2023年生产例会年度总结_生产例会周总结.docx

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1、2023年生产例会年度总结_生产例会周总结 生产例会年度总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产例会周总结”。 生产例会2023年度总结 2023年，我公司紧紧围绕集团公司既定战略，以建设一流配电网为主线，坚定的服从电力体质改革。以工作围绕指标，考核促进指标的理念开展生产工作，各项指标再创新高。一年来，我们主要完成了以下9个方面的工作： 一、35KV海则庙变顺利撤出运行 3月份，我公司运行近30年的35KV海泽庙变电站顺利撤出运行，所有线路负荷由110KV清水变转供，标志着府谷县区域内的供电能力的提升，也代表着府谷西部区域内供电可靠性的增加和电能质量的提升。 二、新民

2、镇灾后恢复工作全面完成 2023年7月份，府谷新民镇遭受特大爆炸灾害，区域内所属线路几近瘫痪，随着大修项目的批准，灾后恢复工作紧急开展，新架10KV双回线路，环网柜的布置，不仅仅增加了可靠性，也提高了线路的供电能力。保证了新民镇的用电满意度。 三、对跳闸频繁的线路更换了复合绝缘子和钳位保护器，有效的提高了线路绝缘水平 相关技术人员对跳闸频发的线路区域，进行了针对性的勘测，根据地形、负荷、环境提出了整改方案和技术标准，安装了符合我公司线路实际情况的钳位保护器以及复合绝缘子，有效的提高了线路的绝缘能力，降低了线路跳闸，为府谷区域内治理线路跳闸提供了宝贵的经验。 四、年度大修全部按要求完成 完了6座

3、变电站土建大修及新民灾后恢复大修。 五、35KV变电站实现无人值守 8月底，我公司所属7座35KV变电站通过市公司验收，全部实现无人值守，设备达到空前的智能化，为企业达到一流配电网的目标迈进了坚实的一步。 六、35KV主网线路按计划上划市公司 目前35KV主网线路、设备资料全部移交市公司审核，线路隐患、设备缺陷全部处理完毕，待审核通过后，正式移交市公司。 七、配网自动化建设全面开展 按市公司计划进度完成了15台FTU、15台智能开关、6台DTU、8台信号源、172组架空型故障指示器、46组电缆型故障指示器的安装，以及自动化工作站及配套实施的建设。主站与配自终端设备的数据连桥全部完成。GIS项目

4、采集59条10KV公网线路，共计2283公里，23071基塔，3685台变压器。 八、供电所改制全面完成 供电所改制9月份所有业务全部彻底分开，经岗位练兵专项活动的彻底开展，基层一线运行人员业务呈良好状态，各项工作有序开展。 九、规划了府谷区域内的配网结构，提出优化方案 组织专业技术人员，对县域内所有配网进行了梳理摸排，提出了N-1供电方案，上报了市公司。 在工作取得各项成果的同时，我们也发现了运行过程存在问题以及弊端，主要是以下7个方面： 一、抢修报批流程复杂 35KV变电站无人值守后，配网抢修工作成瓶颈，审批流程复杂，耗时过长，严重影响了我公司抢修能力，降低了恢复供电的时间，影响了客户满意

5、度的提高。 二、检修中心不再具备变电检修能力 35KV变电站无人值守后，随着供电所的改制，检修中心人员分流，不再具备变电检修能力，不能及时的配合市公司的变电站检修工作。 三、运维班办公场所匮缺 供电所改制后，麻镇运维班办公场所短缺，与供电所一起办公，影响到了正常工作的开展。详细方案已经上报市公司，等待批复。 四、变电站安保人员费用成负担 35KV变电站无人值守后，按照市公司要求配置了安保人员，所产生的相关费用需要市公司给予明确答复。 五、配网自动化终端设备质量劣质，相关厂家服务不到位 1、青岛智道的故障指示器内部电池质量不过关，172组架空型指示器有141组无法上线，经厂家更换指示器后，运行俩

6、周左右，不同程度又出现同样问题。 2、经运行统计379条故障指示器的告警信息，比对实际发生的短路或接地，准确率为零。 3、DTU一直无法与主站进行对点，联系南京新联厂家迟迟不能到位，影响到了自动化的建设进度。 4、长城开关厂的智能开关，操作机构脱扣严重，运行中发现俩处FTU事故总告警，开关未动作的情况。联系厂家均不能到位。 六、城区重负荷运行、应急能力薄弱 城区接近满负荷运行，线路运行方式为单电源双回路，可靠性差，电缆沟年久失修，不再具备新增电缆的能力，需市公司重新规划；目前就应对突发事件的处理，需要市公司配置应急抢险车。 七、35KV庙沟门变运行时间过长，周围具备充足电源点 我公司遗留一座3

7、5kv庙沟门变电站，运行时间长，设备老旧，距离35KV庙沟门变三公里处的110KV庙沟门变具备电源的输出能力，请市公司将35kv变电站尽快列入撤用计划。 公司2023年生产工作的主要奋斗目标： 2023年工作思路 1、完成市公司下达的各项生产指标。 2、解决电网运行突出问题，提高设备健康水平和供电可靠性。 3、加强检修制定管理，注重效率提高，避免因为检修安排不妥当，造成的重复性停电。以及不合理的技术性增加停电时间。增强检修计划的考核力度，提高计划检修、应急抢修时效控制的严肃性。 3、合理应用配自系统，提高科学管理，减少停电时间和查找故障时间。 4、推动35KV庙沟门变的通道建设，为变电站顺利移

8、交提供夯实的基础。 5、将大修项目按期保质保量完成。 4、加强用户侧管理，从源头降低跳闸诱因的发生。 5、加强配网技术性手段的投入。 6、以学习培训提升企业软实力。要丰富学习内容。学政策，在深学笃行国家大政方针中保持政治定力，在细学精读业务政策中准确把握要求，确保政策落地；学制度，努力营造以制度规范工作、以制度推动工作的良好氛围；学管理，研读公司发展战略、改革措施，着力增强领导干部统筹大局、破解难题的能力；学技术，开展新技术、新设备、新系统专业应用能力培训，逐步摆脱对设备厂家的技术依赖。要强化学习手段。倡导学习理念，注重思想引导，落实制度支撑，营造学习氛围，变“要我学”为“我要学”；重视培训考

9、核，探索建立操作方便、指标客观、体系严谨的学习培训成效考核体系。 安全生产例会总结 安全生产例会总结2023年4月1日由安质部组织的安全生产例会在项目部会议室举行，参加会议的人员有项目部领导及各作业队队长，安质部长苏伟毅主持会议并对三月份现场检查出的问题. 安全生产例会总结范文 安全生产例会总结范文安全生产例会总结范文篇一：安全生产例会总结20xx年4月1日由安质部组织的安全生产例会在项目部会议室举行，参加会议的人员有项目部领导及各作业队队长，安质. 生产例会2023 内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司经营管理（2023）十一月份生产调度工作例会会议纪要2023年11月1日，公司召开了2023年度十一月份经营管理调度工作例会。各部室（中心）、分公司. 每月安全生产例会总结