季度工作个人总结900字5篇.docx
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1、季度工作个人总结900字5篇 时间在消逝,从不停留,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,为此要做好工作总结。那么问题来了,工作总结应当怎么写?详情可以点击“季度总结”查看更多的总结报告喔。 季度工作个人总结900字1 依据20-年一季度质控安排及新版等级医院评审要求,护理部针对病案质量、消毒隔离、护理文书等进行了专项检查,现将存在问题进行以下汇报: 一、病案质量 1:长期医嘱有勾抹现象发生,首页涂改现象时常发生。 2:首页地址填写不够具体,有空项。 3:体温单绘画不精确(个别体温单未绘画曲线) 4:长期医嘱及临时医嘱有涂改现象发生,有刮痕。 5:医嘱
2、中,护士未能刚好签字 二、消毒隔离 1:处置台上放有污物 2:有菌物品与无菌物品混放 3:锐器盒未按规定运用 4:棉签袋过期未刚好更换 5:消毒液配置过后未刚好登记 6:强力碘无开启时间 三、护理文书 1:体温单绘制与三检本不符 2:护理交接班过简 3:毁型登记有涂改 4:交接班字迹不清,字迹潦草 5:个别体温单无出院标识 缘由分析: 1:部分科室患者量较大,护士工作量增加,疏于病案整理工作。 2:新上岗护士较多,临床阅历较少,虽然已经进行了整体培训,但是消毒隔离意识仍旧不够。 3:护士主观学习的能动性较差,不能够自觉更新业务学问,停留于较低层次。字迹潦草,所以自身整体素养也有待提高。 4:部
3、分责任护士责任心不够,存在马虎心理。 5:个别护士长疏于科室的质量管理。 整改措施: 1:加强科室质量管理,督促护士长加强对护士的管理工作,各科室派专人整理护理病案,争取做到无涂抹,无刮痕,无漏项。 2:在护理部对新上岗护士培训的同时,各科室开展对新护士的培训工作,增加护士的消毒隔离意识,严格进行无菌操作。 3:对责任心较差的护士进行指责教化,限期整改,并下达一系列整改措施,护理部并定期对科室护士进行抽查。 季度工作个人总结900字2 来到公司是我的机遇,让我能够来到这么一个充溢欢乐的地方,在这段工作时间里,我得到了公司大伙的帮助,顺当完成工作任务,在工作中收获良多有必要做个总结。 一、在工作
4、中遇到的困难 在工作中每一个人都会遇到困哪,我也不例外,我一起先没有摆正自己的位置,始终保持着以前的心态,面对公司的工作,环境,人物,都怀着忐忑的心情,把自己的位置没有放正确,始终是放到了局外人的地方,很长一段时间都没有融入到自己的工作中却,做事也变得畏手畏脚,因为一切都是那么的生疏,那么的让人一时不好接受,让工作不能够顺当的开展,感到特别的不适应,不知一次的懊丧过,滴落过,对自己也生气过,感到自己很没有,简洁的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤,经过长时间工作我也渐渐的适应了工作把自己的位置摆正,去做好自己该做的是。 二、协作团队工作 工作不是一个人就能够做好的,须要努力的去做好自己的工作
5、工作之余,做好团推工作,在公司了企业中,我们恒久都是一个团队,许多的工作都须要团队共同完成,共同去努力,一个人的力气就犹如一根筷子,很简单折断,一个团队的力气就犹如一把筷子,折不断,团队的力气是特别强大的,我在工作的时候,会主动协作好团队工作,一团队为荣,让自己融入到团队中去,和团队共同努力,去完成目标,注意团队的荣誉,遵守团队的纪律,维护团队的尊严,通过团队工作让工作变得更轻松,更简洁。 三、加强自身的建设 自身强才是关键,不然无论是在团队中还是在企业中,自身不够强恒久都是做不好工作的,因此我主动参与公司支配的培训,仔细学习培训期间的学问,努力做到学好用好,不断的把所学的学问用到工作中去,通
6、过工作让自己驾驭熟识,了解,用主动的心态去工作,学习,遇到问题不躲避,英勇面对。向老前辈们请教,让他们空闲的时候指引自己,通过不断的积累不断的查漏补全,不断的进步,让自己在工作总补足自己的不会做,让自己能够独立面对各种困难,让自己有信念,有毅力做好。 四、做好本职工作 在工作时仔细,把工作做细做精,通过不断的去工作去总结,把自己在工作的问题,解决,工作时坚守本心,不为外物所动,不被其他因素影响,把工作做到位,不想着投建耍滑,不偷懒,仔细对待,努力做好,在工作的时候不分心,不气馁,始终保持工作的热忱,保持工作的看法,给自己,给企业一份完备的答卷,做到自己应做的,报把本职工作做好,工作做完工作常常
7、检查,以防工作的过程中出现漏洞或者失误,保证自己工作的质和量。 在工作中我始终保持这虚心好学,努力工作不让自己工作出现问题,在今后的工作里,我还会始终按当前的工作方式工作。 季度工作个人总结900字3 转瞬一季度已经过去,生产部在公司领导的指导帮助下、在各部门的大力协作下,紧紧围绕生产经营大纲和生产安排,已较好的完成了公司交付的各项任务,下面把生产部一季度的工作向公司领导做以汇报总结。 一、生产指标完成状况: 1、-季度共生产完成互感器2361台,APG绝缘件2945台与上年同期相比有明显增加,列表对比如下: 二、管理状况: 1、加强生产线员工的平安责随意识,广泛开展平安教化,对于存在严峻平安
8、隐患的设备加强监控和整改。电压、电流绕线机、浇注设备及APG设备的定期维护和保养,明确责任落实到人,从根本上限度的降低事故的发生,确保生产工作的正常进行。 2、加强日常生产过程管理,生产车间现场“5s”标准化管理及班组建设,合理调配生产资源,对每一环节的完成状况进行跟踪,确保生产环节中不出现脱节怠工现象,通过对工序的进一步规范,特殊是对工序间连接存在的问题进一步合理化,对生产过程刚好跟踪,刚好解决生产过程中存在的问题,使生产过程更加合理、更加流畅,并通过每周召开生产会议确保重点合同的刚好完成,对每月的完成状况进行统计,确保合同的顺当交付。 加强生产现场的管理,对绕制车间、浇注车间、工位器具,依
9、据“5s”要求对生产区域重新进行了布置,制定了车间卫生管理规定,从工位器具的摆放,运转车、线圈防护,模具摆放,设备清洁、原材料余料回交库房等工作进行了明确要求,对装脱模及浇注工序做到当天产生的废料垃圾装袋刚好清理出车间,保证车间环境卫生的干净整齐,使生产现场各方面得到了很大提高,乱扔乱放的现象得到遏制。现场管理的加强,车间环境卫生得到明显的改善。 在班组建设管理过程中通过每周召开班组会议将公司的精神仔细传达,使车间员工真正领悟到公司的发展要求、目标、前景,以及通过月度打分等考核方式,使班组的管理进一步的得到规范,工作主动性有了极大的提高。 三、一季度生产部主要针对以下两方面工作作为重点: (一
10、)节能减排方面: 1、广泛开展宣扬教化,增加节能减排意识。组织开展形式多样的宣扬教化活动,宣扬节能减排工作的重要性,进一步强化干部职工的资源意识和节约意识,提倡节俭文明的生活方式,人人都是节能减排的宣扬员、落实者、执行者。 2、细化节能减排措施,努力降低能耗和费用。节电措施: (1)尽可能少开烘箱和设备,确需开启时由部门和班组共同制定生产安排,精细组织使每一度点都用到实处。 (2)白天充分利用自然光照,尽量削减照明设备运用时间;离开工作区时做到顺手关灯。 (3)尽量削减待机能耗,烘箱、绕线机、浇注设备等用电设备长时间不用应刚好关闭电源。 (4)下班时要关闭全部设备电源。 节水措施: (1)洗手
11、后要刚好关闭水龙头。 (2)杜绝“跑冒滴漏”现象。 原材料节约措施: (1)领料要有专人领取严格根据用料明细领取。 (2)对领出库房的原材料要有专人管理。 (3)对大宗材料如树脂、铜线、铜排、铜带、绝缘材料等要从源头抓起从个人入手,做到每一份材料都用到实处。 (4)加强对员工技能的培训,提高操作水平有效降低物料消耗。 3、制定相应的奖惩方法。对资源运用行为进行监督检查,对造成严峻奢侈的,要予以严厉指责并追究有关责任人的责任。对于严格执行上述节约规定的,将在全公司进行表扬,并赐予肯定的物质嘉奖。全体工作人员不仅要自觉参与节能降耗活动,而且要主动监督资源奢侈行为,人人争做节能减排工作的模范带头人。
12、 4、加强组织领导 为有效开展节能减排工作,成立办节能减排工作领导小组,在公司的统一组织领导下,根据职责分工,切实加强组织领导;要从战略和全局的高度,充分相识加强节能减排工作的重要意义,仔细做好节能减排工作,落实工作责任;组织开展形式多样的宣扬教化活动,增加资源节约的紧迫感和责任感;提倡树立科学的消费理念,形成节约光荣、奢侈可耻和精打细算、主动营造“人人节约、事事节约、到处节约、环环节约”的良好氛围,确保节能减排工作取得实效。 (二)现场管理方面: 为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程中卫生的限制,制定相应的管理制度。 每天进行日常清洁、整理归位,每周五进行一次彻底的清理和清洁
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