2023年成本年终工作总结(整理8篇).docx
《2023年成本年终工作总结(整理8篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年成本年终工作总结(整理8篇).docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年成本年终工作总结(整理8篇)第1篇:成本工作总结 2023年上半年成本工作总结 2023年上半年,公司在成本工作方面主要做了以下几方面工作。 一、相关措施 (一)落实挖潜降耗项目,深挖潜力降低成本。为了降低公司生产成本,公司在年初组织召开了挖潜降耗专题会,确定了降低电耗、水压渗漏管修补等6个挖潜降耗项目,并按责任分工相应成立了挖潜降耗小组,明确了小组成员的工作职责,每月总结汇总各项挖潜降耗项目的完成情况,并根据完成情况,考核相关小组成员,使挖潜降耗项目能够起到降低生产成本的作用,为公司生产经营工作添砖加瓦。 (二)继续坚持成本日报、旬分析制度。 继续坚持成本日报、旬分析制度,对每旬成
2、本完成情况召开成本分析会,分析单项的超耗原因,对应制定切实可行的措施,使得公司各项消耗都得到有效控制,只在可控范围内波动。 (三)加强管重控制,降低钢铁耗。 降低钢铁耗是降低生产成本的重头戏,公司为进一步降低钢铁耗,除坚持离心机的精调整外,还设立专人抽查管重控制情况,并每日将管重的控制情况对应标准制作出比例 图,作为分析对比的依据,有效的监督促使离心机操作人员养成了良好的工作习惯,使壁厚的均匀性也得到提高。 (四)加强物资盘点、与现场巡检工作,确保物料消耗数据准确,防止物料浪费。 为保证公司成本分析的物料消耗数据准确,核算管理科的成本核算人员还经常性的到各生产区盘点各种物料,掌握物料的实际消耗
3、水平,为成本分析工作做铺垫,与此同时还到现场监督员工对各种物料使用情况,发现成本浪费现场将拍摄成曝光相片在成本分析会上曝光,并处罚直接责任人与管理责任人。有效的改善了员工的操作习惯,提高员工的成本意识。 (五)跟踪入厂原材料质量,杜绝不合格原料入厂。为保证到厂物资质量达标、到厂数量准确,公司特制订铸管公司进厂物料验收管理办法,明确对单件包装50公斤以上物料抽样检斤不得少于10%,单件包装50公斤以下物料抽样检斤不得少于30%。验收后形成验收记录,并由党群、企管、技术、物管、作业区联合验收人员签字确认。在物料的使用过程中,各生产区也坚持跟踪物料质量,例如对包芯线、耐火料等物质,并形成记录,发现质
4、量问题及时与生产厂家沟通,保证不必要的物料消耗造成成本升高,这种严谨管理模式也得到了广大供应商的认可。 二、工作的不足 (一)部分员工的成本意识需进一步加强,生产过程中对物料的使用随意性较强,存在浪费现象。 (二)工序质量仍需加强,质量细节缺陷过序后,由下道工序处理,既影响生产效率,又造成多余的物料消耗。 (三)少数工艺项目需进一步实验,查找降低生产成本,提高质量替代工艺项目。 三、下一步工作打算 (一)加强培训,提高员工的成本意识,让员工充分认识到成本关系到企业的发展,影响到员工的自身收入,让员工提高到在物料使用过程中犹如“自家过日子”一样精打细算。 (二)提高工序质量,防止不合格品过序,提
5、高各工序质量细节控制及员工细节操作,降低过序后的集中处理造成的成本浪费,(三)加强生产工艺实验,例如使用喷镁粉球化法代替包芯线球化法等,寻找新的生产工艺,为进一步降低生产成本打下坚实基础。 二一二年五月十五日 第2篇:成本年终工作总结范文 成本年终工作总结范文 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的成本年终工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 成本年终工作总结范文1 一、流程规范程序化 成本管理部门应疏理企业成本管理活动的主过程与支过程,
6、并制定统一规范的成本管理制度和管理程序,做到了职责明确、分工细致、过程全面、时限确定、界面清楚,保证了房地产开发整个成本管理工作流程和具体操作细节的规范化、程序化和制度化。“好的制度能让坏人干不了坏事,不好的制度能让好人变坏。”因此,制定全员执行成本管理的规则和流程是公司做好成本管理工作的基础和关键。 二、成本控制细致规范 按企业规章制度和成本管理要求,由职能部门对整个项目进行合约规划(即将整个小区工程项目进行合理的工作任务分解,经打包、发包,最终形成若干合同方案),将成本部门提供的目标成本分解至合约规划中的每个合同计划中,从而将成本计划与即将签订的合同直接关联起来,形成切实可行的目标成本控制
7、体系。成本管理部门与业务部门共同借助专业房地产成本管理信息系统平台,以合同管理为中心,负责合同签订的评审、合同执行的跟踪、进度款支付的审核等工作。 在合同审批过程中,要求工程管理部门及时将合同信息录入系统,成本管理人员接收相关合同的信息,立即对该合同信息进行处理,掌握该科目最新“可用余额”,进行该合同的审批。一旦动态成本超过预先设定的百分比范围(例如1%),则启动科目成本预警机制,决定是否允许该合同通过或要求职能部门办理超支申请、重新设计与选材等。在合同执行过程中,一旦有合同变更导致科目动态成本超过预先设定范围,则启动变更成本预警机制,要求工程管理部门办理超支申请或重新设计等。可见,成本管理人
8、员通过监控合同签订与执行数据,实施有效地合同控制,便达到了项目成本控制的目的。 三、项目管理标准化 成本管理部门要及时收集、录入与成本有关的数据,按规定的周期(月或季度)在业务部门的支持和配合下进行项目动态成本的调整和分析工作,适时将此动态成本与目标成本进行比较,一旦动态成本超过预先设定的百分比范围(例如2%),则启动项目成本预警机制,让公司管理层知悉成本超支情况,及时采取控制措施或调整目标成本,真正做到事前、事中和事后控制,为企业的决策提供准确、高效的支持。与此同时,项目管理人员要不断总结工作中的经验与教训,成本管理部门收集成本有关的经验数据,为下一项目运作提供参考。 综上所述,企业的全员、
9、全过程成本管理也是一个PDCA的过程:即企业的职能部门(或部门负责人)负责计划(即P过程),项目部(或项目管理人员)负责执行(即D过程),成本管理部门负责监视与测量(即C过程)。三者有机结合、相互作用,从而实现企业成本控制的持续改进(即A过程)。 唯此,企业的成本管理方能发挥真正的作用,达到事半功倍的效果,从而彻底解决当前少数房地产企业成本管理存在的困惑。当前房地产市场形势逼人,开源节流是房地产企业中每个人肩上的任务,成本管理部门有很多的事要做,很多的桥要过。笔者坚信,只要有企业管理层的全力支持、全体同仁的鼎力帮助,全员、全过程成本管理就一定会比过去做得更好。 成本年终工作总结范文2 时光飞逝
10、,岁月如梭,想想当初来公司的初衷,我觉的我不后悔,在这一年里,我收获了很多东西,也学到了很多东西。同事们互敬互爱,团结协作,领导们正确指导,合理安排工作,各项工作取得了较大的进展,回顾这一年的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和成本核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,这一年工作让我感受颇深,现将工作总结如下: 一、完成的主要工作 (一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。每月及时准确的完成工资和社保的分配与归集,原材料转运费的暂估与冲销,动力分配以及
11、各项生产费用的报销工作,合理真实的分配各部门的成本费用。 (二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确后,四日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。 (三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定
12、,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等。 二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质 1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。 2、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。 三、存在的不足 尽管圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在
13、的不足: 1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于业务处理核算,缺乏深入探讨、思考、认认真真的研究成本分析的条件及方法,工作有广度,没深度。 3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。 成本年终工作总结范文3 回顾年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不
14、断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下: 积极做好成本核算和费用报销工作。负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工作: (一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。 成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计
15、工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。 (二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。 制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度。 成本年终工作总结范文4 20年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年成 年终 工作总结 整理
限制150内