2023年项目提升年百日攻坚实施方案.docx
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1、2023年项目提升年百日攻坚实施方案时间:2023-09-28 项目提升年百日攻坚实施方案。 不打无准备之仗,方能立于不败之地。为了让活动工作中的目标更加清晰,突出重点,我们不要忘记提前制定合适的策划方案。策划方案中要将工作活动中的一切事宜进行详细规划。你的策划方案做好了吗?下面是小编为大家整理的“项目提升年百日攻坚实施方案”,供大家借鉴和使用,希望大家分享! 项目提升年百日攻坚实施方案 为进一步加快项目引进和项目建设进程,全力推进全区招商选资工作和全社会固定资产投资,根据区委、区政府20xx年*区深化“项目提升年”活动实施方案要求,从20xx年2月20日-5月31日,在全区范围内开展以招商选
2、资、项目推进、征地拆迁为重点的“项目提升年”百日攻坚活动,特制定本方案。一、攻坚目标通过“项目提升年”百日攻坚活动,解决一批招商选资、项目推进、征地拆迁中的突出问题,全区力争引进合同外资1亿美元、实到外资5000万美元,引进区外内资8.6亿元;引进或在谈重大先进制造业项目5个、重大现代服务业项目5个、重大现代农业项目1个;全社会固定资产投资完成38亿元,其中,工业生产性投入25亿元;完成拆迁269户,拆迁面积10万平方米。二、攻坚措施(一)集中精力,狠抓招商选资1、营造一个强势招商氛围。建立招商选资领导领衔包干机制,各镇、街道、*新区、*工业园区主要领导负责包干引进一批重大优质项目,主要领导、
3、分管领导确保每周3天专注招商工作。3月底前完成全区10名招商人员的招聘工作,分别充实到各镇、街道、*新区、*工业园区。选调若干名区级优秀后备干部到区招商促进局挂职,开展专业招商工作。调整完善招商选资考核机制,对完不成合同外资或实到外资年度目标任务的,否决开放型经济工作一等奖。2、拓展一批重点招商领域。开展区域合作,加强与上海、苏南等地的沟通交流,建立产业转移和项目引进合作关系。引进风险投资公司,与本地新能源、新材料和新技术行业企业进行参股合作;探索多领域合作招商,积极引进国际基金公司投资嘉绍高速*段、沪杭高铁*段以及*新区(北区)等重大基础设施项目的开发建设;引进国资央企投资新塍镇万亩现代农业
4、示范园区,王店镇聚宝湾等新农村基础设施建设。利用已落户企业的产业资源、客户资源、市场资源开展上下游产业招商、二次招商和总部招商。3、实施一系列专项招商活动。根据产业发展定位和现有招商空间,在区内外和境外举办一系列专业招商活动,同时,整合全区招商人员,以小组形式分别“空投”到上海、昆山、苏州等地,进行为期一个月的外派集中招商,采取锁定式招商、倒逼式招商方式,有效集聚一批客商资源,收获一批项目信息,跟踪洽谈一批重大项目。在二产上锁定一个世界500强和3个新能源新材料项目;三产上锁定2个国内外知名的第三方物流企业;一产上锁定1个大规模的现代农业项目。确保69产业投资洽谈会有一批引领*产业转型的优质项
5、目。(具体活动方案见附表2)(二)攻坚克难,推进项目建设1、破解一批难题项目。对全区项目进行调查分析,排出一批影响项目开工和项目进程的关键性问题,全力破解已供地未开工项目、已招商未征迁项目、已建成未投产项目的相关难题。同时,确保在建项目按预定计划强势推进,新建项目按预定目标做好各项开工准备。2、开工一批重点项目。按月排出新开工项目,倒排工作流程,简化审批手续,减少审批环节,实行并联审批制度,开通重大项目审批绿色通道,提高审批效率。加快项目备案、核准、环评、规划、消防、施工许可等审批速度,全面加快项目进度。突出做好“860”工程项目的土地报批工作,做到成熟一块报批一块,及时完成供地审批手续。各镇
6、、*新区、*工业园区每月都要有新开工项目,至5月底,项目库开工率达到70%以上。3、推动一批存量项目。引导集约化投入,加强存量土地投入和零土地投入。创新工作方式,以镇为单位开展存量项目、科技创新项目和技术改造项目的现场指导服务。各镇、*新区、*工业园区要把存量项目作为补充工业生产性投入项目库储备不足的一项重点工程来抓,切实提高工业项目的产出效益,至5月底,全区存量项目入库达到60项(每个镇、*新区、*工业园区不少于10项)。4、落实一批建设资金。深化政银企合作平台,力争落实两个10亿元的融资项目。一是开展以银行、产业、镇为单位的专场银企对接活动,争取新增企业授信10亿元。二是谋划好政府性融资项
7、目,落实兴业银行、国家开发银行、农发银行对镇工业功能区建设和新农村建设融资项目,全力推进浙江科技孵化城(嘉兴)基础设施建设融资项目的立项、报批工作,新增授信10亿元。(三)围绕项目,加快征迁进程1、加强指导。区征迁工作领导小组要加强对各镇、*新区、*工业园区征地拆迁部门的指导、监督和协调工作,定期召开领导小组会议,分析征迁过程中存在的问题,研究征迁政策。2、突出重点。按百日攻坚工作计划和项目推进实际需要,以促进经济结构转型、产业提升的重点项目征迁为主,统筹安排,精心组织。明确每个征迁项目责任人和具体实施计划,加大征迁力度,确保重点项目顺利推进。3、依法征迁。在项目立项、依法取得土地使用权和规划
8、许可证的基础上 项目提升年百日攻坚实施方案第2页 ,坚持公平、公正原则,做细工作,补偿到位。对影响项目开工的重点疑难户,进行听证和公告,依法推进征迁工作。三、活动要求(一)加强领导。全区上下要进一步统一思想,提高认识,切实把思想和行动统一到百日攻坚活动上来,集中精力推进招商选资、项目推进和征地拆迁三大重点工作。各镇、街道、*新区、*工业园区要把此次活动与经济转型发展结合起来,按照活动要求,迅速成立工作机构,选派得力人员,落实工作措施,切实加快推进产业结构调整。(二)形成合力。各镇、街道、*新区、*工业园区要及时分析梳理遇到的困难和问题,与相关部门做好对接。招商一线人员要强化信息收集,加强沟通,
9、主动出击,积极参与全区招商选资活动。机关干部要深入基层、沉到一线,认真开展项目建设调查分析,着力解决项目建设中的困难和问题,确保项目建设顺利推进。区各有关部门要紧紧围绕攻坚目标和各自职能,密切配合,形成合力。区建立百日攻坚活动专项推进协调组,组织招商活动,协调解决项目难题,落实各项责任。(具体安排见附表3)(三)营造氛围。充分利用新闻媒体,及时宣传百日攻坚活动成果,宣传“项目提升年”活动中的先进典型,发挥舆论导向作用。大力营造“招商选资一号工程”、“人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设”的良好氛围。 F精选阅读 教育局产业招商百日攻坚实施方案 教育局产业招商百日攻坚实施方案 为全面贯彻落
10、实全区招商引资突破行动,进一步调动我区教育系统招商引资的积极性,形成全员发动、全民招商、全力突破的良好氛围,确保完成20xx年度教育局招商引资目标任务。根据区委、区政府关于开展全区集中招商和产业招商“百日攻坚”活动的实施方案的精神要求,结合教育部门实际,制定如下方案: 一、开展集中招商和产业招商活动时间 利用七、八、九三个月时间,采取“走出去”和“请进来”相结合的办法,积极开展集中招商和产业招商“百日会战”活动。 二、参加活动的重点单位 教育局各股室,各乡镇中心校,各高中(完中)、职高,城区中小学。 三、招商队伍组建 招商工作实行“一把手”负责制,每单位明确1名副职、1-2名精干人员具体抓招商
11、,人员名单于7月20日前报区教育局招商引资领导小组办公室(设在教育局办公室)。教育局综合考虑人力资源等因素,组织人员外出招商。 四、招商活动的具体要求 (一)集中时间、集中力量深入长三角、珠三角及闽中南等重点区域开展招商活动。充分发挥教育资源优势和人才优势,扑捉招商信息,搞好对外洽谈。 (二)各单位要认真组织、精心安排招商活动,确保时间、人员落实,教育局每一个月要召开一次招商调度会。 (三)各学校的工作重点是利用同学、师生、亲友等社会关系搜寻招商信息,及时上报区教育局招商引资领导小组办公室。 五、招商活动的组织管理 (一)加强组织领导。教育局成立招商引资领导小组,下设办公室(联系电话:0557
12、-3914631)。 (二)教育局招商引资领导小组办公室对各单位报送的招商信息进行梳理,根据信息情况及时组织人员外出洽谈。 (三)为保证招商洽谈工作高效有序,统一标准、统一口径,对所有教育系统招商项目实行“统一洽谈、扎口服务”,统一由教育局招商领导小组负责洽谈与签订协议,实行“一条龙”服务,落地项目列为原提供招商信息单位目标任务。 (四)鼓励敢闯敢干的年轻同志积极主动参与招商工作,兼职招商和挂职招商;鼓励教育部门在外的各界人士为招商工作献策献力;凡为招商工作做出贡献的,根据落地项目金额给予一定比例的奖励。 六、考评、奖惩 “百日会战”活动结束后,对招商情况进行考评。对招商活动中成效显著地单位和
13、个人予以表彰奖励,对招商活动开展不力的单位给予通报批评。 附、*区教育局招商引资领导小组名单 2023年教育局产业招商百日攻坚实施方案 2023年教育局产业招商百日攻坚实施方案内容显示中为全面贯彻落实全区招商引资突破行动,进一步调动我区教育系统招商引资的积极性,形成全员发动、全民招商、全力突破的良好氛围,确保完成2023年度教育局招商引资目标任务。根据区委、区政府关于开展全区集中招商和产业招商“百日攻坚”活动的实施方案的精神要求,结合教育部门实际,制定如下方案: 一、开展集中招商和产业招商活动时间 利用七、八、九三个月时间,采取“走出去”和“请进来”相结合的办法,积极开展集中招商和产业招商“百
14、日会战”活动。 二、参加活动的重点单位 教育局各股室,各乡镇中心校,各高中(完中)、职高,城区中小学。 三、招商队伍组建 招商工作实行“一把手”负责制,每单位明确1名副职、1-2名精干人员具体抓招商,人员名单于7月20日前报区教育局招商引资领导小组办公室(设在教育局办公室)。教育局综合考虑人力资源等因素,组织人员外出招商。 四、招商活动的具体要求 (一)集中时间、集中力量深入长三角、珠三角及闽中南等重点区域开展招商活动。充分发挥教育资源优势和人才优势,扑捉招商信息,搞好对外洽谈。 (二)各单位要认真组织、精心安排招商活动,确保时间、人员落实,教育局每一个月要召开一次招商调度会。 (三)各学校的
15、工作重点是利用同学、师生、亲友等社会关系搜寻招商信息,及时上报区教育局招商引资领导小组办公室。 五、招商活动的组织管理 (一)加强组织领导。教育局成立招商引资领导小组,下设办公室(联系电话:0557-3914631)。 (二)教育局招商引资领导小组办公室对各单位报送的招商信息进行梳理,根据信息情况及时组织人员外出洽谈。 (三)为保证招商洽谈工作高效有序,统一标准、统一口径,对所有教育系统招商项目实行“统一洽谈、扎口服务”,统一由教育局招商领导小组负责洽谈与签订协议,实行“一条龙”服务,落地项目列为原提供招商信息单位目标任务。 (四)鼓励敢闯敢干的年轻同志积极主动参与招商工作,兼职招商和挂职招商
16、;鼓励教育部门在外的各界人士为招商工作献策献力;凡为招商工作做出贡献的,根据落地项目金额给予一定比例的奖励。 六、考评、奖惩 “百日会战”活动结束后,对招商情况进行考评。对招商活动中成效显著地单位和个人予以表彰奖励,对招商活动开展不力的单位给予通报批评。 附、*区教育局招商引资领导小组名单 某县项目建设百日会战实施方案 某县项目建设百日会战实施方案*县“项目建设百日会战”实施方案 为加快推进项目建设步伐,确保我县今年全社会固定资产投资和重点建设项目各项目标任务的圆满完成,努力为*跨越发展奠定坚实基础,经县委、县政府研究,决定在全县开展“项目建设百日会战”,特制定如下方案: 一、指导思想 以科学
17、发展观为指导,紧紧抓住国家宏观调控政策转向的重大机遇,进一步解放思想,抢抓机遇,把加大投资作为拉动经济增长的主要着力点,把项目会战作为扩大投资的重要抓手,精心谋项目、抓紧跑项目、加快批项目、积极引项目、扎实建项目,全力推进项目建设再上新台阶。 二、活动目标 集中精力,集中资源,大干一百天,促进项目建设按时序快速推进,重点加强项目建设指导和部门协调,着力解决阻碍项目推进过程中的问题,确保项目顺利实施,达到“五个百”的目标,即“百名领导推项目,百项服务优环境,百个项目齐推进,百个难题齐破解,百天时间见真效”。 三、活动内容 (一)合力推进百个项目建设 1、加快一批项目建设。加快55项在建项目的建设
18、进度,到7月底,至少完成投资6.0亿元。 2、开工建设一批项目。今年计划新开工项目中,要有25项在会战期间开工建设,到7月底,至少完成投资1.0亿元。 3、抓好一批项目前期。在会战期间30个项目前期工作要有明显进展,其中7项进入可研审批阶段,5项进入初设审批阶段,8项进入招投标阶段,确保下半年能顺利开工建设。16项重大项目前期工作要有重大突破。 (二)合力破解百个项目难题 1、政策处理问题。落实征地、拆迁工作18项,重点要解决云景高速公路、53省道过境公路、杨柳河二期南区块、康庄工程、土地开发和建设用地复垦项目和农产品加工基地等重点项目的政策处理工作,确保无障碍施工。 2、土地审批问题。做好土
19、地利用总体规划调整、基本农田调整等工作,重点解决垃圾填埋场等16个项目的土地规划调整问题,其中“四类”项目中涉及基本农田调整的项目12个。 3、资金筹措问题。多方筹措财政性资金,确保政府投资项目资金供给,至少完成项目贷款融资3亿元。积极为企业融资创造条件,帮助相关企业解决资金困难问题。 4、审批提速问题。各项目业主单位要深化项目前期工作,相关审批部门要解放思想,开拓创新,切实提高办事效率。 5、招商引资工作。旅游项目签订意向企业3家,工业项目签订意向企业15家,其中正式签订协议10家。 四、实施步骤 “项目建设百日会战”时间安排为2023年4月21日至7月30日,分三阶段进行: (一)制定方案
20、,思想动员阶段(4月21日4月30日)。广泛开展调查摸底,对项目进展情况、存在的主要困难和问题进行调查摸底,确定会战项目,明确每个项目具体工作目标,落实各项目责任单位、责任领导、责任人和联系领导,制定活动方案。召开动员大会,做好思想发动和广泛宣传,全面部署破难攻坚工作。 (二)集中会战,全力推进阶段(5月1日7月20日)。各工作组按照工作方案开展难题攻坚,在限定时间内完成破难任务。难题攻坚工作实行汇报制度,各工作组每周五要向指挥部办公室汇报进展情况;指挥部办公室每月15 日和30日通报各工作组工作进展及难题破解落实情况。 (三)梳理汇总,总结考核阶段(7月21日7日30日)。指挥部办公室分析汇
21、总“项目建设百日会战”总体工作情况,及时总结经验和成效。结合各个目标任务的完成情况进行考核(此考核结果同时作为本年度部门和乡镇的综合工作和项目推进工作考评重要依据),对会战中贡献突出的单位和个人进行表彰。 五、工作措施 (一)加强组织领导。由县政府牵头建立“项目建设百日会战”指挥部,并根据当前要推进和解决的问题,分设5个工作组,真正达到“百个项目有推进、逐个问题有解决”,确保会战目标的完成。 1、“项目建设百日会战”指挥部 总指挥:丁绍雄 常务副总指挥:王 峻 副总指挥:王新荣彭平生胡伟忠孙文喜蓝先芬哀建国 成员:县委办、县政府办、县纪委(监察局)、县委组织部、县委宣传部、发改局、经贸局、财政
22、局、国土局、建设局、环保局、公安局、农业局、林业局、水利局、交通局、教育局、卫生局、工业园区管委会、行政审批中心、消防大队、人防办、人民银行、各乡(镇)政府等单位主要负责人。指挥部下设办公室,办公室设在县政府办,陈建伟同志任办公室主任,邢春苗、王平同志任办公室副主任,县政府督查室、县效能办、县重点办等单位负责人任成员;日常工作事务由县重点办负责(从有关单位抽调工作人员3名和挂职人员1名加强重点办力量),县委、县政府督查室、县效能办协助配合。 2、“项目建设百日会战”工作组 ( 某县项目建设百日会战实施方案1)土地报批和征迁工作组 组 长:胡伟忠 副组长:杨维雄 王沿伟 成员:柳成东周 坚江晓平
23、王丽荣梅显平王土福 杨晓明 刘丽明 杜少春 陈方华 陈春财 陈旭彪 袁国骏 办公室设在国土资源局,杨维雄同志兼任办公室主任,柳成东同志兼任办公室副主任。 联系领导:孙乐明 李一波陈志斌 职责:落实征地、拆迁等政策处理;做好土地利用总体规划调整、基本农田调整、项目用地预审和报批等工作。 (2)资金筹措工作组 组 长:蓝先芬 副组长:柳少康 王 平 成 员:周 坚江晓平杨维雄 杨晓明 季银环 陈文平 叶 峰 王长荣 袁国骏 孙 健 各银行负责人 办公室设在财政局,柳少康同志兼任办公室主任。 联系领导:马国华 李石平 职责:筹措政府投资项目资金;为民间投资项目融资做好协调服务;向上级争取资金。 (3
24、)项目审批工作组 组 长:王 峻 副组长:王 平 刘国标 成 员:江晓平杨维雄 张 毅 王丽荣 周东明 叶毅夫 叶冀平 叶 峰办公室设在发改局,王平同志兼任办公室主任。 联系领导:符香环 雷一坤 职责:指导、督促业主单位做好项目前期工作;完善项目建设机制,加强组织机构建设;加快相关部门的前期审批,提高办事效率;协调相关部门做好上级审批项目的跟踪服务。 (4)招商引资工作组 组 长:王 峻 副组长:叶时扬 余高进 成 员:王 平 周 坚毛华锋 桑旭婷 毛晓伟 办公室设在经贸局,叶时扬同志兼任办公室主任。 联系领导:叶晓勇 柳春华 胡惠民 职责:指导和组织进行招商引资工作。 (5)舆论宣传工作组
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