2023年年度培训需求调查报告_员工培训需求调查报告.docx

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1、2023年年度培训需求调查报告_员工培训需求调查报告 年度培训需求调查报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工培训需求调查报告”。 2023年度培训需求调查报告 第一部分 调查简介 一、调查单位：* 二、调查目的：为强化年度SOE培训课程的实施，并配合年度培训工作作整体性规划和系统化执行，了解管理层及员工对SOE培训的具体需求，充分、有效的运用培训资源，为年度培训计划的制订提供依据。 三、调查时间 调查问卷发放：2023年12月12日 调查问卷收回：2023年12月19日 调查报告撰写：2023年12月25日 四、调查对象：*部部分员工及管理者(详见抽样样本) 五、调

2、查方式：发放纸质问卷填写后收回，发放问卷1100份，回收1009份，回收率92%（管理层培训需求调查问卷共发放100份，回收87份，回收率87%；员工培训需求调查问卷共发放1000份，回收922份，回收率92.2%） 六、调查问卷：本次调查问卷分员工版和管理层版，分别分为12项和9项问题。第二部分 员工需求调查现状 一、培训课程需求 =2.842分 5分 制 评 分 =1.470分 分 =1.750分 制 评分 如以上 3个图表所示：根据5分制评分标准，对厂部管理层培训需求调查问卷中第10题和厂部员工培 训需求调查问卷中的第7、8题进行评分统计，评分由低到高，与表示平均分的横线逐步接近并超越平

3、均分的高度。其中平均分大致代表了该阶段厂部管理层及员工所达到SOE要求的整体水平，位于平均分以下的各项将是我们下半年培训的重点。 在厂部员工培训需求调查问卷中，我们从行为准则和相关法律法规出发，抽取了24个相关要点，在第7题分别设置了可供判断的表述，结合第8题中对没有把握的标示，设置5分制计分标准：判断正确计5分，错误计0分，没有把握的情况下判断正确计4分，没有把握的情况下判断正确计1分。然后将所得分数加 总平均，得出以上图表中的所有柱状体所表示的分数。 分制评分 二、对培训工作的建议 100% 80% 60% 40% 20% 0% 系列讲坛 专题讲座 现场答疑 案例分析 其他 如图（2）所示

4、：在培训形式上，管理层与员工的意见相对统一，支持率最高的培训形式是专题讲座，其次 是现场答疑问和案例分析，当然，如果安排系列讲坛也是可以接受的。更有部分管理者表示，希望培训从实际出发。 100% 80% 60%40% 20%0% 1-2个小时 2-3个小时半天一天一天以上 如图（3）所示：培训时间的长度应尽量控制在半天之内，最佳选择为每次培训的时间不超过3小时。 100% 80%60% 40% 20% 0% 上班时间 下班时间 周末或假期 随即进行 如图（4）所示：超过半数的管理者以及员工均赞同随机选择培训时间，或者少数管理者和员工认为选择 在周末或假期也是可以接受的。而员工更多的选择上班时间

5、接受培训，管理者则更多选择下班时间。 100%80%60%40%20%0% 20人以内50人以内50-100人100人以上 5）所示：员工所希望接受的培训规模相对于管理层而言，容忍度高。大多数员工选择最佳的培训规如图（模在2050人，而管理层对培训规模的要求更为严格，希望最佳培训规模（即，一次参与培训的人数）尽量 控制在20人以内。 第三部分 结论 通过对调查问卷的统计与分析，我们得出以下结论： 1、在课程内容的选择上： 管理层对职业健康安全方面的认识以及工作时数的认知上，自我表现评估均达到较高的水平。而律戒、结社自由及集体谈判权、歧视、薪酬与福利、强迫劳工、童工等方面的知识则需加强。 员工所

6、掌握的Labour知识则相对多于HSE，其中最需要加强的主要是童工以及灭火器方面的知识，其次为火警、紧急照明等，在工时、自愿调夜班、加班必须打卡以及代打卡等问题上，员工的认知相对混乱，需加强培训。 总体而言，管理层的培训更应侧重于SOE中系列标准的认同，尤其是Labour中的相关知识；而员工则侧重于健康安全、工作时数、打卡问题等具体知识的培训。 2、对培训工作的建议中： 培训工作的必要性已经取得了高度一致的认可；培训形式上建议从实际出发，采取专题讲座、现场答疑、案例分析或系列讲坛中的一种或多种培训形式；培训时间可随机进行，单次培训时间尽量控制在3小时以内；培训规模以及频率上尽量区分管理层与员工不同的要求，员工培训可以安排每月一次或每季度一次（每周一次亦可，视实际情况而定），参与人数控制在50人以内；管理层培训最好每周一次或每月一次，参与人数控制在20人以内最佳，2050人参与的培训亦可以接受。 撰写：*.*.* 附录：管理层培训需求调查问卷、员工培训需求调查问卷 培训需求调查报告 培训需求分析报告一、分析背景公司截止至目前，公司的培训体系不健全，公司的培训还存在着诸多问题，不能满足公司的战略发展需求和解决公司目前存在的问题，为了有效实施公司2023发. 培训需求调查报告