2023年计划生育服务站工作计划.docx
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1、2023年计划生育服务站工作计划 全站总共12名医技职工,年 月 日县计划生育服务站是全县唯一的计划生育技术服务机构。计划生育技术服务中,高度重视干部职工的技术培训和职业道德教育,改坐堂服务为上门服务,热心开展十进村十至户计划生育优质服务,提高了全县育龄群众的生殖健康水平,受到上级部门和人民群众的称赞。年成为全省计划生育优质服务先进县和全省计划生育六好服务站并被市精神文明办公室评为全市精神文明示范窗口主要做法是: 一、强化干部职工的技术培训 采取请进来、送出去办法,县计生服务站十分重视医技人员的技术培训。强化技术培训。一方面于今年3月服务站专门请市计生委法规和技术指导站的4名专家,利用4天时间
2、对全站干职工进行有关计划生育技术服务的法律法规培训和计划生育技术服务实践技能培训;另一方面,先后4次派人出去进修。4月份派出医师到省徐州市妇幼保健站进修了半个月,专修妇女乳腺病查治,掌握乳腺仪的操作和使用;6月份又派出一名医生到广州威尔德公司学习固有莹光诊断仪的操作和使用;9月份一人到省计生委药具站参加有国家科研专家讲课的计划生育避孕药具知识培训班,还派出2人到市计生委参加科技培训。站内还为干职工订阅了工人日报海南工人报计划生育学杂志等报刊,提供技术人员学习。工作中鼓励医技人员自学成材,积极参加工会、人事劳动部门的继续教育和培训,一年来,有一名医生参加自学考试获得了大专文凭,一名医生获得执业医
3、师资格,两人获得母婴保健许可证两人晋升了职称,有两人获得计划生育技术服务合格证。通过多种培训,提高了全站人员的技术服务质量和开展技术服务水平,为开展优质服务打下了基础。 二、强化干部职工的职业道德规范 县计划生育服务站在提高技术服务水平的同时。把创建先进工会组织与精神文明示范窗口单位和计划生育六好服务站相结合,并在党员干部中开展党员示范岗和争做新时期最可爱的人活动。根据工会组织的布置,县计生服务站将计划生育职业道德规范制作成彩色喷绘的大型宣传牌,党员全部佩带党员示范岗工作牌,全体干部职工将服务承诺和照片、联系电话进行公开。工作中还健全了各项工作制度,制定首问负责制、限时办结制、服务承诺制等制度
4、。公开服务公约接受群众监督。通过抓制度建设和服务规范,进一步提高了计划生育服务质量。 三、强化计划生育的优质服务工程 县计生系统树立以人为本思想。全面开展计划生育十进村十到户以计划生育技术服务车为载体,改坐堂服务为上门服务达到以科普知识提高人、以健康知识影响人、以致富信息吸引人、以生育知识丰富人目的服务过程中大力开展四项活动:做边远山区育龄群众的贴心人、做下岗职工的热心人、做流动人口的出行助手、做弱势群体的爱心使者活动,做到进百姓家、知百姓情、解百姓难、暧百姓心,建立了寓管理于服务之中、寓管理于情感之中、寓管理于帮扶之中、寓管理于便民之中的经常性工作机制。一年来,县计生所已配合各乡镇到59个村
5、开展巡回集中服务,宣传群众6万余人,发放宣传资料3万份,播放VCD录像140多场,举办各种婚育培训班59期,妇科病普查1957人,落实节育措施295例,发送独生子女证783份,办理独生子女平安保险864份,为一胎生育对象补办生育手续9例,办理流动人口证319份,查验流动人口证明76份。技术服务队尤其重视为农村残疾育龄群众开展上门生殖健康普查,还上门为智残、肢残的育龄群众查治妇科病32例,受到残疾人的欢迎。嵩市镇高陂村龚坊村小组龚早红因交通事故双腿高位截肢,服务队医生步行三里多山路上门为她进行健康检查,并送上妇科保健药品,龚早红激动地说:计划生育服务队真是贴心人。 积极开展职工业余娱乐活动,县计
6、划生育生育服务站还按时从财政上交工会会费。组织职工参与经济建设,增强了工会组织的凝聚力和战斗力,工会工作开展的有声地色,工会组织成为干部职工的娘家。 f132.COM更多工作计划延伸阅读 计划生育服务站年度工作计划 根据省、市计生委的总体工作部署,为了更好地推动全市计划生育工作的健康发展,结合我站实际,特制订二00八年度计划生育服务站工作计划。 一、指导思想 在市人口计生委的正确领导下,以争创省级优质服务先进市站为目标,以强化内部管理为载体,以内部工作体制的创新和改革为突破口,坚持以人为本的工作理念,进一步更新观念,创新体制,巩固项目,拓展服务,强力推进市站的建设和发展。 二、 工作要点 1、
7、进一步巩固和完善基础设施建设,查漏补缺,力争使市站的硬件建设优中更优,强中更强。 2、借鉴外地市先进市站的管理经验,结合我站现状,研究制订符合我站实际的管理办法和措施,切实加强市站的内部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新观念,围绕现行的政策法规,积极拓展和引进新的管理体制和办法,激发各部门及员工的工作积极性,变被动为主动,努力增强市站的活力和动力。力争通过一年的努力,使市站的内部管理水平跃上一个新的台阶。 3、改革站内药品管理模式,引进药房托管体制,降低医用投资成本,提高站内资金的运转效益。 4、强力推进妇科病的普查普治工作。积极开展下乡普查妇科病工作,有计划地组织站内人员深入乡村为
8、育龄群众方便、快捷的技术服务。 5、积极稳妥地推进计划生育手术保险工作。 6、继续巩固和完善国家生殖健康援助行动项目。千方百计推进项目的实施,增强项目的知名度,努力把项目科室打造成市站的知名科室和拳头科室。 7、在市人口计生委的领导下,积极稳妥地推进出生缺陷一级预防工作,努力提高出生人口素质。 8、切实做好对乡所的指导和培训。探索建立一种长效的乡所培训计划,切实加强对乡所技术人员的培养,努力提高乡所人员的技术水平和服务能力。 9、组织对全市计生干部进行健康检查,保障计生干部队伍的身体健康,为他们全身心地投入到计划生育工作中解除后顾之忧。 10、加大市站的对外宣传力度,提高市站的知名度。充公利用
9、电视、信息网络等媒体,全方位加强市站的宣传工作,真正使群众了解市站、走进市站、支持市站,从而推动市站的整体工作水平和服务能力建设。 计 划 生 育 服 务 站 二00八年元月二十日 计划生育服务站改革方案 为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,文秘部落最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求,特制定本方案。 一、指导思想 以中央决定和计划生育技术服务管理条例精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进一步解放思想、转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用,提
10、高计划生育技术服务和管理水平,促进计划生育技术服务工作向深入开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。 二、改革内容 按照社会主义市场经济规律的要求,分别对市技术指导站的用人机制、管理机制、分配机制进行改革,达到更新服务观念、增强服务功能、提高队伍素质的目的。 (一)用人机制改革 全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革,有效提升计划生育技术服务队伍素质。 、定岗定员 按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为:门诊室:医生3人;住院处:医生3人、护士4人;超室:医生1人;化验室(优生试验室):化验员1人;药局:药剂员1人;男性保健门诊:医生1人。 、竞聘上岗 (1)、竞聘条件: 在
11、市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具备执业医师资格方可参加竞聘。 (2)、竞聘程序: 申请:符合竞聘条件的技术服务人员对拟竞聘岗位提出书面申请。 资格审查:由市计生局对提出申请的技术服务人员竞聘资格进行审查,对符合竞聘条件的技术服务人员名单和拟竞聘岗位上榜公布,接受群众审查。 竞聘方法:采用理论笔试、实际操作和群众评议相结合的方法进行综合打分,对参与竞聘的技术服务人员择优录用。所有竞聘人员的考试成绩统一张榜公布。 (3)聘任时限: 为了保证工作的连续性,技术指导站技术服务人员每三年进行一次竞聘。 、职称晋升 技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在三 年内要完成职称晋升任务,不具备晋升
12、职称资格的要加强学习,争取职称尽早晋升。鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修,不断提高自身工作能力和业务素质,对不思进取的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分流。 、管理考核: 对已聘任技术服务人员实行岗位责任制、以效计酬制和考核评估制,采取平时抽查、半年初评、年末全面考评的方法,全方位进行考核评估。对年度考核不称职者予以警告,连续两年不称职者予以解聘。 (二)管理机制改革 采取综合措施,强化市技术指导站的规范化管理。 、以制度规范行为 建立健全值班、交制度、入、出院工作制度、医嘱制度、病历书写制度、护理工作制度、查房制度、病案管理制度、医疗管理、统计制度、急诊室工作制度、抢救室工作制度
13、、手术室工作制度、注射室工作制度、分娩室工作制度、化验室工作制度、超室工作制度、住院处工作制度、病房管理制度等工作制度和推行承诺服务管理细则、市技术服务工作人员管理考核细则等管理制度,严格以制度规范行为,实行规范化管理。对违反制度的技术服务人员予以警告、罚款、留用察看直至开除。 、全面推行目标管理 根据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求,市技术指导室要与所属各科室、各科室与所属技术服务人员分别签订年度目标管理责任状,细化、量化工作指标,明确岗位职责,把责任落实到人头。技术服务人员完成当年目标管理责任状的情况与评定年终考核档次和晋级、调资、发放福利等待遇挂钩。 、严格执行操作规程 技术服务
14、人员实施技术服务中要严格执行技术服务操作规程,杜绝医疗事故的发生。对违反操作规程造成不良后果的,视情节轻重分别给予罚款、留职查看、辞退等处罚。 、强化医德医风建设 在市技术指导站开展争做“新时期最可爱的人”活动,树立敬业爱岗、服务群众、钻研业务、乐于奉献等良好医德医风。推行承诺服务,技术人员接待群众要热情,解答政策要耐心。对群众反映服务态度不好、服务不到位的技术服务人员,一经查实,扣发当月工资;对利用职权私自开药、留药、卖药、收费不开处方的,查实后视情节轻重予以扣发当月工资或开除处理。 (三)分配机制改革 引进经济管理手段,把技术服务人员的业绩与工资待遇结合起来,充分调动技术服务人员的工作积极
15、性。 、核定经济指标 根据市技术指导站现有医疗设备、技术人员的实际情况,以科室为单位科学核算服务量,制定经济指标。核算方法为:各科室当年经济指标基数该科室最近三年总经济收入的年平均值。 年技术指导站经济指标总数为30万元,各科室具体经济指标如下: 门诊室:7万元;住院处:18万元;超室:3万元;化验室(优生试验室):1万元;男性保健门诊:1万元。 、签订经济指标责任状 在核定年度经济指标的基础上,科室与技术服务人员签订年度经济指标责任状。签状后,技术指导站技术人员每月只开基础工资,其余部分作为当年抵押金,待年终视经济指标完成情况进行发放。 、奖励与处罚 年终完成经济指标的技术服务人员,当年抵押
16、金全部返还本人,并对其完成经济指标后超额部分按五五分成进行经济奖励,在技术服务站评优、评模、晋级时予以优先考虑。年终未完成经济指标的技术服务人员,其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。如补齐后抵押金尚有结余,则将余额返还本人;如抵押金不能补齐经济指标差额,所缺部分向其本人收取。对连续三年完不成经济指标的技术人员,进行为期一年的留用察看,期间只开70%的基础工资;如在一年留用察看期中仍完不成经济指标的,予以辞退。 三、几点要求 、要加强对技术指导站改革工作的领导,为技术指导站改革创造良好的条件。 、做好宣传和思想发动工作,切实转变技术服务人员思想观念,动员技术服务人员积极参与。 、要有组织地
17、对技术服务人员进行学历教育和业务培训,提高技术服务人员的综合素质和工作能力。 、积极探索增强技术指导站活力的新经验,在实践中不断加 以完善,确保技术指导站改革取得成效。 计划生育服务站规范化建设工作计划 乡计划生育服务站规范化建设为进一步加快我站建设标准化、形象规范化的进程,改善服务环境和条件,全面提升服务水平和服务能力,根据国家农村计划生育服务机构基础设施建设标准、计划生育服务站机构形象规范手册等文件精神和省、市计划生育优质服务要求,为进一步巩固创优成果,继续提升计划生育优质服务工作水平,特制定2023年规范化建设工作计划如下:一、指导思想围绕全市人口与计划生育工作总体思路和要求,以贯彻落实
18、计划生育技术服务管理条例为重点,以群众满意为标准,深化改革,锐意创新,依靠科技进步,深化优质服务,巩固发展服务网络,提高技术服务队伍整体素质,转变作风,狠抓落实,规范管理,提高水平,以维护群众的切身利益为出发点,切实做好计划生育技术服务工作。二、工作目标进一步深化计划生育优质服务工作,改变单一型的技术服务模式,建立和完善以三大工程、生殖健康系列服务为一体的工作运行新机制;实行规范化管理,建立健全各项和计划生育技术服务质量控制体系,制定并落实切实可行的质控指标;加强计划生育服务网络基础设施建设,努力建设标准化的乡计划生育服务站。三、工作任务1、结合实际制定技术服务年度工作计划,建立健全技术服务人
19、员岗位责任制,制定切实可行的奖惩制度,技术服务考核考评办法,节育手术并发症防治管理办法。各项计划、制度分步施行,年内落实率达标。2、规范技术服务质量管理工作。成立技术服务质量管理小组,结合本乡多年来开展技术服务工作实际,建立技术服务质量管理控制体系,制定质量管理年度计划,定期对诊疗服务、节育技术、药品发放管理、仪器设备操作使用等相关工作质量进行自查、分析、讲评,对存在的问题及时制定整改措施,并限期整改。3、加强计划生育服务网络基础设施建设。为改善服务环境和条件,全面提升服务水平和服务能力,服务站的建设和改造按规范化建设标准按程序组织实施。4、利用农闲时机,为已婚育龄群众提供包括围绕避孕节育、优
20、生优育、生殖健康等方面的生殖保健服务,建立内容翔实的生殖健康档案,规范的建档率女性达到95%以上,男性达到20%以上。严禁以仅为查环、查孕内容的记录充当生殖健康档案。6、开展出生缺陷干预活动。开展孕前孕期指导、B超检查、包括TORCH检测等初级干预,干预率达95以上。7、继续做好对本站术服务人员的工作,有计划地将技术人员送出去培训、进修,并定期组织本级培训学习,医疗技术服务人员培训率达100%。同时对一些技术全面、能力强的技术骨干进行重点培养。8、对本乡的出生缺陷、避孕药具不良反应、生殖系统疾病发生情况进行监测和统计上报,从而可以有针对性的进行预防和诊治,降低发生率。统一基层计划生育服务机构基
21、础设施建设标准,进一步规范计划生育服务机构形象,能够有效提高计划生育技术服务水平,更好地维护育龄群众生殖健康,增强计划生育事业的亲合力和凝聚力,体现以人为本、亲切温馨、优质服务的工作理念,引导广大群众更加自觉地遵守计划生育基本国策,有利于低生育水平的持续稳定和人口问题的统筹解决。2023年3月11日生育关怀行动典型案例计划生育服务站医生 生育关怀行动典型案例计划生育服务站医生XXX 生育关怀行动典型案例计划生育服务站医生* *回族自治区*市隆湖扶贫经济开发区计划生育服务站副站长*,在过去的年里创造了例计划生育手术无一例差错和后遗症的奇迹。*做的都是“小手术”。但每次上手术台前,他都会对自己和同
22、事重复这两个词谨慎、认真。现在他做计生手术已经能一刀切准位置,分钟完成一例结扎手术,被当地老百姓亲切地称为计划生育“夏一刀”。“计生手术无小事”,*明白这一点。为了熟悉手法,*曾经自制了一个妇女子宫模型,对着这个模型每天平均练习手法分钟,一练就是个月。勤练出真功,*的结扎手术以刀口小、时间短、准确率高、术者疼痛少得到了当地老百姓的认可。不仅勤于实践,*也善于学习总结。固原市卫校毕业的他曾先后到*市第一人民医院、*回族自治区第二人民医院进修。他创造发明的低位、后位子宫“双合症”手术法,既解决了结扎手术的难题,又提高了手术的成功率。他结合临床实践,总结撰写的计划生育双合症结扎手术结扎失败的临床原因
23、分析等医学论文,被同行参考学习。计生工作是个系统工程。*给自己制定了“三个一”工作法,即:三分之一时间做计划生育结扎手术,三分之一时间上门宣传和发放药品、查病服务,三分之一时间上门回访和术后拆线、检查服务。隆湖扶贫经济开发区四站的万萍鹃是*曾经上门帮助过的对象,当时已有两个女儿的万萍鹃还想要个儿子,准备出去打工流浪生子。*知道后上门反复劝说,最终令她放弃了生儿子的念头做了结扎手术。*又以个人存款为抵押帮助这家人贷款元建起蔬菜大棚。如今已经拥有两个蔬菜大棚、年收入万多( )元的万萍鹃感激地说:“幸亏夏医生阻止了我,要不,能不能生个男孩不说,生活肯定没有现在这么好,说不定现在还在流浪。”在工作中,
24、*总是设身处地替育龄妇女着想,也总是给自己“制造麻烦”。*给自己定了“术后回访和上门拆线”制,一直坚持了多年。这解决了术者行走不便和来回颠簸伤口易感染的问题,而他却严寒酷暑、风霜雪雨上门走访从未间断。 2023年计划生育工作计划 XX年计划生育工作计划为贯彻落实科学发展观,推进和谐社会的建设,稳定出生性别比,控制计划生育率,打击“两非”案件,全面加强人口和计划生育工作,促进人口与经济社会协调发展,更好的贯彻落实中央人口与计划生育法和新条例,巩固和提高计划生育工作水平,确保我乡人口与计划生育工作的顺利开展,特制定XX年雾山乡计划生育工作计划:一、扎实工作、切合实际完成各项工作指标1、严格执行计划
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