2023年物流公司管理规章制度内容5篇.docx

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1、2023年物流公司管理规章制度内容5篇 在社会发展不断提速的今日，制度的运用频率渐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是由我给大家带来的物流公司管理规章制度内容5篇，让我们一起来看看！ 物流公司管理规章制度内容篇1 一、平安生产操作规程 1、驾驶员必需经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。 2、行车前严禁饮酒，行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室必需按核定人数乘坐，严禁超员乘坐。 3、每次行车前必需检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消

2、退隐患。 4、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的平安间距。 5、严格遵守公安部、交通部城市和马路交通管理规则。 6、禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前，应预先检查灯光，并特殊留意指挥信号和施工信号。 7、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必需连续轻踏制动踏板，待制动效能复原后，方可再正常行驶。 8、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力限制车速。下坡运用制动器时间较许久时，应停车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。 9、仔细做好出车，途中和回厂例

3、检，发觉问题，刚好报修。修理时，必需挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保平安。在修理中凡接触易燃物品，必需随时留意防火。 10、刚好做好车辆清洁、保养工作。 二、平安生产和岗位责任制 1、全面贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。 2、落实生产经营单位平安生产主体责任，建立健全企业平安管理机构，配备专职的平安生产管理人员。 3、强化平安生产技术培训和岗位培训，仔细做好平安教化和培训活动，主动推广兄弟单位先进的平安技术和平安管理阅历。 4、加强源头管理，定期组织开展平安检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，刚好排查各类平安事故隐患。 5、

4、定期召开平安生产例会，分析企业平安生产的状况，预料和支配下一步平安生产的工作看法。 6、抓好车辆平安技术管理和驾驶员管理工作，建立完善平安管理档案。 7、定期开展以平安生产活动是否符合平安管理体系要求的内部审核，定期评价平安管理体系的有效性。 8、定期分析企业平安生产工作状况，仔细听取各部门看法和建议，接受职工群众监督。 三、平安生产监督检查制度 (一)监督检查落实企业平安生产主体责任状况。 1.制定明确的各岗位平安工作职责，且在醒目位置赐予公布。 2.监督检查公司与各职能部门签订平安生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车平安生产责任书，与经营者签订平安生产管理协议。 3.监督检查平安生产管理机

5、构设置和配备专职平安生产管理人员状况。 (二)监督检查从业驾驶人员的资质 1.监督检查驾驶人员的聘用审核和平安生产管理状况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”状况，检查对违章和事故驾驶员处理状况。 2.监督检查驾驶员的记分管理状况，要对情节严峻、素养差，平安意识不强常常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素养。 3监督检查对于超速、超载、疲惫、酒后驾驶等违法行为情节严峻的驾驶人员予以解聘的状况。 (三)监督检查车辆平安生产管理状况，检查营运车辆技术状况、检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。 (五)监督检查生产平安的严峻违法行为的处理状况，监督

6、做好经营者、驾驶员违反道路运输平安生产行为的记录状况。 (六)监督检查平安基础工作及宣扬教化培训状况。企业主要负责人、平安管理人员、驾驶员的持证上岗状况和其他人员的教化培训状况，以及平安宣扬、劳动组织、用工等状况。 (七)监督检查对事故根据 “依法依规、实事求是、注意实效”的原则组织事故调查处理的状况;监督检查严格责任追究，落实防范措施，加强平安事故教化的状况。 (八)监督检查开展平安生产隐患排查整改的落实状况和平安隐患排查治理信息统计分析和报送状况。 (九)监督检查应急机构和应急队伍建设状况;建立和完善生产平安事故的预防、预警、预报应急机制状况。 (十)监督检查企业安定稳定状况和防火、防爆、

7、防毒、防尘、防盗等治安平安状况。 四、从业人员平安管理制度 1、机动车驾驶员管理 (1) 驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体健康的从业人员。 (2) 驾驶员必需领取驾驶证、从业资格证，方可驾驶车辆。 (3) 驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输经营者平安生产管理部门组织实施。 (4) 发生担心全状况，应刚好报告本道路运输经营者平安生产管理部门，不准隐瞒事故真相，并主动协作事故的处理。 (5) 驾驶员应听从调度，根据规定路途行驶，连续行车不准超过 4小时，杜绝各种违章行为。 (6) 驾驶员要仔细做好车辆日常维护工作，保持车容整齐、文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好的职业道德。

8、(7) 车辆正常出车前，应将文明卫生与平安工作结合检查。 (8) 驾驶员必需遵守下列规定：驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。未按规定审验或审验不合格的，不准接着驾驶车辆。饮酒后不准驾驶车辆。不准驾驶平安设备不全或机件失灵的.车辆。不准驾驶不符合装载规定的车辆。患有阻碍平安行车的疾病或者过度疲惫时，不准驾驶车辆。驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它阻碍平安行车的行为。 2、机动车辆管理

9、 (1) 本道路运输经营者所属机动车辆由其驾驶员负责日常详细管理与考核，平安生产管理部门负责监督与考核，并参加交通事故的处理。 (2) 机动车辆的年检审，由本道路运输经营者平安生产管理部门组织实施。 (3) 仔细执行春查和冬查的各项内容要求，严格车辆检查制度，确保车辆平安运行。 (4) 坚固树立"平安第一"的思想，做好日常维护和车辆换季保养工作，特殊是冬季"四防"(防火、防冻、防滑、防事故)工作。 (5) 遇有雾、雨、雪等天气及路况不良，严格限制出车，若生产等急需可配备有阅历的2名驾驶员出车，以保平安和处理应急状况。 (6)禁止私自用车，以车代步或将车辆

10、乱停乱放。 (7) 车辆调配人员要合理支配行车日程，做到行车前有交待，回库后有检查，严禁“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。 五、平安例会制度 为全面贯彻平安生产法，做好平安生产状况的探讨分析及重大平安生产问题的对策制定，完善平安生产规章制度，全面推动平安管理工作，公司成立平安领导小组(由法人代表主持)，实行平安生产例会制度。 一)每月召开一次的平安例会，相关人员必需签名参与。 二)平安例会主要内容： 1、传达上级有关文件或指示，通报本月平安生产状况。 2、刚好分析、总结上一阶段运输的平安、担心全的状况，探讨布置下阶段保证平安运输的生产安排。 3、分析探讨近期发生事故的特点和规律，制

11、定落实防范措施。 4、探讨平安管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项平安规章制度。 5、依据“四不放过”的原则(即：事故缘由不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教化不放过)，对发生的事故进行调查、分析和处理。 六、平安培训和教化学习制度 一)驾驶员要仔细学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增加平安意识，按时参与各类平安教化和培训，严格执行行车规则。 二)运营组要坚持每月二次的平安教化活动，刚好传达上级和交通管理部门的有关指示精神，仔细总结平安行车的阅历和分析典型事故的教训，总结推广先进阅历，不断增加平安防范意识。 三)公司要定期利用一些典型

12、的事故案例进行分析教化，仔细吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保平安。 四)驾驶员对公司组织的平安教化活动，无特别状况一律不得请假、缺席，负责人要严格考勤。 五）对各类培训教化要做好记录，以便备查。 七、车辆、设施、设备平安管理制度 1、驾驶员不能带着思想包袱开车，不能在心情懊丧时开车，不能在闹心情时开车，要限制心情、情感，保证行车平安。 2、接受运输任务，按时到岗，对车辆状况进行自检，存在故障隐患要马上修理。 3、驾驶员对车辆的日常维护应做到： 4、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效状况。 5、保持“四清”，

13、即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。 6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。 八、事故处理应急预案 1、马上停车。凡发生道路运输事故，都要马上停车，并拨打事故处理专用电话。 2、马上抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员，如有受伤人员，应马上施救并拦截过往车辆，送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住，应马上设法将伤员救出，同时应标出事故现场位置。危急物品泄漏时，依据详细状况实行灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;接着滞留现场会造成更大损失或危急时，应刚好组织抢救转移，同时应标出事故现场位置。 3、现场爱护。肇事车停位，伤亡人员倒

14、位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属爱护内容，不得破坏、伪造。 4、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及平安时，劝导阻挡无关人员和车辆进入现场。 4、刚好报案。在抢救伤员、爱护现场的同时，应刚好干脆或托付他人向当地公安部门或交通主管部门报案，然后刚好向本公司领导和负责的专人汇报。 5、内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失状况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要听从组织指挥，主动照实地反映状况，主动协作现场勘察和事故分析等工作。 物流公司管理规章制度内容篇2 一、平安责任制 1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安操作规程，遵

15、守法律经营，落实各级交通主管部门的平安管理规定，组织学习平安学问，最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。 2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆平安工作，是平安管理第一责任人，对平安工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清，层层落实车辆平安责任制。 4、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 5、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、平安操作规程 1、严格遵守道路平安法律法规及工作规范，肃穆平安操作规程，落实各项平安

16、工作制度，组织开展平安活动和平安学问学习，提高全员平安意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3、做好危急路段记录并主动实行应对措施，特殊是山区道路行车平安，要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必需办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反

17、操作规程。 7、发生事故时，应马上停车、爱护现场、刚好报警、抢救伤员和货物财产，帮助事故调查。 8、实行必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、平安生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面平安检查，重点检查平安责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习实行状况，并做好记录。 2、做好出车前、停车后的打算、检查工作，确保行车平安，发觉隐患要刚好修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载危急品。 4、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲惫开车，是否违反平安操作规程。 6、

18、检查消防设施是否平安有效。 7、建立平安奖惩制度，依制度进行奖惩。 四、消退平安事故隐患制度 为落实平安责任制，加强道路运输平安监督管理，遏制交通事故发生，须做到： 1、对交通主管部门检查发觉的平安隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。 2、每月至少开展一次全面平安检查，发觉存在平安隐患马上通知整改，并马上抓好落实，刚好消退。 3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。 4、每趟次出车前，要对车辆的平安性能进行全方位检查，发觉问题刚好解除，不消退隐患不得出车。 5、装载货物时，须检查超载及危急品等状况，确认无误后方可出车。 6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合平安管理规定。 7、车辆经

19、检测、二级维护，查出的隐患要刚好整改，整改不到位不得出车。 8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。 9、对平安隐患不刚好整改的责任者赐予从严追究。 10、建立健全平安生产事故隐患档案，吸取阅历教训，举一反三，组织探讨和探讨新技术应用。 五、交通事故应急预案 为把交通事故的损失降到最低程度，须做到： 1、发生交通事故，当事人应马上进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等状况，以及事故对四周环境的危害程度，爱护现场，抢救伤员，爱护货物财产并通报运输经营者与保险公司。 2、当事人应马上切断车辆电源开关，运用消

20、防器材，布置好平安警戒线，应坚决处置，不要惊惶出错，避开造成更大的灾难。 3、对伤者的外伤应马上进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至平安地带，对死亡人员也应移至平安地带妥当安置。主动帮助120救援人员救死扶伤，避开事故扩大化，把损害减至最低程度。 4、爱护好自身的平安，主动协作交警、消防等部门进行救援并做好各项善后工作。 5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。 六、自然灾难、突发性事务应急预案 1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾难、突发性事务时，要听从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。 2、报告：遇有自然灾难、突发性事务

21、发生，应马上在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾难、突发性事务的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。 3、车辆：投入应急运输车辆运用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必需配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。 4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。 5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必需整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必需由道路运输经营者亲自带队。 6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，听从交通主管部门的统一调

22、度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。 7、完成应急运输任务后，必需向各有关部门汇报任务完成状况，刚好做好车辆维护、保修，总结阅历，提高应急应变实力和处置实力。 8、依据应急运输保障工作的须要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。 物流公司管理规章制度内容篇3 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工务必遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项确定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何

23、组织、个人为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 3、透过发挥全体员工的专心性、创建性和提高全体员工的个人素养、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工带给培训和熬炼的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司激励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，赐予嘉奖、表彰。 6、公司为员工带给同等竞争的环境和晋升机会，激励员工主动进取。 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满意客户的需求，超越客户的期望。 8、公司激励员工专心参加公司的决策和管理，为公司发

24、展提出合理化举荐，对做出贡献者赐予嘉奖、表彰。 9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其创建良好的工作条件，带给应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才智，为公司多做贡献。 10、公司为员工带给收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的安排制度。 12、公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负职责的工作看法。 13、公司提倡励行节约，反对铺张奢侈，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职

25、务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动： 1）以公司名义考察、谈判、签约； 2）以公司名义带给担保、证明； 3）以公司名义对新闻媒介发表看法、消息； 4）代表公司出席公众活动。 17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。 18、公民基本法道德规范：爱国遵守法律、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 物流公司管理规章制度内容篇4 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员

26、工务必遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司透过发挥全体员工的专心性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的职责制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司激励员工专心参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化举荐。 五、公司实行“岗薪制”的安排制度，为不同岗位的员工带给不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工带给同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。

27、六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬群众合作和群众创建精神，增加团体的凝合力和向心力。 七、员工务必维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱护公司利益。 三、听从领导，关切下属，团结互助。 四、爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、主动进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度总则 为加强财务管理，依据国家有关法律、法规，结合公司详细状况，制定本制度。 一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之

28、原则、在企业经营中制止铺张奢侈和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任帮助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员要仔细执行岗位职责制，各司其职，相互协作，记帐、算帐、报帐务必做到手续完备、资料真实、数字精确、帐目清晰、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理睬计事务中，务必坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，务必拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并刚好向总经理报告。 六、财务人员因故离职，务必与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的

29、会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。 七、银行帐户的帐号务必保密，非因业务须要不准外泄。 八、银行帐户印鉴的运用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管运用。印鉴保管人临时出差由其托付他人代管。 九、依据已获批准签订的合同付款，不得变更支付方式和用途；非经收款单位书面正式托付并经总经理批准，不准变更收款单位（人）。 十、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。 十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位

30、后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。 十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都务必透过银行办理转帐结算，不得干脆兑付现金。 十三、正常的办公费用开支，务必有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。 十四、严格资金运用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金运用事项，都有权且务必拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿职责。 办公用具、用品购置与管理 一、全部办公用具、用品的购置统一由办公室造安排、报经领导批准后方可购置。 二、全部用具务必统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅

31、要编号，常常检查核对。 三、个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，务必办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 工作守则和行为准则 公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断学习，万众一心、塑造卓越、共同成就将来；在工作过程当中就应遵循如下守则： 一、酷爱公司，酷爱工作，酷爱生活； 二、要有剧烈的职责心和敬业精神； 三、要有大局观念和战略思维，到处以公司的利益为重； 四、要深化学习、充分了解、仔细执行公司企业理念和管理制度； 五、结果导向，用自己最大的努力，给出最好的结果 六、要有团队合作精神和剧烈的群众荣誉感，分工不分家；要充分发挥合作的力气，使“112”；

32、七、不断学习，敢于创新，有错必纠，追求卓越； 八、永不放弃，敢于挑战，专心主动，不怕困难； 九、要留意培育良好的职业道德和个人习惯，牢记“企业的修为从个人成员起先，成员的修为从培育正确的习惯起先”； 十、要有时间紧迫感和危机感，谨记“世界第一与世界其次的短跑者只差零点零几秒”； 十一、坚固树立服务意识。服务要做到主动、热忱、周到，一心一意为客户服务，一心一意为公司其他同事服务； 企业的业绩来自员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有： 一、遵守公司一切规章制度，听从公司的支配与管理； 二、工作仔细，尽职尽责、务实求真； 三、按规定上下班，不迟到、不早退

33、、不旷工； 四、服装整齐，举止端庄，谈吐得体； 五、严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业隐私； 六、上班时间不得串岗闲聊，不得利用工作时间从事与工作无关的活动； 七、工作时间不得中途离开岗位；如需离开，须经上级主管人员批准同意后方可离开； 八、不得损毁或非法侵占公司财物；未经许可，不得把公司财物带离公司； 九、讲究卫生，物品摆放整齐，不乱丢垃圾，维护公司办公环境的干净与整齐； 十、法律法规或公司规定的其它准则。 岗位职责管理 依据工作须要和工作环节在货代部内设立有经理、部门主管、操作、调度、文件、客服和销售等岗位，各岗位相辅相成构成货代部完整的运作机制。 职位与职权 部门经理： 1

34、、管理团队的组建、管理和提升 2、协作公司战略发展，筹划、推动和评估本部的长短期目标 3、各部门总体运作的安排、协调、推动和评估 1、部门团队的组建、管理和提升 2、各部门日常运作的协调、推动和评估 3、报价对内与对外的更新、发布和核批 4、业务的受理、指派和跟踪 5、市场目标的制定、推动和评估 操作： 1、业务的审核、运作和跟踪 2、费收的核实、确认和输入 3、业务的完结、统计和分析 调度： 1、门点服务/仓储服务的受理、协调和支配 2、门点服务/仓储服务的跟踪、反馈和完结 3、月度统计、分析与评估 文件： 1、提单的确认、核对和签发 2、操作的日常事务助理 3、月度统计和分析 客服: 1、

35、业务的受理、指派和跟踪 2、报价的对外发布、跟踪和核实 3、客户日常操作维护 销售： 1、业务的报价、揽取和跟踪 2、报价的对外发布、跟踪和核实 3、客户日常销售维护 职权与职责 1、经理管理：部门经理和主管对部门内日常事务和人员具有指派工作、协调次序、管理决策的权力和义务。 2、权责对应：部门内全部人员应依据各自所在职位的职权配置，专心主动尽职尽责地完成日常本职工作。 3、能动互助：部门内全部人员应重视自我促进业务素养和工作潜力，专心主动帮助关联职位成员完成日常本职工作。 1、对任何事务，各成员应首先专心努力地尽己之所能处理。 2、对超越自身处理潜力或不能清楚确定处理结果的要求或者事务，需马

36、上请示上一级职权直至部门经理要求帮助，并依据上一级和或者部门经理的指令或者指导刚好处理并反馈、总结。 3、各职员日常应专心主动学习积累有利于促进改善本职工作的学问和资源，提升团队实力和个人素养 4、各职员应专心帮助和指导有须要的部门成员。 5、待物客观公正，就事宽容耐性。 人事行政管理制度 1、为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，依据公司法、劳动法以及其他法律法规的规定，结合公司实际状况，特制定本制度。 2、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。 3、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定

37、办理。 物流公司管理规章制度内容篇5 一、车辆入户务必具备： 1、年满18周岁在中国境内有固定居处、有当地城镇常住户口、具有完全民事行为潜力的中国公民，持有合法的户口本、身份证； 2、在银行开立存款专户，有稳定的经济收入，具备按期偿还贷款本息的潜力，且具有良好的信用记录和还款意愿，无不良信用记录; 3、遵纪遵守法律，没有违法行为及不良信用记录，在国家信用记录上没有不良记录。 4、各项原始资料齐全。 二、对机动车辆货物及所属行业的条件： 1、车辆所运输货物的范围：严禁人货混载、车辆不得超载运行；不得装运压缩气体和液化气体、一级易燃物品；不得装运除二级固体危急货物之外的危急货物；不得装运装运爆炸品

38、、易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品、腐蚀品、放射性物品和违反国家道路运输条例装载货物。 2、车辆运输路途规定：不得在矿厂内运输；运输环境不得为高原、热带地区、山区等危急地带和路途。 3、车辆运输所属行业包括：农业类运输、建筑建材类运输、轻工食品类运输、服装纺织类运输、家居用品类运输等行业。 三、车辆保险 作为道路运输企业，尽最大限度地规避风险，平安经营，保险是推动企业稳健经营、有序经营的最有效保障。引进的挂靠车辆务必严格车辆保险制度，挂靠车辆保险统一由我公司负责购置保险，保险费由承包车主担当，一车辆损失险，按车辆重置价投保。购买投保险种包括：机动车交通事故职责强制保险（简称交强险）、商业三者险

39、（以保险公司同意承保100万投保）。 四、车辆挂靠所需资料 车辆相关证件：行驶证、营运证、机动车辆登记证、保险证；驾驶员相关证件：驾驶证、身份证、从业资格证;银行所需相关证件：借款人及配偶身份证、户口簿和结婚证复印件、车辆照片复印件、工程合同或租赁合同复印件、借款人近3个月银行流水账单（需有借款人账户及名字并加盖公章）。 五、对交通违章的挂靠车辆 有影响公司利益，造成公司经济损失由该车辆我司负责全部职责，并进行重罚。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页