2023年房产评估年度工作总结大全.docx
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1、2023年房产评估年度工作总结大全时间:2023-08-26 房产评估年度工作总结大全。 时光飞驰,这一阶段的工作已经结束,即将翻开新的篇章。本阶段的工作总结需要开始制定了。写好工作总结,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。在作工作总结时,哪些需要重点讲呢?小编特地为您收集整理“房产评估年度工作总结大全”,希望对您的工作和生活有所帮助。 房地产行业是发展十分火热的,但是存在一定风险,因此就有了评估员的存在。下面是小编搜集整理的房产评估年度工作总结大全,欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目! 篇一 公司各部门: 200x年,是继200x年后的又一个房地产政策年,也是历年来国家实施房地产宏
2、观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的200x年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下: 一、200x年主要工作情况: (一)经济指标完成情况: 全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产建设投资20230万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方
3、米。 (二)项目推进方面: 经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。 但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方
4、面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确, 200x年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方
5、左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 (三)企业管理方面 在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使
6、企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺重庆市第四届房地产开发企业50强,并荣获市、区统计工作先进集体。集团所属项目也在今年先后获得渝北区优秀住宅小区、园林示范小区,江北区十佳建设项目,渝北杯工程奖等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。 上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。 (四)存在的主要问题: 在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平
7、和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。 以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。 二、200x年工作计划 200x年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。200x年,宏观政策将继续调控房地产
8、市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。 为此,集团公司经慎重讨论,特提出200x年工作计划如下: (一)指导思想 以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。 (二)目标计划 计划全年新开工房屋总建筑面积约
9、15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。 1、聚信广场项目: 计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。 计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。 计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。 2、龙头寺项目: 计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。 计
10、划全年完成市场己建成部分80%的招商量。 (三)工作措施 1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。 2、以市场为导向,强力推进项目运作。 聚信广场及龙头寺项目前期工作大的障碍已在200x年基本扫除。因此, 在200x年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研
11、究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。 3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。 进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。 4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘
12、活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。 总之,200x年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。 f132.COM更多工作总结延伸阅读 房产评估个人工作总结 下面是小编搜集整理的房产评估个人工作总结,欢迎阅读,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在个人工作总结栏目! 篇一 一年来,我局在县委、县政府的坚强领导和市房产管理局的领导下,认真学习贯彻党的xx大精神和xx届二中、三中全会精神,以科学发展观为指导,坚持以人为本,突出抓好住房保障工作,优化房管服务,注重廉政建设,
13、关注社情民意,坚持科学发展,做到有计划有步骤地推进各项工作,努力实现我县房管事业健康平稳发展的目标。 一、今年主要工作及成效 (一)优化业务管理,有效提升房地产产权产籍规范化管理水平 一年来,我局紧紧围绕产权产籍规范化管理工作,通过三抓三促举措,努力在优化窗口建设、档案管理、队伍建设等方面下功夫,有力提升管理水平。 一是继续抓窗口建设促规范。我局从规范管理入手,坚持做到交易、测绘、评估一次性上门服务,并通过加强业务技能培训、每月定期组织业务学习和走出去、请进来等有效途径,进一步提升了全体工作人员业务素质,服务水平能力得到提高,交易办证程序更加合理、规范,服务更显人性化。年内,我局共为产权人办理
14、房产交易1488宗,对比去年同期增长31.94%,交易面积17.41万平方米,对比去年同期增长39.45%,交易金额5.21万元,对比去年同期增长28.14%;办理房屋登记发证5748份,对比去年同期增长57%,登记面积108万平方米,同比增长57.59%。 二是继续抓完善档案管理促规范。我局房产档案管理工作,按照省特级标准进一步完善,进一步整合房产档案的接收、整理、录入、入库等流程,实现当月整理、当月入库上架。年内,县房产档案馆共录入档案归档1878卷,各部门业务查询1550卷次,受理公检法查阅620卷次;租(购)廉租房、经适房对象查档930卷次。 三是继续抓好队伍素质促规范。认真组织干部职
15、工参加各类业务学习,开展房屋登记官申报考核和职称考试工作,我局有2人获得通过全国登记官考试,有2人获得房屋、土地评估中级职称。我局群团组织通过开展各类文体活动及扶贫捐款主题活动,丰富职工业余生活,陶冶情操,发扬中华民族传统美德,使广大职工、青年、妇女保持良好的精神状态,自觉在本职岗位上多做贡献,队伍素质得到全面提升。 (二)优化服务民生,有效提升房地产市场监管和住房保障工作水平 我局开展民生实事建设年活动为契机,围绕服务民生,进一步加大了房地产市场监管和住房保障工作力度。一是商品房预售管理力度加大。我局在两建期间,建立健全了房企信息和广告发布规范,进一步维护业主的合法权益,促进我县房地产业健康
16、发展。同时,我局继续加大商品房预售管理力度,严格按规定审查核发商品房预售许可证。年内,经我局核准商品房预售项目22宗,面积27.4万平方米,与去年同期对比增长69%。二是房地产开发投资增长较快。年内,我县完成房地产投资23.8亿元,同比增长48%,商品房施工面积54.6万平方米,同比增长43%。三是民生工程有力推进。根据市下达的建设指标,按期推进续建的3个项目225套保障性住房建设,其中县城甘南路惠悦居(144套)、县城饼街惠怡居(60套)、永汉惠众居(25套)工程已建成分配,解决了225户城镇住房困难家庭。同时,加快推进金山工业园惠群居、莞(惠)园区外来工公共租赁房两个项目建设,同时选址在王
17、坪教师村旁,建设200套公租房,预计20xx年2月竣工。目前工程进展顺利,建成后可提供新增近400套保障性住房。年内,共发放困难家庭住房补贴409户(1109人),顺利完成了市下达的指标任务。 (三)优化安全管理,有效提升房屋安全和物业管理工作水平 我局围绕和谐房管建设,坚持抓好公房安全和物业管理工作。一是抓好公房安全检查。局主要领导亲自抓,分管领导具体抓,并逐级签订责任书,不定期组织专业人员分赴各乡镇开展经常性检查,发现有危险房屋的,及时进行加固等处理,消除了安全隐患。二是投入资金加大公房维修力度。我局坚持将每月房租的10%部分作为公房维修专项资金,并实行专款专用,保证公房能得到常年的有效养
18、护。同时,加大维修监督力度,进一步完善了XX县房产管理局直管公房维修规定,提高直管公房管理水平。年内,我局共维修公房159户,投入资金18.6万元,维修公房面积1.46万平方米,公房完好率达到95%。三是加强房屋安全工作。我局主要领导及分管领导在每次领导班子会议和干部职工会议上都反复强调要抓好公房安全检查,时刻提高警惕性,把安全工作摆上了重要的位置,做到常抓不懈。同时组织有关人员观看安全教育电教片,进一步提高干部职工的安全意识,强化房屋安全工作落实,确保公房不发生安全事故。四是拓宽白蚁防治业务,确保房屋不发生蚁情危害。年内,我局共为新建、改建、扩建和装饰装修的房屋签订白蚁防治合同备案83宗,面
19、积49.86万平方米。五是加强物业管理,保障业主合法权2023年房产评估工作总结 房产评估工作做得好不好可以在自己个人总结上观察的到。下面是小编搜集整理的20xx年房产评估工作总结,欢迎阅读,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在个人工作总结栏目! 一、 基本工作概况 (五)单位全年实现收入529万元,协助财政局征收契税3750万元,协助地税局代收营业税1678万元。 (六)全所全年无重大事故,安全程度完全达到上级下达的指标。 二、 主要做法与体会 回顾一年来的工作,全所围绕中心,创新举措,做到了六个坚持,六个进一步。 (一) 坚持思想大解放,进一步弘扬创优争先精神 年初局系统组织开展了弘扬创优争先精
20、神,加快建设事业发展主题活动。我所积极响应,勇当创优争先红旗擂主,在活动中我们用争创全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位这一目标总揽全局,先后开展了海门市五星文明机关、工会达标创模工作、省级青年文明号、省建设系统优质服务先进单位、优质服务明星等争创工作,并根据我所工作中各个环节涉及到的有关法律法规和具体业务细则,编印了房地产管理实用手册,人手一本,全面实行规范化管理。今年我所的各项工作在南通地区六县市同行业中继续保持着领先地位,年底被国家建设部授予全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位的荣誉称号,到目前为止南通地区县级市中获此荣誉的仅我们一家,苏中地区仅二家。 (二) 坚持优质服务无
21、止境,进一步提升服务水准 今年是全市项目建设年,作为对外服务的窗口单位,我们理应以最高服务质量、最优服务环境、最便服务手段,为全市经济建设提供一流服务。在提升服务水准方面,我们主要抓好了以下工作: 二是推行高标准服务规范。我们坚持实行规范服务、热情服务、上门服务、延时服务、快速服务、预约服务甚至委屈服务,按照五星服务等级接待好每一个办事者,最大限度地方便企业、方便群众,实行零差错服务。热情接待来访者,做到一张笑脸迎人,一杯热茶暖人,一把椅子留人,一个满意答复人。处理来电来信,做到有问必答、有电必回,有信必复。今年三月份一位中年妇女急匆匆的来到窗口,要求办理房产贷款抵押登记手续,而且急需办理完毕
22、,但其丈夫却没有同来来签字,一问才知其儿子出了车祸,丈夫在医院照顾儿子,贷款的钱急需为儿子进行抢救,窗口负责人王勇立即联系银行,同时带领工作人员赶往医院,在最短的时间内到现场为他们办结手续。 (三)坚持爱岗敬业,忘我工作,进一步将效能革命精神落到实处 今年我市掀起了新一轮的城市建设高潮,拆迁评估任务分十分繁重。为了高质量、高效率地完成好这些工作,所里召开了紧急动员会,要求评估、测绘一线工作人员发挥效能革命精神,做好吃苦受气的充分准备,档案室、办公室、财务室等科室做好全力保障工作,全体人员保持通讯畅通,有任务时随叫随到。 年度工作总结大全 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。下面是小
23、编搜集整理的年度工作总结精选大全,欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目! 客服专员年度工作总结 通过这一年的学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识。特地感谢同事们对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在他们的悉心关怀和帮助,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结: 作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员。 客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多,客户对
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