2023年店长年终总结最新5篇.docx
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1、2023年店长年终总结最新5篇 写工作总结,是从过去的工作中找出胜利与失败,阅历与教训,实事求是地总结工作状况。如何写总结呢?下面我给大家带来关于店长年终总结最新5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 店长年终总结最新1 不知不觉间,来到_建材已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经验了许多的酸甜苦辣,相识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结: 一、工作总结 在从来到公司到现在的时间里,先从华蜜家居箭牌砖店的一名导购渐渐成长为_店的店长,从一名
2、小员工升为领导层,思想上都发生了肯定性的改变。已不在是站在自己的位置上思索问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思索问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。 二、在工作上主要存在的问题有 在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信念,对工作定位认知不足,逻辑实力欠缺,结构性思维缺乏,不过我信任在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知实力从而做出工作的最优流程。 对人员的管理实力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。 三、工作心得 在这一
3、年多的工作与实践当中,我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别紧密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一样,这样的团队肯定会攻无不克,战无不胜。 这年的工作中,全部的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家相互提示和补充,大大提高了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理的刚好、清楚。 领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够主动自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。 现在的我常常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊
4、计算:出了风险要刚好规避,出了问题要勇于担当。 三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与激励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理,也特别庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我肯定会跟她们凝合成一个优秀的团队,做出更好的成果。 四、工作教训 经过这x的工作学习,我发觉了自己离一名合格的店长还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。细致总结一下,自己在x的店长工作中,主要有以下几方面做的不够好: 缺少对平常工作于业绩状况的总结,从开业到现在只七月份的活动“凉爽一
5、夏,低价x风暴”业绩还算可以,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格回升,就再也没达到志向的额度。针对市场我应当主动向公司申请特惠政策,应当把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据肯定的市场份额。 跟员工的关系好是应当的,但缺少领导的气概,陈总始终教育我们“敬重自己就是敬重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,敬重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以干脆向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高自己。 在以后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方,肯定会养成良好的工作习惯,成为一名公司
6、优秀的职业的店长。 五、工作安排 公司在日益壮大,不断占据新的市场,开拓新的领域,竞争会比较大,压力也会比较大。要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细微环节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方: 1、要提高业绩,除了完成规定的任务额还要超任务额的_结果证明一切。 2、要提高大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。 3、提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水。 4、工作要注意实效、注意结果,一切工作要围围着目标的完成。 5、明年是服务年,服务年就要做好服务,不但做销售还要做服务。精细化工作方式的思索
7、和实践。 我信任:天道酬勤。把自己全部的精力都投入到工作当中,认仔细真沉下心去工作,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。 店长年终总结最新2 伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了惊慌、劳碌的20_年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚丽、充溢希望和激情的_年。 一转瞬 ,一年立刻就过去了,在今年的工作中,付出了许多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成果。 像x的断码销量条数始终都是几个店当中最好的,_码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是特别的关注,每个月都能完成任务。 对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上
8、了,对公司也是比较认可的。 但还是没有用_心去工作,所以感到特别惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成_销售单价虽然比去年是上升了_但整体条数只上升了 回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。 在过去的时间里,首先感谢公司赐予我这样一个发展的平台,和专心培育;感谢领导赐予工作上的激励和督促。 让我学到了许多的销售和沟通管理技巧,并顺当的为下一步的公司发展迈出了第一步。 其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互激励和协作。 他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。 通过今年来不断与公司销售 管理 模式进行磨合,我也更加的相识到了,一个做销售店长的学
9、问面、社交实力和熟识产品学问技巧确定了一个店长及销售人员的销售实力。 为此,通过这么久的工作积累。 我相识到自己现有的不足和特长。 现将全年来的工作和感受总结如下: 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1) 销售工作最基本的顾客维护量太少。 记载的贵宾顾客有_其中有_贵宾今年一年没消费过 ,加上办过贵宾就来消费一次的概括为_从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。 没能刚好的了解贵宾不来的缘由。 导致销售量也不是太志向。 2) 沟通不够深化。 员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值非常清楚的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出
10、产品的价值。 也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能刚好赐予完备的解答。 3) 工作每天/每月没有一个明确的目标和具体的安排。 没有养成一个写工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)对店面要求也不严格,特殊是门岗这块,站岗不刚好, 在员工面前缺少劝服力,没有起到号召力的作用。 工作责任心和工作安排性不强,这些问题都是下一步须要尽快改进的。 5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。 _店从_开业_月份女裤始终占比都比较高_% 男裤只占_% 后来意味
11、的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了 女裤却在始终下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就起先改进这一系列的问题。 以上是自己做的好的及不好的和须要改进的问题,望领导赐予监督,帮助和提珍贵看法。 伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了惊慌、劳碌的20_年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚丽、充溢希望和激情的_年。 一转瞬,来安溪铁观音集团公司已经过了一年了,而担当店长工作。 回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。 在过去的x年的时间里,首先感谢公司赐予我这样一个发展的平台,和专心培育;感谢经理赐予工作上的激励和督促。 让我学到了许多的业务谈判学问和
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