2023年班长年度工作总结范文5篇.docx

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1、2023年班长年度工作总结范文5篇 工作总结是对肯定时期的工作进行总结、分析和探讨，确定成果，发觉问题，吸取教训，探究事物发展规律的书面文体，用于指导下一阶段的工作。下面给大家共享一些关于班长年度工作总结，供大家参考。 班长年度工作总结1 身为班长，最真实的见证了班级发展的点点滴滴，见证了_班成长的每一步历程。在从事班上事务的管理、各项活动的开展的过程中，清晰的看到我们班的进步与缺失。现就_年下半学期的工作做总结如下: 这一学期我带领本班班团委主动组织全班同学参加了学校学院开展的各种活动,并在本班内自主开展了广泛而富有成效的各类活动,取的了良好的效果.我没有辜负大家的期望,带给了大家一个丰富的

2、.课余环境,同时带领大家朝着建设一个我们共同的大家庭而努力学习,进步! 一、学习上 我们班有许多同学都参与了自考，为我们班营造了很好的学习氛围。同时，在一起先的时候，参与导游证考试的同学也许多，因此，学习气氛很好。但是有时候上课的纪律很不好，这一点我们要改进。 二、工作上 20_年08月28日，我正式起先了接任班长的工作。这一天是我们回校注册的日子，面对着我们班里的每一位同学都以崭新的面貌出现在我们面前时，当我们都相互问好的时候，我感觉到了他们对我的支持，这一份静默的支持让我更加有信念做好每一件事情!接着我要起先着手打算好迎接新生的工作了!我第一次接触这些工作，所以一起先有许多不懂的事情须要别

3、人的帮助!我依据级委供应的一些资料(人数方面的支配)将班里相应的职位的人数安排好。8月30日，我们专业在下午3点到5点半这段时间接新生。我们专业的人团结一起，大家相互帮助，面对新生，大家都很热心地去帮他们搬行李，带他们去注册，并帮他们将行李送上宿舍!这证明白我们专业的团结和合作精神，也体现了我们学校的一种很好的风气!我们还有一些同学在接待新生时间到了，还依旧帮助新生们去注册，我觉得这一点很好，也很值得我们去学习。大家都在一个大家庭里面，应当相互帮助，相互学习的。 新生接待工作结束后，9月份就起先了。9月1日晚上，我们07旅游管理专业的大部分同学都去探师弟师妹了。我们除了带上我们的关怀之心外，还

4、有些同学向他们讲解并描述一下关于学习(自考和导游证的相关信息)以及生活方面的一些事项，希望他们更好的适应新的环境，以便起先新的生活!特殊是快要起先军训了!而且我们专业的同学也很乐于助人，有一些同学都留下了自己的电话号码以及其他联系方式，希望可以帮助到须要帮助的师弟师妹们!但是，当时因为有一些同学有事情不能去探望师弟师妹们，有点惋惜!但是，我们也给新生们留下了好的印象。 9月2日，我第一次组织自己班里的新任班干开了一个简洁的班干会议，总结了前一段时间的工作，提出了值得发扬和不足之处，并进一步确定新任班干的名单!因为在大一下学期的时候，我们在竞选团支书的时候说有两个名额。但因为只能有一个人当选，所

5、以须要协商!后来因为一名同学自愿退出，且在班上有说明，所以，最终将班委的名单确定下来!同时支配一下接下来的事情(如：中秋晚会)。以及强调了一下班里的纪律问题。这一段时间，同学们上课时的纪律不是很好，常常有同学开小差! 9月14日晚上，我们专业实行了一个中秋晚会!这一个晚会分别有两个班的文娱委员为主要负责人!节目也特别的丰富，当晚大家都玩的很尽兴，但是也存在许多不足之处。在中秋晚会结束后，15日，我们以不计名写看法的方式，让同学们都写上对中秋晚会的看法和建议。我们对此进行了归纳和总结，总体认为晚会基本上胜利，表演精彩，同学们的参加度高，组织有序，后勤人员仔细负责。同时也存在不足之处：人不够专业，

6、音量小，观众与人间仍存在肯定的.距离，互动性不太好。节目在支配上有一点乱，女生的表演较少，唱歌场面较吵，人没有很好的限制好场面!除此以外，许多同学也提了许多建议，对于我们下一次搞活动很有帮助：例如食物方面别太燥热，空间方面可以考虑到室外，表演方面希望能全体同学都可以参加其中，纪律方面希望能宁静些。我个人认为，此次中秋晚会，打算的时间比较匆促，而且大家都是刚刚上任的新班干，所以有许多方面都须要向上一任的班干学习，同时还要在不断进步，不能满意于现状。但是，新一任的班干都很为班集体着想，这一点是值得确定的。 接下来的就是评优的事情了。在评优的这段时间里，专业内的人都觉得有点烦，因为有许多事情要重复审

7、核，要出具相应的证明。除了参与评优的同学外，参加专业评审团的同学们也很辛苦，有时须要用到自己的休息时间。我觉得自己在这一段时间内，是挺负责的，但是在安排工作方面须要改进一下。因为当时关于评优的资料我大部分都有，而其他同学没有，(本文由免费供应，请注明)只有在集中大家的时候才能一起操作，所以我和二班的班长的工作量比较大。我们第一次进行评优的事情，所以，许多事情都是在不断的实践中去获得阅历。 班长年度工作总结2 时间如电，日月如梭，转瞬之间，作为10环艺一班班长的我，一年的风雨让我成长了了很多，在这里我要感谢我的老师和同学，感谢你们给了我这个机会。回顾这一年，我们带领我们班的班委会，在系里领导的监

8、督指导下，在班主任老师的导引下，主动开展班级建设，并依据本班同学的特点和实际需求，主动组织开展各种丰富多彩的活动，同时狠抓学习不放松。 这一年多以来，作为班长，我学到了许多东西，尤其是在与人打交道这个方面上获益非浅。班级的同学来自五湖四海，各自的家庭也非常不同，所以在沟通上有时会存在理解上的偏差。这就要求我面对不同的对象，要实行最合适的方法来沟通，了解他们。也只有了解了底下全部同学们的想法，才能恰当的开展班级工作组织和管理班级。从这个角度来看，我认为自己的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系，并做出友善的姿态倾听他们的看法。 我的另一大收获就是学到了不少组织大型活动的阅历。一

9、年中各种评比、文艺活动都须要动员和选拔同学去参加，除此以外平常的一些展览、演出活动的组织支配也对我是一份熬炼。经过了一年多工作，我现在与从前的自己的不同就是：现在的我乐于做一个组织者，主动的参加到管理和组织活动中。 在这一年多的时间里，班级的气氛是融洽和谐的。这一点在我们平常组织的班会出勤率以及同学们在班会上踊跃的发表看法上可以得到佐证。但是另一方面，我认为在某些方面我自己的也是一个问题，通过与同学们的沟通，我发觉自己有时候与她们布置任务或者开会时，语气过于肃穆，使得她们有了不一样的感觉，这是我一个应当改进的地方。 其实要想当好一名称职的班长，我总结了一下，应做好以下几点：自身素养好，必需做到

10、，各方面的学问都比同龄人丰富，凡事都比别人做得好，管理班级要以身作则，更要有一副热心肠;要擅长取长补短，人无完人，班长要用他人的特长来弥补自己的短处，任何不懂的问题都要虚心地向他人请教，对于同学给你的建议，你要坦诚地接受，要仔细地考虑后有选择地采纳;关切同学，同学们无论遇到任何困难，班长都要热心地帮助他们解决;公允公正，作为班长，不能因同学学习差、条件差而亵渎同学;也不能因为同学的学习好、条件好、关系好等乱了规定，以保证对待每个同学都公允、公正。 现在，大家信任我，推选我做了我们班的班长，我也肯定会不辱使命，仔细做好班级里的每一件事情，把好每一道关，努力使我们班各项工作更上一层楼。当然，我也肯

11、定会以身作则，努力学习，决不辜负老师、同学们对我的期望，也希望同学们能刚好为我指出错误，我也肯定会虚心接受，努力做得更好! 班长年度工作总结3 在匆忙过去的半年，感受颇多。很感谢老师和同学们的支持，让我有信念和动力做好班长，感谢那些曾经给过我帮助和激励以及对我提出指责的同学，我会以百倍的努力去做好自己的职责，不辜负大家对我的期望。 回顾这个学期，我们在一起生活学习，每个人都做出了一点值得傲慢的成果，大家之间的感情也不断加深，相互团结，班级也蒸蒸日上。 一、班级工作方面 1.班级气氛和谐融洽，班委会议以及班级会议发言比较主动，对班级的工作提出可行的看法和建议。同学之间相互帮助，相互促进。 2.班

12、干部分工明确，都能够合格的完成自己的职责，班务工作有所提高。 3.班委工作渐渐步入正轨，同时班委会成员之间增加了不少默契。 二、学习方面 1.同学们出勤率较高，能做到不迟到、不早退，有事请假。课堂主动性较高，能够保质保量地完成作业。 2.同学们学会利用学校图书馆以及便利的互联网资源，涉猎更多的学问，丰富了自己的学问库。 3.越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前，为了自己的目标去努力，尤其接近考试时最为突出。 4.由于学分制度的实行与深化，同学们都能在学习和纪律上严格要求自己，班级管理有了很大的改善。 5.年终考试，我们班同学基本都能过关，且成果优秀，获得老师的好评。 多与人沟通，请大

13、家给自己提看法，帮助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不断的完善中国教化文摘。 从我的本职工作来讲，这一学年中，我们即看到了新的.希望，但也有不好的苗头。首先我从日常的生活中看到，越来越多的同学对学习投入的精力要胜于大一时。他们不仅仅仔细学习课堂学问，还充分利用图书馆、便利的互联网等资源来补充完善自己的学问体系。假如不是因为发生了那件意外的事情，我想在这学期期末的学风班评比中，我们会计_班还是一只有竞争力的队伍! 班长年度工作总结4 酷爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。主动参与工厂及公司组织的各项活动，一年来，我听从和协作领导

14、做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。20_年，我更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 一、平安工作 总结20_年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人缘由也有客观缘由。在20_年的工作里我将找出20_年的不足，仔细吸取事故的阅历教训我将带领全班人员仔细学习及总结出适合自己班组的管理。20_年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的阅历不足和在学车的时候带教_的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发

15、生的重要缘由。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有刚好发觉和整改也是今年的事故缘由。 在下一年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教必需把自己的所学所会仔细的传授给新员工。要求带教必需有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度，发觉问题第一时间解决及整改，今日的事情绝不推到明天。 二、操作管理工作 从事行车工作行车就是我们的饭碗，我们应当对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应当从每一名员工抓起，规范员工操作不能出现在操作时对设备造成损害的现象发生，杜绝野蛮操作! 三、设备点

16、检 对员工设备点检实力进行时常的检查和测验，特殊是新员工在他上岗之前要仔细对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面肯定不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格根据设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车! 下一步工作安排： 1、在班中加大巡检力度，对现场的各个危急点进行排查和消退保证班中平安有序的运行。 2、常常对员工进行平安教化加大平安学习力度增加员工的平安意识! 3、对员工出现的问题刚好解决及汇报，出现问题时严格根据“四不放过”的原则处理。 4、在特别的时间段对特殊的人员和设备进行跟踪并做好

17、记录保证不出事故。 5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证员工的人身平安。 作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步，把工作更上一层楼! 班长年度工作总结5 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20_年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们_电气如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下： 一、一年来的工作表现 1、强化形象，提高

18、自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用主动工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。 2、严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏

19、实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方式方法。 3、强化职能，做好服务工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就须要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都主动协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足 1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口头指责，而没有实行肃穆仔细的看法。现在想来

20、，平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要肃穆处理。 2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。 3、传达和落实公司精神任务，看法不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念相识水平。 三、今后的努力方向 1、深化精细化

21、。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作。 2、以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。 3、以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维相识，提高思想觉悟;以端正的工作看法为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。 4、以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方

22、案，形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。 5、以节流为导向。作为_人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，帮助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密协作，主动进取，为我们一部的.建设贡献自己微薄的力气。 班长年度工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页