2023年监理年终总结及明年计划5篇.docx

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1、2023年监理年终总结及明年计划5篇 时间飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，确定感想颇多吧，你的工作总结和安排写好了吗?下面我给大家带来关于监理年终总结及明年安排5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 监理年终总结及明年安排篇1 今年是本合同段全面开工建设的第一年，为做好本工程的各项监理工作，在各级领导的关切、支持下，在项目部的主动协作下，我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针，基本实现了平安生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。 现将我驻地办20_年工作总结如下： 一、工程概述 主要技术指标： 稳定监理队伍，提高监理素养监

2、理项目部工作总结为了稳定监理人员，保证工作的连续、顺当进行，在20_年度我实行了如下措施： 一是为监理人员供应良好的办公、生活条件，我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地，并配置了较齐全的生活、办公设施，为全体监理人员供应了一个好的生活、办公环境。 二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理，做到专款专用，每月共同结算并公布生活帐款，对生活费的余款依据大家的意愿网购物品分发或干脆发放现金，改善了监理的生活，就能使监理人员更好地投入工作。 三是给监理人员更多的关切和支持 监理人员常年在外，工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素养，为了使监理人员有一个健康、开心的心情投入工

3、作，我们的做法是：多找监理人员谈心，了解他们工作、生活上的问题和困难，并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐，让大家在宽松的环境下更好地放松、沟通，以促使驻地办形成一个团结、协作的团队，更好地促进了工作。 严格现场监管，确保工程质量： 由于本合同段施工单位为_市本地企业，在现有建设环境下，不行否认地增加了监理工作的难度，但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标，驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题： 一是现场能解决的问题，现场监督解决。 二是现场不能解决的问题，马上下发监理工程师通知，并上传至总监办。指令落实后，将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令

4、未落实或已落实未回复的，一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单_份，其中已落实_份，另x份仍在落实中。 三是对施工管理方面或较严峻的平安、质量、进度方面的问题，邀请总监办、业主、技术服务组参与的专题会议，共同分析存在的问题，探讨解决的措施。 四是借助总监办加强现场限制，对现场不能马上落实或落实有难度的问题，马上向总监办汇报，争取总监办相关部室或总监的支持与帮助，以加速问题的解决。 五是借助技术服务组的力气加强现场质量限制，每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后，驻地或专监与之亲密协作，共同检查施工工艺和质量，对存在的问题共同探讨，形成一样看法，共同向项

5、目部提出问题和解决措施，共同督促整改，以达到保证质量的目的。全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满意设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施，坚持了监理程序，做到了令行禁止，既加强了现场的监管，工程也提高了监理的威信，保证了工程质量。 4.加强服务意识，提高工作效率 在严格监理同时，我们不忘热忱服务，以刚好、周到的服务提高工作效率，促搞好了与参建各方的沟通、协作，促进了工程的和谐、顺当实施，我们主要实行了以下措施： 合理调整人员，加大重点项目的限制力度。 加强沟通协作，营造和谐的施工环境。要求监理人员变更工作的方式方法，消退监理人员凌驾于施工单

6、位之上的错误心态，同等、友善地对待全部施工人员，并通过座谈会等形式，加强驻地办与项目部的沟通合，以创建一个和谐的工作环境。 实行监帮结合，促进工程的顺当实施。要求监理人员充分理解施工中的难处，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困难与监理无关，而是主动主动地想方法、找措施帮助解决施工中的各种问题，多在超前限制和过程限制上下功夫，慎用或少用停工、返工、惩罚等极端措施，促进了工程的顺当进行，反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的，而是善意的、必要的，从而主动、支持协作监理工作。 提高监理工作效率 刚好审核、签认质检资料和计量支付等，特殊是对技术资料的批阅，我们实行了“技术批阅单、退文单

7、”，做到了刚好的审核、批复和上报，杜绝了以签字来要挟承包人，提高了工作效率，促进了工作的良性发展。 5.狠抓廉洁自律，塑造监理形象 驻地办要求监理人员严格遵守监理十不准、监理人员工作守则及总监办和业主的廉政管理方法和制度，随时关注监理人员行为、动态，发觉不良苗头，刚好敲警钟，进行预防性制止;对发觉或施工单位反映的问题，不论涉及到什么人，刚好向总监办汇报，妥当解决，力争达到监理廉洁、行为规范，让承包人满足、让业主放心。通过以上措施的有效实施，有力地规范了监理人员的行为，养成了不该吃的不张口，不该看的不留目，不该拿的不伸手，不该去的不举步的良好的习惯，促进了监理队伍的廉政建设。 6.完善内业资料，

8、刚好真实规范 为使内业资料能真实地反映工程实际，我驻地办遵循刚好、真实、完整和检索便利的原则，收集各分部分项工程全部资料，明确填写格式，规定整理程序，每月一次检查，合格后上交总监办集中归档管理，杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。 二、质量限制 质量是监理工作的重点，所以我们在实施监理过程中，以对工程质量高度负责的看法，把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程，加强科学管理，做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关，在20_年没发生一起质量事故。 1.加强过程限制，确保工程质量 驻地办对工程质量的限制措施主要有： 加强质量的超前限制 一是审核开工报告，重点审查施工方案的可行性，质量标准和

9、限制措施，人员和机械的配置，原材料质量状况等，为保证工程质量奠定基础;二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提示承包人留意，提前实行预防措施避开质量问题的发生。 加强质量的过程限制 过程限制是保证工程质量的最重要措施，我们实行以下方法：驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡察工地，重要工序的施工由监理员全过程旁站，对一般存在的问题，口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令，责令承包人整改，到目前为止向承包人发出监理工程师通知单_份。 驻地办依据施工进展状况和施工中发觉的较为普遍问题，不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和整顿，防止质量通病，保证工程质量。对专项检查中存

10、在的问题，要求项目部刚好整改落实，再由驻地办复查，通过专项检查、整治，确保了工程质量的稳步提高。驻地办坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。加强过程限制就能刚好发觉问题，解决问题，尽可能避开质量问题的发生，也促进了工程进度。 加强工程的中间验收 工序验收由专业监理工程师负责，分项、分部工程的验收由驻地办负责，对工序验收中发觉的问题，必需整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必需先检查质检资料，对存在的质量问题或质量缺陷进行处理，在保证工程质量的同时，也保证了内业资料的刚好、完整。 2.严格监理程序，坚持规范标准 监理程序是工程质量的保证，从材料进场、施工工艺、检验程序等严格按

11、监理规程执行，对违反监理程序的驻地办以指令或文件的形式要求承包人整改，对整改不力或屡次违反监理程序的驻地办将其所施工项目暂缓一期计量，促使承包人执行监理程序。 三、进度限制 1.工程形象进度 加强过程限制 对施工中存在的问题刚好指出并监督改正，避开了在工序验收时发觉问题再返工整改，不仅奢侈人力、时间，而且极易引起施工队的对立心情，从而保证了工程的顺当进行。 使全部监理人员和施工技术、管理人员明白质量、进度、平安和效益四者之间冲突而又统一的辩证关系，保证质量保证体系和平安保证体系的正常运转，分工明确、责任到人、齐抓共管，杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生，以质量和平安促进进度、实现经济

12、效益。 四、平安生产，文明施工 为了落实各级有关平安生产政策、法规和文件精神，实现本项目的平安生产管理目标，驻地办高度重视，切实做好本合同段平安生产的各项工作，我们主要做了以下工作： 驻地为平安负责人，副驻地为平安责任人其他监理人员负责所监管工程的平安监督工作，监督检查项目部平安生产保障体系及措施的落实状况，并做好信息统计工作，刚好反馈，形成“横向到边、纵向究竟、分工明确、责任到人”的平安监管网络。 检查、审批项目部关于平安方面的制度和措施，包括平安生产管理方法、平安生产年活动方案、“平安工地”建设活动实施方案、平安生产责任制度、平安生产预案、平安救援演练方案、现场平安文明施工监理方案、农夫工

13、管理方法等。 对全部监理人员进行了平安培训，并进行了书面的平安技术交底，包括：道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。 驻地、副驻地坚持每天巡察工地，仔细查找可能存在的平安隐患，对于发觉的平安隐患及违反平安生产的不规范行为刚好予以订正，并在后续检查巡察时对整改落实状况进行复查，并在监理日志上具体地记录发觉的平安隐患及整改落实状况。 为加强施工现场平安生产管理，驻地办还对交通导改、旧桥涵拆除进行了x次专项检查，并督促整改到位。 五、环境爱护监理工作状况 驻地办对施工活动中的环境爱护进行动态管理。驻地办平安环保监理工程师每天巡察工地，对于发觉造成环境污染或破坏的行为刚

14、好予以订正，在后续检查巡察时对整改落实状况进行复查，并有具体检查记录。 为确保环境爱护能够得到有效限制，防微杜渐，避开环境污染事故的发生，驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核，实行环境爱护一票推翻制，对环境爱护措施不到位的不予开工，并在工程实施过程中检查项目部环境爱护措施的落实状况。在施工过程中，严格限制路基施工红线，减小对自然环境的破坏，督促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。 六、20_年监理工作中的不足 1、工程质量：沥青路面平整度有待进一步提高;混凝土结构特殊是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观质量不好。 2、对施工单位人员管理力度不够。 4、内

15、部管理有待加强。 七、20_年冬休前工作支配 1、接着做好年内扫尾工程的监理工作。 2、审批施工单位冬季备料安排和用款安排，督促冬季备料的质量检验和数量认定。 3、编制、上报20_年度监理工作总结，并督促施工单位上报20_年度工作总结和2023年度施工进度安排。 4、变更工程的申报与审批。 5、对已完工程依据马路工程质量检验评定标准进行全面的质量检验和评定，并搞好工程的越冬防护。 6、检查、督促完善道路平安设施，封闭临时开口，确保冬休期间不发生平安责任事故。 7、整理、完善全部内业资料，并上交总监办归档保存。 8、督促各施工单位刚好、足额发放农夫工工资，保证农夫工顺当退场返乡。 9、旁站施工单

16、位现有混凝土的抗压试验;完成明年所需各类协作比的设计或验证试验，上报总监办审批。 10、督促施工单位报批冬休退场安排，民工退场后的全面平安检查，消退平安隐患;同时督促施工单位做好留守人员的平安培训及生活保障。 11、施工工艺总结，上报对业主编制的施工标准化管理指南的修订看法或建议。 八、明年工作安排 (一)明年工作重点 1.质量限制重点：软基处理、路基加固、路面工程。 2.进度限制重点：桥梁和涵洞工程、交通导改。 3.平安限制重点：交通导改。 4.合同管理重点：施工单位人员到位状况、机械设备到位状况、转包与分包。 5.内部管理重点：监理人员的业务素养、职业道德、团结协作精神。 (二)复工前工作

17、支配 1.实行授课、考核和总结等方式进行平安生产、环境爱护、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理方法培训，并组织监理人员熟识图纸、规范和本项目的有关管理文件，进行平安和技术交底，全面提高监理人员的业务素养，为今后的监理工作打好基础。 2.督促施工单位对现场的导线点、水准点进行全频率的复测，复测成果上报总监办审批。 3.督促各施工单位对试验仪器设备进行自校，在自校合格的基础上抽查冬季备料质量，并进行各类协作比的验证。 4.对已完工程质量进行全面复检，处理因冰冻、雪水等造成的质量缺陷。 5.检查施工单位的人员和机械设备到位状况、检查冬季备料状况、检查农夫工进场状况。 6.全面检查施工单位复工前的

18、打算工作状况，适时审批、上报各施工单位提交的复工报告。 7.复工报告得到总监办和业主的批准后，工程全面复工，全力做好各项监理工作。 监理年终总结及明年安排篇2 20_年已经结束，加入公司工作一年时间，有许多收获，经验了从一名没有实战阅历到逐步提升的一个过程，这也是一个充溢的过程。不过有这些保藏还得感谢我的同事们对我的关切和帮助和提点。现在新的2023年已经到来，本人就上年度重要工作状况总结如下： 一、个人年度主要工作内容 在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。 二、岗位职责履行状况 在这一年的工作中，我抱着边工作边学习的看法进行各项工作，依据细看施工图、及领导供应的专业学问方面的

19、书籍，找出不明白的问题，并向领导同事请教，一点一滴的积累阅历，到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求，20_年目标是成为一个完全符合标准的监理员 总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际，先看图、再多到现场看详细施工，最终不懂的有疑问的向领导救援，假如真的是施工存在问题的就马上要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习，通过和他们沟通从而从中学到一些实际施工中简单遇到的问题和施工人员平常的施工习惯，得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方，等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面，平常依据工地现场状况写好监理日记。 三、工作体会感受及不足 通过今年

20、的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题，有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。这一年的工作我收获很大，但是也存在工作阅历不足，专业学问欠缺等弱点，这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。 四、明年工作安排 监理员年终工作总结从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用

21、业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。 监理年终总结及明年安排篇3 20_年，在局领导和总公司的领导下，公司领导班子带领全体员工坚持“细心服务、诚恳守信、以人为本、业精于勤”的管理理念，以为社会供应全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨，以追求业主满足率递增为目标，以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力，团结拼搏，共度难关，再创佳绩，圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标，进一步提高了公司管理水平和服务质量，拓展了经营范围，提升了公司核心竞争实力，为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在此，我代表监理公司，对指导和支持我们工作的领导、同

22、仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示诚心的感谢!下面，我首先就公司今年的工作状况，以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报： 一、20_年工作回顾 1、公司经营状况： 各项工作进展顺当，公司接受上级及业主的监理专项检查，受到一样好评。全年在监项目中，未发生一起涉及监理责任的平安质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制，公司大多数监理人员坚固树立危机意识，依法依规开展监理工作，仔细履行合同约定的服务义务，大大降低了责任风险，保证了公司健康稳定的发展。 通过公司全体员工的共同努力，我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标，20_年，公司的经营工作取得了可喜的成

23、果，开创了经营工作新局面。 2、思想政治教化和业务学习状况 学习是前进的动力，我们公司注意抓好全体员工的政治、业务学习，制定了有效的学习制度，规定每周五下午为固定例会，进行工地汇报和学习沟通，学习内容主要是有关工程质量和平安方面的法律、法规及各项规章制度，通过学习使全体员工领悟了国家的各项方针政策、加强了法制观念，提高了员工的政治思想觉悟和自身修养。使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀，真正树立服务的思想。制作公司板报三期，大力宣扬企业文化，对企业的信息和文化大力宣扬，为公司发展注入朝气。此外，组织职工参与总公司濮上园拓展军事演练，增加职工团体凝合力，丰富职工业余文化生活。发扬干部职工顾

24、大局，识大体工作作风，全体干部职工去兰考学习焦裕禄同志先进事迹活动，十月份，大力弘扬爱国宣扬活动，学习老一辈无产阶级革命家优良传统、组织全体干部职工去河北西柏坡调研，使公司员工思想政治水平大大提高。 业务学习重点学习了建筑法、建筑工程平安管理条例及建设工程强制性条文、等有关规定。派两名同志去郑州学习新监理合同宣贯和建筑工程质量管理新验收规范的学习，组织四名同志参与了20_年监理员培训，并取得了证书。目前公司已形成了良好的学习氛围，在工作的空隙，采纳自学和鼓力支持每位员工参与自学考试或函授等方式，以提高公司员工全体文化业务素养。使公司整体业务水平有了很大的提高，通过学习使每个人加深了对建筑规范及

25、有关标准的理解，统一了工作方法，提高了工作实力和效率，从而大大提高了公司在市场影响力。 二、明年工作安排 20_年是硕果累累的一年，2023年是充溢希望的一年，在新的一年里，我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大，在原有的工作安排上，着手从以下几个方面做起，不断完善和巩固我们的事业。 1、2023年，我们将仔细落实局领导、总公司各项决议，根据总公司“带好队伍、搞好经营、确保平安”的总体要求，切实增加公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识，进一步落实措施，扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作，确保完成目标任务。 2、抓管理，促进项目管理标准化，为加强对项目的有效管理，公司要成立由片区

26、及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中，我们主要要抓好以下几个方面的工作：一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡察，做好预控。通过强化标准化管理，进一步提高公司监理工作水平。 3、搞创新，探究公司生存之路，在多年监理工作中，我们深刻体会到，不断深化管理机制和加强管理创新，是加速监理公司更快发展的必备基础。今年，从企业长远发展的须要动身，主动做好监理公司专业技术人员培训，为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称，吸纳注册监理工程师，为具备成立真正监理公司做好打算，深化企业改革、进一步加强企业管理，与时俱进，努力实现内外管

27、理市场化，使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。 4、今年公司要办的几件大事分别是： 为加大监理工地的质量、平安、进度、投资的有效限制、拟投入工程监理面包车一部。 加强对总监及骨干员工的素养教化，提升公司员工整体素养，加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训，安排培训x人，适应公司将来发展的须要。以提高监理工作水平。 为提高、加强房建工程质量的有效限制、接着购买专业图集、书籍及工程质量检测工具。 加强总监对工地巡察力度，加大现场监理人员的考勤。 主动与总公司刚好沟通，保持与甲方的亲密协作。回顾过去我们信念百倍，展望将来我们斗志昂扬，对于20_年所取得的成果我们倍感欣喜，对于2023

28、年的工作我们满怀希望，我们在新的一年里，始终树立科学的发展观，以剧烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术实力，在总公司的正确领导下，将接着秉承公司的优良作风，艰苦奋斗，干事创业，多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动，走上持续快速发展的健康道路。让我们大家团结一心，立足拓展，勇于创新，坚持发展的战略目标，开创公司全面提升的新局面，争取在新的一年里有新的提高，新的收获。 监理年终总结及明年安排篇4 20_年即将结束，在即将结束的20_年中，本人在公司领导的指导下，从事了_会展中心二期工程的监理工作。通过对这些工程的监理，熬炼了自身，丰富了监理学问，提高了工作水平。在自己的的

29、工作中又迈出了坚实的一步。现将今年的工作总结如下： 一、本年度主要工作 本年度主要负责_会展中心二期工程，_会展中心二期工程位于_市友情南路与外环线交口。该项工程建设单位为_会展有限公司，由_市勘察院勘察，_市建筑设计院设计由_建设工程股份有限公司总承包施工。 二、取得的成果与工作阅历 _会展中心二期工程由于工期特别惊慌，又加上是_重点工程，质量标准、平安标准要求高，工程特点是体量大、难点多、危急源多。在监理过程中依据工程的进展状况，分别组织不同的监理小组，充分发挥每个监理人员的特长，不断的强调工程的重要性，自己带头放弃休息，关键工作亲力亲为，带领大家较好的完成了主体施工阶段的监理工作，供应了

30、高水准的服务，受到了指挥部、业主的确定，提升了单位的服务形象。_会展中心工程在指挥部、业主、施工单位、监理单位的共同努力下，被评为质量平安观摩工地，获得结构海河杯，得到市委书记、市长以及建交委领导的一样好评。 _会展中心二期工程除加强自身监理队伍建设外，主动参加图纸审查工作，主动主动提出合理建议，其中不少建议被领导接受为保质量、保平安、保工期。节约投资作出了贡献。 三、工作方法 在监理过程中，依据工程特点及其工程分布状况，土建共划分x个监理小组，分别实施一、二、三区的监理工作，依据工程_%以上都是高架体的特点，又成立了以总监理工程师为组长的高架体验收小组。还有其他小组，例如：钢结构小组;幕墙监

31、理小组;屋面监理小组;平安监理小组;见证取样监理小组;安装水电监理小组;平安检查小组;资料监理小组。我们通过加强日常巡察，加强平行检查，加强现场过程限制，通过联系单、通知单、监理例会、会议纪要等口头或书面形式刚好赐予提示要求其改正。强调事前、事中限制，严格事后限制。使得整个工程始终处于良好的可限制状态。有效的避开了平安事故的发生。 四、响应公司号召 依据工程须要刚好进行对新、老人员进行教化，每周坚持对项目人员进行业务培训，通过对规范和方案等标准的学习阅历沟通，针对的现场实际须要，实行以老带新的方式，使监理人员快速驾驭工作的重点和工作的方法，刚好高效的进入工作状态，有效的弥补了监理人员不足和监理

32、人员水平凹凸不均的缺陷。 五、建议 建立企业文化，调动监理人员主动性。加强责任心教化，提高业务水平、提高监理服务理念，用规范的、高标准的服务占据监理市场。 六、明年工作安排 本人明年将接着在公司的领导下，听从指挥部的指挥，主动主动的为业主服务，作好本职工作，丰富专业学问，提携年轻力气，充分调动大家的主动性，决心精彩的完成领导交给的监理工作任务。 1)、严格隐藏工程检查签证制度 隐藏工程是工程质量的关键，也是事中限制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐藏工程检查签证程序和_线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实现了刚好检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一

33、方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站订正不合格的工序。 2)、严格旁站监理制度 监理项目部依据规范和验标要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场刚好发觉问题，刚好督促并共同和施工单位查找缘由，分析缘由并督促落实整改，使彻底消退隐患，确保工程质量。 通过近三年来_线铁路工程的监理工作，我们总结出了一些工作阅历，但在实际监理工作中仍存在很多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作

34、： (一)统一思想，加强管理。 为了进一步加强现场监理工作，落实监理承诺，良好的完成监理任务。首先，我们从思想上对监理工作进行定位，坚固树立监理工作的科学性，明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中，统一思想，加大管理，敬重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的实行，明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、分项分部工程台帐，监理工作报告制度和会议纪要制度等，使监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、运作有序。 (二)严格施工管理，把好工程质量。 严格遵循监理工作的原则，全面驾驭设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要刚好发觉存在问题、提出问题、分析问题、

35、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学牢靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后限制，要程序清晰，思路清楚，检查到位。 为了做好施工管理和监督，监理项目部落实了分工责任到人，人员到位。项目部总监常常巡察工地，与监理工程师现场办公，刚好发觉、解决施工中出现的各种问题。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。 (三)加强学习，落实规范，主动工作，超前思维。 监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场，以满意监理工作须要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要驾驭设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构

36、、设计质量要求等。学习规范，熟识规范，在监理人员中蔚然成风，应用扎实的理论基础和敏捷的监理工作方法，督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动，超前思维，清除质量隐患。 总之，在以后的现场监理过程中，监理项目部将接着加大现场管理力度，仔细落实铁道部、_线建设指挥部的有关文件精神，实行主动监理、严格监理，抓平安、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设_线铁路的标准和要求的相识,进一步提高监理人员思想素养和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位平安质量管理检查力度，进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推动工作，接着保持昂扬的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务

37、,为_线铁路建设作出应有的贡献。 监理年终总结及明年安排篇5 有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，牢记公司行为纲要，通过自身的不懈努力，圆满的完成了本职工作和领导支配的其他工作任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进，我将总结阅历，吸取教训，反省自身不足，取长补短，提高自己的监理业务水平，成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员，现就本年度个人工作总结汇报如下： 一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行状况 20_年，我主要参加了_滨海开发区旅游度假区工程的现场监理工作

38、，在工作中尽职尽责的履行岗位职责。 (一)工程概述 本工程陆域形成采纳吹填方案：首先沿吹填区的外边线新建围堰,新建围堰形成封闭的吹填区域后,再吹填外海的砂性土形成陆域。 安排工期：本工程总工期_日历天，开工日期20_年x月x日，20_年x月x日达到竣工条件。 (二)本工程开工前，我主要做了以下工作 参与了_总监代表组织的熟识和审查施工图纸的工作，针对图纸中须要解决的技术难题和存在的问题做好记录，并汇总施工单位图纸中须要解决的技术难题和存在的问题。 之后参与了_总监理工程师组织召开的图纸会审会议，在会议上仔细做好记录，了解了工程特点和设计意图，会议上制定了技术难题的解决方案，解决了图纸中存在的问

39、题，削减了图纸的差错，将图纸中的质量隐患歼灭在了萌芽中。 测量限制点的复核、复测，由于业主供应的首级测量限制网点不便于施工测量放线，要求施工单位依据工程须要，在业主供应的首级测量限制网点基础上，建立工程测量限制微网，并编制具体的工程测量微网布设、施测方案报监理工程师审批，审批完成后，我对用于工程施工限制的由业主供应的首级限制网点，以及施工单位后期布设的工程限制微网进行复测，经复测合格后允许运用该限制网点，同时要求施工单位对限制网点做好明显标记、围护等措施，确保施工过程中的精确、完好。 (二)本工程施工过程中，我主要做了以下工作 1.质量方面：仔细贯彻公司 “品质塑人，质量立业，守信践诺，追求卓

40、越”的质量方针，监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准，确保质量目标的实现，满意业主对质量的要求，在质量方面，我主要做了以下工作： 1)围堰充填袋施工前，对施工单位的围堰轴线限制点进行复测，确保限制点偏差在误差允许范围内。 2)检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位供应的年检证书和校核证书等，要求施工单位定期对测量仪器进行保养、修理、检测，以减小测量误差，提高测量精度。 3)检查绞吸船，船舶报验资料，及船员证书，确保持证上岗，根据设计要求限制绞吸船的取砂位置和深度。 4)工程中用到的全部材料进场时，严格按有关规范规定和验收标准检查验收，进行见证取样

41、送检，建立完善的见证取样台账。 5)对工程关键部位围堰充填袋施工时，提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好完全真实地做好书面的旁站记录。 6)对围堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量限制，发觉问题刚好指出并要求承包商整改。 7) 严格根据验收规范对隐藏分项工程进行验收，刚好对隐藏分项工程验收报验资料审签，做好工程验收台账。 8)审查施工单位提交的沉降位移观测方案，要求施工单位严格根据设计要求进行沉降位移点布设和观测，做好观测记录并刚好进行数据分析。 2.进度方面：通过项目总监理工程师(总监代表)的管理，及同事的协作，本工程自开工以来，施工效率较高。项目部严格

42、根据招标文件、施工合同、及业主有关文件，对本工程的施工进度进行限制，确保进度目标的实现，在进度限制方面，我主要做了以下工作： 1) 要求承包商提交具体的工程总体进度安排，作为平常施工中进度限制的依据，绘制工程进度图表，以便对工程施工进行监控。 2) 审核施工单位报送的月进度安排，要求施工单位根据安排施工，跟踪安排的实施并进行监督，制定相应的进度安排保证措施。 3) 检查现场人员、设备是否满意进度要求，针对工程施工前期施工设备少，工作面少的现象，要求施工单位增加施工班组，加快施工进度。 4)刚好向施工单位传达业主对工程进度的要求，主动协作业主做好观摩点评前的各项工作，将观摩点评前的工作落实到施工

43、单位并督促其完成。 5)按时做好工程形象进度限制图表，随时驾驭各分项施工的实际进度与安排进度的差距，将现场的工程进度状况向总监理工程师(总监代表)汇报，实现工程进度的动态管理。 3.投资方面：依据招标文件规定，本工程施工单位全额垫资，施工期间不进行月进度款支付。每月进行一次月工程量确认，我本着公允公正的原则，在月工程量确认方面主要做了以下工作： 1)根据工程量清单核查施工单位提交的月工程量确认报表和有关计量资料。 2)通知业主参与现场工程量测量，根据设计图纸和合同规定的计量方法对施工单位提交的工程量进行初步审核后报总监理工程师(总监代表)审批。 3)将月工程量确认报表报送业主后，参与由_滨海开

44、发区建设管理办公室、评审中心和_滨海投资发展有限公司组织的工程量现场复核工作。 4.平安文明施工方面：本项目的平安文明施工主要是孙雪负责，我的工作是帮助孙雪做好平安文明施工工作，平安文明施工方面，我主要做了以下工作： 1)检查施工单位平安生产许可证是否符合要求，平安员是否持证上岗及平安员是否每天对现场平安进行巡察检查。 2)巡察现场检查平安文明施工警示牌安放位置是否符合要求，平安防护措施是否到位，对检查出的问题要求施工单位整改并进行跟踪检查。 3)禁止施工船舶对废水、固体废物等排放到海洋中，防止对海洋环境造成污染和损害，严格根据有关海洋倾倒废弃物管理规定对废弃物进行处理。 4)要求施工单位建立

45、健全的农夫工工资发放台账，按时对农夫工工资进行发放，保障农夫工的合法权益，确保工程的顺当进行。 这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行岗位职责，对监理过程中检查发觉的问题，刚好采纳口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受及不足和改正措施 细细的回顾、总结过去的一年，静下心来想一想，在这一年的工作中我收获了什么，还存在哪些不足须要改进，是否无所作为，还是有所作为，今年比去年进步了吗?我想总结过后，对我今后的成长将是一笔珍贵的财宝，我将发扬

46、自己的优点，改正自身的不足，努力学习，不断提高自己的综合实力素养。 (一)体会和感受 1.公司以严谨的工作看法，超值的服务，良好的信誉，赢得了建筑行业及业主的好评。我从20_年毕业到现在，所监理过的施工单位和服务过的业主都说我们与其他的监理单位不一样，对我们公司表示认可和赞同。是的，正是因为受公司企业文化的熏陶，我们不论何时何地，都始终以满腔热忱和实事求是的工作看法为业主和施工单位供应优质服务，开拓了服务市场，让服务过的业主记得我们，未服务过的业主渐渐相识了解我们。 2.现在的建筑市场比较混乱，借资质或将资质转借他人承揽工程的现象到处都是，违法分包的现象也见惯不怪，实际工作中人情和关系网大于合同和规范规定，