2023年工程师的普通岗位职责5篇.docx
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1、2023年工程师的普通岗位职责5篇 工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估实力的人员。工程师的称谓,通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作阅历的人士。下面给大家共享一些关于工程师的一般岗位职责5篇,希望能够对大家有所帮助。 工程师的一般岗位职责篇1 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20-年月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚
2、持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构,现场状况 作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行探讨,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各
3、项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20-年天气状况 为了完成20-年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20-年工程部的工作内容以及项目施工进度安排,我对20-年全年的天气状况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20-年的天气进行了预料,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20-年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,
4、虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏安排性 在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,
5、做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业相识不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 工程师的一般岗位职责篇2 一、明确岗位职责 负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深化巡察现场及旁站重点施工部位,发觉质量、平安等问题刚好向总监汇报并实行相应解决措施。负责工地质量管理工作,收集、整理、保存
6、资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料安排、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。 二、日常工作状况 在交楼施工过程中,主责巡察现场劳动力、材料安装状况并每天定时向领导汇报,发觉质量问题刚好要求-整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中,主责施工样板间设计变更,并向精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中,
7、主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。 三、发觉不足 从工程质量上结合出现的质量问题,在I区施工过程中避开吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计实行双层石膏板,薄弱部位实行加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处实行钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避开埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避开防水层破坏。壁
8、纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。 工程师的一般岗位职责篇3 一、一年来经过我的不懈努力 完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、组团前期开工打算工作、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺当交工并交付业主运用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书,我都要提前打算齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼
9、的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带
10、来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、工程 9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是20-年在全国房地产低迷 状况下,公司领导英明确定组团开工,组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败干脆影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程须要多次加班加
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