家具质检员工作总结5篇.docx
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1、家具质检员工作总结5篇 检验工作是须要长时间阅历积淀的,虽然积累的道路比较漫长和乏味,但是要以求实、仔细、严谨的看法脚踏实地的接着下去,作为家具质检员,你怎么写一份家具质检员工作总结呢?下面是我为大家收集有关于家具质检员工作总结,希望你喜爱。 #311528家具质检员工作总结1 时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间_年就要在惊慌和劳碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关切指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训
2、,下面就是本人的年终工作总结: 一、工作收获 1、首件检验。我严格根据限制安排要求,做到不漏检,不少检。 2、巡检。巡检是一项细致的工作。“细微环节确定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必需按产品流转限制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关 3、异样反馈。在生产中常常会因为设备或员工的缘由,出现各种各样的异样,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异样,我会第一时间通知上级领导,刚好的处理问题。 二、感想及体会 1、看法确定一切。工作时肯定要一丝不苟,细致仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工
3、作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的指责,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索。岗位的日常工作比较繁琐,这就须要我们肯定要勤于思索,改进工作方法,提高工作效率,削减工作时间。 3、不断学习。要不断的丰富自己的专业学问和技能,这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的
4、专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。 三、自身的不足 1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。 2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的实力。 3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,接着加强专业学问的学习,进一步提高各项组件的检验技能。 四、20_年的工作规划 在新的一年里,我决心仔细提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历,借鉴好的工作方法不断提高自身的素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的须要。要
5、进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。 #311529家具质检员工作总结2 春去冬来,寒暑更替,转瞬之间,20_年已经悄然走到终点,我们又将迈入一个暂新的年头,回首即将成为过去的2022年,在公司领导的正确领导下,我们质量部全体工作人员,团结一样,奋勉拼搏,克服了种.种困难,确保了食品平安管理体系的认证及后续的发展,一年来质量部在逆境中谋发展,在挑战中找寻机遇,各项工作中实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下: 一、2022年质量部主要工作回顾 2022年是公司特别不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和艰难的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人
6、员围围着食品平安管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品平安管理体系,主动仔细履行食品平安管理体系的职责,努力提高监管和技术服务实力,为公司食品平安管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不行替代的作用,生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。 二、当前质量部存在的问题 质量管理部门是公司的核心部门,食品平安管理体系给予其独立的质量推翻权,在质量管理体系运行中处于非常重要的地位,由于诸多客观因素的制约,影响了其职能的充分发挥,总体表现如下: (一)机构改革和实力建设人处于发展和完善的初步阶段 公司刚刚通过了食品平安管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并坚固树
7、立食品平安管理体系的新观念,依旧是今后长期而艰难的任务,因为工作的标准化、程序化一方面须要员工主动自觉的完成,另一方面须要外在管理制度的约束,以规范其行为。目前质量监管实力、技术服务水平、研发创新实力都与同行业相比还有肯定距离,体制机制改革和实力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。 (二)管理全限的微弱,缺乏活力 质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的关键部门,但担当的责任与给予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。 (三)人员整体素养须要进一步提高 公司对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能
8、和自身素养。工作人员实战阅历不足,生产质量管理过程中独立推断和分析解决问题的实力不强,工作创新实力缺乏。 (四)独立履行质量推翻权不到位 公司对质量管理部的监管工作支持不够,偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则,使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。 三、2022年的重点工作 (一)提高质量管理工作人员的素养 一是建立定期学习培训机制,提高检验员的;二是接着稳定质量检验人员的队伍,使其严把产品及物料检验质量关,杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序,防止不合格产品出厂销售。 (二)加强监督管理 严格根据食品平安管理法和药品生产质量管理规范的规定,加大对生产过程中的日常监督
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