2023年小学校长年度工作计划5篇.docx
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1、2023年小学校长年度工作计划5篇 写工作安排事实上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。安排是我们走向主动式工作的起点。下面是我给大家整理的小学校长年度工作安排,希望大家喜爱! 小学校长年度工作安排1 为切实增加学校平安_实力,全面完成_工作任务,以学习贯彻中华人民共和国保守国家隐私法为主线,以提高全体教职工_观念和警觉性为目标,全面落实_工作各项任务,狠抓落实_措施,严防泄密、失密事务发生。依据学校实际,特制订以下安排: 一、加强组织领导,落实_责任。 建立与完善_工作责任制,明确职责,增加_工作的主动性、肃穆性。成立_工作领导小组,坚持校长亲自抓、分管领导详细管、办
2、公室组织实施的_工作组织原则,定期召开_工作会议,探讨解决_工作中存在的突出问题,制定_工作安排,总结阅历,完善措施,确保_工作各项任务的落到实处。 二、加强_教化,增加_意识。 通过各种形式开展保守国家隐私的思想教化,不断提高全体教职工在新形势下做好_工作重要性的相识,坚固树立“保守国家机密,慎之又慎”的思想,同时要订正“无密可保”和“有密难保”的错误相识。增加_观念的责任感。 1、仔细宣扬贯彻法律法规,不断提高政策理论水平,正确把握_工作发展趋势。 2、_工作领导小组要仔细做好_法修订后的宣扬工作,使_宣扬教化向深度、广度不断推动和拓展,努力营造_工作良好氛围。 3、充分利用会议、简报、宣
3、扬栏等形式开展_教化,重点抓好领导干部、各学部重点涉密人员的_教化,不断增加_意识、_观念和维护_平安的自觉性。 4、主动探究宣扬教化的新形式,特殊是加强警示教化力度,接着把_教化列入领导干部中心组学习内容,同时强化全体教职工_工作的宣扬教化。 三、联系实际,加强管理,搞好日常_工作。 1、对试卷的制作、打印、传递、运用、阅卷的要求:(1)试卷的制作:制作试卷过程中坚持起草老师不泄露试题内容;(2)试卷在每个环节中,均确定专人保管;(3)考试完成后严格根据考试要求装订试卷,阅卷工作在规定场所进行(4)严格根据_要求实行考试和阅卷,不得出现差错。 2、对隐私文件、资料和试卷的归档、销毁的要求:(
4、1)单位文件资料分类统一管理,任何个人不得私自保管文件资料;(2)对_要害部位配备铁门、铁窗、铁柜,对文件资料实行统一管理;(3)对文件资料刚好装订归档。 3、突出重点,加强管理,防患于未然。_工作应注意加强重点人员、重点部位、重点环节、重点时点的管理,平常抓好日常管理,节假日加强值班、保卫,防止失泄密事务的发生。 4、各学部要定期进行_工作自查,主要是_制度落实状况、涉密文件及涉密移动存储介质的保管运用状况、涉密计算机落实防范措施和非涉密计算机存储信息状况,刚好发觉问题,消退平安隐患。 5、刚好制定和上报_工作安排、总结、自查报告等资料及报表,刚好清退文件,刚好上报本单位产生的隐私文件资料,
5、办理有关文件定密、清退、销毁等工作,完成_有关各项工作任务。 6、要进一步加强平安_工作。严格加强对信息、资料、文件和试卷等的_工作,坚决杜绝泄密事务发生。 小学校长年度工作安排2 在20_-20_年学年度,我将在学校党政领导班子的正确领导下,主动开展各项工作,根据年度工作安排和分管工作支配以及兼职的生物学科的教学工作支配,团结一样,主动协调,身先士卒,严谨治学,在工作中始终坚持饱满的工作热忱,主动的工作看法,保证办公室各项工作全方位地为学校教化教学服务、为全体师生员工服务,保证教书育人,高效率完成本学科教学任务,我安排如下: 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八年级
6、生物科老师,我始终坚持坚决的政治立场,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进。创建和谐校内和谐工作环境,仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增加自己的党员意识和党员责任感,增加政治敏锐性和鉴别力,增加用理论指导工作的意识和实力。 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,主动主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发
7、觉问题刚好订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,主动从共同做好工作的良好愿望动身,敬重每个部门的每一位同志,敬重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺当进行。 三、兢兢业业,搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起协助作用的综合职能部门,既要担当繁忙的事务,又要参加政务,做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门,担当着协调、联络、督导的重要职能,为协
8、作学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的状况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以仔细负责地看法、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。 四、人事工作 群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位老师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但照旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、须要协调的事情多的状况下,我们照旧严格根据上级部门要求,高质量仔细完各项人事工作
9、,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、主动投入教化教学管理工作 依据分工状况,主动投入所包年级管理工作。从学年起先我将和年级主任深化班级,深化学生,检查备课、作业状况,发觉问题,刚好总结,实行措施,因势利导,并仔细分析记录;仔细组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;刚好组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、老师、学生主动沟通,提倡全年级“一个都不能拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校“九中无差生”雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改,主动
10、参加生物学科组活动,同心同德,搞好集体备课,集体学习、探讨,把教科研工作推向新的高度; 2、仔细落实学问传授,主动采纳多种方法,解决重难点,巩固学问内容,开展素养教化,着重培育学生多种思维和多种实力; 3、走进学生内心世界,做学生知心挚友,主动联系家长,落实德育教化,促进优生发展,转化差生现状,既教书,更育人; 4、加强自身素养提高,主动学习新学问,主动参加课改试验,用完备的学问和先进的方法装备自己,为提高教化教学工作奠定基础; 5、仔细开展生物课外活动,开拓学生学问面,培育学生联系生活,联系实际,联系社会的新的生物观,学会运用学问,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境
11、,有一个科学的相识,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。 总之,在新的一年中,本人将在校领导党支部的正确领导下,仔细负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥心情,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和领导赐予谅解,在今后工作中我将虚心接受大家指责和监督,不断进步,努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。 小学校长年度工作安排3 一、指导思想 在新的一年,要在花都区教化局正确领导下,坚固树立“以人为本”的教化观,以实现师生共同发展为终极目标,实行教化局和中心校的工作思路,全面推动基础教化课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力
12、实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校发展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设,不断提高老师教化教学改革与发展的实力。从教化发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教化服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创建出新的教化教学业绩。 2、加强师德教化,树立“内强素养,外树形象”的老师形象。加强师德师风建设,在老师中深化开展向优秀老师学习的活动,
13、弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合,以研促训,为老师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展示和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通,提高自身业务素养。 (三) 坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教化、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教化。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特殊是抓好学 生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作,改进德育教化的方式和途径,以班队
14、活动、队会课为阵地,增加思想道德教化的主动性、针对性、实效性。接着以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教化和道德规范教化,主动开展生动活泼的教化活动,让学生在活动中开心地接受教化,形成良好品德。 (四) 规范教学管理,提高教学质量。 1、加强教化教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,主动开展学校检查、老师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入老师个人和学校评估档案,作为老师职称评聘、评比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效
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