2023年关于联合站工作总结报告.docx

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1、2023年关于联合站工作总结报告 关于联合站工作总结报告 篇一：联合站2023年 上半年工作总结 XX联合站xxxx年工作总结 xxxx年，我站认真贯彻落实中石化集团公司会议精神，在指挥部、 项目部的正确领导和大力支持下，在兄弟科室的紧密配合下，经过我站全体职工共同努力，使生产工作井然有序，内部管理日趋完善，职工综合素质显著提高，上半年无安全事故发生。现根据项目部总体部署，结合我站具体工作安排，将上半年工作汇报如下： 一、 生产任务完成情况 截至6月30日 1.外销油量：XXX 集气量：XXX 2.内转油：XXXXX 3.累计掺水量：XXXXXXX 4.累计注水量：XXXXXX 二、 场站日常

2、运行情况 1、 设备运行情况 做好日常巡检工作，严格执行，狠抓落实，确保设备安全平稳高 效运行。 1) 1#、2#装车循环泵运行完好，累计清理管道过滤器21次；1#、 2#掺水泵运行完好，日常保养8台次，更换1#泵、2#泵前轴承各一 个；1#、2#注水泵运行完好，累计运行分别为8932h、7553h，日常 保养6台次，更换皮带、盘根、阀片等配件及液力端维修；维修保 养清水给水泵4台次，更换泵体一台，更换轴承3个；维护保养锅 炉循环泵3台次，更换2#泵电机轴承4个；破乳剂加药泵日常保养 8台次，更换膜片4个，累计清理管道过滤器12次；维修污油泵3 台次；保养阀门42个，其中更换阀门盘根16次；清

3、理水套加热炉 烟道9台次。 2) 更换4台500m3原油储罐烟雾灭火装臵药粉及感应探头。 3) 制作安装掺水罐、除油罐液位计。 2、 联合站建设情况 认真学习项目部领导讲话及文件精神，积极落实，进一步加强标 准化场站建设，狠抓安全生产和各项规章制度，全面开展好我站的各 项工作。 1）完善站内设备的操作流程规章制度十余项，制定应急预案9 项：1#储油罐流程操作间火灾应急预案演练、储油罐区火灾应 急预案演练、水套加热炉泄漏应急预案演练、重大火灾爆炸 事故应急预案演练、注水、掺水系统管线渗漏应急预案演练、 原油拉运销售应急预案、“白毛风”环境事件风险预案、中 毒中暑、低温冻伤事件风险预案、草牧场火灾

4、应急预案、雷 电环境事件风险预案，按计划进行演练并做好评估记录，拿演练当 实战，坚决不走形式。 2）污水处理系统投产运行以来，经过严寒天气条件的初步运行， 水质监测，由于处理系统工艺不完善导致污水处理水质个别指标不达 标，系统运行困难。为确保系统运行正常，处理水质稳定达标，根据 初运行阶段实际情况编写中康联合站污水处理及注水系统改善建 议以及污水处理系统管网改造方案、注水系统应急预案等， 并积极进行技术创新和工艺改造。 3）加强各班组管理工作，交接班严格采取“面对面”交接，切 实执行“十交五不接”制度。规范台帐记录，进行场站内部评比，奖 优罚差。加强环境卫生清理工作，杜绝卫生死角，跑、冒、滴、

5、漏等 现象。加强请销假倒班管理，根据项目部制度，严格审批程序。 4）结合XXX文件精神，我站制定了详细的学习计划，以项目部 开展的各项活动为契机，参与周日集中学习，组织职工讨论学习，内 容涉及法律法规，项目部文件，安全常识，日常操作等内容。 5）组织职工进行视频讲座学习，技术操作过硬的职工进行一 师 一徒配对学习，不仅加强职工互动学习能力，而且极大提高职工学习 热情。 6）加强职工实践能力培训，通过班组长现场提问，职工示范讲 述，对各类设备，操作规程，安全消防知识等内容进行全面详细的演 练，彻底改变了职工会说不会做和会做不会说的现象，实现了职工“全 岗通”。 3、站内工艺改造施工 1. 2.

6、. . 三、 安全工作情况 2023年上半年，通过全体职工积极努力，我站安全生产平稳运行， 顺利完成外输任务。实现人员伤亡为零，人员伤害为零，火灾事故为零，环境污染事故为零，生存事故为零等各项安全指标。 1逐步完善各项规章制度、分项预案。新增职业卫生台帐记录2项； 结合实际，新编写并制定了适合我站的4项应急预案，填补了预案空缺。 2新到岗职工9名，切实做好入站安全教育培训工作。 3联合中原消防支队人员进行火灾应急预案演练2次，增强员工安 全消防意识，让员工进一步了解掌握火灾等突发事件过程中的协调配合 以及提高初期火灾的扑救能力。 4每月1号、15号对全站灭火器做检查工作，并填写检查记录，累 计

7、新增或更换8Kg干粉灭火器9台；4月份，对全站72个各类压力表进 行校验，保证数据准确性。更换全站压力容器安全阀8台次。 5积极参加项目部组织的各项安全学习活动，结合全国“安全生产 月”活动，我站制定活动方案，开展隐患排查，自查自改工作，认真学 习，组织实施，取得了明显成效。积极响应“我为安全作诊断”活动， 并提出可行性建议10余条，其中有4人获得项目部嘉奖。 6吸取8.12天津港爆炸事故教训，对站内危化品的使用及存放都重 新进行了隐患排查并及时整改，配合安全装备科对原油罐区各部位进行 拉链式排查。 7持续开展HSE自查自改工作，累计整改大小问题90余项；按时开 展周一安全活动、周一安全例会。

8、 四、 存在问题 XXXXX 五、 下半年工作安排 1全面完成原油外销、内转油、掺水及注水等工作任务。 2污水处理系统加强日常巡查和水质监测，经过药剂调整及反洗、 排污运行周期、强度确定后，目前水质运行平稳，基本达到B1级水质标 准。 3做好设备日常维护保养工作，排查重点设备的完好率，保证设备 正常运行。 4组织开展好HSE相关工作，确保安全生产。 5 xx联合站 xxxx年x月x日 篇二：联合站2023年安全环保工作总结 联合站2023年安全环保工作总结 一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进HSE管理体

9、系为抓手，不断完善各类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。 一、强化安全培训教育，提升管理能力。 我站历来高度重视安全生产工作，始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及HSE管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实

10、提高了全员的安全防范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动，组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣 传资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动，全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、HSE管理现场培训活动共计8场次，参训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。 二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2023年度安全环保目标责任书要求，进一步细化分解，落实安全生

11、产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及时解决存在问题，确保安全平稳运行。 三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房

12、和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照HSE管理要求，完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。 四、推进HSE管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、HSE管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套HSE检查表，完善了岗位HSE检

13、查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是加强HSE管理对标活动，站领导赴油田公司HSE管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为我站提升HSE管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。 五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心，切实提高隐患查找能力，提高隐患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监 管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及

14、时跟进措施，严格治理时限，突出治理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展安全隐患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。 六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根据工作制度和所处环境，编制了联合站综合应急处置预案，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程

15、序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练，提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作， 应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全

16、天无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。 七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管，科学处理。三是开展站区环境

17、卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。 二、存在问题及对策 （一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育培训，制 篇三：原油集输站工作总结 *联合站2023年工作总结 一年来，我站紧紧围绕原油处理中心任务，深入贯彻落实采油厂二届四次职代会及各类生产会议精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，狠抓“三基”工作和安全标准化建设，生产运行高效有序，站容站貌明显改善，全员素质稳步提升，其它各项工作均呈现出

18、良好的发展态势。现将今年的各项工作总结如下： 一、生产运行概况 （一）生产经营指标完成情况： 我站全年（12月份预估）累计接收含水原油45.95万吨，其中车卸含水油43.65万吨，集输来油2.3万吨，累计处理净化油25.56万吨，外输净化油17.1万吨，车运净化油2943车次 8.26万吨，共计产生污水20.39万吨，其中回注15.5万吨，向19注水站输送8.6万吨，外运1.27万吨。净化油含水率、计量准确率、化验精准率均在指标范围内。 （二）成本运行情况： 由于我站原油处理量被动，系统设备设施逐年老化等因素，原油处理费用控制较为困难。针对以上问题，我站采取了发挥设# 备内修资源优势、规范材料

19、计划申报程序、严控车辆运行费用、改造高能耗设备及照明设施等多种手段，对成本费用发生各节点进行逐项优化，将运行成本严格控制在指标范围内。1-10月份共计产生原油处理费用3781816.74万元，处理成本为9.12元/吨，比计划成本降低了五个百分点（计划吨油处理成本为9.69元）。 二、重点工作开展情况及措施 （一）强化综合调度，优化运行环境。积极响应采油厂内涵式发展的号召，着力优化运行环境，提升运行质量。一是开展了为期45天的承运秩序综合整治活动，对原油承运车辆的卸车秩序、安全防范措施落实、随车票据和安全附件等进行集中治理。二是坚持“强基础、抓细节、提效率”的原则，修改制定了岗位工作流程、工作标

20、准、设备及环卫承包管理责任制度、污水储罐浮油管理办法等各类基础性制度资料，使岗位职责进一步明确，岗位履职效率进一步提高，岗位工作衔接进一步规范。三是优化岗位人力资源配置，在“尊重特长、尊重意愿”的基础上，采取个人岗位自荐、领导班子集体研究的方式，对门岗、卸油、污水、中控等岗位人员编制进行调整，岗位工作绩效全面提升。四是逐步严肃岗位值班纪律，规范岗位值班巡检制度，严格落实交接班例会制度，促使岗位工作高效有序运行。 （二）狠抓安全生产，推进标准化建设。始终坚持“安全第 一、预防为主”的方针不动摇，着力培育“安全在岗、平安回家”的安全文化理念，不断完善HSE管理体系，逐步改善站点作业环境，大力开展安

21、全培训教育，提高全员安全管理水平。一是落实安全生产责任制，落实安全生产责任挂牌上岗制度，根据采油厂安全环保目标责任书要求，制定了*联合站岗位安全环保责任书，进一步明确岗位安全管理主体和重点，组织签订各层级目标责任书25份，并对目标责任制落实情况进行定期督查。二是扎实开展安全宣传教育活动，组织HSE知识培训活动4次，开展业务技能培训16课时，开展外协队伍安全教育2次，收到了良好效果。高度重视安全生产月活动，组织全站干部职工观看了盲动.迷途、生命刻度等警示教育片，形成观后感70余篇；开展安全知识测试活动4次，及格率85%。三是牢固树立忧患意识，强化安全生产日常检查，开展安全隐患排查整治活动10次，

22、面向全站职工收集各类隐患整改意见和建议20余条，并分类梳理，全面整改落实；认真汲取行业安全事故教训，开展消防应急演练活动1次。四是大力推进HSE管理体系和安全标准化建设，整合各类安全标准化创建资源，紧盯创建目标，完善各类基础设施和内业资料。接受中石油安全管理资深专家现场培训1次，并对站点HSE体系运行情况进行现场指导，不断消缺补漏，完善提升。 （三）深化培训教育，提升全员素质。坚持“以学促干、以 干促学、学用结合、学以致用”的培训工作理念，深入开展业务技能培训活动，逐步提高全员的业务知识水平和操作技能。一是按照采油厂安全再教育在培训要求，组织全站干部职工对站区工艺流程、设备设施构造原理、设备标

23、准化操作、故障分析判断、HSE管理体系等知识等内容进行为期20天的学习培训，为全员增强业务基本功，提高履职能力，服务选油生产奠定了坚实基础。二是把握培训重点。在培训课题和培训内容上进行深入研究，结合工作实际，注重培训内容的实用性和培训方式的实效性，使参训员工能切实学有所获、获有所用，将学习成果转化为工作能力。三是丰富培训形式。通过培训讲座、组织讨论、岗位交流、发放资料、岗位自学等多种形式开展学习培训活动，探索PPT培训课件，通过图文并茂，理论讲述和实物对照相结合的方式，提高培训质量，收到了理想效果。 （四）强化对标交流，提升综合管理水平。制定了年度标杆管理项目和实施办法，想方设法改善项目指标，

24、提升项目管理质量。4月份，组织污水处理标杆项目组成员赴李安沟门联合站进行对标交流学习。通过现场询问、实地观摩、座谈讨论等方式，对污水管理制度和技术标准的执行情况、外包单位监管、设备运行维护、储罐浮油清除、资料录取等工作进行详细了解。组织相关岗位负责人进行对标讨论，制定了涉及岗位人员技能提升、水源管理、收油管理的具体措施，使污水处理节点管理逐步规范， 水质处理质量、资料录取等各项工作得到有效提高。5月份，安排部分业务骨干参加了采油厂组织的对标学习活动，赴杏子川采油厂郝家坪联合站对HSE管理及污水处理项目进行观摩学习，总结HSE体系运行中存在的问题，对HSE现场管理、危害因素目视化管理、站容站貌集

25、中整治等方面进行了强化，落实整改措施，将标杆单位的优秀管理经验融入安全标准化建设全过程。今年以来，为规范资料管理，提高全站各岗位资料填报水平，确立了资料管理标杆项目。选树了以石百万联合站卸油岗、*联合站门岗为标杆的资料管理项目，坚持“找差距、学方法、改措施、促提升”的工作思路，完善岗位各类制度资料，提高应知应会知识水平，开展“讲我工作、展我风采”岗位工作介绍活动，完善岗位工作流程、岗位风险辨识及控制应急处置等资料。坚持全员仿宋字达标训练，不断提高岗位内业资料的书写水平。 三、党建工作开展情况 以党的群众路线教育实践活动为契机，全面加强党员干部队伍的作风建设，深入贯彻落实油田公司党建文化工程，践

26、行“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”核心理念，促进选油行业“爱人爱岗、爱岗敬业”理念落地生根，为增强党组织的凝聚力和向心力发挥了积极作用。为深化体制改革，促进转型发展产生了深远影响。 （一）群众路线教育主题鲜明，成效显著。一是按照采油厂 篇四：靖榆联合站2023年工作总结 靖榆联合站2023年工作总结 2023年，我站认真贯彻落实公司2023年职工代表大会会议精神，在公司、处党政的正确领导和大力支持下，在兄弟科室的紧密配合下，经过我站全体职工共同努力，使生产工作井然有序，内部管理日趋完善，职工综合素质显著提高，全年无人为安全事故发生。现根据公司年度总体部署，结合我站具体工作安排，将全年

27、年工作汇报如下： 一、 生产任务完成情况 截至12月31日早上8：00共输送成品油107.8T，完成完成年计划的107.8（计划为100万吨）。其中： 汽油486361.39T， 柴油 591378.4T。 二、 场站日常运行情况 1、 设备运行情况：我站因投运较早，设备老化，故障频发，结合公司开展“5S和设备创完好“活动，我站严格执行，狠抓落实，确保设备安全平稳高效运行。 1)1#输油泵全年累计运行7283小时，2#输油泵全年累计运行1056小时，因盘库、炼油厂无油累计停输27次，共计421小时。1#输油泵全年未更换机械密封，2#主输泵5月份更换机械密封1套； 全年清洗1#过滤器14次，2#

28、过滤器9次；更换1#输油泵润滑油13次，2#输油泵润滑油3次。 2) 3月份和8月份，公司组织专家对原油末站、成品油首末站阴极保护装置进行检测、维护后，原油末站阴极保护装置因客观原因，现仍在带病运行。 1 3) 7月份，由厂家技术人员对靖榆首站高压变频调速系统进行全面维护保养，对设备运行参数进行校正调试，保证了设备全年无故障运行。 4) 8-10月份，结合公司开展设备创完好活动，聘请厂家专业人员对成品油首末站电动阀门、超压泄放、检漏系统等进行维护保养，保证生产安全。 5) 11月份，为了加强过冬安全防范，协调炼油厂各车间，对蒸汽伴热管线进行全面维护保养，更换破损阀门，重新保温上漆，给冬季生产安

29、全打下坚实的基础。 6) 全年，因我站SCADA系统投运较早，服务器卡件老化，屡次发生故障，由技术科聘请专业人员多次维护，基本保障生产运行，但仍未彻底解决问题。 7) 全年，我站狠抓计量管理工作，积极和炼油厂各车间协调沟通，认真落实，确保原油、成品油计量交接准确无误，为处室工作目标顺利完成奠定了坚实的基础。 2、 场站建设情况：认真学习公司党政领导在职代会上的讲话，积极落实，进一步加强标准化场站建设和半军事化建设，狠抓安全生产和各项规章制度，全面开展好我站的各项工作。 1) 加强半军事化建设管理，交接班严格采取“面对面”交接，切实执行“十交五不接”制度。规范台帐记录仿宋体书写，进行场站内部评比

30、，奖优罚差。加强环境卫生清理工作，杜绝卫生死角，跑、冒、滴、漏等现象。加强请销假倒班管理，根据公司制度，严格审批程序。几个月下来，全站职工的精神面貌发生了变化，素质显著提高。 2 2) 1月份-6月底，以公司继续深入开展“三整两抓一提高”活动为契机，结合公司和处室文件内容，我站结合实际制定详尽活动方案，采取周四集中学习和平时自学想结合的方式，组织职工认真研究活动精神，文件内容等。采取了一系列行之有效的措施，使场站整体形象得到了极大的提升，面貌大大改观。 6月18日，我站接受了公司继续深入开展学习“三整两抓一提高”活动小组的验收，得到了领导一致好评。 3) 下半年，公司开展“设备创完好和5S设备

31、管理模式推广”活动，我站结合输油一处开展QHSE活动，制定了活动方案， 7月4日，我站召开2023年上半年工作总结会议开展“设备创完好和5S设备管理模式推广”活动动员大会。于站长对上半年工作进行总结，李站长对下半年工作进行规划，杨站长对设备管理进行总结。会上，叶处和钟处更是提出了精细化管理思路，大大提高我站职工工作热情和积极性。 根据活动方案，我站狠抓落实，严格执行，认真学习，进行场站安全大检查4次，班组安全自查2次，发现问题17项，在我站能力范围内解决9项，剩余已上报处室或公司相关部门。12月下旬，我站接受了公司关于此次活动检查验收，被评为公司先进场站，靖榆首站泵房更被评为“完好机泵房”。

32、4) 通过全年开展以上两项活动，我站加大宣传教育力度，贴标语、挂条幅、办橱窗、写报道、创造良好的工作氛围，增强职工自主管理意识和创造工作热情。 3 3、 培训教育情况 1) 年初，我站结合公司和处室文件精神，制定了全年详细的学习计划，以公司开展的各项活动为契机，严格执行周四集中学习制度，组织职工讨论学习，内容涉及法律法规，公司处室制度、文件，安全常识，日常操作等内容。 2) 组织职工进行视频讲座学习，并挑选业务能力强，技术精的职工进行一师一徒配对学习，不仅加强职工互动学习能力，而且极大提高职工学习热情。 3) 每月进行考核，通过对法律、安全知识，文件精神，日常操作，工艺参数等内容进行闭卷考试，

33、奖优罚差，提高职工理论知识水平。 4) 加强职工实践能力考核培训，通过站长或班组长现场提问，职工示范讲述，对各类设备，操作规程，安全消防知识等内容进行全面详细的演练，彻底改变了职工会说不会做和会做不会说的现象，实现了职工“全岗通”。 三、 安全工作情况 2023年，通过全体职工积极努力，我站安全平稳运行，顺利完成全年输油任务。实现人员伤亡为零，人员伤害为零， 第三方破坏事故为零，火灾事故为零，环境污染事故为零，生存事故为零等各项安全指标。 1、 逐步完善各项规章制度、分项预案，设立兼职档案管理员。全年，新增各类台帐记录5项；结合实际，编写并制定了适合我站的15项分项预案，填补了预案空缺。 2、

34、 全年我站共新来职工9名（正式职工4名，临时聘用工54 名），严格执行三级安全教育，教育合格率达100%。 3、 6月份更换、重新充装过期灭火器52具，（35kg干粉灭火器11个，8kg干粉灭火器17个，4kg干粉灭火器10个，3kg二氧化碳灭火器14个）。并组织职工使用即将到期的灭火器进行了两次消防演练。7月份，新办理特种设备作业证11本，重新审核27本；12月份，对全站46名职工进行消防知识培训，实现全站人人安全持证上岗。5月份和11月份，两次对全站52个各类压力表进行校验，保证数据准确性。6月份，对全站15个可燃气体监测仪进行校验，消除安全隐患。 4、 积极参加各项安全学习活动，结合全国

35、“安全生产月”活动，我站制定活动方案，认真学习，组织实施，取得了明显成效。9月份，我站派出10名职工参加输油四处组织的消防演练，11月份，组织职工进行石油管道保护法宣传工作。 5、 储备各类防冻、防汛物资，严格领导值班制，杜绝虚报，误报，消除因天气带来安全隐患，保证生产运行。 四、 党团工作开展情况 1、 学习党和国家相关章程，配合公司和处室党团部门，认真组织，搞好党建、团建工作， 2、 加强党团宣传工作，加强职工入党宣传教育，转变职工思想观念，提高职工思想认识，全年更换党团宣传专栏四次。 3、 积极参加公司和处室各项活动，6月参加公司2023年度安全生产知识竞赛获三等奖，9月参加2023年输

36、油一处生产技能、管理制度知识竞赛获二等奖， 11月参加公司石油天然气管道保护知识竞赛获二等奖，11月11日，全站举行专项法律知识考试，12月 5 篇五：联合站安全环保工作总结 联合站2023年安全环保工作总结一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环 保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进hse管理体系为抓手，不断完善各 类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全 生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。 一、强化安全培训教育，提升管理能力。 我站历来高度重视安全生产工作，始

37、终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持 “安全第一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水 平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、 设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位 自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的安全防 范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动， 组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活 动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣传

38、资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动， 全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次，参 训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步 提升。 二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2023年度安全环保目标责任 书要求，进一步细化分解，落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安 全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一 步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了 职责界线模糊、

39、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗 位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及 时解决存在问题，确保安全平稳运行。 三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞 明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了 污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风 设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器 120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hs

40、e管理要求，完善了各岗位危险源 辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行 为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。 四、推进hse管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指 导书、hse管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全 面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表，完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和 设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是 加强hse管理对标活动，站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组 织岗位负责人

41、赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为 我站提升hse管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。 五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题” 的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心，切实提高隐患查找能力，提高隐 患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治 理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。 二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展

42、安全隐 患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。 六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我 站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工 作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根 据工作制度和所处环境，编制了联合站综合应急处置预案，预案明确了突发事件处置的组 织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急 物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应 速度。建立应急物资台账，严格执行上级部

43、门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送 应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练， 提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活 动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作， 应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带 班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天 无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区 域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。

44、 七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤 料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新 投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回 注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台 账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效 监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进 行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。 二、存在问题及对策 （一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在 侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育 培训，制篇二：济北联合站安全隐患排查工作总结济北联合站“查找身边十大隐患（风险）”活动总结 为认真贯彻落实济北公司印发的济北公司查找身边十大隐患（风险）活动实施方案 的通知中的精神，并严格按照活动实施方案中活动内容的要求，切实做好联合站安全生产工 作，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,我站紧密结合实际情况,按照“排查要 认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝