2023年贸易部个人工作总结_贸易个人工作总结.docx
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1、2023年贸易部个人工作总结_贸易个人工作总结 贸易部个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“贸易个人工作总结”。 贸易部2023年度个人工作总结 回顾过去的2023年度,对于采购工作是个困难的一年,公司的请购批量普遍不大,而且货期比较急,对于采购的成本,供方质量控制,货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的正确领导下,克服困难,不断完善,达成目标。在过去的一年中,采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在2023年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是2023年度工作小结: 供应商管理: 供应商
2、管理主要集中在新供应商开发(原料),原供应商(材料及设备)的管理以及供应商的考核评估工作。 公司现有供应商与我直接业务的有30多家,其中连续合作供应商有10多家,在2023年度,新增加的供应商主要为原料供应商,由于我公司现处于筹建中,所以目前只是对各供应商做好登记(公司名称、联系人、电话、地址及供应商品名称及产品质量等)工作。由于我公司刚涉及水泥行业,很多供应商对我们公司不了解等情况。原料采购(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最为薄弱的环节,建议对此供应商由公司高层参与供方商务洽谈,与供方达成一致意见。 执行采购管理: 请购计划申请分析: 根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购工作,在2023年度
3、,执行采购的请购计划申请74批次,其中正常回货的请购计划申请为74批次,及时回货率为100%。 购进物资核价方面,2023年度公司所有请购计划申请都是按照集团要求通过集团电子采购平台询价采购,且有采购单价分析表为依据,以网上当日发布价格为参考。并有总部各级领导审核,确保所有购进物资适时,适量。没有出现购进物资高价及过剩现象。 集团观念理解: 作为一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;既符合集团投资观念“既好、又快、还省。”还满足集团推行的精益化管理(核心思想:减低成本,消除一切形式浪费
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