2023年生产安全制度管理执行7篇.docx

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1、2023年生产安全制度管理执行7篇 在社会发展不断提速的今日，制度的运用频率渐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是由我给大家带来的生产平安制度管理执行7篇，让我们一起来看看！ 生产平安制度管理执行篇1 一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和平安生产操作规程，遵守法律经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产学问，最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。 二、公司法定代表人负责经营许可范围内的平安生产工作，是平安生产第一责任人，对平安生产工作负总责。各部门负责人详细负责本部门的平安生产工作。公司设立专职的平安员1人

2、，负责平安生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。 三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员，并与驾驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。 四、主动参加各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，制定平安生产奖惩制度，保证平安生产工作的开展。 五、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 六、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 七、平安生产和日趟检机构人员名单。 生产平安制度管理执行篇2

3、1、贯彻执行国家和地方有关平安生产的法律、法规各项平安管理规章制度。 2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的平安生产责任制。 3、各项目工程的平安措施必需齐全、到位。平安技术资料必需齐全，无平安措施不准施工，未阅历收的平安设施一律不准运用。 4、坚持特别工种持证上岗，对特别工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。 5、定期对职工进行平安教化，新工人入场后要进行“三级”平安教化。新进场工人、调换工种工人，未经平安教化考试，不准进场作业。 6、发生工伤事故刚好上报，肃穆处理未遂事故的责任者。 7、平安网、平安带、平安帽必需有材质证明，运用半年以上的平安

4、网、平安带必需检验后方可运用。 8、机械设备平安装置齐全有效，手持式电动工具必需全部安装漏电爱护器。 9、施工用电符合平安操作规程。 10、任何机械设备不准带病作业。 11、对实行新工艺、特别结构的工程，都必需先进行操作方法和平安教化，才能上岗操作。 12、在平安教化基础上，每半年组织全体职工平安学问考试一次。 13、坚持各级领导、生产技术负责人平安值班制度，每班必需有平安值班员。 生产平安制度管理执行篇3 一、电工对所在岗位的平安负责任。 二、严格执行电工操作规程。 三、自觉遵守电工岗位责任制。 四、严格执行停送电制度及停送电操作规程。处理故障时，必需严格根据停电、验电、对地放电、挂接地线、

5、停电装置悬挂"有人工作，严禁合闸"警告牌等步骤进行操作，确保施工平安。 五、必需熟识业务范围内的凹凸压供电系统。做到"熟知本岗、牢记系统"。 六、加强以业务范围内的凹凸压供电系统的巡回检查，发觉问题，刚好处理并汇报队，努力将事故处理于萌芽状态。 七、刚好处理生产过程中出现的各类机电事故，将影响降到最低限度。 八、对供电系统的合理性提出合理化建议。 九、仔细搞好机电质量标准化工作。 十、主动参与事故分析追查及平安活动，从中吸取阅历教训。 生产平安制度管理执行篇4 一、仔细实行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，贯彻执行国家平安生产的法令、政策和规章制度。

6、 二、建立健全平安生产组织机构、岗位责任制及平安操作规程。对重大项目工程安装、检修时，要编制平安技术操作措施、安排，并严格贯彻执行。 三、公司定期组织全面、系统的平安大检查，对查出的问题和隐患刚好整改。 四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故缘由，制定相应的防范措施。 五、公司要坚持做好平安隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。 六、坚持搞好平安培训制度，职工必需经过平安技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。 七、对重大危急源的工作场所，要制定重大生产平安事故应急救援预案，并定期做好预案演练。 八、生产现场要常常清扫，保持清洁，各种物件

7、摆放要整齐有序。 生产平安制度管理执行篇5 一、由院领导、院办、保卫科、医教科、护理部、养分科、总务科等科室负责人组成医院平安生产委员会。 二、院长为医院平安生产第一责任人，全面负责医院的平安生产工作；党总支书记（专职副书记）、副院长为医院平安生产其次责任人；保卫科科长为医院平安生产第三责任人，详细负责分管部门的平安生产工作；各科(室)科长、主任为本部门平安生产第一责任人，各科(室)副科长、副主任及护士长为本部门平安生产其次责任人，详细负责本部门的平安生产工作。 三、坚持“谁主管、谁负责”和“谁出问题谁负责”的原则，实行平安生产责任制，仔细抓好医院的平安生产工作。 四、坚持平安生产检查制度，做

8、到科室每周自查一次，医院每月组织一次平安生产大检查。对查出的担心全隐患，坚持上报制度，刚好报告主管领导及有关部门，组织人员限期整改。 五、对查出的担心全隐患，由平安生产委员会向有关部门下达限期整改通知书，有关部门接到通知后，必需马上组织人员在规定的时间内进行仔细整改，消退隐患，同时将整改状况书面对主管领导和平安生产委员会汇报。 六、医务科、护理部要切实加强临床各科室医疗平安工作的领导、监督和管理，制定医疗平安制度及操作规程，签订医院平安责任书，防止医疗事故发生；加强医疗平安教化，提高医护人员的平安防范意识，仔细做好"四防"病人和危急物品的管理，防止意外事故发生，保证病员治疗

9、和生活平安。 七、各病区要仔细做好用电、用火、用气及易燃易爆物品的管理，严格禁止住院病员将打火机、火柴等火种带入病房。 八、保卫科要定期对全院灭火器、消防箱、消防栓等消防器材进行检查，若有损坏，要刚好更换和添置。 九、药剂部门要仔细把好药品管理的各个环节，把住药品出入库和"出窗口"关。临床各部门要坚持"三查七对"制度，防止病员在治疗过程中用错药品的现象，杜绝医疗事故发生，并仔细做好药品的保管工作，防止药品丢失和变质。 十、防治科和医院感染限制科要仔细执行传染病防治法，一旦发生疫情要刚好向上级有关部门报告，把好流行病的治疗、隔离、消毒、处置等各个环节，对临

10、床科室要定期进行检查，制定切实有效的措施，防止交叉感染。 十一、总务科要仔细执行道路平安法，做好机动车辆的管理，定期保养，不准开带病车、疲惫车，不准酒后驾驶，对驾驶员要定期进行平安教化，提高平安意识，保证行驶平安。 十二、膳食养分科要仔细执行食品卫生法，严禁霉烂、变质、变味的食品入库，仔细做好食品卫生，保证食品质量，防止食物中毒，确保食品平安，满意病员须要。 十三、院总值班人员要坚守岗位，仔细履行职责，一旦发觉灾难事故，要刚好指挥、协调、组织人员进行处理，并向院领导汇报。若院总值班人员失职，要从重惩罚。 生产平安制度管理执行篇6 企业平安生产规章制度，基本上可分为两大类： （1）各种单项的平安

11、生产规章制度。如平安生产教化制度、检查制度、劳动爱护措施安排管理制度、特种作业人员培训制度、危急作业审批制度、工伤事故管理制度、工业卫生管理制度、劳动爱护用品管理制度、厂区交通运输管理制度、特种设备平安管理制度、电气平安管理制度、消防管理制度等。 （2）岗位平安操作规程。它是各工种、各岗位操作工的详细操作规范。 工厂车间管理制度也许可以从以下内容起先： 1、车间8S管理规定：整理、整顿、清扫、清洁、平安、素养、节约、保密； 从8S起先入手，可以使车间管理更加有头绪，整理、整顿、清扫、清洁这四个方面可以让工作环境干净整齐，从这四个方面可以指定出车间清扫的标准、频率、负责人、检查人等；让每一个员工

12、都养成良好的工作习惯。 平安：可以从各种标识的制作、张贴入手，让员工知道如何平安操作机台等，针对特别岗位也要开展特地的平安教化培训课程，工厂平安方面做的好可以从机台保养、目视管理、岗位说明书、培训等方面入手，这样就可以比较全面的建立起相对完善的体系。 素养：职业操守，贯彻公司企业文化、遵守国家法律法规，遵守公司管理条例，将这三块内容进行宣扬、培训，可以提升企业的整体形象。 节约：贯彻全员节约一分成本就是赚一分利润的思想，日常工作中要主管监督员工，贯彻技能减排工作。 保密：针对公司业务的保密、对工作技术、专利等保密，为企业长期发展保驾护航，人人签订保密协议书。 2、品质管理：建立品质管理体系，全

13、面品管、全员品管，贯彻品质三不方针，不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。 生产平安制度管理执行篇7 为了保障公司正常有序的生产经营工作，使得企业财产和员工身体健康得到有效保障，公司严格根据北京市平安生产监督管理局相关法律、法规和国家食品药品监督管理局制定的行业相关规定，制定我公司平安生产管理规定。 一、公司全部生产经营工作，必需严格根据北京市平安生产监督管理局相关法律、法规和国家食品药品监督管理局相关生产法规规定的范围内进行。 二、本制度旨在加强公司的平安生产工作，保证公司生产、设备、财产及员工生命平安等得到保障，使公司各项生产经营工作在有平安保障的环境下顺当进行。 三、公司平安生产工作

14、，由公司生产经营总负责人负责制。实行生产工作以“预防为主，安康为本，预防为先，科学管理，持续改进”的工作方针，由公司生产经营总负责人负责各系统的全面平安生产管理工作。 四、公司平安生产领导机构是：由公司生产经营总负责人领导下的主管生产负责人负责牵头，各部门主要负责人为平安委员组成的平安生产委员会制度。主管生产负责人对生产安排部、物资供应部、生产车间、检验中心、仓储库房、设备动力部负责全面平安工作管理；各部门主要负责人负责本部门全面平安生产管理工作，并每季度定期向主管生产负责人汇报平安生产各项管理工作状况；主管生产负责人负责每季度召开平安生产工作会议，总结平安生产工作总体状况。主管生产负责人负责

15、每季度向公司生产经营总负责人汇报平安生产工作状况。 五、各部门平安生产负责人执行监督检查制。各级相关领导定期、定人，按职责分工、分别深化作业现场巡回检查。 六、生产车间要严格根据生产操作规程操作设备，定期对设备进行平安检查和设备保养，刚好修理设备故障，确保生产平安。 七、生产各部门和车间要严格根据医药生产相关规定卫生标准，落实对员工个人卫生、设备卫生、环境卫生的检查。 八、公司各部门严格根据平安防火相关规定进行管理，对化学危急物品运用、贮存、运输平安防火、防爆平安加强管理，歼灭事故隐患，杜绝事故发生。 九、生产各部门要严格根据生产设备、电气、线路、能源供应平安管理制度执行，检查、维护、保养管理

16、工作。 十、生产各部门应加强生产员工劳动防护设施、用品管理，生产员工应严格根据操作规定配戴防护服、防护手套及相关爱护用具。 十一、为确保平安生产工作顺当进行，生产各部门应定期对员工进行平安生产教化与平安技术学问方面的培训工作。 十二、公司各部门平安生产负责人，要主动加强提高本部门员工平安思想意识的宣扬教化工作；加强员工平安技术专业学问的培训教化工作。 十三、生产各部门加强员工平安生产基本学问的教化工作，进一步提高生产员工在平安生产工作过程中处理一般平安问题的工作实力。 十四、生产各部门按国家食品药品监督管理局的相关规定，定期对生产员工进行身体健康检查，确保员工身体健康，保证产品质量。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页