2023年酒店管理制度制定7篇.docx
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1、2023年酒店管理制度制定7篇 在社会一步步向前发展的今日,制度的运用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的酒店管理制度制定7篇,让我们一起来看看! 酒店管理制度制定篇1 1、酷爱本职工作、秉公执法、办事坚决、思维灵敏,能承受压力,以身作则,模范遵守公司的各项规章制度,团结同事,勇于献身, 2、在保安部主管的领导下,干脆负责本班次、本岗位的平安保卫工作,负责妥当支配在岗值勤人员的岗位,分派工作任务,组织替换岗,保证重点部位警卫人员不离岗。 3、负责处理涉及员工生命财产和公司平安方面的调查,详细调查事务事实经过,并
2、呈报主管或经理。 4、接到各部门案件报告时,要快速与当值保安人员奔赴现场,刚好实行恰当坚决的处理措施,重大问题要刚好上报主管部门经理。 5、负责对重要案件及事故进行调查,核实情节,发觉线索,组织追查,刚好整理结果并提出处理看法,上报主管部门经理。 6、负责与客房部门联系,对违反客房须知的来宾进行有效地劝告制止,重大问题报上级领导。 7、干脆负责本班查哨、检查保安员坚守岗位状况,督促检查属下保安员执勤、着装、用餐、替代班等状况,落实部门的通知,刚好了解保安员的思想状况及值勤中发生、发觉的问题,做好处理登记,并刚好上报, 8、常常检查各项防火平安措施,负责消防器材和防范措施的检查落实工作。重点巡查
3、防范有关的薄弱环节,确保公司平安。 9、负责检查、督促本班各岗位保安设备、器材的运用、保管工作,确保完好无损。 酒店管理制度制定篇2 1、全面负责餐饮部的经营管理工作,向上对副总经理和总经理负责,干脆下属为副经理和行政总厨。仔细组织市场考察,细心进行经营设计和广告宣扬策划,精确进行市场定位。 2、主持制订并组织落实市场开拓安排,定期分析经营管理状况和市场发展形势,深化探讨竞争对手不断变更竞争策略,精确把握市场动态。 3、主持制订并落实餐饮销售安排,常常分析销售动态和产品质量,加强内部管理,不断提高服务水平和产品品质。 4、定期分析财务状况,努力完成经营安排,严格限制各类费用指标和生产服务成本,
4、彻底封闭物流管理系统。 5、主持审定员工聘请和培训安排报送人事管理部门,并帮助实施。 6、主持制订工资、奖金和其他福利安排,报送人事部门,经批准后,并帮助实施。 7、主持制订餐饮部管理制度和操作规程,建立正规化的管理秩序,把酒店正规化管理餐饮部四个阶段服务规范落到实处。 8、主持审定物资原料,选购安排,报送仓储管理部门,并仔细组织验收质量。 9、定期坚持后勤、工程动力保障状况和物流管理状况,督促落实管理制度和保障措施。 10、主持制订防火、防盗、防诈骗、防事物中毒等措施,建立完善、平安、规章制度,并督促落实。 酒店管理制度制定篇3 1。厨房成本的核算程序:厨房期初剩余物品的金额+本期购进菜品总
5、价+厨房本期领用的调料总价-期末盘点菜品总价=本期厨房的干脆菜品成本。 2。厨房成本的限制应做好以下几个方面: (1)严格限制菜品出品率,确保投料精确,厨房要有专人负责,投料后的边脚废料并验明斤两后,投到员工餐,以改善员工伙食。 (2)选购员选购的直拨到厨房的菜品要由厨师长、保管员验明斤两签字后方可办理入库,入库的菜品厨房要有专人负责管理,并且要对菜品进行分级管理,对价值高、保存期限要求严格的物品要单独保管。 (3)对厨房的水、电、燃油的运用要本着节约光荣、奢侈可耻的原则。 (4)对调料的运用也要严格按着投料标准,在确保菜品风味的同时,节约一分就为酒店多创建一分效益。 (5)对厨房月末盘点时要
6、做到斤两精确、价格合理,以确保本期营业成本的精确。 (6)厨师长要对厨房每日剩余的菜品做到心中有数,又要确保营业须要,又要使厨房库存 成本压缩到最低限度,削减流淌资金占有量,达到降低本酒店经营总成本的目的。(7)财务人员每天要对厨房出品率进行抽查,以监督厨师长的各项工作。 (8)每个营业期终了,要对菜品收入和菜品成本的比率与同行业的利率水平进行比较分析,找出差距和不足,以便进一步提高酒店自身的利率水平。 (9)梅园商务酒店的菜品成本和菜品收入的比率为35%(水+电+燃油+购入菜品成本+调料成本=菜品成本;其中水电、燃油占成本的12%,购入菜品成本占80%,调料占8%)。 酒店管理制度制定篇4
7、1.目的 为了加强员工考勤管理,使员工明确考勤管理方法,确保员工考勤的精确,特制定本制度。 2.范围 适用于酒店全体员工的考勤。 3.职责 3.1人力资源部对本制度的执行负领导责任。 3.2人力资源部负责本制度的详细管理和执行。 3.3各部门负责人负责本部门员工考勤的登记传递工作。 4考勤规定 4.1说明 4.1.1规定时间未到岗者为迟到。 4.1.2未到规定下班时间而提前离岗者为早退。 4.1.3工作时间及参与集体活动时间,未经领导批准而离开工作岗位及活动现场即为脱岗。 4.1.4因为酒店工作支配未能休完正常休假日,视为加班。 4.1.5未按规定作息时间(作息时间据各酒店实际状况和季节改变自
8、定)出勤及未按规定时间参与集体活动:迟到,早退或脱岗超过30分钟,及集体活动未向组织者请假或请假未经批准私自不参与者均视为旷工,旷工2小时以内(含2小时)及在集体活动中产生的旷工,不计入休假;旷工超过2小时,不超过4小时,视为旷工半天;超过4小时,视为旷工一成天。旷工半天和一成天都计入休假。 4.1.6其他不出勤状况,详见惩罚细则。 4.2.员工到各部门报到后,由部门考勤。 4.3考勤方式 4.3.1各部门主管每天上班时采纳点名方式对本部门员工进行考勤。 4.4考勤的核对,上交与统计。 4.4.1每月月底17:00前各部门负责人将本部门员工本月考勤状况核对好,在员工个人考勤表上填写部门,休假天
9、数,出勤天数,并在负责人栏内签字。清点数量,精确无误后送交人事部并签字确认;同进领取新的考勤表。 4.4.2劳资员将总考勤表与各部门员工的个人考勤表核对无误后签字,同时核算工资。 45员工调动时考勤方式 451内部调动 部门自行调整。 452公派参与活动按出勤计算。 5.检查。 5.1部门负责人每天划完员工个人考勤表后与请假条核对自检,以确保其精确性。5.2质检部对各部门的考勤状况随时抽检,并将其结果记录上报部人力资源部经理。 度检查表上。 5.3人力资源部经理对人事员工作进行不定期抽标查。 6.惩罚。 6.1凡是考勤表的填写与事实不相符;违反核对,上交与统计等要求的,对各部门负责人予以50元
10、罚款。 6.2人力资源部不按本制度规定执行其职责的,予以30元罚款。 6.3旷工1天罚款100元,连续3天予以辞退。 6.4丢失员工考勤表者,每次罚款50元。 1.7迟到,早退,脱岗30分钟(包括30分钟)以内的,罚款。10元;超过30分钟,罚款50元。 注:酒店满月指:每月一日至月底 酒店管理制度制定篇5 一、卫生制度 1.保安室是保安工作处所,非保安人员无正值理由不得入内,禁止在警卫室内吸烟、电话闲谈、大声喧哗、看书、看报等现象发生,违者均按相关规定进行惩罚。 2.保持保持室内的环境卫生,物品放置有序,未经同意,禁止他人物品存放在保安室。 3.全部保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保
11、管、交接,并按正常程序对其负责。 4.无正值理由,保安室应24小时有保安员值守。 5.保安人员要保持个人卫生整齐,身上无异味,常常洗澡。 6.当值保安要求每天打扫保安室及酒店院内卫生。保持室内及院内卫生干净。 二、岗位职责 1、当值保安要求在规定时间进行酒店巡逻。 2、确保院内车辆的平安。 3、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消退隐患于萌芽状态,防患于未然。 4、保安人员必需为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。 5、对来访客人热忱、有礼、耐性文明问询和主动引导,维护酒店良好形象。尤其是对夜间来访酒店客户或司机更要热忱问候,以礼相待并负责通
12、知相关人员前来接待。 6、保安人员站岗和执勤时,须穿酒店规定的制服,佩戴员工识别证。 7、保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,刚好发觉可疑人和事,并进行妥当处理。 8、加强防火活动,及进发觉火灾隐患苗头,并消退之。应熟记酒店各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,以免临急慌乱,定期对消防水管进行检查登记,如有发觉有失效的应马上通知店长。对重要的电灯、门窗等有缺损时,应刚好上报主管部门处理。 9、保安必需提前非常钟到岗,要有饱满的精神执勤。做好工作交接,正确记录当班值班笔录,刚好提出相关工作报告。 三、门禁管理 1、全部员工出厂不得携带酒店产品、文件资料、物料、工
13、作器具等一切酒店所属财产。 2、人员与车辆出酒店时按规定进行检查,拒绝检查不得出酒店。 酒店管理制度制定篇6 为了搞好宿舍的管理,使大家的一个清洁、舒适、平安、秩序良好的住宿环境,以良好的精神风貌,呈现宝华人的文明形象,特订立宿舍管理制度如下: 一、员工住宿规定 1、员工住宿必需根据规定的房间和床位对号入住,不得随意更换房间和床位。 2、员工住宿按规定标准领取清洗干净的床上用品,不得代领和超标准多领,管理人员要规定严格把关登记。 3、对酒店配备的床上用品、电器、家俱及日用品必需爱惜,不得损坏和丢失,损坏者照价赔偿,有意破坏者除加倍赔偿外,要按员工手册有关规定追究责任并进行处理。 4、保持室内物
14、品摆设美观,不得乱摆,乱放。保持宿舍宁静,不得大声喧哗或超音量播放收录机。 5、同事之间应团结、友爱、互谅互助,不允许打架、斗殴,违者通报指责并罚款。不听劝阻,情节严峻的按有关规定从严处理。 6、严禁在宿舍内进行酗酒、打麻将等赌博活动,违者没收具,通报指责并处当事人罚款。严禁传阅淫秽书刊及音像制品。 7、员工宿舍是酒店为住宿员工供应的休息场所,住宿员工不得随意将亲友私自留宿,假如亲属探亲,确因路途遥远需留宿,本人必需填写临时住宿申请单,经主管领导批准后办理住宿手续。 8、必需实行定时查房,晚上外出22时须回宿舍,发觉不打招呼而随意彻夜不归或迟归者赐予惩罚并通报有关部门。住宿手续不健全者,限期健
15、全手续,否则取消住宿资格。 9、员工退宿或离职,必需亲自到管理处办理退宿,注消床位,严禁转交或不交。凡离职人员逾期不办理退宿手续,宿舍管理区在接到人力资源部通知后将强制当事人退宿并禁止其进出宿舍区。 二、日常卫生管理规定 1、每单元指定一名宿舍长负责本单元住宿人员卫生轮值工作,执行卫生管理制度,全体住宿员工必需协作清洁工保持宿舍及公共区域环境卫生。 2、由宿舍长编排本单元轮值表并张贴在浴室门上面。 3、各单元值日员工负责当天内宿舍的清洁卫生,要做到房间地面、床面无烟头,毛发、纸屑等杂物,保持卫生间无异味。 4、住宿员工每周自己清洗床上用品一次,若被管理员检查出污渍过多有异味者将在酒店通报并罚款
16、。 5、严禁随地吐痰、丢果皮,严禁将鼻涕揩在墙上、地板或床上或将手印打在墙上等不文明行为,如发觉在酒店通报并赐予罚款处理。 6、禁止在宿舍区喂养宠物及家禽、家畜。 三、平安管理规定 1、保持高度的防火意识,熟识运用消防器材,做到平安用电、用火。 2、宿舍内不得抽烟,不得随意乱拉、乱接电线,插座或烧电炉并用烟火烧煮东西,人离熄灯,切断电源,发觉火灾隐患刚好报告管理处。 3、水、电修理和宿舍修理,请填写修理申请单并与管理处电工联系,不得私自乱拆、乱修。 4、出入宿舍顺手关门,不得门户放开,空无一人。严防盗窃,做好治安防范工作。 5、住宿员工不得随意翻弄和挪用别人的物品,要留意妥当保管好自己的珍贵物
17、品,如发觉自已的钱、物在宿舍丢失要刚好报告管理员便于保卫人员追查,对那些有偷盗行为的人员,一经发觉送执法部门进行处理。 四、奖惩条例 1、每月比照宿舍管理的各项规定进行二至三次全面检查,评出文明宿舍四间,不文明宿舍两间。 2、文明宿舍舍长及全体成员将通报表扬。 3、不文明宿舍舍长及全体成员赐予通报指责。 4、违反本宿舍管理制度有关规定的个人,除按本制度有关惩罚条款执行外,还将参照员工手册各项规定予以处理。 酒店管理制度制定篇7 1.目的 为规范酒店的考勤、请休假管理,充分体现酒店“以人为本”的管理思想,使员工知悉可以享受的休假内容,并促进员工自觉遵守工作纪律,保证工作时间,提高工作效率,特制定
18、本制度。 2.范围 本制度适用于与酒店建立劳动关系的员工,其中劳动纪律相关条款也适用于建立劳务关系及劳务派遣关系的员工,个别条款有特别规定的除外。 3.职责 3.1 行政人事部负责本制度的起草、修订及完善工作;负责制度的宣贯工作及制度执行状况的监督、检查工作;负责有关假期的审核工作;负责有关考勤请休假资料的保存工作。 3.2 酒店部门负责人负责制度在本部门的宣贯工作;并严格根据制度规定权限赐予各类假期审批。 4.工时制度及工作时间 4.1 工时制度 4.1.1酒店依据员工的工作岗位、级别、工作内容、工作时间要求等因素,对不同岗位的员工依法选择适用工时制度, 每个员工详细实行的工时制度,依据劳动
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- 2023 酒店 管理制度 制定
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