2023年员工规章制度绩效考核遵守7篇.docx

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1、2023年员工规章制度绩效考核遵守7篇 在社会一步步向前发展的今日,制度的运用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的员工规章制度绩效考核遵守7篇，让我们一起来看看! 员工规章制度绩效考核遵守篇1 一、休假日 1、带薪年休假 在本企连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 (1)员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天; (2)员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天; (3)员工累计工作已满20年的，年休假15天。 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

2、 (1)员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的; (2)员工请事假累计20天以上且单位根据规定不扣工资的; (3)累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的; (4)累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的; (5)累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。 注：鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。公司员工福利汇总 2、国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天，管理制度设计公司薪酬福利制度。 3、全部假期均应以处理好自身工作为前提，必需做好工作

3、交接，办理相应手续后起先享受假期。持续假期必需先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。 4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特别性，原则上行政职能部门人员双休日担心排休，若在保证生产正常运行的状况下，可适当支配调休，但部门内必需留有值班人员。 5、全部公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。员工福利礼品方案 二、特殊休假 1、婚假 (1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。员工福利制度 (2)员工子女结婚可请有薪假3天。 (3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。 2、慰唁假

4、(1)员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。 (2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。 3、产假 (1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月，怀孕3个月以上小产，可请假4周(按病假规定执行)。 (2)员工配偶生育可请有薪假2天，申办该假期，须附有关诞生证明。员工福利方案 三、劳动保障 社保福利：集团为保障劳动者工作生活或按国家法律规定应予以交纳各种保险费用。包括各种社会保险、集团赐予的各种福利贺金等。 保险包括养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险，详细参保状况结合当地政府规定执行。 员工规章制度绩效考核遵守篇2 1.目 1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动

5、员工工作主动性，体现“注意绩效、奖勤罚懒;激励创建，增创效益”激励安排原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。 1.2结合本地区、行业实际状况，在公司支付实力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公允性、激励性。 1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动看法等指标综合考核员工酬劳。 2.适用范围 本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级(含)以下员工。 3.工资模式 3.1薪酬构成 员工工资=基础工资+岗位工资绩效工资+福利 3.1.1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。 3.1.2岗位工资是依据员工所

6、在岗位责任大小，技术、智力要求凹凸，劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。 3.1.3绩效工资是依据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。 3.1.4福利包括住房公积金、中夜班补贴、资格补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见公司福利管理制度。 4.薪酬层级及薪点 4.1依据部门职责，将公司全部部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门)，一类部门与二类部门总体相差20%。 4.2依据部门类别及岗位编制，将每类部门全部岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠

7、薪点岗位13个不等。 4.3依据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作实力、工作阅历、工作业绩、担当职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度公司薪酬管理制度。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。 4.4新入职试用期内员工，其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。 4.5新入职应届中专生、高校生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为2.6.4;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6;博士为2.4.7;见习期满后依据个人工作实力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。 4.6薪资级别及对应薪点值 5.年度绩效奖金 5.1

8、年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终嘉奖计发次数和详细发放标准由公司领导班子探讨确定，时间为下一年年初。 5.2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动人员不计发年终嘉奖。 5.3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。 5.4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月)，累计请病假四个月(含四个月)以上，不计发年终嘉奖。 5.5员工绩效奖金计算按公司绩效考核管理制度执行。 6.实习期、试用期内员工及临时聘用人员不发绩效奖金。 7.职位晋升与薪酬调整 7.1转正定级后员工薪酬调整，分为正常年度调薪、异动调

9、薪和特殊调薪三种。薪酬调整时，只考虑绩效结果和实力表现，不考虑学历，工龄，性别等因素。薪酬调整结果应在调整确认后其次个月体现。 员工规章制度绩效考核遵守篇3 一、工资标准： 1、实行职务等级岗位工资制; 2、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级; 3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整; 二、工资构成： 1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金; 2、基本工资：依据担当职务经过考核确定; 3、岗位工资：依据岗位职责，技能凹凸，经过考核确定; 4、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。

10、5、业务提成：为促进一线员工销售的主动性，部份岗位依据其所在岗位的销售特点在达到肯定基数后按相应比例提成，激励员工主动促销。 三、职务岗位变动后的工资级别确定： 1、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等级; 2、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行; 四、新进店员工等级的确定： 1、调入人员：有相同工作经验，调入本店后，经试用期

11、满合格，可参照原工作时间和工作实力，纳入相应岗位等级; 2、各专业学校毕业生干脆来本店工作：所在岗位试用三个月后，依据其条件和本岗位要求，确定岗位等级; 3、职业中学毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升; 五、审批权限： 1、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门依据编制和实际工作须要，进行考核，提出看法报人事培训部批准; 2、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，依据总经理任职吩咐，人事培训部负责执行。 员工规章制度绩效考核遵守篇4 一、 保洁员岗位职责： 1、严格遵守公司各项规章制度。 2、文明服务、礼貌待人，并留

12、意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。 3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内根据工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。 4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。 5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。 6、清洁过程若发觉异样现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，刚好报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或实行有效措施，限制事态发展，必要时主动帮助专业人员解除故障。 7、 妥当保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人运用或带回家中运用，如损坏或遗失工具照价赔偿。 8、拾金不昧，拾

13、到物品马上上交或送还失主。 9、除工作时间外，可在四楼多功能厅休息。 10、仔细完成上级领导临时交办的其他任务。 二、保洁员工作区域： (一)固定区域： 1、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。 2、负责办公楼一楼(集团公司)、三、四楼走廊的清扫保洁。 3、负责办公楼三、四楼厕所的清扫保洁。 4、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。 5、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼，楼梯通道的清扫保洁。 (二)临时性区域 1、负责5楼外审办公室清扫保洁。 2、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。 3、负责三楼空闲办公室(4间)清扫保洁。

14、4、负责多功能厅婚宴后走廊地面清扫保洁。 (三)分工负责 1、一、三楼保洁员负责范围： 北辰房开总经理办公室、一楼走廊、一楼接待处沙发、茶几、接待处花卉、荣誉证书柜、三楼走廊、三楼厕所、三楼空闲办公室(4间)、北侧一至四楼及一、三楼临时性的清扫保洁工作。 2、四楼保洁员负责范围： 集团公司总经理办公室、四楼走廊、四楼厕所、负责南侧一至五楼及四楼临时性的清扫保洁工作。 3、保洁共同负责范围： 商务会馆总经理办公室、董事长室、四楼花卉养护、四楼会议室、接待室、贵宾室和多功能厅。 4、分工负责实行月轮换制，共同负责范围在轮换时依旧共同负责。 三、保洁员工作流程： 上午： 1、7：307：40 清扫各

15、自负责的领导办公室; 2、7：407：50 清扫一、三、四楼走廊; 3、7：508：00 清扫共同负责的区域(会议室、接待室、多功能厅和倒垃圾) 4、8：008：30 清扫三、四楼厕所; 5、8：309：00 清扫南北两侧楼梯通道; 6、9：0010：00 清扫一、三、四楼走廊; 7、10：00-11：00 清扫三、四楼厕所。 下午： 1、13：0014：00 清扫一、三、四楼走廊; 2、14：3015：00 清扫三、四楼厕所; 3、15：0016：00 清扫南北两侧楼梯通道。 4、下班前清扫各自负责的领导办公室。 注：以上各项清扫内容除定时、定点清扫外，要随时巡回检查，发觉卫生不达标处随时清

16、扫。 四、保洁员工作标准： (一)办公室的清扫标准： 1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。 2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。 3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、光明，无手印蕹就痢匏迹;窗帘悬挂整齐。 4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾刚好清倒、垃圾袋刚好更换。 5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。 6、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。 7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最终将门、窗关闭、锁好。 8

17、、办公室窗户玻璃、天花板及灯具，每月9-11日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延(董事长办公室随时擦拭)。 (二)走廊及大厅的清扫标准： 1、一楼大厅的前台、形象墙、荣誉证书柜、接待处沙发、茶几、正门玻璃，每日至少擦拭1次，荣誉证书柜内每周至少擦拭1次，做到干净、光明、无灰尘、无污渍、无水迹。 2、走廊地面每日至少扫拖2次，随时保持做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光滑光明。 3、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印，无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。 4、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。 5、走廊内的花草植物要定期浇

18、水，随时清理花盆内烟头等杂物，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。 6、走廊及大厅内的踢脚线、平安出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器、每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。 7、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具，每月13日-15日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。 (三)厕所清扫标准： 1、厕所内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。 2、厕所内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。 3、厕所内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。 4、厕所内垃圾筒要保持干净无污、垃圾刚好清倒、垃圾袋刚好更换。 5、在蚊蝇活动季节里，每周

19、喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。 6、每日不定时喷洒空气清爽剂，减轻厕所内异味。 7、厕所内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。 8、厕所室窗户玻璃、天花板及灯具，每月17日-18日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。 员工规章制度绩效考核遵守篇5 1、依据公司关于绩效考核的原则，制定全厂绩效考核总框架，为各部门制定详细考核细则供应技术支持。 2、督促各部门依据绩效考核总体框架制定出适合本部门的绩效考核细则。 3、收集各部门绩效方案进行评审，找出不合理项并与相关部门沟通解决，直至相关部门对考核细则做出合理修改。 4、指导部门负责人开展考核工作，为绩效管理 实施过程供应帮助，向员工

20、 说明相关绩效考核制度 问题。 5、监督绩效考核实施过程，检查各部门在实际工作中对考核细则的执行状况，杜绝徇私舞弊等不正值现象发生。 6、月底收集各部门绩效考核汇总，并对各部门绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其刚好改正，监督绩效工资的制定与执行。 7、将当月考核中出现的问题反馈到各部门，使其绩效考核汇总不断完善。 8、以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作状况 9、完成上级领导支配的其它工作任务。 员工规章制度绩效考核遵守篇6 一、绩效考评目的 为顺当推动公司绩效管理，明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效，确保公司各项目标的达成，特制定本制度。 二、绩效考

21、评原则 1、目标责任性原则：公司实行目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确详细，对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的凹凸等做出明确的界定和详细的要求。 2、可操作性原则：制定的绩效指标应具备可操作性，要实现个人与所在部门的绩效相挂钩，以目标责任为导向，引导员工用正确的方法做正确的事，不断优化工作效能。 3、客观性原则：考评者要以日常管理中的视察、记录事实或工作表现为依据，对被考评者的业绩和行为进行客观评价，切忌掺杂个人感情、主观武断，缺乏事实依据。 4、时效性原则：各级考评者在进行考评时必需严格依据规定的程序进行，绩效考评是对考评周期内工作成果的综合评价，不应将考评期之前的行为

22、强加于本次的考评结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩。 三、绩效考评对象 1、部门：公司各职能部门; 2、个人：公司全部岗位，但不包含公司总监级以上(含)、新入职试用期员工和考评周期内因请假或因其它缘由缺岗达半个月(含)以上的人员。 四、绩效考评机构与职责、各部门分工 1、公司成立考评工作领导小组(共8人)： 组长：总经理 成员：副总经理、人力资源总监、财务总监、营销总监、行政部副总监、总经办主任、生产部经理 2、职责 (1)组长详细职责如下： a)负责对公司绩效考评管理工作提出总要求，审批各部门年度目标设定、考评制度的制定与修订工作，并作为"上一级

23、责任人"对象签订所分管部门的年度目标责任书。 b)负责审批干脆分管部门年度目标分解及各项考评指标、评价标准的制定。 c)审批被考评对象最终考评结果，按程序完成每月"干脆上级"对象的考评工作;最终仲裁公司各部门及公司主管级以上管理人员绩效申诉的问题。 (2)各成员详细职责如下： a)依据绩效考评管理工作的总要求，负责所分管部门绩效考评管理工作的组织、协调、限制与监督工作，确保绩效考评工作的顺当进行。 b)负责审核所分管部门设定的年度目标，审批年度目标分解及各项考评指标和评价标准的制定，并作为"上一级责任人"对象签订所分管部门的年度目标责任书。 c

24、)按程序完成每月作为"干脆上级"对象的考评工作，审查分管部门被考评对象考评结果汇总，最终仲裁分管部门个人绩效申诉的问题。 3、各部门分工 (1)人力资源部负责拟定公司绩效考评管理制度和修订工作，供应绩效考评的工具和方法，组织、开展绩效管理培训工作，引导和督促各部门绩效考评工作的实施;同时，帮助有关部门处理员工绩效申诉，建立绩效管理档案和进行公司绩效考评管理工作的分析与总结。 (2)公司各部门第一负责人负责本部门年度目标的设定并与公司签订年度目标责任书，依据年度目标，分解部门每月目标并执行，接受公司组织的绩效考评管理工作，照实的申报各类考评数据;建立并完善本部门的绩效考评指标

25、和评价标准，合理 制定部门内部各班组、岗位的绩效考评量表并根据公司绩效考评方法执行考评工作。 (3)员工是绩效管理的参加者，参加绩效考评量的制定，并按要求完成果效考评的各项指标;对绩效考评工作的不足提出看法或建议。 五、绩效考评方式及流程 1、考评维度设计：考评维度是对考评对象进行考评的内容。详细设计如下： (1)部门考评维度包括业绩目标和职能部门服务指标等两个维度。业绩目标：指依据部门职能和公司要求对各部门设定的各项考评项目;职能部门服务指标：指各部门依据部门职能，需服务公司其它部门所设定的各项考评项目。 (2)个人考评维度包括业绩目标和看法等两个维度。业绩目标：依据部门业绩目标对部门内部各

26、岗位所设定的各项考评项目;看法维度的各项指标分为：责任心、帮助性、主动性、纪律性四项。 员工规章制度绩效考核遵守篇7 第一条为加强对生态环境爱护和建设专项资金(以下简称“生态专项资金”)的运用管理，推动生态市建设，全面加强环境综合整治，促进全市经济、社会可持续发展，依据国家、省有关环境爱护法律法规和政策规定，制定本方法。 其次条生态专项资金是指由市财政支配的专项用于嘉奖本市生态环境爱护、生态复原、农村区域环境污染综合防治等建设项目的专项资金。 第三条生态专项资金由市财政每年统筹支配700万元，根据“统筹支配、突出重点”和“激励先进、强化示范”的原则，依据轻重缓急，每年支配一次。 第四条生态专项

27、资金的嘉奖范围 1、生态镇村建设：包括国家级生态乡镇建设，省级生态乡镇建设、绍兴市级生态乡镇(街道)建设，各级生态村建设等; 2、重要生态功能区域爱护与建设：包括市级合格饮用水源爱护区建设、自然爱护区建设、湿地爱护区建设等; 3、农村区域环境综合治理和环境基础设施建设：包括乡镇污水集中处理厂建设、集镇污水湿地生态化处理设施建设、生活污水输向污水处理厂集中处理的管网收集系统建设等; 4、“绿色”单位创建：包括“绿色”社区、“绿色”学校、“绿色”医院、“绿色”饭店和省级生态文明教化基地创建等; 5、工业企业的iso14000环境管理体系认证和环境标记产品认证等; 6、国家级有机食品基地建设; 7、

28、生态环境管理系统建设; 8、其他生态环境爱护和建设的重点项目。 第五条生态专项资金的申请条件 申请生态专项资金的项目，必需符合下列条件： 1、申请单位必需是具有法人资格、实行独立核算的项目投资主体，市政府投资的建设项目不纳入嘉奖范围; 2、申报项目必需符合生态市建设规划; 3、申报项目必需为生态市建设工作领导小组办公室确认实施的项目; 4、项目已落实建设资金; 5、申请单位在近两年内没有发生生态环境违法行为和财经违法违纪行为; 6、项目已建成并通过验收。建设周期超过一年的环境基础设施建设项目，工程建设进度必需超过60%。 第六条生态专项资金的申请程序 1、符合生态专项资金嘉奖范围和申请条件的项

29、目，由投资者提出申请。 2、申请生态专项资金，须同时报送经规定程序批准的批文、项目设计和实施方案(安排)、项目经费预(决)算、建设资金落实状况、经济和社会生态效益(绩效)分析、项目已建成或通过验收的批文等有关文件、资料。 3、申请生态专项资金截止时间一般为次年的二月底，逾期不予受理。 第七条生态专项资金的嘉奖审批 依据本方法规定的生态专项资金嘉奖范围和原则，结合年度生态市建设工作重点及实际状况，由市生态办牵头，会同市财政局、市环保局等部门对申报项目进行审查、考核、验收，在此基础上确定嘉奖的详细项目和金额，报生态市建设工作领导小组审定。 第八条生态专项资金的嘉奖标准 1、创建为国家级生态乡镇的，

30、嘉奖30万元;创建为国家级生态村的，嘉奖15万元。 2、创建为省级生态乡镇的，嘉奖20万元;创建为省级生态村的，嘉奖10万元。 3、创建为绍兴市级生态乡镇(街道)的，嘉奖10万元;创建为绍兴市级生态村的，嘉奖5万元。 4、创建为上虞市级生态村的，嘉奖1万元。 5、创建为国家级“绿色”社区的，嘉奖5万元;省级“绿色”社区的，嘉奖2万元;创建为绍兴市级“绿色”社区的，嘉奖1万元。 6、创建为省级“绿色”医院的，嘉奖3万元;创建为绍兴市级“绿色”医院的，嘉奖1万元。 7、创建为国家级“绿色”学校的，嘉奖5万元;省级“绿色”学校的，嘉奖2万元;创建为绍兴市级“绿色”学校的，嘉奖1万元。 8、创建为省级

31、“绿色”饭店的，嘉奖2万元;创建为绍兴市级“绿色”饭店的，嘉奖1万元。 9、创建为省级生态文明教化基地的，嘉奖2万元。 10、创建为市级合格饮用水源爱护区的，每个嘉奖15万元(对创建合格水源爱护区投资较大的，根据投资总额的50%予以嘉奖)。已完成创建的市级合格饮用水源爱护区，按合格饮用水地表水源爱护区基本标准进行年度考核，符合规定要求的，每个嘉奖5万元。 11、创建为国家级有机食品基地的，嘉奖8万元; 12、工业企业通过iso14000环境管理体系首次认证的，嘉奖2万元;工业企业通过环境标记产品首次认证的，嘉奖2万元。 13、乡镇(街道)生活污水集中处理厂建设每家嘉奖50万元，集镇生活污水湿地

32、生态化处理设施建设每个嘉奖20万元。 14、其他项目嘉奖的详细额度依据投资规模、生态社会效益等确定。 第九条生态专项资金的拨付 市生态办、市财政局依据生态市建设工作领导小组审定的看法，联合发文公布年度嘉奖项目和额度。嘉奖资金由市财政局干脆拨付。当年生态专项资金有节余的，结转下年度运用。 第十条生态专项资金的运用管理 1、生态专项资金实行专款专用，严禁截留、挤占或挪作他用。 2、项目投资主体应根据有关财务制度规定运用专项资金，并加强财务管理和会计核算，严格限制开支范围，提高资金运用效益。 3、运用生态专项资金的单位，在项目实施过程中，应定期向市生态办、市财政局汇报项目实施进展状况。 4、生态专项

33、资金的运用，应自觉接受市生态办、市财政局、市环保局、市审计局的监督和检查。违反生态专项资金运用规定的，有关部门应督促其限期整改，对情节严峻的，应收回生态专项嘉奖资金，并依照有关法律、法规，追究相关责任人的责任。 第十一条本方法由市生态办、市财政局、市环保局负责说明。 第十二条本方法自发文之日起执行。 员工规章制度绩效考核遵守本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页