2023年电子政务工作总结2023范文5篇.docx

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1、2023年电子政务工作总结2023范文5篇 电子政务是指国家机关在政务活动中,全面应用现代信息技术、网络技术以及 办公自动化技术等进行办公、 管理和为社会供应公共服务的一种全新的管理模式.详情可以点击“总结报告”查看更多相关的总结报告参考喔。 电子政务工作总结2023范文1 上半年，依据县统一部署，我镇结合工作实际，仔细做好政府信息公开工作，不断规范公开内容，扩大公开范围，强化公开监督，使该项工作在规范行政权力公开透亮运行、推动政府职能转变、加强党风廉政建设方面发挥了重要作用。现将我镇政府信息公开工作状况汇报如下： 一、基本状况 一是加强组织领导，明确责职。我镇非常重视政务公开工作，将政务公开

2、工作摆在重要位置。成立了信息公开工作领导小组，党委书记任组长，镇长为副组长，各办公室负责人为成员。领导小组负责日常工作的组织和协调，各办公室按各自职责负责政府信息公开工作实施，纪委负责对信息公开工作的监督和检查。我们结合本部门实际状况，制定了工作安排及政府信息公开实施方法，并将政府信息公开工作纳入年度目标责任考核体系，切实推动政府信息公开工作深化开展，确保政府信息公开工作顺当推动。 二是严格公开程序。公开前，由信息公开工作领导小组专题探讨，确定公开的内容、形式和方法，在我镇网站上主动公开政府信息外，还结合我镇实际，以村务公开栏、调频广播、远程教化为载体，进行公开。公开后，对公开的信息及有关资料

3、刚好立卷归档保存好，以便查阅。 三是规范操作程序，增加时效性。对机构职能、规范性文件、工作制度、工作动态等方面的政府信息根据工作流程进行公开，接受社会和公众的监督，上半年，我镇主动公开政府信息45条，目前，我镇尚未收到依申请公开事项。做到公开事项如变更、撤销或终止，刚好公布并作出说明，截止目前，我镇未发生一例因有关政府信息公开事务而引起的行政复议、诉讼和申诉状况。 四是强化保密意识，严格执行审查审批制度。我镇正确处理实行政务信息公开与实行保密法的关系，做到既要主动实行中华人民共和国政府信息公开条例，将应公开的政府信息全面公开，又要严格遵循保密规定，严禁将涉及国家隐私、商业隐私和个人隐私及其他按

4、规定不宜或不能公开的政府信息对外公开。建立健全政府信息公开审查审批制度，对拟对外公开的政府信息，根据保密法和中华人民共和国政府信息公开条例的要求严格审查把关;对密级问题没有把握的，刚好商请保密部门审定。 二、存在的主要问题 我镇的政府信息公开工作虽然取得了肯定的成效，但我们也醒悟地相识到，在政府信息公开的内容和形式、工作制度、工作效率和服务意识等方面还存在诸多问题和不足，与人民群众的要求还不相适应。主要有以下几个方面：一是相识程度不高。公开内容时效慢，对往年的政策文件还须要逐个清理录入。二是信息更新还不够刚好，公开质量有待提高。部分工作人员政府信息公开的意识有待进一步提高，主动公开政府信息的责

5、随意识还比较薄弱。三是政务公开工作力气薄弱，队伍建设还需加强，我镇网站仅一名工作人员，工作量大，任务重，须要加大人员配置。 三、下一步准备 一是统一相识，规范工作流程。进一步梳理所驾驭的政府信息，刚好供应，定期维护，确保政府信息公开工作能根据既定的工作流程有效运作，公众能够便利查询。 二是仔细梳理，充溢公开内容。本镇将进一步梳理政府信息，刚好完善更新主动公开的政府信息书目，保证公开信息的完整性和精确性。同时，要刚好总结政务公开实践中积累的好做法和簇新阅历，充分发挥其作用，不断提高政务公开工作的质量和水平。 三是进一步加大培训力度，提升业务水平。开展政府信息公开业务培训，不断提高政务信息工作人员

6、的综合素养，增加处理信息的实力，提高信息质量。同时，建立健全政府信息公开工作的考核评估、监督检查评议等工作制度，确保我镇政府信息公开工作顺当开展。 电子政务工作总结2023范文2 一年来，县电子政务办在县政府的正确领导，在全县各单位大力支持下，完-县政府的网站改版升级，加大网站内容更新力度，加大信息公开，推动政民互动，提高的网上服务水平，我县政府的网站连续四年荣获“安徽省优秀政府的网站”称号，在20-年度省县(市)政府的网站绩效评估成果清单中名列其次，第十四届(-)政府的网站绩效评估结果，位列第88位，是全省唯一进入百强的县级政府的网站。在做好“一站两网”维护工作的同时，县电政务办根据国务院办

7、公厅有关文件精神，圆满完成了我县62家政府的网站自查、普查工作，经受国家(省、市)网站普查、监查，全省第一个完成全县政府的网站群集约化建设和数据迁移工作，现就有关状况总结如下： 一、-年主要工作 (一)创新争先，加大县政府的网站建设和运维。 一是完成了县政府的网站群集约化建设。依据国务院办公厅关于加强政府的网站信息内容建设的看法(国办发20-57号)及安徽省人民政府办公厅关于进一步加强政府的网站信息内容建设的实施看法(皖政办-12号)文件要求，结合我县实际状况和电子政务规划，对县政府的网站进行了全面改版。4月初，县电子政务办组织人员对全县政府的网站建设状况进行了一次彻底摸底，4月14日，召开了

8、全县政府的网站改版工作座谈会，邀请了部分乡镇、县直部门和网站开发商参与专题协商，6月23日，经过多轮协商、议标程序，签订了网站改版协议，10月1日，新版政府的网站正式上线运行。经改版的-县政府的网站立足网站集群集约化建设模式，围绕“政务公开、网上办事、政民互动”三大功能定位，共设置了“魅力舒城、信息公开、政府服务、政民互动”四大板块，150多个子栏目。以“整合、重构、创新、便捷”为导向，参照中心、省市政府的网站以及部分全国优秀网站等新型设计理念，重构网站突出“三新、三多”：界面新、风格多(页面清爽，频道风格独特多样);内容新、资源多(内容更新刚好，共享资源多);专题新，方式多(专题随需更新，网

9、上沟通方式多样)。 二是多措并举，确定网站内容更新刚好、精确。结合国务院办公厅政府的网站普查精神，县电子政务办坚持“分级管理、全民参加”的运维原则，实行了嘉奖、考评、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息员联络制度，拓展信息来源，使每天收(采)集信息100多条，经审核更新信息40多条，加快了网站内容更新。截止12月10日，县政府门户网站日访问量超10000人次，总访问阅读量900万人次。县政府的网站新闻备受国内主流媒体关注，依据北京网景盛世公司供应的网站媒体影响力监测报告显示，我县政府门户网站每月份发布的信息被各大媒体网站进行转载80次(取样3个栏目)以上，新浪网、网易等闻名媒体均有转载。 三

10、是加强培训，确保网站运维质量。县政府每年召开信息(网站)工作会，邀请相关人员对信息员进行写作、摄影、网站维护等专业培训，提高网站的运维水平;加强网站建设和考评，对未建网站乡镇、部门进行现场指导、督促;主动组织乡镇部门网站维护人员参与省市网站运维培训。 (二)主动组织，开展全县政府的网站普查。 依据国务院办公厅关于开展第一次全国政府的网站普查的通知(国办发-15号)文件主要内容和省政府厅4月3日网站会议精神，我县全面落实全县政府的网站普查工作，坚决解决网站“四不”问题(发布不刚好、内容不精确、服务不好用，询问不回复)和“僵尸”、“睡眠”网站。 一是4月10日，召开了全县政府的网站普查动员会，说明

11、白这次网站普查重大看法和严格要求，并对全县62家政府的网站运维人员进行了普查培训;7月21日，召开了全县政府的网站集中抽查专项反馈会，对抽查不达标的网站要求要求限期整改，对于坚决不整改或整改不达标的网站坚决关闭; 二是加强对普查工作的督查和调度，县电子政务办支配专人进行网站检查和督促，做到“三日一检查，七日一调度，每月一通报”; 三是从乡镇和部门轮次抽调网站普查人员，对全县政府的网站进行相互检测，梳理差距，促进沟通。目前，我县严格根据国务院(省、市)要求，除关停8家，申请例外2家外，其余按期整改达标。 (三)细心谋划，完成全县政府的网站平台迁移。 依据安徽省人民政府办公厅关于进一步加强政府的网

12、站信息内容建设的实施看法(皖政办-12号)文件要求，结合全国网站普查工作，我县对23家乡镇(开发区、度假区)、38家县直部门政府的网站进行平台迁移，集约化建设成全县政府的网站群。 一是结合县政府的网站改版建成了全县统县级政府的网站群平台，将信息公开、政民互动、oa协同办公、各个子站等融为一体，实现互联互通、信息共享; 二是编制了-县政府的网站集约化建设方案(舒电政办-1号)，县人民政府办公室下发了关于推动全县政府的网站集约化建设的通知(舒政办秘-77号)，对全县61家政府的网站平台迁移、数据导入、时限要求、迁移方法、子栏目设置分类提出要求; 三是加强对网站平台迁移工作的督查和调度，县电子政务办

13、支配专人进行网站平台迁移检查和督促，做到“日检查，周调度”，每周生成网站集约化建设状况进度表，供县领导调度。目前全县61家(除3家特别状况)政府的网站平台迁移及数据导入工作全部完成，新网站正式上线运行。 (四)强化培训，推动“两单”平台应用。 依据市政府办关于推动政府权力清单运行平台应用工作的通知(六政办秘-141号)及市政府11月12月平台应用县区推动会精神，我县马上行动做了如下工作： 一是制定了-县政府权力清单运行平台应用推广工作方案，明确了工作目标、任务、实施步骤、工作要求，成立了我县政府权力清单运行平台应用工作推动领导组; 二是11月16日下午，召开了相关责任单位协调会，确定牵头部门(

14、总联系人)及责任单位联系人，明确各责任单位责任、详细任务;建立了我县政府权力清单平台应用qq群，确定了平台总管理员; 三是11月23日下午，召开了全县涉及53家权力清单单位(乡镇暂不实施)平台应用动员和办事指南录入培训会。 四是县电子政务办支配专人进行检查督促。目前各单位办事指南录入工作基本完成，正在筹划平台应用县直各单位人员培训，召开全县平台应用启动会，按时在全县起先推广应用。 (五)完善机制，加大“政民互动”。 今年以来，共受理-市政府的网站“部门信箱”和“百姓畅言”212条，县政府的网站“部门信箱”和“询问建议”744条，县长信箱532条，着力提高“网上问政”的回复率，受到公众一样好评。

15、 一是县电子政务办支配特地人员，每天查看网民的网上询问，将网友来信进行分类整理再向相关部门反映，并协调和帮助相关部门单位刚好办理并在网上回复，对于一时难以回复的，要在规定的7个工作日内事先做出说明，并在问题处理结束后赐予明确回复。 二是建立回复工作常态机制，加强督查机制。下发了关于进一步加强政府的网站在线回复工作的通知，并联合县政府督查室，进行“日巡查、月统计、季通报、年考评”，将通报结果纳入各单位年终绩效考评，充分调动了政府部门在线回复工作的主动性和主动性，使其“规范化、制度化、常态化”。 (六)推动政府信息公开工作。 今年以来，全县各单位主动公开信息26268条，依申请公开5条，回复5条，

16、回复率100%。召开新闻发布会14场，取得了很好的社会效果。 一是进一步完善政府信息公开平台。依据全省政府信息公开-年工作要求，完善了县政府信息公开网书目，同时，结合县政府的网站平台改版，将信息公开网和政府的网站进行整合，实现乡镇-县直部门，主站和子站统一后台管理，基本实现政府的网站群、政府信息公开网、oa办公系统信息发布“三统一”。 二是加大信息公开力度。健全政府信息公开常态机制。下发了-县人民政府关于进一步加强政府信息公开工作的实施看法(舒政秘-42号)，进一步明确了信息公开责任、范围，畅通公开渠道、完善公开的监督和保障机制。扩大信息公开的范围。公开政府重点工作和公众关注的热点问题、政策法

17、规的解读，注意发布机构领导、政府文件、人事招考、招标选购、统计数据、重点工程领域项目等内容，突出便民为民服务原则，把社会公众关切的热点难点问题刚好上网公布。 三是强化信息公开督查及调度。严格执行“日巡查、月调度、季通报、年考核”信息公开监督制度，县电子政务办联合政务公开力每季度对全县各单位信息公开发布和依申请公开回复状况进行检查并发布督查通报。召开政府信息公开推动会和专题培训。5月21日，召开了政务公开调研对接座谈会;8月26日，分乡镇、县直部门召开了政府信息公开业务专题培训会;11月11日，召开了县重点领域信息公开对接会;11月25日，召开了乡镇政务公开工作推动会;12月25日，召开了全县政

18、务公开迎评工作会，会议再次强调了政府信息公开工作的重要性，明确了各单位信息公开工作的重点。 (七)建管并重，确保信息平安。 依据国家省信息平安有关要求，电子政务办先后组织县保密局、机要局、公安局等相关部门加大信息平安培训、检查和管理，对发生平安问题实行“三不放过”。 一是“堵源头”。今年中心机房又增加了网络入侵防卫系统、入口防火墙、防篡改防火墙、上网行为设备、网络存储等设备，堵信息平安源头，力争实现信息平安“进不来，看不到，改不掉，跑不了,赖不掉”的目标。 二是“禁行为”。制定了-县互联网网络平安应急预案、-县政府的网站平安暂行管理方法、-县政府信息发布保密审查暂行方法和-县政府信息公开责任追

19、究方法等平安规定，下发了县人民政府办公室关于规范接入政务外网和政务专网的通知(舒政办明电-2号)，进一步明确电子政务外网、内网接入方法、范围、平安责任义务等; 三是“严监测”。县电子政务办支配人员每日对网站进行平安监测，记录网站信息平安监测登记表，发觉问题刚好通知相关单位，刚好解决，防止事态扩大。 二、下一年工作安排 (一)接着推动我县电子政务工作，推动政府机关信息技术应用。 一是接着和相关部门合作，强力推动协同办公系统(oa)推广、应用，通过培训、宣扬提高机关干部信息化相识，无偿供应协作办公软件，在全县推广运用;二是加强政府的网站建设、考评，适时召开全县政府的网站工作会，对网站运维人员进行业

20、务培训;三是加大 “网上问政”、在线回复等政民互动工作力度，提高回复率;四是加大政府信息公开力度，通过培训、宣扬，进一步增加领导政府信息公开工作的相识，通过检查、表彰促进各单位政府信息公开工作;四是按时推动“两单”平台在全县范围应用;五是拓展人大政府信息管理系统等技术的运用推广。 (二)完善信息化基础设施建设。 完善国家、省、市、县、乡镇(部门)“两网”建设;规划、建设全县政务数据云中心，对全县政府部门开展数据云服务;加快县基础数据“四库”建设(人口、法人单位、空间地理和自然资源、宏观经济等四个基础数据库)。 (三)完善信息化保障体系建设。 建立县重点信息化项目招标前申批制度，防止重复投资建设

21、，主动争取将电子政务工作纳入单位年度绩效考核。 (四)制定我县电子政务“十三五”规划。 电子政务工作总结2023范文3 市教化局历届班子教化信息化工作，以信息化带动教化的现代化，努力基础教化的跨越式发展要求，有、有次序地信息化建设工作。在省教化厅、市的支持下，“十五”，我市教化信息化了成果。全市教化信息化，信息化建设、管理的规章制度，信息化技术、人才，培育了一支具备较强思想素养和素养的信息化专业技术队伍。 一、中小学校教化信息化工作 “十五”，我市教化信息工作主要是实施现代远程教化工程。三年的努力，了工程项目。全市中小学教化教化信息化。 一项目的状况 20-年宁蒗县被列为首批实施现代远程教化工

22、程试点县，后的三年内，古城区、玉龙县、永胜县、华坪县相继实施了现代远程教化工程。“远教工程”覆盖了全市全部中小学校，共1446个项目校点。模式i(光盘播放点)770个，模式ii(卫星教学接收站)595个，模式iii(多媒体、计算机教室)81个。 二制度建设和经费保障状况 项目实施过程中，市教化局印发了关于-市农村中小学现代远程教化管理制度的通知，要求各县(区)教化局对远程教化工程的管理。各县(区)教化局本县(区)，制定了规章制度。管理制度都在教室张贴，并的。农村义务教化经费保障机制的，“远教工程”起先起较为的经费保障和服务支持体系。 三人员培训状况 市教化局老师和学校管理人员培训工作。教化厅制

23、定的工程工作人员培训方案，拟定了-市远教工程培训工作实施方案。两年来，省、市、县(区)三级共培训老师管理人员1527人。与此，目校老师应用培训。 二、局机关信息化建设状况局机关信息化建设主要做了三项工作。 一了硬件建设。全局共有23台计算机，接入互联网的有18台。有网络双向视频会议室1个，与省教化厅相连接。 二了培训。对全局干部职工了全员培训，培训内容为计算机基础学问，并了市人事局组织的考试。 三-政务网市教化局的日常。 四招生考试工作信息化重大进展，了考生网上报名，考生信息采集、传送的全程电子化。 三、局机关信息化建设中的问题和 一经费短缺，硬件设施，工作须要。硬件设施是实施办公自动化、服务

24、现代化的基础和物质保障。来看，我局机关每个科室都有计算机。这的专项经费，计算机还完全办公室要求，有一半计算机须要更新。从上网条件看，还只上互联网，还不具备上省市政务专网的条件。 队伍素养较低，难以信息化建设的须要。前一阶段的培训，全局干部职工对计算机学问有的，但大多数同志的操作实力仅停留在会开关机、会玩简洁嬉戏等上，而拷贝文件、文字、收发邮件等计算机办公操作则，懂系统、能应急、会网络管理的专业人才仅有一人。编制和人事制度的限制，是既懂教化行政管理学问，又能娴熟计算机应用技能的人才，县教化行政都特别，干脆阻碍了信息化化建设。 四、下一步工作准备 中小学校教化信息化工作，要实施好现代远程教化工程。

25、加大硬件投入，培训工作。组织实施全国中小学老师教化技术实力建设安排，在将来三年内，对全市10000多名老师教化技术实力培训。到20-年，“班班通，每天用”的。二局机关信息化和电子政务建设。以服务为，招生考试工作信息化，信息发布更，查询更的。培训工作，用12年的，让全局绝大干部职工都具备运用计算机办公的实力。硬件建设，人手一台计算机。 电子政务工作总结2023范文4 一年来，我局深化贯彻十八大精神，进一步提高相识，加快政府职能转变，努力打造服务型司法行政，以推动重点项目建设契机，加大电子政务创新力度，以贴近群众、服务百姓为宗旨，围绕三维场景式网上服务厅、找寻身边的法律服务、法律救济直通车等主题，

26、通过加大信息公开、网上办事等面对公众的服务力度，刚好把握移动互联的发展趋势，增加移动互联应用，使门户网站建设和应用水平不断提高;通过建立和完善法律服务诚信主体数据库，建设司法鉴定管理系统、社区矫正信息系统等强化法律服务行业监管力度，提高了社会管理实力;通过建设以云计算技术为基础的电子政务公共服务平台服务于全市司法行政系统，促进我局电子政务环境建设向集中、高效、集约方向发展。现将有关状况汇报如下： 深化政府的网站建设和应用水平 今年我局重点推动了阳光政府电子政务项目建设，以深化政府的网站建设和应用水平为抓手，进一步提高我局门户网站的网上办事实力，拓展网上办事渠道。主要做法包括以下几个方面。 1、

27、优化网上办事环境 今年我局在门户网站重点推出了采纳要虚拟数字技术模拟现实办事环境的网上服务大厅，大厅可作为申请人和业务工作人员互动的交互平台，为大厅各类审批服务事项供应场景式导航。同时将我局门户网站中在线办事栏目中的各项内容根据上述要求统一整合至网上服务大厅中，并根据不同内容的实际状况分别制作不同的虚拟场景式服务。主要内容包括：行政审批、办事指南、在线申报、便民问答等，涉及到的业务主要有律师管理业务、公证业务、司法鉴定管理业务、法律救济业务、国家司法考试业务等。网上政务服务大厅作为我市司法行政系统统一的网上服务窗口向公众供应其行政职能中各类行政审批、行政服务，从而进一步转变服务方式，向公众供应

28、更优质的便民服务。 2、创新信息公开方式，突出法律服务的业务主线， 我们还在网站推出了找寻身边的法律服务专题栏目，该栏目依托我局新建的法律服务空间地理信息系统，将我市各级司法行政单位及法律服务机构如市司法局、各区司法局、街道司法所、司法鉴定机构、律师事务所、法律救济机构等的机构信息全部纳入法律服务空间地理信息范围，并与法律服务诚信主题数据库结合起来，使群众能在网上通过电子地图快速查询深圳市法律服务机构的空间地理及从业机构、人员信用状况，便利群众办理各项法律服务事项。 3、以便民为目标，丰富网上办事的手段 随着移动互联网的技术发展以及智能设备普及，为进一步丰富网上办事的手段和途径，我局还建设了移

29、动业务查询系统，支持移动智能终端查询，让公众可以随时随地通过移动设备对业务办理状况和相关信息进行查询，该系统和我局各项业务系统无缝集成，采纳公共开放接口。可以供应司法鉴定机构审批结果、司法鉴定人员资格审批、在线查询申请业务的审批状态和结果等信息。公众还可以对法律服务从业机构和人员的身份信息如执业证号、执业经验、办公地址、成立时间、人员构成等信息;提示信息如受到训诫处分、未通过年审及导致法律服务工作者的责任保险索赔等状况;警示信息如受到行业通报指责以上处分、行政惩罚及被追究刑事责任的信息;嘉奖信息如表、嘉奖等信息进行便利的查询。 二、贴近群众，不断延长电子政务服务 今年以来我局统一由市局开发和建

30、设各项电子政务应用，并加大力度实现了司法行政业务内网的市、区、街道三级联网，从而将电子政务延长到了基层司法行政机构。重点推动了信息技术在法律救济工作中的应用，全面推广运用法律救济信息管理系统，加快法律救济办公自动化、信息化发展，促进法律救济工作方法和工作机制的改革创新，逐步实现法律救济工作的标准化、数字化、网络化和智能化。今年在我市在市、区和街道三级法律救济机构全部实现了法律救济询问、案件受理、审查、指派，法律救济人员、经费状况电子管理，有效提高法律救济工作效率和质量。更加规范地履行指导、管理和监督职责。便利了受援群众就近办理各项业务。 三、依托电子政务建设，创新法律服务行业管理 法律服务行业

31、管理是我局重要的社会管理职能，净化法律服务行业市场也是当前群众关切的热点和难点问题。依托电子政务建设，创新法律服务行业管理，更好的服务于公众也是今年我局的重要举措。 1、用信息化手段加强法律服务行业诚信建设，净化行业市场。 为进一步满意公众对获得优质法律服务的要求，加强法律服务工作者的职业道德和执业纪律建设，提高整个法律服务行业的社会公信力，今年我局重点建设了法律服务诚信专题数据库，根据不同权限向有关政府机构及社会公众开放。该数据库托市司法局律师数据库、市公证机构数据库、市律协网站和司法鉴定机构数据库和司法考试数据库等基础数据库而建立，包括律师和律师事务所、司法鉴定机构及司法鉴定人员、公证机构

32、和公证人员、司法考试考生等的身份信息系统、提示信息系统、警示信息系统和嘉奖信息系统四个方面，内容涵盖了律师和律师事务所、司法鉴定机构及司法鉴定人员、公证机构和公证人员等执业以来和司法考试考生的基本信息。有助于加强公众对律师行业、公证行业、司法鉴定行业和司法考试的监督，加大对违纪违法行为的曝光力度，进一步净化法律服务市场。 2、创新机制，加大司法鉴定行业电子化督查力度 司法鉴定行业在构建社会主义和谐社会中肩负着重要使命，担当着重要职责，在维护当事人的合法权益，化解社会冲突纠纷，促进司法公正，建设和谐社会等方面发挥着不行替代的作用。 为充分发挥司法局的服务职能，便利社会公众、提高鉴定质量，今年我局

33、建设了司法鉴定业务系统，并与全市司法鉴定机构联网运用，通过信息化的协助手段，在供应便民服务的同时，通过电子化的督查机制，对办理司法鉴定的业务加大督查力度，提升司法鉴定的社会公信力。 3、加强重点人群管理，实现社区的矫正人员电子监管 为进一步加强重点人群管理，实行“两院两部”落实探究运用信息通讯等技术手段，创新对社区服刑人员的监督管理方法，提高矫正工作的科技含量"的工作要求，今年我局统一部署在全市对社区的矫正人员实行进行了手机终端定位及信息化管理，实现了对社区矫正刑罚执行活动进行严格的程序化管理，有利于避开或缓解人工监管方式存在的费时、费劲问题，解决了基层司法所社区矫正工作人员不足等现

34、实困难，降低了刑罚执行成本。提高了监管工作的便捷性和时效性。系统设计通过先进的移动设备定位技术和位置服务功能，实现对矫正对象的实时位置监控、轨迹跟踪、日常签到、出区预警等功能，以便社区矫正工作人员能够刚好精确了解矫正对象的位置信息、活动范围分布等，加强对矫正对象的管理，削减或避开矫正对象出现脱逃、躲藏或谎报去处等不听从矫正管理的现象发生，同时降低社区矫正管理工作的难度和成本。 四、以集中、高效、集约为目标加强电子政务环境建设 为进一步提高我市司法行政系统电子政务发展水平和质量，避开重复建设和投资奢侈，我局根据工业和信息化部信息化推动司基于云计算的电子政务公共平台顶层设计指南的有关要求，着手建设

35、和完善全市司法行政系统电子政务公共平台，主要做法：一是加快推动云计算模式，提高资源复用率，近年来，我局及各直属单位依托市政法信息网等项目建设和完善了一批基础设施，建设了性能强大的数据中心，通过运用云计算技术，统筹利用已有的计算资源、存储资源、网络资源、信息资源、应用支撑等资源和条件，统一建设为全市司法行政各级部门供应基础设施、支撑软件、应用功能、信息资源、运行保障和信息平安等服务的电子政务综合服务公共平台，要求全市司法行政系统的电子政务建设要统一到平台标准上来，把主要精力集中到梳理和分析业务需求上去，统一在公共平台上部署和完善业务应用;二是梳理信息资源书目，加大信息资源共享的工作力度，由市局统

36、筹考虑在公共平台上为全系统供应信息资源书目检索工具，为信息资源的共享、查询和交换供应统一的服务;三是做好基于公共平台的业务应用开发和部署，我局已通过在公共平台统一部署网站、办公系统等基础应用，下一步将集中遴选一批业务成熟度高、困难程度低、技术风险低小、影响面不大的业务应用迁移到公共平台上来;四是更加重视公共平台信息平安保障，我局已建设统一的用户管理中心，统一部署容灾备份设施，内网平安设备，并着手加强身份认证、访问授权、责任认定等平安管理措施，防范云计算带来的平安风险;五是理顺机制，建立新型的运行保障服务体系。 五、困难和问题 下一步的工作仍存在不少的困难和制约因素：一是必需站在全局的高度尽快探

37、讨和解决司法行政业务系统向基层司法行政单位推广应用的机制性问题，突破市、区两级司法行政单位存在的统一规划落实难的瓶颈;二是要形成一支稳定和有力的技术保障队伍，尤其是解决区、街道等基层单位的技术保障困难;三是电子政务的运维经费保障须要接着加强。 电子政务工作总结2023范文5 在市委、市政府的正确领导下，在市电子政务办的大力支持下，我局以机关效能和窗口建设为契机，主动推动本系统电子政务和信息公开工作建设,全力推行政府信息公开，优化办公系统，提高工作效率，加强数据平安管理，基础网络建设成效显著。依据-市人民政府办公室关于开展20-年度全市电子政务考核工作的通知(六政办明电20-1号文件要求，结合我

38、局实际工作逐条比照，现将我局20-年度电子政务工作总结和20-年电子政务工作安排汇报如下： 20-年工作总结： 一、领导高度重视，建立工作机制 1、成立了以主要领导为组长的领导小组，并刚好依据人事变动进行调整。领导组办公室设在局办公室，日常业务指定专人ab岗负责，各业务科室与直属单位协作;各县区人社局确定了1名信息工作联络员，负责信息资料的搜集整理和上传。 2、在建立健全相关电子政务和信息公开制度的基础上，重点抓好制度的落实，重新整理编印-市人力资源和社会保障信息管理系统及门户网站管理制度汇编，进一步规范和明确各科室、部门、人员在信息发布、网络平安、系统管理等方面的职责，确保电子政务和信息公开

39、工作严谨、刚好、精确。 3、主动主动参与市电子政务办和政务公开办组织的各项相关会议和业务学问培训，按时按质按量协作电子政务办做好日常工作，并做好上传下达向局领导和相关科室、单位传达实行好信息公开等相关工作。 二、创新工作方法，落实各项任务 1、加强人社系统信息化建设。一是网站建设，今年以市政府办公室网站普查为契机，我局派出骨干力气参与全国政府的网站普查培训，并组织直属单位的网站管理人员集中学习国务院办公厅下发的关于开展第一次全国政府的网站普查的通知，对局属全部网站开展排查摸底，比照全国政府的网站普查评分表，逐项自查自纠，主动整改存在问题，努力消退“不刚好、不精确、不回应、不好用”等现象。要求工

40、作人员对网站内容做到每天更新，刚好公布各类发文、工作动态和政策解读，随时更新机构职能、人员、电话等信息，增加工作透亮度，特殊对事关全局、公众普遍关注的重要事项，要在决策前实行预公开，实施过程中实行动态公开，充分保障公众的知情权、参加权和监督权。二是权利清单平台启用。主动派员参与办事指南录入、平台应用等业务培训，确定办公室、信息中心相关人员为平台管理员，按时完成本单位权力事项办事指南录入并报送确认函。对行政权力的事项、依据、材料、程序、收费标准、办理时限等内容发生变动的，刚好告知平台项目组做同步调整，对纳入平台的行政审批权力事项一律通过平台办理，进一步便利群众，提高办事效率。三是协同办公系统应用

41、。自oa系统在我局正式启用以来，明确领导组，制定协同办公系统运用工作机制和工作制度，为147名工作人员开设oa帐号。要求全部工作人员每日上班必需登录oa系统，查阅各类信息，刚好处理待办事项，局收文员每日必需登陆系统，刚好收文和分发文件，精简了办事流程，提高了工作效率。 三丰富公开形式，加强载体建设。坚持多渠道、多形式开展电子政务工作，从便利群众了解信息、办理业务动身，在充分利用现有渠道的基础上，丰富公开形式，创新公开载体，努力使电子政务工作以更加生动直观的载体形式呈现出来。一是接着加大网络渠道公开力度。我局进一步完善人力资源社会保障门户网站的各项网上服务查询功能，提高群众信息搜寻的便捷性，开设

42、微博和人社微信等询问沟通平台;做好市政府信息公开门户网站的信息发布工作，努力提高政务公开的曝光率。二是接着加强传媒的合作沟通。我局深化与电视、报纸、广播等媒体的合作沟通，加大社保政策和工作日常报道频率，加强社保宣扬成效。不断增加与本地传媒的默契合作，形成友好紧密的伙伴关系，主动邀请媒体记者报道人社工作，相继推出纸质媒体的专版、专栏和电视电台的专题节目，今年与广播电台合作开办“964帮帮忙”栏目，在“皖西日报”设立人社专版，全方位宣扬人社最新政策。三是接着做好常规政务公开发布。从深化政务服务着手，我局突出政务公开的便民取向，不断完善局内政务公开载体建设。依据政策调整须要刚好编印便民小册子和宣扬海

43、报，合理制定版式，便利群众熟识有关政策和办事流程;充分利用好12333询问服务平台;结合城乡居保参保等契机深化基层开展政务公开宣扬询问活动，加强与群众面对面沟通;接着铺设政务公开栏和电子屏，充分发挥政务公开板块的宣扬作用。今年在“-市人民政府信息公开网”发布信息765条，我局受理 “部门信箱”回复各类询问、建议66条;在“百姓畅言”栏目刚好回复各类信息430条，回复率100%，无超时或未回复记录。局人力资源社会保障门户网站目前日访问量达1000余人次，关注人社微博1900人，下载人社微信1000人次。 20-年电子政务工作安排： 一、扩大行政决策和管理事务公开的领域和范围。 坚持依法科学民主决

44、策，建立健全体现以人为本、执政为民要求的决策机制，不断完善人力资源社会保障重大决策程序和规则，着力推动行政过程和结果公开，切实增加公共政策制定透亮度和公众参加度。主动推动行政权力运行程序化和公开化，刚好发布经审核批准的行政职权书目，主动公开行政职权流程图。加强机关内部事务公开，强化权力运行的内部防控监督制约，重点做好对关键岗位和重点环节权力运行的监督。 二、接着推动行政权力公开透亮运行。 坚持改革行政权力运行机制，深化推动行政审批制度改革，将公开透亮的要求融入各个行政程序，促进行政权力规范行使。将推动行政权力公开透亮运行与加强廉政风险防控紧密结合起来，梳理行政职权依据和运行流程，查找廉政风险点

45、，制定防控措施，做到依法确权、科学分权、公开示权、有效控权，防止权力滥用。通过政府的网站(政府信息公开网)发布经审核批准的行政职权书目，公开行政职权流程图，依托电子政务平台固化职权行使程序，推动行政职权网上办理，促进权力运行过程和结果公开。 三、大力推动基层政务公开和便民服务。 总结推广基层政务公开的成熟做法，进一步加强基层公共服务平台建设，大力开展窗口服务单位为民服务创先争优活动，接着推动社会保障服务“规范化、标准化、信息化、专业化”建设，优化工作流程，简化办事程序，规范服务标准，主动开拓便民利民服务渠道，深化金融社保卡建设，便利群众查询关系自身利益的信息，完善12333公益服务电话询问系统

46、建设，有效推动基本公共服务均等化，努力提高群众满足度。 四、加强政务服务窗口建设。 大力加强政务服务窗口的规范化、信息化、人性化、专业化建设，不断拓展公共服务项目。推行服务质量公开承诺制和亲切服务。依据每一项行政审批和服务的特点提出具体的服务规范和标准，向社会作出公开承诺，并严格根据承诺供应服务。因地制宜地建设人性化配套设施，探究实行情景化服务，供应接待、询问、引导服务，建立窗口工作人员亲切服务规范、评估标准和奖惩制度，努力为群众供应文明、亲切、规范、便捷、高效的服务。 02023年，市文广新局电子政务工作在市委市政府的正确领导和详细指导下，依据文件的标准和要求，全面贯彻电子政务“信息畅通、务

47、求实效、服务群众、提高效能”的发展方针，紧紧围绕本部门的中心工作，扎实开展工作，不断建立健全工作制度，探究创新工作方法，深化推动我局电子政务工作，现将一年的工作总结如下： 一、组织健全制度规范，推动组织制度建设 (一)领导重视，思想相识到位。充分相识加强电子政务工作的重要性，将电子政务工作纳入重要议事日程，主动动员部署，在年初召开的工作会议上就将该项工作纳入20-年全局的一项重要工作，要求相关科室在电子政务工作上做实做细并力求创新。 (二)组织完善，加强队伍建设。依据市政府机构改革及人事调动，刚好调整成立了电子政务领导小组，建立健全了由局长任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人为成员的组织格局，营造了主要领导