2023年市政道路施工总结_市政道路工程施工总结.docx
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1、2023年市政道路施工总结_市政道路工程施工总结 市政道路施工总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“市政道路工程施工总结”。 XX市政道路施工总结 20xx年x月23日,我公司通过公开招、投标获得XXX标段的施工合同。中标后,为了更好、更快地建设XX工程,公司立即组成强有力的项目经理部,任命国家二级项目经理XX同志,担任该项目的经理,XX为项目副经理,同时召集分公司有施工经验的工程技术人员,为建好该工程打下了坚实的人力基础。 一、工程概况: 本路段工程南起XX下,北至桂柳高速2km标志牌下,全长共计1000米,道路桩号k0+000k1+830,道路设计宽度为57米,机动
2、车道宽211.25米,绿化带宽度2.5米,两侧非机动车道各4.0米,两侧停车场各 5.8米,两侧人行道各4.95米。排水工程是根据XX县总体规划原则、XX开发区规划,排水体制为雨水、污水分流制,雨水管道自成系统,与现有雨水管道连接,最终排入河流、涵洞中。施工的主要内容:增加左、右两侧快车道,快车道为沥青混凝土;左、右两侧非机动车道沥青混凝土;左、右两侧停车带六角砖路面;左、右两侧人行道六角砖路面。 二、施工组织: 公司中标后高度重视,分公司经理XX亲任项目主管,项目部经理由XX同志担任,项目部副经理由XX同志担任。根据该工程的实际情况设项目部四部一室,即工程技术部:成员有:XX物质材料部XX质
3、量监控部:XX 三、施工管理 经公司的协调,项目部成员到位,各环节于是快速正常运作,XX处租用房间作为项目部大本营,为了确保施工质量及进度,项目部刚成立,就制定了从项目经理到一般施工管理人员的质量岗位责任制、安全检查 1 制度、体系及文明施工管理措施,建立了切实可行的奖惩制度,做到责任层层落实,责、权、利相结合。从原材料到各分项工序施工实行管理,层层把关,层层落实,及时总结反馈,不断提高质量,具体实施情况如下: 质量保证体系及措施:该工程公司确立质量目标为市优良工程,项目 部坚持按此目标实施并保证完成,为此,项目部了质量管理制度,建立 了公司质量科项目经理 技术负责人 组织了攻关小组,并在以后
4、的工程中实施。 在实际工作中,完善并实施执行了三级检查制度。每道工序完成后实 行自检、互检和交接检查,交接检查由技术负责人、质检员、交接方班组接工序质量评定标准进行。工长、质检员每天对工程质量进行检查,将检查情况填入工程质量控制记录表,对不符合质量要求的进行整改,整改后再次检查。对特殊工种人员进行资格检查,工人在操作过程中随做随检。由队组组织工人进行自检,通过自检使操作人员不断地进一步熟悉工艺标准要求,提高操作水平。 在施工的全过程,每道工序,项目部从上到下进行了三级技术交底,通过技术交底使管理人员熟悉了图纸及有关规范和各种细部注意事项,使施工队组及操作人员掌握施工要点,懂得怎样做,如何才能做
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