2023年最新中学校长述职报告5篇.docx
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1、2023年最新中学校长述职报告5篇 在本学期结束想知道学校的发展状况,不妨来看看校长的述职报告吧。下面我给大家带来关于最新中学校长述职报告5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 最新中学校长述职报告篇1 各位领导、各位老师 你们好! 转瞬新的一学年就将结束,一年来,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示诚心的感谢! 总结这一学年的工作,我心中常常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教化工作中应当做些什么。有了这些追问,使我的工作和我的生命就更有意义。从事教育主任工作的两年来我感到特别有意义,因为我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为自己留
2、下一些或许对将来有用的东西,可以心安理得地说我是怀着对教化的幻想,在全身心地投入教化工作,从中我也感受到了投入工作才能享受工作的欢乐,因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的,我情愿用最大的真诚,对老师、对学生、对学校、对社会负一份职责。 一、 关注学生的发展,对学生负责 从执教的第一天起,我就要求自己的举止行为要更加规范,因为从今以后我将为人师表,一言一行都影响着一批人即我所教化对象的将来,我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念,把酷爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,很多事情便迎刃而解,酷爱学生包括敬重信任学生、关切爱惜学生,只要是我的学生,无论成果好坏,我
3、都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给以热忱帮助。意图使出他们复原自信,走出自我评价的.误区。人的感觉是相互的,老师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生同等相处,激励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种沟通的习惯。我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的看法接受你的教化。尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教化活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高老师的工作效率。这个规律的'核心便是科学、有效的教化方法,靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求老师不断地完善自身、提高业务水平、扩大学问面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提
4、的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务实力。我想,教化是一项高难度的工作,要做好它,非常不易。但我信任,只要乐岗敬业,定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。 二、为老师的发展作想,对老师负责 新课程对老师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍,同样末来的老师要生存要发展必需具有过硬的本事,在校长的指导下,细心制定了以人为本的校本教研安排,汇同教育处和教科室人员一起组织新型的教学探讨活动,通过集体备课-上课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析,让更多的老师参加到教学研讨活动中来,增加了教研活动的实
5、效性,提高了老师的课堂教学水平。教化科研水平越来越与老师自身的利益休戚相关。主动宣扬发动广阔老师撰写论文,让老师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关老师培训精神,能仔细布置,刚好宣扬,使广阔老师能刚好领悟,并能通过校培、自培、应用达到娴熟驾驭运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。 三、加强服务意识,对学校负责 作为教育主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教育处成员,做好以下几方面的工作: 1、在校长室的指导下,和教育处其他成员研讨,制订好学校的教化教学工作安排、师培安排、青年老师培训安排并组织实施,使学校教化教学工作更有针对性、实效性,并留意总结教化教学方
6、面的阅历。 2、制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的学月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评老师供应依据。 3、组织、指导、审查各年级教化活动安排,各教研组教学教研安排,组织全校教化教学探讨和阅历沟通,组织检测,审批试题及质量分析,领导和指导教研组工作。 4、关切全体学生的全面发展,支配好爱好小组活动,组织好学生的竞赛活动。 5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学安排,组织好教研活动。协调解决老师在教化教学中的疑难。详细负责学校各室的管理工作。 6、组织人员完成“普九”资料的搜集、整理、自查工作,顺当通过绵阳市的复查验收。 7、帮助远
7、程教化项目的安装,调试和接收人员的培训,强化老师对现代教化技术在教学中的应用,确保教化设施、设备在教学中发挥更大的作用。 四、反思存在不足,对工作负责 任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教育处工作好还存在有很多需改进的地方: 1、集体教研活动开展有力,但个人深化到班指导听课的力度不够。 2、师资培训方面:培训的内容应更加丰富一些,涉及观念(新课程理念,新形势下老师观、学生观等),业务(教学基本功、现代教化技术应用,科学素养的相识和培育、远程教化技术的应用等)。 3、青年老师的培育,应创建更多的机会和条件,走出学校,成为学校教学骨干,成为名老师。 4、为教学
8、服务的力度还应加大,刚好搜集教化信息传达给老师,老师搜集的优秀教化信息共享。组织编写复习、检测资料,供应给老师,形成良好的教化导向。 作为教育主任,在学校负有肯定的责任,感到有肯定的压力,但好在我与学校的每一位老师合作得都特别开心,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人傲慢。我也期盼着明年,我们合作得更开心。 述职人: 20_年_月_日 最新中学校长述职报告篇2 敬重的领导: 您好! 自_年我担当小学校长起先,我就把自己定位为一个服务者:为学生的身心健康服务,为老师的专业成长服务,为学校的科学发展服务。现在我对自己过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思
9、。我力求在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。 一、严格要求自己,做好师生表率 1、规范自己言行 我知道社会对老师的要求很高,所以在任何公共场合,我始终牢记自己是一名老师,是一名校长,时时提示自己:与自己身份不符的话不说,与自己身份不符的事不做,到处严格要求自己,规范自己的一言一行,不跟老师这个称号抹黑。 2、严守工作纪律 几乎每天上班我都是第一个到校,到校后督促学生搞清洁,排查平安隐患,迎接师生的到来。每天放学下班我都会督促全校学生离开学校,检查教室门窗及学校大门的关闭状况后再最终离开。严格遵守学校的工作纪律,除家里有特殊的事外,从不轻易请假。 3、仔细践行社会主义核心
10、价值观 通过“图说社会主义核心价值观”进校内、进班级、进课堂,使老师们相识到:我们是人民老师,我们的工作就是为了孩子的一切,为了一切孩子,一切为了孩子。我们是人民老师,必需坚守自己的岗位与职责,教书育人,爱岗敬业是我们的天职。 二、利用互联网,集中群众才智,汇聚正能量 我总是紧跟时代的步伐,不断学习新学问,驾驭新技能,争取与年轻老师,特殊是学生不产生或少产生代沟,根椐形式的发展,我校老师从以前在电脑上建立QQ群,变为现在在手机上建立微信群,我和老师们都把自己学习的体会与收获与大家共享,我在群里,争取每天发一句、几句激励老师正确对待工作,正确对待生活,正确对待消遣的话,许多老师也把他们对工作、对
11、生活、以人生的感悟与体验等也发在群里共享,集中了群众才智,汇聚了正能量,引导老师树立正确的职业观、家庭观,价值观。激发老师对工作、对生活激情,对家庭、对亲人的酷爱,提升了老师对学校、对同事、对学生的关切。形成了学校和谐、健康、主动向上的良好氛围。 三、抓好老师队伍建设,为学校发展凝合人心 一所学校的发展归根结底是广阔老师的发展。学校始终把老师的职业华蜜和生活愉悦放在首要位置来考虑。 首先严格执行规章制度,为老师们的工作营造公允的环境。我们在执行中把握最基本的原则,不厚此薄彼,不忽紧忽松,标准一样,尺度一样,让得到嘉奖的老师心安理得,让受到罚的老师心服口服。 其次是加大表彰宣扬力度,让老师们的职
12、业价值充分体现。学校的评优选先均本着公开、公正、公允的原则实施。这使优秀老师珍惜来之不易的荣誉,在教学工作中更加敬业,在提升质量上更加专心,在班级管理上更加细致,成为全校老师学习的楷模。 再次是畅通沟通谈心渠道,时刻关注老师们的心情宣泄和心理健康。在信任中沟通思想,在坦诚中沟通情感。老师们把自己的心声向学校倾诉,把良好的建议向学校贡献,不仅增进了学校和老师的情感,更拉近了学校和老师心与心之间的距离,让每一位老师都觉得自己是学校的主子。 然后是加高校习培训力度,提升老师的综合素养。我们做到政治学习和业务学习两手抓、两手硬。我们组织老师们进行政治学习并要求撰写心得体会,在平常的学习中,我尽量多找资
13、料与老师们进行共享,让老师们学习更新的做人做事理念。通过这些活动,提升了老师们的综合素养,也为老师们的教化活动增加了自信,让老师们感受到了教书的欢乐,职业的华蜜。 四、抓好教学管理,为学生的终身发展奠定基础 1、开展习惯养成教化,让好习惯陪伴学生一生 小学生年龄跨度大,每一个年龄层都有自己的特点。我们分学段设置不同的目标要求,让学生渐渐养成良好习惯。一到三年级我们设置的要求相对较低,主要是最基本的日常生活习惯和最至少的学习习惯以及礼仪习惯,让学生逐步融入学校,融入集体,感受学校生活的欢乐。四到六年级不仅要强化基本习惯的进一步养成,更重要的是在学习习惯和学习质量上有了更多和更高的要求。通过这种分
14、学段有侧重的训练,让学生逐步养成各种良好习惯,并能伴随自己的一生。 2、加强教化教学管理,让优分数成就学生 常规教学管理精细化。备课、听课、作业、检测等实行月查公示制。每月教育处都会对检查结果进行总结通报,和老师面对面的总结成果、指出问题,并督促整改。 终极目标管理动态化。期中期末考试后,我们都会刚好召开教学质量分析会,进行详尽的分析,找出存在的问题,提出解决的措施。质量分析会从总体评价、成果与进步、问题与思索等方面做出系统、全面的分析,并动态管理质量结果,有进步的予以嘉奖,有退步的予以警醒。通过全校师生的共同努力,目前我们的教化教学质量正在稳步上升。我们坚信,只要我们持之以恒的去奋斗,肯定会
15、用优异的分数来成就学生的一生。 虽然今日以前,做了一些工作,但距上级的要求还有肯定的距离,在以后的工作中,我会更加尽职尽责,争取把各项工作做好。我们将在县教化局和镇中心校的正确领导和全力支持下,进一步提高管理水平、提升师生素养、提高教化教学质量,创特色,求突破,努力开创学校各项工作新局面。 此致 敬礼! 述职人: 20_年_月_日 最新中学校长述职报告篇3 敬重的各位领导、各位代表: _年,我校全体教职工在市委、市政府和教化主管部门的正确领导下,仔细实行,坚持“厚积深思、欢乐和谐”的办学理念,围绕“苦练内功、加强管理、提高质量、打造特色”的发展主题,明确“保稳定、保平安、促发展”的核心任务,抓
16、住机遇,应对挑战,克难攻坚,扎实推动“三名”工程,取得了丰硕的成果。 回顾过去的一年,我作校长,在市委、市政府和教化主管部门领导下,在全体班子及广阔教职员工的主动帮助与大力支持下,克服困难,努力完成日常教学、行政管理等各项任务。现将本人在_年度的思想和工作状况,简要总结汇报如下: 一、牢记使命,始终忠诚教化事业 教化是一项关乎国计民生的宏大事业。作为一名教化工作者,我深刻地相识到自身所肩负的神圣使命。作为一名校长,我更加醒悟地相识到自己所担当的责任。奉献优质教化资源,办好人民满足教化,早日实现将_中学打造成为名校的雄伟目标,早日实现百年老校宏大复兴,始终是我所坚持并为之不懈奋斗的人生追求。 一
17、年来,我始终亲密关注着基础教化发展的形势,不断更新自己的管理理念、教化理念。在办学思想上,全面推动学校各项事业的发展。在日常管理和教化教学过程中,始终坚持依法办学,廉洁自律,依法执教,勤勉敬业,以身作则,带头示范,以实际行动表达着自己对教化事业的忠诚与酷爱,诠释着一名老师应有的精神与品质,传达着一名校长的目标与追求。 二、负重前行,着力改进和创新学校管理 近年来,学校饱受债务困扰,正常运转经常难以为继。过去的这一个学年,学校往往是一开学就面临着无米下锅的窘境。作为一校之长,还必需时常承受债主追债的滋扰,甚至对个人的威逼。面对此逆境,我们一方面大力节约公用经费开支,开源节流,一方面主动向政府和各
18、部门求援。在经济非常困难的状况下,不断改善教学条件,特殊是通过主动运作顺当完成了学校正大门建设,变更了_中学走“旁门左道”的尴尬历史,变更了校内面貌,提升了学校品牌形象,为进一步改进校内管理创建了良好条件。 在面对经济压力的同时,我们还面对着更为沉重的规模办学下的管理压力和教学质量压力。作为一所百年老校,一所中心城区最好的省级重点中学,市民的关注与期盼是不言而喻的。为了学校发展道路上的瓶颈,我们创建性提出了“一校两区、内部竞争_大年级、寄宿制、准军事化”的管理思路,并在反复的实践与探究中不断走向成熟与完善。尽管这些管理模式还有许多课题要解决,但事实说明它们是符合_中学当前办学现状的,并已经渐渐
19、显示出它的优越性和生命力。 三、凝合力气,坚持推动学校队伍建设 老师是一所学校最重要的教化资源,老师的精神状态、业务实力、综合素养是一所学校能否实现持续、健康发展的确定因素。我校的老师队伍整体素养比较高,并始终保持着爱岗敬业、无私奉献的优良传统,这也是我们能够突破逆境、稳定发展的重要缘由。 为了促进老师队伍素养的进一步提高,我们通过加强行政听课、随机听课等形式对老师的教化教学行为过程进行监督,通过开展学生问卷、座谈,收集家长看法等方式刚好跟踪学校师德师风现状,通过演讲、评测等方式展示老师良好的面貌,促进老师依法执教,严守职业道德规范。在老师专业成长上,我们坚持引进来、走出去,为老师接受新的理念
20、,接触新的教化手段,提高业整理。 务水平创建条件。我们还通过强化教研组、备课组的培训功能,强化老师的教研意识,强化老师教研实力的培育,完善老师的考核评估机制,有效地促进了老师的专业成长,特殊是通过坚持“老带新”和落实“十个一”工程,给青年老师的成长供应了许多帮助,不少青年老师已渐渐成长为学校的教学骨干。 四、狠抓质量,大力促进课堂教学改革 为了不断提升学校的教学质量,我们始终把“学生是否满足、家长是否满足、社会是否满足”作为衡量自己教学管理、教学水平的标准。一个学年来,我们不断夯实教学常规管理,完善教学常规执行状况的督导与检查,把课堂作为教学改革的突破口,激励老师在完成常规的基础上努力创新,构
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