2023年安质部长年度工作总结_安质部长年度工作总结.docx
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1、2023年安质部长年度工作总结_安质部长年度工作总结 安质部长年度工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“安质部长年度工作总结”。 年度工作总结 2023年做为项目的一名安全质量管理人员是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全管理工作以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本、综合治理”的方针,强化安全质量管理,在项目领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实。 一、总结如下: 1、进行精心策划,建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,对项目现场的安
2、全文明施工总体布局进行了精心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、以及醒目的大型宣传板。通过项目全体职工的努力,荣获合肥市城市轨道交通建设工程安全文明示范工地。 2、加强教育培训,提高全员安全素质。通过各类专项培训的方式,对项目管理人员及作业人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;二是采取办宣传板报、违章曝光专栏、警示室等方式加强安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。2
3、023年全年各类培训次数达1000余人次。 3、切实做好施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容,制定详细的安全操作规程,严格规范操作,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制了各类安全事故的发生。 4、严格按要求对施工现场及生活区的用电进行管理,认真执行施工用电管理规范要求,加大现场临时用电设施线路检查力度。防止和杜绝了用电事故,确保了施工用电安全。 5、建立健全施工现场应急救援管理体系,并根据施工进度等情况开展应急演练,加强对施工人员的应急救援教育,切实做好突发事件各项应急救援保障工作。 6、强化认真执行施工现场安全质量管理规范要求,认真开展组织安
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