2023年个人金融业务部经理竞聘演讲稿_业务部经理竞聘演讲稿.docx

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1、2023年个人金融业务部经理竞聘演讲稿_业务部经理竞聘演讲稿 个人金融业务部经理竞聘演讲稿由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“业务部经理竞聘演讲稿”。 个人金融业务部经理竞聘演讲稿 各位领导、评委： 你们好! 我今天竟聘的岗位是：个人金融业务部经理。如果竟聘成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，如果失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。 一、个人简历： 我生于*年，*年考入*财政专科学校会计系，主攻工业会计专业。在校期间，任体育部部长。年

2、月毕业分配到工商银行辽阳市分行辽化支行，先后做过储蓄员、综合员；年月任辽化支行储蓄部副主任，分管核算工作；年月调入市行个人金融业务科任督导员至今。 二、竞聘的优势 基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位，经过支行储蓄部副主任六年的锻炼，和近二年在市行担任督导员的经历，我认为自己具有三大优势： 具有一定的政策理论水平。 我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特别注重政策理论的学习。严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情；在行内不搞小团体，平等待人，团结同志，在集体中能够形成团结向上的氛围，具有一定的亲和力和组织能力。 具有必备的业务水平。 大学会计

3、专业的系统学习，为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。我在做好分管工作的前提下，刻苦钻研业务，两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造，特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产，由始至终，积累了宝贵的一手资料，使我对新系统的生产运行规律了然于胸，因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变，采取有效措施，作到有的放矢。 有管理、开发中间业务的经验。 中间业务是我分管的工作之一，从业几年的经历使我积累了丰富的经验，特别是参加省行个人理财业务的培训，进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一

4、步拓展中间业务领域，增加中间业务收益尽自己的力量。 三、竞聘后的打算 加入后，中国的银行业进一步开放，并且随着过渡期的结束，银行业将全面开放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争，国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。同时，加入后，中国经济的国内和国际环境发生变化，这种变化同样会对银行业产生重要影响。可以说，加入后，中国的银行业是机遇和挑战并存。在这种环境下，认真研究对策，迎接冲击和挑战，是解决问题的唯一途径。结合我行实际情况，充分考虑个人金融业务特点，一切从实际出发，找出切实可行应变对策，是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下几项工作： 尽快出台储蓄承包考核方案。并且实施过程中，

5、根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素，调整相关基数，以趋更合理。当前，我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面，截止月日，我行储蓄存款万元。较年初增长万元，较上季负增长万元，较上月负增长万元；外币储蓄存款余额万美元，较年初负增长万美元，较上月负增长万美元。尽快出台承包方案、调动职工积极性已是迫在眉睫，配合座谈会或走访调研的形式，了解一线员工的思想动态，以便统一认识，依靠集体的力量，有效地遏止存款下滑的势头。 实施“差别化服务”举措，重点抓住优质客户。为了适应金融业务多元化和多功能化的要求，充分利用我综合系统资源共享的优势，从网点入手，注意归集、整理，建立客户信息基本库。根据客

6、户对银行贡献份额大小，进行细化分类，建立优质客户群体档案，以便有区别地进行“级差”服务。 充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观念。充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务，在市区兴建个自助银行，并在宣传、推广和引导使用上下功夫，以有效分流柜台压力，同时利用自助式银行取代现有的延时所、小时所，降低个人金融专业的运营成本。 加强对中间业务的研究和开发。 对一些压力大、成本高、无收益的中间业务，要采用市场退出机制。如代发社会统筹养老金。 明确我行中间业务发展方向：稳定地加快中间代理业务步伐，科学地确立代理收费方式，合理地确立代收费率，逐步地增加收费业务种类，严格中间代理

7、业务考核。针对目前中间代理业务的起步阶段，投入一定的人力、物力进行中间代理业务的开发，迅速占领这一新兴业务的制高点，强占市场最大份额，也是工作的重点。 强化内部管理，做好经营风险和经济案件防范工作。 要坚持发展动态的观点，对安全防范工作，常抓不懈，用发展的眼光审视自己的防范能力，增强主动防范意识，使犯罪分子无可乘之机。 完善零售子系统的配套核算办法。 加强检查辅导工作，加大检查频率，使各项规章制度真正落实到实处。 加强队伍建设，强化素质培训 目前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐，缺乏必要的营销技巧和综合业务能力，加上柜员对日常业务几乎处在疲于应付状态，根本无暇顾及市场营销，不能应对未来银行

8、业的发展。因此，既要在切实抓好个人金融专业的党风廉政建设，贯彻党风廉政责任制，更要加强对广大员工职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律等方面思想教育工作，增强员工的紧迫感、危机感、责任感，并要对柜员轮流进行银行、证券、保险、基金、外汇等金融知识的综合培训，短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。以适应现代化商业银行改革的需要。 我的演讲结束了，谢谢大家! 编辑推荐： 客服部经理竞聘演讲稿 中国人寿个险销售副经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘演讲稿大全 银行业务经理竞聘演讲稿范文 客服经理竞聘演讲稿范文 公关部经理竞聘演讲稿 最新市场部营销经理竞聘演讲稿范文 分行公司业务部副总经理竞聘演

9、讲稿 部门副经理竞聘演讲稿范文 片区经理竞聘稿 金融业务部经理竞聘演讲稿 个人金融业务部经理竞聘演讲稿改革不算是一个新鲜的话题，面对扑面而来的矩阵式改革浪潮，今天我在此接受大家的检阅与评判，既是为了展示自己敢于接受挑战、勇于经受考验的精神风. 金融业务部经理竞聘演讲稿 个人金融业务部经理竞聘演讲稿改革不算是一个新鲜的话题，面对扑面而来的矩阵式改革浪潮，今天我在此接受大家的检阅与评判，既是为了展示自己敢于接受挑战、勇于经受考验的精神风. 金融业务部经理竞聘演讲稿 各位领导、评委你们好：我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示. 个人金融业务部经理竞聘演讲稿（通用5篇） 个人金融业务部经理竞聘演讲稿（通用5篇）演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。现如今，越来越多地方需要用到演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下. 银行个人金融业务部经理竞聘稿全文 银行个人金融业务部经理竞聘稿 各位领导、评委你们好： 我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢.