2023年公司董事岗位职责(共4篇) - 大文斗范文网.docx
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1、2023年公司董事岗位职责(共4篇) - 大文斗范文网公司董事岗位职责(共4篇)作者:qiukaiz5354 |发布时间:2023-08-05 07:05:35收藏本文下载本文 第1篇:执行董事岗位职责 执行董事岗位职责 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。 2、根据企业内外环境和市场的需要,及时调整和决策企业的发展方向和目标。 3、召集和组织股东会会议,监督检查股东会,监事会决议、决定的执行情况。 4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。 5、签署按法律、法规、制度规定,应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资
2、产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。 6、全盘控制公司的财务状况,定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。 7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。 8、全面了解并掌握公司生产经营情况,监督和检查年度经营计划完成情况,资金计划使用情况,投资项目执行情况,并就公司的重大事项,向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。 经理岗位职责 1、在公司执行董事的领导下开展工作,全面负责公司生产经营及安全管理工作。 2、严格遵守国家法令法规和公司法,对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正,确
3、保决议的贯彻执行。 3、负责拓展城市公交市场并组织调研,为股东会决策提供依据。 4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策,带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制,组织召开生产经营,安全例会等各类会议,及时传达各级有关文件及会议精神,监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。 5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 落实安全生产责任制,完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全隐患。 6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案,拟定公司的基本管理制度,制定公司的具
4、体规章。 7、负责办理有执行董事授权的其它重要事项。 第2篇:执行董事岗位职责 执行董事岗位职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。 2、根据企业内外环境和市场的需要,及时调整和决策企业的发展方向和目标。 3、召集和组织股东会会议,监督检查股东会,监事会决议、决定的执行情况。 4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。 5、签署按法律、法规、制度规定,应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。 6、全盘控制公司的财务状况,定期审阅公司的财务报表和其
5、他重要报表。 7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。 8、全面了解并掌握公司生产经营情况,监督和检查年度经营计划完成情况,资金计划使用情况,投资项目执行情况,并就公司的重大事项,向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。 经理岗位职责 1、在公司执行董事的领导下开展工作,全面负责公司生产经营及安全管理工作。 2、严格遵守国家法令法规和公司法,对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 3、负责拓展城市公交市场并组织调研,为股东会决策提供依据。 4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策,带头执
6、行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制,组织召开生产经营,安全例会等各类会议,及时传达各级有关文件及会议精神,监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。 5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 落实安全生产责任制,完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全隐患。 6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案,拟定公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。 第3篇:执行董事岗位职责 执行董事岗位职责 1、行使问责制,对总经理及其它员工工作行使监督、检查权; 2、执行股东会
7、决议; 3、决定工程队的经营计划和投资方案; 4、督促制订工程队的年度财务预算方案和投资方案; 5、督促制订工程队的利润分配方案和弥补亏损方案; 6、配合制订工程队增加或减少注册资本的方案; 7、协助制订工程队合并、分立、解散或者变更工程队形式的方案; 8、督促落实工程队内部管理机构的设置及人员配备工作; 9、决定聘任或者解聘工程队总经理及其报酬事项,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘工程队副总经理、财务负责人及其报酬事项; 10、配合制定工程队的基本管理制度; 11、工程队章程规定的其他职权。 总经理岗位职责 1、组织制定工程队年度经营实施计划,经股东会办公会议和执行董事批准后,负责组织实施
8、。 2、负责工程队整体经营计划和工程队总目标的确定。 3、负责向股东会进行汇报,请示批准工程队整体经营计划和工程队总目标;负责工程队年度经营计划和工程队总目标在各个部门内的工作展开,并定期或不定期督促检查。 4、主持工程队日常各项经营管理工作。 5、负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作决定。 6、负责召集和主持工程队各种办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展。 7、负责代表经营班子向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门正副经理;负责签署日常行政、业务文件。 8、负责工程队施工的全局工作。 9、负责工程队项目策划和施工方面的各项工作。 10、负责工程队项目工程设计与施工方
9、面的各项工作。11、负责审核项目阶段性策划方案和预算。12、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。13、负责处理工程队重大突发事件。 14、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。 15、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权。16、事后对解决过程进行总结,向股东会进行汇报。17、由执行董事授权处理的其他重要事项。 监事岗位职责 一、认真贯彻执行国家政策、法规、规章、制度,遵守本工程队制度。 二、定期检查工程队财务,了解、分析工程队财务状况,监督财务收支。 三、了解工程队依法经营和执行工程队章程情况,对董事和经 理执行工程队职务时违反法律、法规或工程队章程的行为进行监督。 四、了解董事和经理的
10、工作情况,当董事和经理的行为损害工程队利益时,要求董事和经理予以纠正。 五、遇到紧急或特殊情况,提议召开临时股东大会。 六、参加股东大会,列席工程队行政重要会议。 七、经常收集和听取股东和工程队员工意见,关心、维护股东合法权益,维护工程队集体利益。 八、听取业主和被监理单位意见和建议,向执行董事和经理反馈,维护工程队声誉。 九、完成工程队交办的其他有关工作。 会计岗位职责 一、严格遵守国家法律法规及相关规章制度: 二、负责财务部全面工作:熟悉并掌握财务管理制度,严格按制度开展财务工作; 三、审核工程队对外签订的各项经济合同,监督合同的执行情况。 四、审核会计编制的记帐凭证,各种报表。 五、审核
11、把关各种收入与费用支出,有权拒绝执行不符合财务规定的开支。 六、工程队宏观经济状况的预测。按照经济核算原则,定期检查,分析财务计划、预算的执行情况,分析财务报告,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果,提出经营管理中的问题合理建议。 七、参与拟定工程队的各项内部财务管理制度(包括票据的购买、使用、存档;工程队签订的经济合同的存档;财务凭证、报表的存档;固定资产的购买、使用、保管等制度),培训财务人员学习财务制度(会计法)等相关的财务法规、政策。 八、落实政府优惠政策的实施。 九、审核工程队的销售收入,在每笔收入收据上审核签字。 十、定期清理工程队的债权债务(本工程队的借款壹个月内清理,外单位为借
12、款依据约定日期清理)。 十一、对工程队工程部的各类签证进行效力审核,对工程决算以有效工程签证为准(符合现场隐蔽签证及结算补充规定的为有效签证)。 十一、及时向有关部门报送各种报表。 十二、对工程队制定的成本控制指标进行严格把关。 十三、负责制作资金安排计划:按财务管理制度执行; 十四、加强帐目、票据和现金管理:按财务管理制度执行; 十五、把好各种经费支出关。附件: (一)、账簿及会计报表具体规定 1、工程队建立总帐、明确细帐、出纳日记帐、按月编制会计报表(资产负责表、损益表各种附表)于每月5日之前报送工程队执行董事。 2、出纳必须于当日下午16:30之前将资金日报表经财务经理执行总裁总经理审批
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