2023年妇女小额担保贷款工作情况总结.docx
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1、2023年妇女小额担保贷款工作情况总结 妇女小额担保贷款工作情况总结。 时间是一条金河,转眼间这一阶段的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。我们需要开始收集整理工作总结的相关素材了。做好工作总结可以帮助自己少走弯路,少犯错误。工作总结到底要怎么写呢?以下是小编为大家精心整理的“妇女小额担保贷款工作情况总结”,欢迎您参考,希望对您有所助益! 妇女小额担保贷款工作情况总结县开展妇女小额担保贷款工作以来,在上级部门的指导下,在县委、政府的高度重视下,高位推进,将妇女小额担保贷款工作作为一项帮扶妇女创业就业的重大民生工程来抓,取得了显著成效,主要工作情况总结如下:一、县城概况二、主要
2、做法及取得的成效(一)领导重视,健全机构,高位推进。县委、县人民政府高度重视妇女小额担保贷款工作,把落实妇女小额担保贷款政策、促进妇女创业致富作为新形势下服务“三农”工作的重要抓手和帮助妇女自主创业致富的重大“民心工程”来抓。成立了以县长任组长,名分管县领导任副组长,县妇联、人事劳动和社会保障局、财政局、金融机构等个相关部门主要领导为成员的妇女小额担保贷款工作领导小组,设立了专门办公室,指定一名副县长担任办公室主任,具体负责妇女小额担保贷款的日常工作,拨付专项经费,专门配备了电脑、复印机、打印机等办公设备,做到了有钱办事,有人干事,为开展妇女小额担保贷款工作奠定了坚实的基础。制定了关于推动落实
3、小额担保贷款财政贴息政策,促进妇女就业创业工作实施意见,明确了各成员单位的职责分工。采取每月召开妇女小额担保贷款工作协调会、联席会,听取各成员单位妇女小额担保贷款工作进展情况,分析研究工作中存在的问题和困难,制定解决问题的办法和具体措施,建立了县委、政府主导、高位推进、妇联牵头、多方协作的工作机制,形成了全县上下齐抓共管的良好工作格局。(二)完善制度,整体推进。一是建立健全贷款进度周报制。每周五向分管领导、分管领导每周一在四大班子例会上汇报贷款进展情况及存在的问题,及时给予协调解决。二是实行督查通报制。每半个月对各乡镇(场)妇女小额贷款发放进度进行一次督查,并对督查情况在全县范围内进行通报,督
4、促其加大工作进度;对进度快、完成质量好的乡镇(场)进行表彰,并根据各乡镇贷款发放情况,将元奖补资金拨付到各乡镇(场),极大的调动了工作积极性。(三)明确职责,密切配合。一是注重宣传,扩大政策知晓率。县妇联牵头组织全县妇联组织集中开展妇女小额担保贷款惠民政策宣传活动,印发了宣传资料及宣传单。组织小分队进村入户与各族妇女面对面进行宣讲、座谈,掌握第一手资料。充分利用广播电视等新闻媒体,开辟宣传专栏,加大宣传力度,确保妇女小额担保贷款政策人人皆知,家喻户晓。二是规范贷款流程,提高申贷效率。举办了政策及执行能力培训班,规范了贷款办理流程,减少了办贷时间。三是齐抓共管,联合办公,提高审贷速度。县妇联专门
5、收集整理贷款办理相关资料,汇编整理出工作手册,统一下发到各乡镇(场),简化贷款程序,减少审核时间,提高贷款审核速度。县、乡、村三级妇联组织做好贷前审核、贷中管理、贷后服务等相关工作,严格按照不准以贷还贷、不准以贷放贷、不准买车买房、不准放贷非微利项目,不准超标准放贷的“五不准”的要求,做到家庭情况清、贷款项目清、经营情况清、贷款额度清、还贷能力清“五清”,严把贷款审核关。信用社按照“放得出、收得回、有效益”的原则具体承担妇女小额贷款的相关业务工作,对贷款对象终审把关,确保真正符合贷款条件的人员能够贷上款,用好贷。(四)创业培训相结合,实现优先创业。对申请妇女小额担保贷款的创业人员和有创业愿望的
6、城乡劳动者,县人事劳动和社会保障局、妇联积极推荐其参加劳动保障部门和上级妇联举办的各类创业培训班,为他们提供技术、信息、市场分析、创业指导等帮助,对参加创业培训班并取得结业证书的,优先给予办理妇女小额担保贷款。截至目前,全县共举办各类技能培训班期,培训妇女余名,累计为名妇女发放了万元小额担保贷款,直接使名妇女实现了创业就业,带动余人实现就业,有力推动了全县就业再就业和经济建设。县妇女小额担保贷款工作对推动妇女创业就业起到了积极的作用,取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定的差距,还存在很多不足。在今后的工作中,我们一定按照妇女小额担保贷款工作的相关规定,进一步加强领导,认真查找不足,总结经验,
7、完善妇女小额贷款工作长效机制,积极搭建妇女就业创业服务平台,扎实做好妇女小额担保贷款工作,为促进经济跨越式发展和社会长治久安做出新的更大贡献! F132.cOm更多精选工作总结阅读 县2023年妇女小额担保贷款工作总结及2023年工作思路 县20xx年妇女小额担保贷款工作总结及20xx年工作思路 *县妇女小额担保贷款工作在县委、县政府领导的高度重视下和县人社、财政、信用联社等部门的大力支持下,经过艰难的政策争取和资金支持,最终于20xx年*月出台*县人民政府办公室关于印发*县创业贷款贴息管理办法的通知*文件,该工作正式启动。具体工作现总结如下:一、主要做法 1、争取领导重视、部门协作。自*号文
8、件和*号下发以来,*县妇联一直就妇女小额担保贷款工作进行坚持不懈地向县委、县政府相关领导争取重视,因各方面原因,难以如愿。直到20xx年,经多方奔走,终于得到相关领导高度重视和县人社、财政、信用联社等部门的大力支持,召开了相关领导、部门负责人座谈会,根据相关文件精神和我县实情,共同商讨具体操作流程及各部门分工。于20xx年8月终于条件成熟,*县人民政府办公室关于印发*县创业贷款贴息管理办法的通知*文件得以出台,该工作正式启动。 2、大力宣传,扩大知晓范围。政策出台后,各相关部门将贴息贷款对象和条件,贷款额度、期限、利率与贴息办法,贷款申请、审查及发放,资金使用与管理等文件精神印制成宣传小册子,
9、在县人民广场、城市花园广场、大坪移动公司等人员聚集的场所进行大力宣传。同时,还通过各镇乡财政所、劳服站、妇联等部门进村入户宣传。共发出宣传册万余册,让政策家喻户晓。3、尽职尽责,让群众得实惠。自工作启动以来,各部门先后接到来电来访资询政策的人员不断,都能得到耐心细致的讲解、释疑。有贷款要求的提交资料后,各部门分工协作,认真审核资料、及时发放款项,工作有条不紊地进行,得到了领导的认可和群众的好评,为创业有资金困难的妇女得到了看得见的实惠。二、取得的成效 小额担保财政贴息贷款全县共贷出623万元。其中22名妇女受益,平均每人贷款5万元,共贷出110万元,财政共贴息22608元,中央财政负担75%,
10、地方财政负担25%,为22名妇女缓解了创业资金短缺烦恼。三、存在的问题 目前面临的主要问题有:1、贷款额度太小。据部分创业者反映,平均5万元的额度尚不能完全他们解决资金问题的后顾之忧,相对硕大的企业来说,简直是杯水车薪。2、地方财政贴息困难。地方财政每笔贷款都得承担25%的贴息,按全县每季度623万元计算,共需贴息12.8万元,地方财政每季度得负担3.2万元,每年12.8万元。此项工作常期开展下去,会给县级财政带来不小的压力。3、贷款收回令人堪忧。我县此项工作开展还不久,款项基本未到期,到时能不能顺利收回犹未可知。四、对策建议及20xx年打算1、进一步加大信息宣传。做好政策宣传和典型宣传,做好
11、信访、维稳工作,加大小额贷款的知晓面、普及面。2、认真总结集中推进活动中的工作经验,保持良好的工作态势,推动全县小额担保贷款工作的健康发展。3、加强贷前审核、贷后服务工作,为贷款收回做足准备。做好贷前的政策说明、程序解释和资格审核,完善贷后跟踪服务、创业过程的调查、指导,资金使用和经营情况,及时解决存在的问题,减小收贷压力,化解收贷风险。 小额贷款公司工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面,小编为大家分享小额贷款公司工作总结,希望对大家有所帮助! 公司自*年*月*日公司正式对外营业以来,在各位股东
12、的领导和关怀下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将20XX年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下: 一、经营管理情况 (一)严格执行国家政策,确保各项指标达到省金融办的要求。 截止20XX年*月*日,公司严格按照服务“三农”的原则,贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展,同一借款人最高限额控制在100万元以内;账面利率控制在基准利率09.4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现,无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。 (二)积极营销,扩大市场份额,加快业务发展步伐。20XX年以来,通过积极的营销,公司在信贷业务发展中取得了一定的突破,抢占了一定量的市场份额,建立了一批
13、相对稳定的客户群体,加大了对信用良好,还贷能力强的客户营销及维护力度,在行业内取得了一定的知名度,为今后的业务发展打下了基础。 (三)以效益为核心,完善工作效率,提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化服务手段,改善服务效率。 二、业务经营指标情况 截止20XX年末累计发生业务*笔,累计发放贷款*万元,累计实现业务收入*万元。上缴各项税费*万元。截至年末贷款余额*万元,到期贷款和利息收回率均为*%,信贷资金实现了良性循环,取得较好的经营效益。 三、贷款担保比例: 1、信用贷款
14、*笔,累计金额*万元,占比*%; 2、抵押贷款*笔,累计金额*万元,占比*%; 四、存在的问题。 1、公司从正式运行以来,客户的培养取得了一定的成效,但具有丰富管理经验的技术人员、独挡一面的人才较少,相比其他同业对手,客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高,专业技能还有待进一步提升。 2、公司融资难、融资能力有限。除股东资本金外,公司不能从金融机构或社会公众获得资金,无法满足中小企业、“三农”对资金的需求,制约了公司的发展。 3、公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理,无法对客户申请贷款和不良信息进行有效识别,对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用,增大了公司
15、的经营风险。 4、内部管理力度不够。公司自正式营业以来,着重搭建了以业务发展为重心的经营方针,但在实际的运行当中,许多内部管理问题逐渐显露,主要体现在信贷资产质量,贷后管理及人才培养机制等几个方面。 五、工作规划 针对今年经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作: (一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”。 1、招贤纳才,网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略,适时调整用人政策,招聘专业人才,充实公司的技术力量,满足我公司长期人才需求。 2、立足岗位,加强培养。在做好引进人才的同时,根据我公司目前发展现状,注重企业现有人才培养,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有
16、人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,创造条件进行专门的理论培训,进一步拓宽知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。 3、建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造,让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥才能,做到公司与员工在利益上的双赢。 4、
17、鼓励学习,不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善,逐步建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格,为赢得市场做好人才储备。 (二)统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。 1、继续提高宣传力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务。 2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。 3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力,加大宣传力度,积极主动地利用各种合适的媒介和
18、载体扩大市场占领份额。 (三)建章立制,实行公司规范化管理。 1、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险,加大贷款三查力度,明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,杜绝重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,及时发现贷款风险扩大趋势,杜绝新增不良贷款。严格考核,将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。 2、加强制度执行管理和员工管理,加强对制度执行情况的检查和督办。 3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜,确定支持产业和投放重点。深入研究各信贷项目中的风险点,有效防范风险。 4、提高服务质量,把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控,有针对性的提出解决办法,为信贷工作提
19、供参考。 5、强化信贷业务培训。以客户经理为首,带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素质的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,学习同行业先进经验,找出差距,纠正不足。定期对信贷人员进行专业培训,提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。 (四)认清形势,及早谋划,进一步增强资金实力。 由于国家政策调控的影响,预计明年内信贷资金市场将面临更大压力,对信贷运营势必带来影响。因此,需精心组织,在确保运营资金能够在合法合规的前提下,拓展融资渠道,充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻
20、形势,仔细分析资金市场走势,及早谋划,制定符合市场导向的信贷工作指引,及早准备信贷工作方案和计划,树立“任务有压力,完成有信心”正确工作理念,确保信贷工作稳步、健康、有序开展。 (五)调整信贷结构,全面控制风险 1、仔细研究国家宏观调控政策,积极营销具有实体经济平稳健康运行与自身可持续发展的优质客户。保持信贷总额的合理增长与均衡投放,注重通过提高贷款周转速度和运作质量来满足客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新发展,积极为实体经济发展提供多渠道融资支持。 2、积极推进经营结构战略性调整,加快发展方式转变。主动适应经济金融形势变化,以加快发展方式转变为主线,对信贷项目担保方式深入研究,逐步提高抵
21、质押担保比例,持续提升业务的竞争发展能力和盈利水平,不断增强发展的全面性、协调性和持续性。 最后,在20XX年的工作中,要充分利用我公司具有的优势,既要看到公司发展中有利的一面,同时还要有清晰的危机感,以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和服务,将产值做大,将公司做强,创造新的业绩,展示新的风采。 小额贷款公司年工作总结 小额贷款公司相关的年工作总结就在下面,各位,我们看看下面,大家一起阅读哦! 小额贷款公司年工作总结 小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立,不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。下面小编整理了小贷公司年度工作总结
22、和计划,希望对你有帮助。 回顾和总结20XX年的工作,主要有以下几个方面: 一、业务发展平稳,经营效益实现稳定。半年来,经过公司上下一致努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。全年累计发生业务67笔,累计发放贷款20410万元,累计实现业务收入852 万元,其中:贷款利息收入776万元,其它收入76 万元。上缴各项税费230万元,各项成本费用支出74万元,年末实现净利润 550万元。截至年末贷款余额13460 万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。 二、建章立制,确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立
23、时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作,在公司成立初期,我们就组织制定了贷款管理办法、财 1务管理办法、安全管理规定、印章使用管理规定及贷款审查委员会工作细则等规章制度。这些制度办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序进行。 三、以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员
24、端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。 四、努力开拓市场,用足用好经营资金。半年来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时,对即将到期的贷款也按月度实施调度,进行计划安排,保证此部分资金占用上的衔接,尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模,
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