2023年急诊科个人年终工作总结5篇.docx
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1、2023年急诊科个人年终工作总结5篇 总结主要写一下重点的工作内容,取得的成果,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取阅历教训,以便更好地做好今后的工作。下面是我整合的急诊科个人年终工作总结,一起来看看吧,确定对你有所帮助的。 急诊科个人年终工作总结1 一、 、科室的基本概况: 全科医护人员共18人:副主任医师2 人,医师4人,护师2人,护士8人,“120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120“出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊救援。门诊还设有导诊台,导诊护士负责导诊,便利群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留
2、观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液,每间视察室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行,减轻外科病房压力,便利群众就诊。 二、_、9年工作主要开展状况: (一)业务工作开展状况: 1、现我科每天值班医师分正班和副班,实行24小时值班,主班主要负责门急诊病人的就诊,保证诊断室随时有医师看病。 2、副班医师主要负责“120”出诊,还负责清创缝合(副班没在,主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人来到有医师在。 3、护士白天班至少有4
3、个,夜班有2个,保证留观输液病人多时,让病人能刚好得到输液,护士提倡淡妆上岗,服装整齐,“七声、六心”服务,全天24小时都有护士值班,清除以往夜间看病,到处喊医生、护士的现象。 4、门诊大厅设有导诊护士值班,佩戴“导诊护士”红肩带,特地负责给病人导诊,便利群众看病能找对诊断室,变更以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。 5、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以干脆伸手按铃,变更了以前在老医院病人有事挂起
4、输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等),既便利病人又便利护士,即使病人多而忙时,仍旧是忙而不乱。 6、“120”救援中心成立后,实行24小时值班,两个司机分正副班,主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、护士和司机负责出诊,假如遇到有同时两起求救电话或突发公共事务时启用副班司机,两辆救援车24小时在医院待命,保证救援电话铃响三声有人接电话,90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来,加强对救援车辆的管理,现规定救援车停在医院内,司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救援车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象,变更了老
5、百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。 综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,使我们科全年(_年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数5060人次),留观输液人次11066 人次(平均每天留观人数3040人次),清创蓬合(包括拆线、换药)共 568人次,“120”出诊共466 人次(平均每天出诊12次),抽胸水 67 人次,抽腹水 48人次,局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 (二)制定了各种制度并上墙,详细如下: 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗平安制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创
6、室制度等; 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等; 3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图; 4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度; 5、制作了急诊科的健康宣教宣扬栏和急诊科的基本状况及医护人员的简介; 6、建立“120”急救中心的网络医院,明确网络医院职责; 7、建立各种转诊知情协议书,完善转诊制度,防范医疗纠纷; (三)抓思想政治教化,营造良好医疗平安氛围; 全科人员在理论上仔细学习十七报告精神,深刻理解“_大”精神实质,学习各种医疗法律法规(如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等)。同时让全科成员
7、通过参与医院组织的各种文体活动和捐赠活动,使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想道德修养,能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度,在诊疗过程中根据医疗规则操作,避开医疗纠纷发生。 (四)加强业务技术培训,提高抢救实力。 急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务看法是远远不够的,更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急实力,对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理,尽快减轻病人的苦痛,这就须要每个医务人员仔细钻研业务,娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术,因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训,例如:本人到昆明参与_年第三届中国急诊急救医师年会回来后,刚好给科
8、室医护人员讲课,同时还在大会议室给全院职工介绍的非麻醉人员的紧急气道处理、急危重症病人的转运、微创气管切开术录像,以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的现代护理管理,在科室形成良好的学习风气,相互沟通,能刚好了解先进的急救技术,以便提高急救实力。 (五)加强管理,帮助环保科做好传染病及突发事务的防控工作。 近年来,新的传染病时有发生,旧的传染病又有死灰复燃之势,加强传染病的防治工作,是每位医务工作者都应当重视的,急诊科首当其中。所以加强传染病防治学问的培训,仔细细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能的确做到刚好发觉、刚好报告、刚好隔离、刚好治疗,并具体做好记录。所以科室多次学习传染病
9、防治法。 此外,依据上级卫生行政部门和县委,县政府的统一部置和要求,针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的状况,快速根据院部的支配,开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作,并做好具体登记。 (六)改善服务看法,提高服务质量,提升社会效益: 我科医护人员树立 “以病人为中心”的思想,把病人是否满足作为医疗服务的准则,切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号,把病人的满足作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,时时到处想病人所想,急病人所急,不断强化服务意识,充分敬重病人对服务便捷性,人性化沟通等方面的要求,开展“ 亲情化”、“人性化”服务,做到“六心、七声”的
10、微笑服务。护士给病人打输液前,先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境(如厕所、平安通道、饮水机的位置等)、在输液过程中假如有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后,病人对急诊科的服务比较满足,现我们科每天来输液的病人不断增多,说明我们的服务得到全县人民的认可,才使急诊科的社会效益不断提高。 (七)规范医疗文件书写,杜绝医疗事故的发生: 自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后,我们规范了转诊知情同意书和急诊科病历,做到转病人前要有家属签转诊同意书,移交病人时,要有接病人的病房医师签字,病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病,首诊医师要在门诊病历本
11、上写主要的症状、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理看法,规范就诊程序,增加自我爱护意识及法制观念,以免发生医患纠纷,削减不必要的争议。 三、存在的不足和整改措施: 1、留观室的环境卫生不够干净整齐,特殊是在病人输液完拔针后,床上用品及地面垃圾不刚好整理整理,显得房间很乱,与我们到周边考察的医院相比,我们医院的环境卫生还是很差,所以要加强清洁工的管理,督促清洁工每天致少34次巡察病房,保证病房时时处于干净整齐状态; 2、“120”车的管理不到位,主班司机时有喝酒现象,车内卫生不够志向,“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理,实行惩处制度; 3、医师对门诊疾病治疗用药不规范,时有个
12、别医师对病人试验性用药,今后必需加强对常见病的规范治疗,确保医疗平安; 4、时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登; 5、抢救室没有得到充分利用; 6、急诊室医师经后要轮转到病房上班,特殊是年青医师,因为急诊科面对的疾病面广而杂,须要有肯定的急救技术; 7、急诊室护士太年轻化,应急急救阅历不足,难以完成紧急救援任务,经后肯定分批分次去学习培训,加强队伍的业务训练,提高整体抢救水平。 四、_年的工作安排: 1、加强业务学习,特殊是常见病的复习,对常见病的治疗要统一规范用药,要按原则用药,不能大包围用药或试验性用药。同时对一些疑难病例,要组织全科人员进行大探讨,以提高科室诊治水平。 2、加强政治学
13、习,特殊对与医疗平安有关的法律法规的学习,强化医护人员的医疗平安意识;加强医患沟通,促进和谐医患关系。 3、抓好门、急诊病人的就诊服务,在“以病人为中心”指导思想的精神下,全科室医护人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务,才能打造好医院一流服务窗口。 4、在条件充许的状况下,支配一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救,回来给科室上课,以便带动科室整体急救水平。 5、激励科室人员学习电脑,应用电脑信息促进业务发展。 6、接着对“120”急救队的管理,加强对急救技术的培训,到上级医院借人体模型来组织科室人员进行实体训练,提高急救水平。 7、对“120”急救车内急救物质(药品、仪器)的管理,
14、保证急救物质处于完好备用状态。 8、加强对急诊科环境卫生的管理,做到环境四周时时处于干净无垃圾状态。 9、加强急诊科与各临床科室和各协助科室的协调协作,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。 10、明年争取科室业务收入比今年提高25%以上。 急诊科个人年终工作总结2 时间荏苒,岁月如梭,转瞬之间,到了20_年的年终岁尾,20_年我科在院领导的指导下,主动响应卫生部提出的“优质护理服务示范工程”,而我们急诊科特别荣幸被选为全院的优质护理服务试点病房,在活动期间,全体医护人员牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推动优质护理服务工作,朝着:“三好一满足”的目标不断前进,我科护理人员始终保
15、持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际状况不断努力整改,急诊科在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力下,20_年科室被评为“护士站”;的荣誉称号;急诊科肩负着院前急救、转运、院内急救的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展,确保了我院“绿色生命通道”的畅通,保证了门急诊工作的正常进行。 一、科室的基本概况: 全科护士人员17人:在职:9人;聘请:5人;临时护士3人;本科学历1人;大专学历7人;中专学历9人;护师3人(今年取得护师职称2人)、护士12人(今年取得护士上岗证6人)、无职称2人;“120”司机3人;临时清洁工2人。二楼
16、内二科病区共有床位28张,一楼急诊科共设有4张抢救床、6张留观床。 20_年在全科医护人员的共同努力下,急诊科全年急诊量1370人次,累计收住院892人次、急诊抢救与往年同期比照均有显著增长,提高了全科医务人员的工作主动性,而且顺当完成全年的护理工作安排。 二、思想政治教化,营造团结和谐氛围 在20_年度,急诊科全体护理人员仔细学习各种医疗法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度,坚固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高思想道德教化修养,力争文明行医,优质服务,做到小事讲风格,大事讲原则。参与院里组织的政治理论学习:自治区第八次,克州第九次党代会、民族团结、宪法、道德讲堂等并攥写了心得体
17、会和读书笔记,发展预备党员一名,入党主动分子3人,参与院里支配的义务植树活动、敬老院慰问2次、下乡学雷锋义诊2次,累计为贫困农牧民捐物、捐款3960余元。 三、护理人员服务意识,供应优质服务 1、加强护理人员服务意识 随着优质服务的顺当开展,我们从内心真正相识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一 种报恩的心态去对待每一位病人。把制度从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深化到病房中,采纳多种宣教方式、进病房时护士主动向病人问好,实行亲情式称呼,很好的改善护患关系,通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心、只要在深
18、化病房时,发觉患者的生活上或是护理中有什么须要解决的问题,都会第一时间为患者刚好处理,解决到位。在病人多、护士少的状况下,大家依旧加强了晨晚间护理,提高了服务质量,病人满足度大大提高。 2、强化服务理念 全科护士主动参与护理部组织的各种学习活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率,对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间,全年实现0投诉,综合满足
19、度达100%。 3、以人为本,充分满意病人的就诊需求 不断改善病房输液环境,增加患者的宣教内容、开展每天为患者供应一壶开水等便民服务。不断优化就诊流程,刚好进行分诊,对急危重患者实行运用急诊优先服务先治病后交钱等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或挚友,此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改,不断提高服务形象;不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。 三、科室护理管理,做好急诊工作中的医院感染管理工作 加大科室护理管理、院
20、感学问的学习和考核力度,在急诊抢救工作中,加大医院感染管理,有效预防和限制医院感染,提高医疗护理质量,保证护理平安。落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严防院内交叉感染,保质保量协作院感办做好疫情上报、疫苗接种发放登记等公关卫生项目工作。 20_年护理工作方面虽然取得了肯定的成果,但也存在不足之处,未能顺当完成护理探讨课题,个别人员在工作中存在消极、被动的看法。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。 四、急诊专业护士岗位培训及接着教化 1.全年科室组织业务学习12次,病历探讨2次
21、,操作培训 12项,护理不良事务12次,护理查房12次,公休座谈会12次、开展院感学问学习12次。 2.定时组织全科人员按要求完成了岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。 3.接受护理部支配的各地卫生院校实习生9名,支配专人指导实习生的培训带教工作,定期考核,出科考试。 4.协作护理部支配的学习、业务考核、技术操作培训;对护理人员进行综合理论考核和操作技能考试,与绩效考核干脆挂钩。 5.20_年选派护士1名赴疆外学习进修。以医疗护理核心制度为重点,仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程,使科室人员娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术,如心肺复苏术、电动洗胃术、心电监护等操作技
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