2023年超市管理规章制度范本5篇.docx
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1、2023年超市管理规章制度范本5篇 管理制度是保障超市正常健康运转的根本。一个超市要保持一个良好的工作规范,员工就必需学习超市的管理制度。下面我给大家带来超市管理规章制度范本5篇,希望大家能够喜爱。 超市管理规章制度范本1 1、全部商场超市均应持有有效卫生许可证方能从事食品生产经营活动,并应按许可项目的内容亮证经营。商场超市的法定代表人是食品卫生责任人,负责本商场超市的食品卫生工作。 2、建立健全的食品卫生管理组织机构,配备经培训合格的专、兼职食品卫生管理人员,全面负责超市的食品卫生管理工作。 3、建立健全各部门各岗位的卫生管理制度和具体的台帐制度,并有详细措施保证落实。 4、仔细实行食品卫生
2、法律法规,不选购、不销售、不制售不符合食品卫生要求的食品;随时检查每批上架食品的标签标识,保证内容规范完整;刚好清理超过保质期限的食品;发觉不合格食品,马上向当地卫生监督机构报告,并实行措施防止流向消费者。 5、上岗前进行健康检查,取得健康合格、培训合格证明后方能上岗。定期对从业人员进行食品卫生法律法规和食品卫生学问培训,有培训记录备查。 6、定期检查个人卫生状况,使其符合中华人民共和国食品卫生法相应的卫生要求。 7、干脆接触散装干脆入口食品的从业人员,须穿戴整齐的工作衣帽,操作时带口罩、手套和帽子,不准佩带戒指、手镯、手表等饰物,不得留长指甲、染指甲,工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外,手部
3、有外伤应临时调离岗位。 8、商场超市要建立食品选购进货管理制度。选购人员必需经卫生学问培训合格,具有鉴别各类食品卫生质量的学问和技能;按中华人民共和国食品卫生法的规定进行索证、验证。 9、应建立食品展卖活动管理制度。食品展卖区与非食品展卖区应分开并有明显标记,食品不得与其他商品混放,食品区不得经营与食品无关的物品。 超市管理规章制度范本2 一、超市员工 1、超市员工每一天必需在开门之前把本柜组货架的商品卫生打扫干净,货源摆放整齐。如在巡店经理巡店时检查出以上问题,将对其进行惩罚。 惩罚金额:20元50元 2、超市货架、堆头、岛柜、冷藏柜等等不准出现闲杂物品,库存商品不准不封箱就陈设到货架上头,
4、库存箱或商品应大小统一陈设;惩罚金额20元100元。 3、超市员工每一天在配送中心的货源到超市以后,帮助超市微机员理货,核对直配单数量和实际数量是否相符,检查商品的包装情景、商品生产日期、保质期,杜绝过期商品进入本柜组。否则将对超市经理和柜组员工进行。 惩罚金额:20元100元。 4、超市员工每一天检查本柜组的商品的生产日期和保质期,保质期在三年的商品必需在离到期一年时通知超市经理;保质期在一年的商品必需在离到期半年时通知超市经理;保质期在半年的商品必需离到期三个月通知超市经理。然后由超市经理汇总报表上报选购经理。如不上报所造成的损失由超市负责并罚款。 惩罚金额:100元200元。 5、超市员
5、工应刚好统计本柜组的全部缺货和须要的退换的货源,干脆上报给部门经理,不准出现货架缺货现象,否则惩罚超市经理和柜组员工。 惩罚金额:50元200元。 6、超市员工应一心一意为顾客服务,不准出现与顾客争吵或看法恶劣现象,否则将进行惩罚。 惩罚金额:50元200元。 7、超市员工应常常统计超市滞销商品和畅销商品,刚好上报超市经理,所报结果由超市经理汇总上报配送中心进行处理,目的为增加超市柜组营业额。 二、超市收款人员 1、应树立超市良好形象,杜绝与顾客争吵现象,如有突发事务应刚好通知超市经理进行处理,否则将进行惩罚。 惩罚金额:50元200元。 2、如出现收款或输入错误,顾客找回,否则将对超市经理及
6、收款员进行惩罚。 惩罚金额:20元100元 3、在超市每一天结账时,收款员必需仔细核对帐目,如出现假币、账目不符现象,应刚好通知配送中心办公室人员,仔细核实是否属于计算机故障,如属人为失误,将由超市经理与收款员担当。 4、在每一天的销售过程中,如发觉超市收款员私自退货(经超市经理同意并签字的除外)的现象。 惩罚金额:20元100元 5、收款机区域内不得出现杂物如:私人购买物品、寄存物品或商品,收款员应坚持收款机区域内卫生清洁,不准在收款机上张贴条码、编码,交班时应正常操作,更换收款员用户名。交班时应留意财务的交接情景,确认无误后上岗。出现问题将进行惩罚。 惩罚金额:20元100元 6、收款员当
7、天结账时,超市经理(或值班经理)需在场,如结账时出现短款或多款,数额较大的(低于5元以下的应属于人为现象)应刚好告知配送中心办公室人员,核实求证是否属于计算机故障,如属人为缘由账务不清的,将由超市经理与收银员共同担当职责。 三、超市促销人员及外赁区员工 1、严格遵守永鑫超市规章制度,对于超市内更换更新制度,促销人员及外赁区人员都将获得一份规章制度。 2、促销人员及外赁区员工应严格遵守永鑫超市规定的工作时间,全部登记点名,(和超市内部员工一齐点名,上班、下班)如发觉上班时间发觉员工空岗、迟到、早退现象,巡店经理发觉后进进行做来源罚。 惩罚金额:50元200元 3、促销人员及外赁区员工工作时间内必
8、需穿工装,不穿工装一律不准在卖场内; 4、促销人员及外赁区员工工作期间不准串岗,不允许长时间接待亲戚、友人等或长时间通电话,冷落顾客,如有发觉,巡店经理将进行惩罚。 惩罚金额:50元200元 5、促销人员及外赁区员工工作期间,不准做场外交易(以低于超市内价格售与顾客或加赠于顾客礼品)。 惩罚金额:100元500元 6、促销人员及外赁区员工工作时间或休班时间一律不准在卖场内吃饭,听MP3、玩手机嬉戏、嬉闹等。 惩罚金额:50元200元 7、销人员及外赁区员工工作时间外出,需告知店长,店长在考勤表上登记,休班、休假应书面写休班、休假条,休班时间按超市规定与内部员工休班制度一样(休班条必需由庞经理签
9、字与超市经理签字);特别外赁区员工如生肉柜组,销售完商品后,如提货等事宜,应告知店长,需由店长同意后方可离店 惩罚金额:50元200元 8、超市内部货架牌面,除超市内柜组人员,其他人无权更改牌面,如发觉供应商或促销人员私自更改的。予以惩罚。 惩罚金额:50元200元 9、销人员及外赁区员工工作期间,应树立超市整体形象,坚持站姿,久坐3分钟以上者,超市经理将予以惩罚。超市经理不重视的,巡店经理如发觉,超市经理共同予以惩罚。 惩罚金额:50元200元 四、超市后台微机管理员: 1、严格根据配送中心的直配单或配送中心出示的货源数量单据点货,严格检查进入超市商品的质量(包装情景、生产日期、保质期)。
10、惩罚金额:50元200元。 2、当天收到的直配单必需当天入账,新商品到超市必需刚好接收新商品信息和打印出标价签。 惩罚金额:50元200元 五、夜间值班人员 1、超市夜间值班人员必需在每一天晚上八点之前到超市,由超市经未经配送中心通知,不允许私自退货,如发觉罚款50元200元。每一天结账完毕后必需上传数据,如工作不到位罚款20元100元。理点名;如出现迟到现象罚款20元100元。 2、夜间值班人员到达自我所值班地点之后不准再离开。如擅自离开罚款100元。 3、夜间值班人在值班期间不准酗酒,不准带自我的挚友进入值班地点,值班期间不准睡觉,出现重大人为问题,后果自负并罚款200元。 超市管理规章制
11、度范本3 一、店面员工岗位职责: 1、保障库存商品销售供应,刚好清理端架、堆头和货架并补充货源 2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品) 3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾 4、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满 5、刚好收回零星物品和处理破包装商品 6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡 7、整理库存区,做到商品清晰,码放平安,规律有序 8、先进先出,并检查保质期 9、事先整理好退货物品,办好退货手续 10、微笑服务,礼貌用语 二、主要工作: (一)补货 1、补货时必需检查商品有无条码 2、检查价格卡是否正确,包括促销商品的价格检查 3、商品与价格卡要一一对应 4
12、、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点 5、新商品须在到货当日上架,全部库存商品必需标明货号、商品名及收货日期 6、必需做到刚好补货,不得出现在有库存的状况下有空货架的现象 7、补货要做到先进先出 8、检查库存商品的包装是否正确 9、补货作业期间,不能影响通道顺畅 (二)理货 1、检查商品有无条形码 2、货物正面面对顾客,整齐靠外边线码放 3、货品与价格卡一一对应 4、不补货时,通道上不能堆放库存 5、不允许随意更改排面 6、破损/拆包货品刚好处理 (三)促进销售,限制损耗 1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”,每日定期精确计算库存量、销售量、进货量 2、刚好回收零星商品 3、落实岗位
13、责任,削减损耗 (四)价签/条码 1、根据规范要求打印价格卡和条形码 2、价格卡必需放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上 3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁 4、条形码应贴在适当的位置 (五)清洁 1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留 2、货架上无灰尘、无油污 3、样品干净,货品无灰尘 (六)整库/库存/盘点 1、库房保持清洁,库存商品必需有库存单 2、全部库存要封箱 3、库存商品码放有规律、清晰、平安 4、盘点时保证盘点的结果正确 三、协助工作: (一)服务 1、 耐性礼貌解答顾客询问 2、补货理货时不行打搅顾客选择商品 3、刚好平静及调解一些顾客纠纷 4、制止顾客各种违反店
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