2023年后勤工作总结【10篇】.docx
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1、2023年后勤工作总结【10篇】 工作总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期全部工作完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识。下面是我给大家带来2023年后勤工作总结,更多后勤工作总结可点击“后勤部”查看。 2023年后勤工作总结1 随着幼儿园管理工作的实施,后勤人员主动开展工作,全力服务于教学,充当教学一线的坚毅后盾。后勤工作不是一个人的工作,它要着眼于幼儿园的整体发展与运行,站在幼儿园的角度来规划后勤工作的开展,服务于学校大局和各项教化教学中心工作,因此我园后勤工作人员都能从幼儿园整体工作动身,努力提高自身的工作实力和效率,协作领导做
2、好幼儿园的各项工作。 一、平安工作 1、加强日常管理,如房舍、设备、玩具等固定财产进行定期的检修,实行多种形式,层层检查,层层把关,班级老师保育员检查自己的老师设备和包干区,另外每月定期对幼儿园进行整体的排查,领导不定时的进行抽查等。并定期进行消防设备检查。 2、有安排地向教职工和幼儿进行平安教化,提高平安意识,防患于未燃。并且在本学期,组织了多次防暴防恐、地震演练、厨房消防,进一步提高全体师幼儿平安意识、自救实力。 3、加强门卫制度,保安制度。严防幼儿丢失。对来访者进行询问并做好登记工作。门卫对周边平安进行排查,对可疑人员进行盘问,有发生突发事务,应与联防联系,并上报领导。 4、坚持接送制度
3、,家长接送幼儿时,应出示接送卡。若无带接送卡,家长应与本班班主任联系,班主任带其幼儿到门卫处,交给家长。 5、仔细做好迎接平安检查工作,在六月份顺当通过安海镇教委办对幼儿园平安校内及三年行动考核。对本园平安工作做出充分的确定,并提出珍贵看法。 6、加强针对学生家长的平安教化。我们留意加强与家长的沟通与联系,建立幼儿园、家庭、社会相结合的平安管理机系;通过宣扬橱窗、向家长发放了告家长书等平安教化宣扬材料,增加家长的平安意识,形成齐抓共管的局面。 二、食堂工作 1、坚持每天对选购食品进行验收与登记,严格根据食品留样制度,进行留样、标识、登记。 2、定期对食堂平安进行检查。对食堂煤气、用电进行检查。
4、 3、抓好食堂环境卫生状况。定期对食堂卫生进行抽查、检查。 4、依据餐厨弃物处置管理制度,进行处置台帐。 5、刚好向商家更新、索取有效的食品许可证、工商许可证。 三、卫生保健 1、针对春季“手足口病”传染病高峰期,我园制订“预防手足口病”预防方案,并严格根据消毒制度对园所进行消毒。严格根据晨检制度,对幼儿进行晨检,发觉可疑病例,马上隔离,并通知家长领回,劝其就医,等完全康复方可入园。 2、仔细协作安海镇卫生保健医院做好预防证普查工作。对预防证件进行普查,分发补证、补种通知单。 3、学园公告栏上宣扬卫生保健学问,依据季节和疾病的流行状况,每月通过宣扬栏、讲座,向老师、家长、幼儿宣扬保健常识、传染
5、病的防治方法,取得了良好效果。 4、加强药品管理,对携带药品入园服药的幼儿,对药品进行登记、一一确认、方可让幼儿服药。 四、保育员工作 1、通过培训活动,使各位保育员的业务水平和操作技能有所提高。促使后勤工作规范化,提高保教质量。增加了工作责任心,尽力帮助老师共同完成保教任务。 2、每日均能仔细做好紫外线消毒和室内开窗通风,每天帮助小班幼儿午餐喂饭及午睡后起床帮助幼儿穿衣裤,检查幼儿腹部保暖工作,使幼儿不易生病,保证了出勤率 3、幼儿园内外环境整齐无害,不留死角。 五、财产管理 1、加强幼儿园财产的保管,期初、末作好核对清查工作,削减不必要的损失,节约开支。 2、仓库钥匙专人管理,进出物资均登
6、记到册。 3、加强教学设施的修理与更新,对小型修理工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约修理经费开支。 4、坚持勤俭办园的原则,努力提倡全园保教人员利用平安无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设,主动提倡节约用水、用电、办公用品等,削减奢侈。 六、今后的工作重点 1、食堂炊事员的分工合作,还需加强。食堂工作中还要加大检查指导和监督的力度,加强食堂提钣时间制度 2、保健工作还要再留意细微环节的管理。卫生保健还要在卫生消毒工作上严要求、多指导班级 3、保育员工作还需再加强。保育员的培育,须要加强理论学问的学习与实际操作的熬炼,使她们尽快提高业务水平 今后,我们后勤人员将接着以主动的看法投入到工作
7、中去,改正工作中的不足,发扬工作中的优点,接着为幼儿园而共同努力工作,贡献我们的一份力气。 2023年后勤工作总结2 一、严格报账,精打细算,财务工作科学严谨。 1、仔细编制安排核算学校经费。坚持严格执行年初预算,安排开支,量入为出。物品选购实行先申请,审批后方可选购,选购力求货比三家,保证质优价廉。坚持实行“一支笔”签字制度,在保证教化教学工作顺当进行的前提下,精打细算,厉行节约,开源节流。 2、定期向国库科申请预算外经费指标,具体核算财务账目,按时核算审核报账单据,每月_日前向校长办上交财务报表,为学校合理安排资金供应参考。 3、财务收支状况定期在公示栏内向广阔教职员工公布,让教职工了解学
8、校财务状况,接受群众监督,实行校务公开,阳光操作。 4、本期财务上还进行了12个方面的工作: (1)暑期主动参与财务人员培训,提高财务人员业务素养,增加财务人员平安意识。 (2)完成一校一档人员信息采集工作; (3)完成小学基层统计报表的填报工作; (4)完成在编老师台帐的调整工作; (5)完成办理学生城镇医疗保险参保工作; (6)进行了20_年秋季义务教化阶段家庭经济困难寄宿生生活补助发放工作; (7)办理暑期调动老师的医疗保险转移工作; (8)完成老师正常晋升薪级工资工作; (9)按时上报季度劳动状况报表。 (10)完成劳动保障监察上报工作; (12)老师绩效工资二次安排工作。 二、突出重
9、点,加大投入,办学条件不断优化。 为了给广阔师生的工作、学习和生活供应最优越的条件。学校综合楼及宿舍楼扩建工程,暑期通过验收,并投入运用。投资3万元,添置学生餐桌53套,投资5万元规划餐厅,对餐厅布局进行改造,增加了部分炊具厨具,满意全体师生一次性就餐需求。投资15万元增加校内监控设备,增加我校平安防范实力。投资6万元为宿舍添置军用凹凸床103套,投资15万元为新宿舍、新餐厅、综合楼部分功能室添置35台空调。投资6万元使校内栏杆面貌一新,投资3。5万元制作餐厅文化,设计安装校内文化不锈钢橱窗2个和不锈钢水池7个。投资2万元对宿舍、博艺楼卫生间进行了防水工程。投资5万元,为四楼大报告厅、录直播教
10、室、综合楼活动室选购了桌凳。投资10万元,对图书室、仪器室、心里询问室、阅览室进行装潢装修。投资1万元建设晚班老师值班室、试验操作打算室及学校财务室。投资1万元利用国庆节假期对学校操作间大型抽油烟机进行了清理和维护。投资7万元对主控室进行了装修及设备添置,建成了现代化的网络限制中心。有力保障我校教化教学正常开展。 三、习惯教化,早操熬炼,促使寄宿管理实力进一步提升。 1、创新工作思路,大力提倡学生养成良好行为习惯,餐厅以班为单位划分就餐区域,明确保育员及班主任、任课老师协同管理职责,进一步提升就餐管理的有效性。餐厅做到“宁静、坐好、不奢侈”。宿舍做到“快速、平安、有序、宁静”。主动发挥“我爱我
11、家”学生自主管理文明监督岗作用,促使全体寄宿生文明就餐、文明就寝行为更加规范,逐步养成良好的生活行为习惯。 2、早操熬炼,促使学生健康成长。从开学的其次天起,每天早上7:00全体寄宿孩子在保育老师的带领下,准时站队在操场门口集合,在寄宿管理人员及前晚值班老师的组织下,起先为时20分钟的早熬炼。使寄宿班的孩子在每天阳光大课间活动之外增加了新的活动熬炼的机会,深受孩子们的宠爱,得到了家长的大力支持,为寄宿孩子的良好体质供应了保障。 3、高度重视,狠抓职工培训,增加队伍素养,多措并举,促使管理逐步精细。本期,每周星期一晚职工例会,实行“会前职工5分钟业务学习”,从“管理人员培训、优秀职工阅历沟通、个
12、人技能展示”等形式内容开展此项举措。通过新的举措,提高后勤人员思想和业务素养,强化后勤人员常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。 4、对保育老师工作实行专项考核,每月评优表先,激发干劲。每月第一周按时组织寄宿学生集会,进行专题教化,培育良好生活习惯,提高思想素养。 5、在保育老师和管理人员中开展“服务明星”评比活动,并将活动贯穿于全期寄宿管理工作中,提高了保育老师和管理人员的服务意识和服务实力;在学生中开展“最美宿舍”和“最美餐桌”评比活动,将良好习惯的养成和保持落实在细微环节中,使寄宿生节约、文明、团结、努力的优秀品质逐步形成。 四、绿色健康、科学养分,食堂管理井然有序。 1、为了
13、给广阔师生供应卫生、平安、养分、可口的饭菜,总务处严把食品原料选购关,每天具体建立的食品原料选购台账,严格索票索证,严控食源,精工细作,严格洗消,学校与炊事班人人签订责任书,常常深化食堂检查工作,保证食品卫生平安。 2、在校内多次组织后勤人员进行食品平安培训,有效提升了后勤人员素养。本期,全校教职员工一起努力,10月份顺当通过一级食堂的复检。 3、每周仔细制定养分食谱,合理支配饭菜品种,定期征求师生看法,为广阔师生供应优质服务,让家长放心,师生满足。 五、刚好修理,规范管理,发挥校产最大化服务功能。 暑期总务处对全校校产进行了专项修理,进行了各班桌凳的调配,保证顺当开学。期初支配专人管理校产公
14、物,实行财产责任到人,本期,校产管理实行服务窗口承诺制,在总务处门前创建校产修理服务窗口,派专人负责落实,承诺小型修理不过夜,大型修理不过周,本期大小修理共计百余次,保证我校教化教学正常运转。将校产管理 工作纳入老师绩效工资量化考核。期初登记,期中、期末复检,通过三次检查,强化过程性监管。建立固定资产账,记好固定资产账,全部公物,登记造册,全部入账,保证账账相符。对于校产外借实行校长签字审批制度,借出前和归还后对物品进行细致检查。在宿舍和餐厅对学生进行爱惜公物教化,增加师生爱惜公物的意识。 六、存在不足和整改措施: 1、下期要进一步完善后勤管理,提高管理水平,后勤检查力度略显不足,以后要加强。
15、 2、加强后勤档案管理,留意材料的收集和归档。 3、进一步加强平安检查,时刻把平安放在首位,以后要更加严格食宿管理,确保万无一失。 总之,在本期工作中,总务处全体人员本着“服务一线,保障中心,突出重点”的指导思想,圆满完成期初目标任务,为学校打造实现“中原名校”目标奠定了坚实的基础。在以后的工作中,总务处全体人员将一如既往,坚持不懈,力争为学校持续、快速发展作出更大贡献。 2023年后勤工作总结3 20_年我们总务后勤处在学校的正确领导下,在全体教职工的亲密协作下,遵循学校总体工作思路和后勤工作安排,以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点。在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员
16、素养,提高办事的实效性,注意环境的硬件建设。充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量,使后勤工作成为学校发展的坚毅后盾。下面把本年度的总务后勤工作进行总结: 一、财务管理工作 1、仔细实行财政法规、财务制度,严格财务制度,肃穆财经纪律,加强学校经费管理的监督、审计,保证各项经费的合理运用,发挥学校财力物力的最佳效益。 2、进一步规范对各项学校经费的管理,进一步规范经费支出审批程序,进一步规范并加强了对经费收支明细的公开。 3、以打造“节约型校内”为宗旨,主动开源节流,为省规复验、创城活动等本年度学校各项活动供应有效的后期保障服务。 4、在选购方面,我们严格执行区教体局规定,学校大宗
17、、批量和专项教学设备的选购,列入学校预算安排,经校长审批后,报送教体局、选购办审批才能选购,规范了选购行为。严把财务制度关,从学校大局动身,想方设法增收节资,避开奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购物品货比三家,为学校节约每一分钱。 5、严格执行上级主管部门制订收费标准,落实收费公示制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目。 二、校内建设工作 1、在平常生活中,针对班主任和老师反映的状况,刚好联系工人对我校门窗、电线等设施进行了修理,保障了教学秩序的顺当进行。 2、校产管理。管理好校产必需建立和健全各种财产管理的责任制。后勤处相关人员严格校产清查,把各
18、办公室和特种教室的固定资产进行了清查,采集了数据,输入标准化建设数据库。对须报废的固定资产(部分音乐器材及破桌凳、讲台),上报学校在校长的批示下进行了有效的处理。同时加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。 3、切实加强校内环境管理。本学期对校内绿化再次进行了充溢调整,力求多样与协调的统一。在校内环境管理中,抓管理工作的制度化、常常化。加强对绿化管理的督促,刚好对校内绿化进行修剪、治虫、施肥;对学校运动场地、学生活动场地进行了细心修整、硬化,粉刷球架,添置了校内设备;对教室窗帘进行了更新。美化了校内,营造了氛围;给师生供应一个舒适、愉悦的学习和生活环境。 4、加强对学校的特种处室卫
19、生工作的管理。这一学年,在分管老师的辛勤劳动下,特种处室卫生工作又上了一个新的台阶,各室能长久的保持干净整齐,消退了卫生死角,切实落实了学校卫生管理制度。 三、后勤服务工作 1.书本供应工作:每学期,总务处按上级规定,如期进行领取发放,确保了每生一套的书本,但凡提出调剂书本,总务处都刚好满意所需。 2、做好老师教学用品及学生学习用品的打算工作,保证教化教学工作顺当开展。 3、做好学校设施的维护工作,加强对校内设施的监管,对弃置的用物刚好整理存放,发觉损坏的用物刚好支配有关人员修理。同时规范用物管理,对领用、借出、归还等实行验收清点,登记。同时本着节约的原则,后勤处人员自己动手做些小修理,如:门
20、窗、门锁、电灯、水龙头等。 4、落实食堂的各项管理制度,加强对食堂的硬化建设,加强对后勤从业人员的培训和管理,加强对伙食团的监督和检查。 四、平安工作 1、本学期,我校制定并完善了各项平安工作管理制度,刚好制定了各项平安工作预案,强化了平安措施,将平安工作落实到人。 2、定期对校内房屋、围墙、电源等地带进行巡查,刚好对食堂的食品、饭菜质量进行卫生检查,保证了师生的平安。 五、其他工作 1、抓好后勤人员的思想建设,更新观念,增加服务意识。 全体后勤人员充分相识自身工作在整个学校工作中的地位、作用,树立为教化、教学服务,为全校师生服务的思想意识,扎实开展各项工作。一学期来,各部门能做到既明确分工,
21、又通力合作,扎实工作,乐于奉献,较好完成了各项工作任务。 2、主动投入校建工作,我校三合口校区已竣工并运用,玉龙湾和本部校建都在筹备中。新校区的建设和运用将预示我校的更美妙的明天。 总之,我校20_年总务后勤工作基本做到了事事落实。但是,我们深深知道“兵马未动,粮草先行”的道理,因此,我们将更加努力,为学校老师能安心工作,提高教化教学质量供应后勤保证。 2023年后勤工作总结4 本学期,在上级主管部门的关切、帮助、指导下,在全体教职工的共同努力下,我园不断强化内部管理,实施“以人为本”的人性化管理模式, “团结、敬重、务实、奉献”的园风和“热心、爱心、耐性、细心、诚意、信念”的教风正在渐渐形成
22、,我们以“一切为了孩子,构建和谐乐园”为办园宗旨,努力打造高质量的农村幼儿教化,保教质量更趋完善。 一、创新管理理念,将人文管理和制度化管理结合起来,力求管理规范化。 内在的管理是幼儿园发展的灵魂,是提高保教质量的重要保证。我们仔细贯彻实施规程、条例、纲要,坚持“健康活泼、自信好学、文明礼貌、乐于交往”的培育目标。以“育人、服务、发展、创新”为管理理念,把“爱心构建孩子成长的摇篮”作为服务特色。以“一切为了孩子,促进和谐发展,让每位家长放心”为动身点。教职工、幼儿、家长、社会之间的和谐,已经把我们拧成一股绳,在幼儿园里编织着欢乐的网络。我们每个人都努力做到具有良好的心态,良好的修养,与人为善,
23、和谐相处,从自己做起,从一件一件小事做起,通过大家的共同努力,构建和谐乐园。我们用确定的话语,激起老师的工作热忱和创建灵感,用赞许的眼神让老师感到工作着,辛苦着,但是却欢乐着。让欢乐在幼儿、家长、老师之间流淌,在欢乐中得到发展。为了让管理更具规范化,我们相识到必需把人文管理与制度化管理结合起来,于是我们起先完善各项管理制度,逐步建立和健全保教常规评价制度,老师培训制度等一系列规章制度。本学期,我园的保教常规制度在肯定程度上规范了老师保教行为,也为检查保教质量供应了牢靠的依据。我们引导老师们在进行教化教学实践的过程中,以制度为根本,详细指导其保教行为。检查人员也严格执行各项制度,刚好发觉问题,探
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