2023年孙明智工作总结_工作总结主任.docx
《2023年孙明智工作总结_工作总结主任.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年孙明智工作总结_工作总结主任.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年孙明智工作总结_工作总结主任 孙明智工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工作总结主任”。 工作总结 时间一晃而过,弹指之间,2023年已悄然来临,回首2023年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多,“忙并收获着,累并快乐着”,在此我向公司的各位领导及各位同事表示最衷心的感谢,感谢红一项目给我提供一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,使我学到了很多,懂得了很多,也领悟到了很多,我们每个人都是在总结中不断成长,在审视中不断完善自己,2023年自己也在总结、审视中脚踏实地的完成本职工作,现将2023年工作总结如下: 一、仔细
2、认真的完成技术工作 技术工作是一份繁琐的工作,责任重大,关系着公司的发展,每天的工作是处理施工图纸中技术问题,结合施工现场妥善安排施工,在这个过程中,不能出现一点纰漏,从审核施工图纸到现场指导施工,包括设计工程材料计算和施工队对下验工,不能有任何的差错,仔细地完成每一项工作。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作,相信苛刻的制度,会使人成长得更快! 二、尽心尽责做好施工队服务工作 工作中首先严格要求自己认真对待份内工作,对于红一项目上所订的月度、年度施工任务目标高度重视,合理分配给各施工队,努力完成公司每月规划的施工任务。在以后的工作中还需学习专业知识,提升沟通能力,努力提高业绩!
3、施工任务跟踪的主要工作 1.负责每个月定期检查各施工队施工进度,保质保量完成施工计划; 2.负责现场施工组织安排和技术指导的跟进,与施工队做好安全和技术方面的/ 3 沟通; 3.负责整理施工队资料,工程量数据统计,资料的保管及保密工作; 4.解决施工队及现场施工技术员反馈的工作问题。 现场技术管理是一项长期的、较为复杂的综合性工作,是一个很具有挑战性的工作,它需要具有强烈的责任心,要有过硬的专业知识,要有自信心,要有处理事情的判断力和执行力,要善于应变,是一份全面提升个人综合能力的工作。记得今年在格尔木培训时,培训师讲的关于“卓越团队”的一堂课程,其中一句话深深打动了我,“不抛弃,不放弃,信任
4、及协作”。所以在今后的工作中,不管遇到什么样的困难,对所有帮助过我的人“不抛弃,不放弃”,我们会不断提高服务意识,将简单的工作做成不简单的事! 三、带新人,以身作则,毫无保留,尽量做到最好 在带资料主管(张志慧)跟工程部长(杨世恩)的这段时间,自己也成长了不少,使我明白,做为直管领导及推荐人,就要做好榜样。在工作上我严格要求他们在工作中一定要仔细,认真,多检查,要不懂就问,不能出任何差错,在技术管理的工作中,要求他们敢于开口,对施工队及其他单位要自信的去介绍现场施工的要点、施工难点和我们公司的雄厚实力,熟悉我们公司的管理模式,经过一段时间的锻炼,他们现在已经能够独立完成工程量计算,图纸中施工难
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 明智 工作总结 主任
限制150内