2023年生产安全制度管理模板7篇.docx

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1、2023年生产安全制度管理模板7篇 在社会一步步向前发展的今日,制度的运用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的生产平安制度管理模板7篇，让我们一起来看看！ 生产平安制度管理模板篇1 1、仔细贯彻执行相关平安、环境、职业健康平安法律、法规和其他政策要求，定期组织分析平安生产状况，刚好探讨解决平安生产问题，领导平安部门开展工作。 2、监督、检查平安生产责任制度的实施和落实状况。 3、帮助经理管理项目部的平安生产、环境、职业健康平安等工作，做好项目部召开生产、平安会议的打算工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实

2、施状况进行监督。 4、负责制定、审核平安生产管理制度和平安技术操作规程及平安生产安排，审核重大项目平安技术措施，并督促落实。 5、负责项目部及分包工段、班组责任人的平安教化培训及宣扬工作。审定平安生产考核指标，并对实施状况进行监督。 6、组织平安、环境、职业健康平安检查，发觉重大隐患，组织有关人员现场探讨整改措施，并对整改状况进行监督。 7、仔细听取员工的建议，保证项目部平安生产保障体系的有效进行。 8、审核项目部重大风险清单和平安生产事故应急救援预案。 9、发生工伤事故，现场指挥，刚好向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、协作事故平安调查组工作，提出对事故责任者的处理看

3、法。 生产平安制度管理模板篇2 为使公司平安生产文件管理制度化、规范化、科学化，使得每次平安生产检查能够有准确可以查阅的资料和记录，充分发挥各项平安记录文件在平安生产中的重要作用，依据国家相关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。 平安文件管理目标及内容： 1、平安管理各项台账要有特地的存放地点，并由特地人员进行管理。 2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发觉不符应刚好向上级报告。 3、应刚好送交领导，不要挤压。 4、应刚好登记编号、分类整理并存档，做好具体记录。 5、保存时，要保持文件的完整性。 6、需上报的文件必需经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必需具体写明文件标

4、题、主送单位、经办人等。 7、存档人员应刚好分类整理、存档，并统计编号、编制书目等，以便利查阅。 8、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。 9、传阅文件应严格遵守传阅范围和具体规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。 10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必需做好保密管理，不得翻印和复印，不能转借他人。 11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写文件销毁清单，经平安科长批准后，可以销毁。 生产平安制度管理模板篇3 平安生产例检制 为使平安生产区域、平安设施、平安系统等设备保持平安状态，规范车间管理人员和员工的平安检查行为

5、，刚好发觉并消退平安隐患，特对平安例检工作要求如下： (一)每月进行一次全面的平安生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由综合办公室以书面材料存档待查。 (二)车间班组进行常常性的平安检查，发觉问题刚好报告公司领导和专职平安员，快速组织处理，决不允许带“病”作业。 (三)专职平安员进行常常性的平安检查，对查出的重大平安隐患和问题应马上通知有关车间和部门实行措施，同时汇报主管领导。 (四)对电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特别装置、用品和重要场所每年要请平安管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发觉的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证平安生产。 (五)对

6、防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，刚好实行相应的防护措施。 (六)节假日期间必需支配专职平安员值班进行平安检查，同时配备肯定数量的平安保卫人员，搞好平安保卫工作。 领导干部现场带班制 为强化公司生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产现场的平安管理与现场管理，更好地落实平安生产主体责任，特对领导干部现场带班工作要求如下： (一)定义 1、领导干部：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。 2、现场带班：指带班领导对本班内全部作业范围内的现场平安生产工作进行全过程的监督和管理。 (二)现场带班工作内容： 1、现场带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实驾驭当

7、班的平安生产状况，仔细落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡察。 2、排查隐患并要求相关部门马上落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；帮助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患马上停止作业并报公司安委会探讨处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，刚好制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，马上纠错并按规定赐予惩罚。严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，马上报技术部。严禁超实力组织生产。 5、对车间领导干部走动管理执行状况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行惩罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行惩罚。 7、现场发

8、生危及职工生命平安的重大隐患和严峻问题时，带班人员要马上组织实行停产、撤人、解除隐患等紧急处置措施，并刚好向公司领导、安委会报告。 (三)相关要求 1、现场带班人员要高度重视，仔细履行带班职责，深化现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特别状况必需向安委会请假，并通知综合办公室，由综合办公室支配人员替班。 3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要仔细记录检查问题，并由现场负责人签字。 5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，根据规定对现场责任人进行惩罚，并对违章人员进行帮教。 6、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力

9、用在平安生产上，切实深化一线真抓实干，为员工创建良好的平安生产环境。 (四)考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后，综合办公室未刚好支配人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。 3、带班期间出现平安事故的，一并赐予肃穆处理和惩罚。 4、对限期整改的隐患问题未刚好复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于100元的惩罚。 5、由综合办公室负责对带班执行状况进行监督考核。 附则 (一)本制度自下发之日起执行。 (二)本制度的制定、修订由综合办公室负责，总经理批准。 (三)本制度最终说明权归公司综

10、合办公室。 生产平安制度管理模板篇4 目的：制定设备平安管理制度，要求各部门必需坚持“平安第一，预防为主”的方针；必需坚持设备生产全过程的系统管理方式；必需坚持不断更新改造，提高平安技术水平的原则；能刚好有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保公司财产和人身平安。 范围：公司全部设备。 职责：公司全部部门及全部岗位员工 规程： 1、设备选购 1.1必需坚持“平安高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身平安的同时，确保操作工和环境的平安。 1. 2设备管理人员应依据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备平安牢靠程度、价格、售后服务

11、等），经过论证提出初步看法报总经理批准实施。 1.3安装、调试、验收、建立档案等。 2、设备运用前的管理工作 2.1制定平安操作规程。 2.2制定设备维护保养责任制。 2.3安装平安防护装置。 2.4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、平安留意事项、维护保养学问等，经考核合格后，方可持证上岗。 3、设备运用中的管理工作 3.1严格执行设备平安管理制度，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。 3.2设备操作工人须每天对自己所运用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应刚好赐予解除。 3.3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要

12、求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 3.4预检预修，是确保设备正常运转，避开发生事故的有效措施。设备管理人员依据设备零件的运用寿命，预先制定出平安检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障歼灭在萌芽状态，确保设备从本质上的平安性。 4、设备维护保养制度 4.1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则细心养护，保证设备平安，负责人调离，马上配备新人。 4.2操作人员要做好以下工作： 4.2.1自觉爱惜设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。 4.2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。 4.2.3做好设备常常性的润滑、紧固、防腐等工作。 4.2.4设备要定期更换，强制保养，保持

13、技状况良好。 4.2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。 4.2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好 5、设备检查制度 5.1生产部设备修理人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。 5.2每半年由运用部门组织修理人员，依据生产须要和设备实际运转状况，制定设备大修安排。设备大修前必需安排修理工时，完工时间，打算配件材料及修理所需工具等。 5.3设备大修完工后，必需进行质量检查的验收，并上作好记录。 5.4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、修理人员负责，根据事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否接着运用，提出对责任人的处理看法

14、和改进措施等。 6、设备更新改造及报废的管理工作 6.1设备报废的基本原则： 6.1.1国家或行业规定须要淘汰的设备。 6.1.2设备己过正常运用年限或经正常磨损后达不到要求。 6.1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。 6.1.4设备运用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产运用时须要更换的。 6.1.5从平安、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平。 符合以上状况的设备均可根据设备报废规程申请报废。 6.2设备报废手续 6.2.1）由设备运用部门提出报废申请，经技部确认并签署看法。 6.2.2由运用部门负责人填写报废申请单上交技部审核，经副总经理批准、移交财务部办

15、理报废结算手续。 6.3.设备改造的基本要求 6.3.1经过技术论证后，实行新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合平安技术水平，经济上也是合算的。 6.3.2设备改造要持谨慎负责的看法，不能轻易蛮干，必需根据申请、论证、批准的基本程序运行。 7、严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。根据设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格记录，负责人和主管领导签名确认，存档保存。 生产平安制度管理模板篇5 第一节总则 第一条 平安生产是关系到国家和人民群众生命财产平安的大事，落实平安生产责任制是做

16、好平安工作的关键，为进一步实行“平安第一、预防为主”的方针，强化各级平安生产责任制，确保平安生产，特制定本制度。 其次条 企业法定代表人是本企业平安生产的第一责任人，要贯彻“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必需在各自的工作岗位上，对实现平安生产负责。 其次节公司领导平安职责 第三条 总经理平安职责 1、在公司董事会的领导下，对公司的平安生产负总责。 2、严格执行国家有关的平安生产方针、政策、法令、法规和指令。 3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置平安生产工作。 4、健全平安组织机构，刚好调整、充溢专职平安管理人员，刚好探讨解决生产中的重大平安问

17、题。 5、把平安生产、劳动爱护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度安排时，肯定要把平安工作放在第一位，平安技术措施费用专款专用。 6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理看法后向公司董事会汇报，执行董事会的确定。 第四条 生产副总经理平安职责 1、干脆领导平安生产部门的工作，定期听取汇报核实探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。 2、组织制订、修订企业内平安生产管理制度，平安技术操作规程和编制平安技术措施安排，并仔细组织实施。 3、组织全厂性的平安大检查，落实重大事故隐患的整改。 4、组织开展各类平安生产竞赛活动，总结推广平安工作的先

18、进阅历，嘉奖先进单位和个人。 5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并刚好向上级主管领导或部门报告。 6、定期召开平安、防火委员会会议，分析企业平安生产动态；刚好解决平安生产中存在的问题。 7、抓好平安教化与平安考核工作，特殊是特别工种的培训和技术考核。 第五条 其他副总经理(包括总经理助理)平安职责 1、在各自分管的业务范围内对实现平安生产负责。 2、定期检查所分管的各部门对平安生产各项管理制度执行状况，刚好订正失职和违章行为。 3、负责处理所分管部门平安工作存在的重大问题。 4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。 5、根据“五同时”的原则，即在安排、布置、检查、总结、评比生产

19、工作的时候，同时对平安工作进行安排、布置、检查、总结、评比。 第三节中层领导平安职责 第六条 车间(部室)主任、副主任平安职责 车间主任对本单位平安生产全面负责，副主任对分管业务的平安工作负责，其职责是： 1、保证国家和企业平安生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业平安卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。 2、组织制订并实施车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施安排。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级平安教化和班组级平安教化；对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化；开展岗位技术练兵。 4、不定期组织车间平安检查，落实隐患整改，保证生产

20、设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教化职工加强维护，正确运用。 5、组织各项平安生产活动，总结沟通平安生产阅历，表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生的事故刚好报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，留意爱护现场，查清缘由，分清责任，实行防范措施，对事故的责任者提出处理看法，报主管部门批准后执行。 7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的平安措施。 8、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管平安。 第七条 专职平安员平安职责 1、帮助本部室主任全面负责全厂的平安工作。 2、负责平安措施的督促、落实工作。 3、负责全厂平安消防设施的检查、督

21、查工作。 4、参加全厂的平安大检查并帮助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实状况。 5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场平安措施的指导工作。 6、帮助部室领导做好对消防队的管理工作。 第八条 调度员平安职责 1、全面协调、组织生产事宜。 2、帮助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。 生产平安制度管理模板篇6 一、施工现场要有施工标记，平安标牌和平安语口号； 二、依据现场的详细状况，挂好平安网和平安隔离装置，以防高空落物伤人； 三、进入施工现场的人员都必需按规定戴好平安帽、穿戴好个人防护用品； 四、脚手架（包括卸料平台）必需符合标准； 五、施工现场的机械、设备和物件应保

22、持整齐； 六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人； 七、遵守建设单位的有关规章制度； 八、做好施工现场“四口”的平安防护； 九、尽可能保证道路的畅通； 十、电气设备和电气线路要有良好的接零爱护。电源线要完好无袒露； 十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场； 十二、仔细接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。 生产平安制度管理模板篇7 1总则 1.1目的 为明确酒店生产平安事故的报告和调查处理职责和程序特制定本规定。 1.2适用范围 本规定适用于酒店生产经营活动中发生的人身伤亡事故或者造成干脆经济损失的非伤亡事故。 本制

23、度适用于本酒店全部部门。 2要求 2.1事故报告时限 2.1.1 事故报告符合国家法规的规定，员工或来宾重伤及以上人员伤亡事故、火灾事故、重大道路交通事故、重大治安保卫事故等应在1小时内向当地政府主管部门报告，并爱护事故现场及有关证据； 2.1.2 自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生改变的，应当刚好补报； 2.1.3 道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生改变的，应当刚好补报。 2.1.4 发生一般(III级)旅游平安事故，在1小时内报告所在区县旅游、公安等有关行政管理部门和区、县人民政府。 2.1.5 发生较大(II级)旅游平安事故，马上报告市旅游、公

24、安等有关行政管理部门，2小时后再次报告。 2.1.6 发生重大(I级)旅游平安事故，马上报告市旅游、公安等有关行政管理部门，视事故处理状况随时再报。 2.2事故报告内容 2.2.1 报告事故应当说明下列内容： 一、事故发生单位概况； 二、事故发生的时间、地点以及事故现场状况； 三、事故的简要经过； 四、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的干脆经济损失； 五、已实行的措施； 六、其他应当报告的状况。 2.2.2 旅游平安事故报告的内容应符合北京市旅游平安事故报告制度规定第八条的规定。 2.3事故调查处理 2.3.1 事故发生后，各部门应组成事故调查组对事故进行调查

25、和缘由分析；其中国家法规和北京市规定的重伤及以上等事故由政府主管部门派出调查组或托付本酒店调查。调查前需爱护好现场。 2.3.2 本酒店组成的事故调查组应由保卫部、人力资源部等人员参与；政府组成调查组的，本酒店主要负责人组织各有关部门和人员仔细协作调查，并确定协作帮助调查的人员。 2.3.3 事故发生部门和班组的负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，并照实供应有关状况和资料。 2.3.4 事故调查应确定事故性质和分类，事故调查取证包括：有关物证收集；事故事实材料收集；人证材料收集；事故现场摄影、拍照和事故现场图绘制等。 2.3.5 事故调查形成调查报告，调查报告中包括事故发生过程及经济损

26、失、事故缘由及其分析、事故责任分析，并针对缘由提出整改和防范措施建议；其中事故缘由应包括干脆、间接缘由分析(干脆缘由是指人的担心全行为和物的担心全状态等，间接缘由包括技术缘由、教化缘由、身体缘由、精神缘由、管理缘由等)。 2.3.6 本酒店组成调查组的事故调查报告应由调查组负责人编制，报酒店主要负责人批准；政府主管部门组成调查组的事故调查报告，酒店负责接收并依据报告要求进行内部分析处理。 2.4事故管理 2.4.1 各部门对未造成人员伤亡的未遂事务进行统计分析，分析其发生的缘由，并针对缘由实行预防措施。 2.4.2 事故处理遵循事故缘由查不清不放过、事故责任者没有得到处理不放过、事故责任者和群

27、众没有受到教化不放过、没有实行有效的防范措施不放过的“四不放过”原则。 2.4.3 建立每起事故的事故档案，并长期保存；事故档案登登记列内容：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场状况；事故的简要经过；事故造成伤亡人数(包括下落不明的人数)和干脆经济损失；事故调查的资料和事故处理确定；实行的整改和防范措施和落实状况等。 2.4.4 保卫部建立事故登记台账，对本单位历年的事故状况进行收集、整理与统计分析，探寻事故发生的规律，为平安管理供应决策参考。 2.5灾难赔偿与救治 2.5.1 为每一位员工(包括事好用工关系的人员，包括外来务工人员)缴纳工伤保险，并保存有效期内的工伤保险缴费证明

28、材料。 2.5.2 员工发生工伤事故，酒店刚好办理工伤申报手续，并保存申报资料和记录。 2.5.3 按国家和北京市规定，刚好对工伤人员进行劳动实力鉴定，并将鉴定结果刚好通知个人或其家属。 2.5.4 按国家和北京市赔付标准对受伤员工进行赔偿，并保留赔付证明材料。 2.5.5 依据本酒店风险状况，依据国家法规和北京市相关规定，投保以本单位依法应当担当的赔偿责任为保险标的责任保险，以确保本酒店及人员、来宾在遇到财产损失、伤亡时依据北京市赔付标准得到刚好赔付。 2.5.6 为旅游团队供应交通、住宿、餐饮、购物、消遣等服务时，依据中华人民共和国旅游法及相关实施规定，建立责任保险制度，为旅游者投保人身伤亡和财产损失责任险。 3附则 3.1 本制度由保卫部制订，并负责说明。 3.2 本制度自印发施行之日起执行。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页