2023年乡镇脱贫攻坚工作总结及计划_乡镇脱贫攻坚工作计划.docx
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2、卡贫困户1408户3972人,现有未脱贫户630户1605人,计划年底预脱贫261户878,我镇共有5个贫困村,分别是徐杨、东北、山桥、七里、亢田,徐杨、东北 村已于2023年出列,山桥村、亢田村预计今年可顺利出列,七里村将于2023年完成出列目标。经过一年的艰辛努力,脱贫攻坚工作取得了一定的成绩,现总结如下: 一、加强领导,强化组织保障 1.成立领导小组:镇党委根据人事调整,成立了由县委常委、镇委书记单彩荣任组长的脱贫攻坚领导小组,镇长胡茂臣任第一副组长,党委副书记,扶贫专职副书记,分管副镇长为副组长,为脱贫攻坚工作提供了强有力的组织保障。 2.实行周例会制度:镇每周一上午召开扶贫工作例会,
3、传达上级扶贫会议精神,听取上周工作汇报,安排下周工作。通过周例会制度,镇党委班子成员充分认识到打赢脱贫攻坚战的复杂性、艰巨性、紧迫性和重要性,切实把脱贫攻坚职责扛在肩上,把脱贫攻坚任务放在心上,把脱贫攻坚工作抓在手里。3.充实扶贫开发工作站力量:从强配备 了扶贫工作站站长;工作人员也由原来的3名配备至8名,具体负责全镇扶贫开发业务工作;按照文件规定,工作站人员每月给予220元生活补助。 4.强化扶贫队伍管理:6月份在全镇范围内公开招录了扶贫专干13名,9月份又向非贫困村派驻15个驻村工作队共30人,队长均为党政班子成员担任,队长及专干吃住在村,要求工作队长每月在村不低于15天,扶贫专干每月在村
4、不低于22天,同时在9月份配备了自然村扶贫小组长,进一步壮大脱贫攻坚工作队伍。 二、加大宣传力度,营造浓厚扶贫工作氛围 我镇持续加大精准扶贫、精准脱贫的宣传力度,各村、社区共发放扶贫宣传材料20000余份,制作宣传墙画300余幅,宣传标语400多条,同时利用广播、微信、短信、宣传车等宣传媒介不定时在全镇进行扶贫政策宣传,让扶贫政策家喻户晓、人人皆知,为打赢脱贫攻坚战 营造了良好的宣传氛围。 三、规范扶贫业务,健全档案管理 1.质量提升月开展情况:认真规范村级软件建设,实行一户一档管理制度,对建档立卡贫困户实行一户一档管理,一户一档分为:村级“一户一档资料”档案和建档立卡贫困户“一户一包资料”档
5、案,在规定的时间内,我镇全面完成任务;规范扶贫手册填写,工作总结按照扶贫手册填写示范规范填写扶贫手册,镇多次召开业务培训会议对扶贫手册填写进行培训,要求所有的帮扶措施和帮扶项目都要在手册上完整体现,帮扶成效要真实反映贫困户的收入增加和“两不愁三保障”的改善;经过质量提升活动月,各村硬件得到改善,都按照扶贫办公场所要求,配备了两间扶贫办公室,配齐了办公桌椅、电脑、打印机、档案柜,确保了网络通畅。2.国办系统数据维护情况:系统多次反馈我镇国办系统中有错误项,数目达到12000多条,涉及了几十个子项目,我们 加班加点采集信息、修改条目,日夜奋战,在规定的时间内完成了所有错误项的修改工作,并且在每次扶
6、贫局的排名中取得了较好成绩。3.大排查工作情况:按照县委县政府的统一部署及县扶贫开发领导小组关于开展脱贫攻坚工作大排查方案的通知,镇党委政府高度重视,及时召开党政班子成员会议,研究安排部署大排查工作。大排查工作共排查出4288个问题,范文内容地图现已整改4288个,已整改率达到100%。在监督各村整改问题的同时,要求各村、社区务必深刻反思自身存在的不足,分析问题产生的原因,做到举一反 三、查缺补漏,确保这次脱贫攻坚大排查工作取得实实在在的效果。4.动态调整工作情况:在动态管理工作中,按照县局部署,2月份开展了“两该两不该”活动,把该纳入的全部纳入,不该纳入的坚决从系统中清理出去,同时对贫困户进
7、行了详细的分类。在7月份的动态调整中,我镇充分利用信息化手 段,入户核实贫困户家庭真实情况,坚决杜绝出现“一刀切”、“几不准”等形式主义问题,在这次动态调整中,全镇新增74户193人;户中加人140户247人;户中减人66户88人;删除473户1169人。在11月份动态调整工作中,新识别贫困户7户19人,户内增人75户120人,户内减人158户183人。5.扶贫档案管理情况:按照县精准扶贫档案资料管理会议要求,我镇按照模板,认真搜集整理资料,分门别类归档十大工程材料,TOP100范文排行同时对历年资料进行整理,分年度装订成册,专柜存放,专人管理。 四、集中力量,全力打好贫困村出列战: 2023
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