2023年保安主管季度工作总结报告_保安主管工作总结.docx
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1、2023年保安主管季度工作总结报告_保安主管工作总结 保安主管季度工作总结报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“保安主管工作总结”。 保安主管季度工作总结报告范文大全 工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是应对过去进行的一次深刻的自我批判,为自身的提高做出应有的努力。下面就让职场范文网小编带你去看看保安主管季度工作总结报告范文,希望能帮助到大家! 保安主管季度工作报告 看看自己这几个月的工作,内心真的是无限的感慨,在工作的时候全身心的都投注到工作中去了,完全注意不到时间的流逝,一直到要做总结的时候才发现又是一个季度结束了,这已经是今年的第二季度了,第三季度就要马上就要
2、开始了。回首过去的第二季度,虽然自己没有什么特别大的成果,但是在保安的职位上面没有出现任何的意外就是最大的成果了,我很庆幸自己做到了这一点。第二季度这三个月在物业的财产管理和人身安全保障上做到了自己的职责意识,所以这对我而言也是一个很不平凡的收获。 一、保卫工作 作为物业的员工,自己听从领导的安排,积极做好自己的工作,在保安亭里面自己尽职尽责,只要是自己工作的十加绝对不会出现不在岗位的问题,认真负责的做好监管工作,防止有外人随意进入,如果有外来车辆进入也必须要做好登记才能够进入,如果是外卖人员进来,必须要将送外卖的车辆停到指定的位置后,并且来我这边进行登记后才能够进入。 二、卫生工作 因为前段
3、时间的影响,虽然这几个月已经好了很多了,但是我们物业并没有放松这一块的管理,要求我们务必要做好这一方面的工作,所以身为物业保安我也丝毫没有放松自己的工作,尽管有人不断吐槽我们小题大做,但是我也还是认真做好自己的检查工作,所有进入小区的都必须要来我这里做好体温监测工作,没有发烧才能够进入小区,如果是没有安全出入证的人员除了体温检测还要做登记方可。所以这段时间我们小区的卫生防卫情况还是挺不错的,当然这是所有同事一起努力的结果,不是我一个人的功劳。 三、消防工作 不仅仅是在监管上面,再消防工作上面也还是同样没有放松过,根据物业对于我们的要求,我们保安在接班之后还要到小区各个楼层下面进行消防设施检查,
4、对于有故障和和需要更换的消防器材进行宝贝,提示物业进行及时的维护工作。我自己也通过这个工作加强了自己的消防安全思想,让自己的责任意识得到了进一步地提高。 总的来说,自己在第二季度里面的工作跟第一季度没有什么大的区别的,过对于我们保安来说这种结果反而是好的结果,不出现意外就说明我们的工作是做到位了的,当然我还是不能够有这样的结果就放松对自己的要求,在后面的工作还需要继续保持才行。 保安主管季度工作报告 在20_年第一季度,保安一中队各项工作平稳开展,在中队领导的带领下,始终贯彻处三届一次职代会精神,结合工作实际,充分调动保安员工作积极性,圆满的完成了各项工作任务。 一、工作中的成绩 坚守岗位,确
5、保节日安全。伴随牛年钟声的响起,保安员始终坚守岗位,她们放弃了与家人团聚的机会,只为让广大业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家欢乐的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。 全员参与,清扫积雪。进入二月,接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热情,大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时,还积极帮助物业公司清扫积雪。 安全检查,杜绝隐患。在大队领导的带领下,保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居民进行了水、电、气、暖安全的入户检查,针对小区内直排式热水器较多的情况,给住户发放了安全信息提示单,并详细讲解了注意事项及存在的安全隐患。通过此次走访,很大程度上提高保安队伍的亲和力。 二、加强岗位练兵,
6、增强体能,提高素质 为了提高队伍整体素质,增强队员的体能和应变能力,中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再次严格的培训。通过此次培训,增强了保安队伍整体的业务素质和集体主义观念。 三、狠抓班子建设,提高队伍的凝聚力和向心力 通过组织民主生活会及“一对一”“一对多”“多对多”的促膝谈心,使班子成员间误会消除,互相理解,相互包容。从而更好的提高保安队伍的凝聚力。 四、坚持严抓细管,推进HSE体系运行,提高安全管理水平 定期召开安全生产会,学习安全文件,进行安全教育培训,落实“六大禁令”。对各岗存在的安全隐患及时发现和整改,把隐患控制在萌芽状态,确保了一季度的安全生产无事故。 五、加强劳动
7、纪律,加大奖惩力度 中队建立严格的奖惩制度,针对个别岗出现的不按时站岗、巡逻等违纪现象,加大查处力度,决不姑息,并在中队例会上通报批评。 在我们全体保安员的不断努力下,目前,各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安服务要求,我们将正视保安队伍建设中面临的差距和自身存在的不足,加大管理力度,提高队伍的整体素质。以更专业的服务打造“责任物业”的服务承诺。 保安主管季度工作报告 随着第一季度的结束,我们平安的送走了充满福气的金猪年,又将迎来喜庆祥和的奥运年,回首看看,有几分耕耘,几分收获。20_年度第四季度,我部在公司及职能部门的领导下,认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的安全工作总方针和
8、消防法、安全生产法的有关规定,从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素质教育培训着手,通过严格管理、严格监督、严格奖惩,全面落实了安全责任和预防措施,确保了公司全年安全工作目标的实现,为公司各项工作的顺利开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作: 一、完善安全制度,落实安全责任制 1、今年根据公司下达的安全目标,结合物管公司的具体情况,我部及时的拟定了物管公司三级安全责任书和目标考核办法,并于今年年初在物管公司安全责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了安全责任书,共签定了三级安全责任书9份,明确了各自的安全责任,将安全工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴,贯彻“谁主
9、管,谁负责”的原则,真正做到了安全责任清楚,岗位职责明确,安全工作落实到人。 2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来,我们根据公司的实际情况,对涉及到安全方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安 二、加强安全教育、服务理念培训,增强员工安全服务意识 要确保安全,员工的安全意识和自我防范能力是关键,为此我部狠抓安全教育培训,取得了好的成效。 1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员安全工作专题会议,总结上月情况,安排下月工作,把安全工作落实到基层,传达到每位员工。全年共召开会议12余次,大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次。 2、今年保安
10、部各点组织员工学习了治安处罚法、安全生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度,使各位员工安全理论知识得到了提高,安全防范意识得到了增强。 3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和安全理论知识、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案知识的培训及操作技能的实战模拟演练,收到了较好的效果。各物管处小区保安队根据自身的特点,除进行了消防、军体的培训外,还加强了服务礼仪,服务意识、服务技巧、物管知识的培训,业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次,香悦华府共组织培训1
11、00余次,阳光美地每位队员培训时间达到140小时人。为了检验培训效果,及时发现薄弱环节,我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核,通过我们对保安队伍的培训、考核,总的来看,保安队员的整体素质有了不断提高,业主普遍反映保安素质高,服务意识良好,为公司树立了良好形象,为安全服务工作打下了坚实基础。 三、做好治安保卫工作 今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手,对安全重点部位进行重点防范,主要做好了以下工作: 1、坚持保安对各点进行日常巡查,对重点部位进行严防死守。全年来,大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次,
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