平、不同专业类别、不同技能等级的老师参与示范培训,探究职业院校老师专业技能分级培训模式;引导各地通过实施、省级、市(县)级、校本级四级培训,完成5年一周期不少于360学时老师全员培训任务,组织开展专业带头人领军实力研修、“双师型”老师专业技能培训、优秀青年老师跟岗访学;建成一批职老师资培育培训基地和品牌专业,生成
14、一批优质培训课程资源,有效促进老师的师德养成、专业学问更新、实践技能和教学实力提升,着力培育一批领军专业带头人、“双师型”教学和拔尖青年老师。 二、培训内容与形式 (一)培训内容 各省(区、市)教化行政部门、项目担当单位要实行习近平总书记关于老师队伍建设和黄大年先进事迹的重要批示精神,设置师德教化必修模块,宣讲优秀师德案例,着力培育造就“四有”好老师。围绕“双师型”老师队伍建设目标,开展以老师技术技能实训、课程开发与应用、教学实践与演练等实操性培训为重点的集中面授模块;设置以工匠精神教化、“双创”教化、信息技术、教化教学理论、专业基础学问等学问性培训为重点的网络培训模块,做到理实一体、互补连接
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