2023年四季度工作计划(精选7篇)_四季度工作计划及措施.docx
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1、2023年四季度工作计划(精选7篇)_四季度工作计划及措施 四季度工作计划(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“四季度工作计划及措施”。 第1篇:四季度工作计划 四季度工作计划 (雷韵2023-10-5) 四季度的工作计划主要分为以下几个部分:首先针对子所处的工作和生活的环境做一个简单的分析;接着针对这些环境的分析做出相应的工作思路;在总结前述两者的前提下提出本季度的工作目标;最后简单的概括一下接下来的工作难点。 环境分析 (1)校园的老师、同学、朋友是我现在接触的最多的,也将是我最容易开发客户 (2)由于银行驻点的缘故,拥有了一个优质的渠道,因而银行的客户也将
2、是我的潜在客户 (3)公司所提供的客户名单,这是我挖掘有效客户的重点 (4)网络营销的介入,使我多了一条展业的渠道,这是开发潜在客户的方式 (5)其他的在工作和生活中所偶遇的潜在客户 由以上分析,可以看出自己所处的潜在客户群体多样化,必须要采取多种渠道来寻找和开发客户,不能拘泥于一种渠道,因此有必要细分客户,针对不同的客户采用不同的工作方式,最终达到工作的目的。 工作思路 针对自己所处的工作和学习的环境分析,必须要针对不同的客户群来开展自己的工作: (1)动用自己的关系网,打友情牌、亲情牌、师生牌等来开发 (2)对于银行驻点,这里的客户也是多种多样,不能守旧的坚持一种营销策略,首先细分客户,拿
3、到联系方式;第二,加强联系,达成交易;第三,进一步联系,维护好客户,争取客户介绍客户 (3)关于休眠账户的重新开发,首先打通电话,摸清底细,了解为什么休眠;第二,针对第一轮的问题,想出对策,继续跟进;第三,继续联系,激活账户 (4)最为陌生的网络营销,没有什么好的对策,只能当做一项长期的工作来做,首先发送消息,取得联系;第二,继续跟进,形成朋友;第三,不断沟通,达成协议 (5)关于偶遇到的客户,首先获得联系方式,了解状况;第二,继续联系,增进感情;第三,达成交易 工作目标 鉴于以上情况,暂定为每月4个客户 工作难点 业务能力不足,包括营销技巧和股市技术的分析 第2篇:四季度工作计划 2023年
4、第四季度工作计划 为加强安全生产工作,全面贯彻落实“安全第一,预防为主,全面发展”的方针,实现四季度安全生产目标,确保人民群众生命财产安全,防止各类安全生产事故的发生,高效快速的完成区安监局下达的各项任务,特制定四季度工作计划如下: 1、签订安全生产责任状 按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为认真落实安全生产责任制,形成完整的责任体系,办事处与辖区内所有生产经营单位签定安全生产责任状,四季度要做到全覆盖,签订率100%。 2、继续加强安全生产监督管理力度。 加大对辖区内木器厂检查力度,加强排查力度和排查密度,对线路、消防器材、仓库等重点部位进行重点检查,确保不发生重大安全事故,实现全
5、境安全生产、消防安全状况良好。 同时不放松对境内的危化品重点单位的检查,对存在隐患的单位下达“立即整改”通知单,并由安监站工作人员进行现场督导整改,彻底消除安全隐患,以确保不发生安全生产事故,确保人民群众生命财产安全。 3、对辖区内施工单位进行安全检查。 要增加检查频率,做到每周对施工工地检查二至三次。并与项目负责人、安全员多接触多沟通,及时掌握各种信息,以便能在第一时间掌握情况,第一时间上报,第一时间赶赴现场,从而更加有效地预 防重大事故的发生。 2023年11月1日 第3篇:四季度工作计划 -2023年四季度工作计划 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请
6、点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 【导语】在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是为您整理的2023年四季度工作计划,仅供大家查阅。 【篇1】 一、办公室日常工作: 1.群众教育路线实践活动:各种文稿撰写、学习笔记、黑板报、汽车办所有外出人员试卷填写; 2.围绕项目建议书相关的工作:项目建议书的撰写、打印、装
7、订成册; 3.围绕综合办的相关工作:群众路线相关事务,每月招商引资项目进展情况表,综合办要求的所有相-关文稿; 4.办公室工作:卫生、文字处理,上传下达、洗照片并装订成册等; 5.帮助龚主任在线学习、并写学习笔记;学法用法无纸化学习; 6.协助办公室其他同事工作 二、招商引资工作: 1.双改双迁工作:筛选出有意向的企业,定期回访。 2.接待工作:企业来之前的准备工作,企业来之后的接待工作 三、项目服务工作 项目服务工作:和银轮二期项目相关的所有服务。 【篇2】 、服务宗旨 创新机制、创新局面、努力用心、为您服务!竭诚做好一站式服务。 二、工作目标 1、搞好员工业务能力,业务知识的培训。找不足,
8、找缺口,从基础服务流程、服务标准、语言技巧、应急反映等方面继续抓紧、抓实。 2、努力建立重大客户信息机制,建立电子信息档-案,便于更好的为客户服务。 3、实行客户来电电子录机、录音功能,充分发挥客户服务工作实效机能。加强回访机制,提升回访办结率,满意度。走出去听取民声意见,掌握客户心理取向,做出判断,灵活应对各类事件,帮助客户快速的解决问题。 4、做好供水宣传活动,区域内供水常见问题宣传及信息搜集工作。如何正确饮用自来水;出现水质、水压问题客户先如何自行排查;停水后来水的正确饮用等。 5、认真落实工作制度,履行好考核办法。组织本部门人员学习贯彻工作纪律和各项规章制度,及时纠正本部门员工中违反劳
9、动纪律的现象。做到奖惩分明,提升员工工作积极性。 6、定期开展客服服务员工情绪减压工作,进行谈心交流,让大家释放工作中的不同压力,听取并采纳员工的想法和建议,提升服务工作的效果。 7、进行客户服务内外部调查:内部与一线工作者的学习交流,对维修、收费、生产常见问题的相关知识进行学习交流;外部针对不同区域、不同问题的客户,进行问卷调查;做好收集和总结工作,并能运用到实践工作中,发挥真正的桥梁与纽带作用。 - 8、请企业内部先进部门的骨干、精英为客服人员讲解,他们的先进工作经验及各种工作事迹,让客服工作人员了解一线工作的苦与乐,才能更好的与客户进行心贴心的服务,使客户更加理解我们一线员工,在一线员工
10、与客户之间起到润滑剂作用。 9、加强客服工作人员语言的亲和力,进行年终客服个人工作总结演讲赛的尝试。由此,产生更多出色的客服工作者,激发大家工作热情。 【篇3】 一、常规业务的开拓: 在泗洪开拓法人客户意外险愈来愈难,在工业园区的业务单位受园区强制和资金影响,选择社会保险的越来越多,大企业异常稀少、小企业不愿意或没有经济能力购买,受经济影响又出现很多空巢企业,我部深感开拓法人客户难度十分巨大。面对这样的情况,我部在三季度,以稳步经营续保业务为主,利用一切机会开拓法人意外险,最终取得八万余元的保费,但也由于投保单位转保社会保险,脱保了两个法人客户!损失保费近2万元。 另外我部也接触了几个正在施工
11、的工地,有投保意向,但是受合同影响暂时没有达成合作协议。同时我泗洪开展的建工险受国寿与人保财同住建局签署的-统保协议影响,业务开展难度极大,即使不需要住建局批示的工程,同业竞争的压力也非常大!部分大型建工险承保费率异常低,30万元的保额,保险费率仅在千分之到千分之1之间,竞争相当激烈,手续费竞争更是白热化,的现在已经出现返点40%手续费的现象,而且支持净保费入账!对我们开展乡镇和县城周边工程业务影响较大!已经联系的几个工程,我们也将加紧追踪的力度,尽快的予以承保。 二、合行小额贷款意外险业务 三季度,在市公司总经理室和团险部领导高度关心和帮助下,在泗洪高经理倾心投入和争取下,我本人和张敏经理,
12、辞别太平洋寿险公司,加盟更具挑战的人保寿险泗洪公司,大胆开拓小额信贷业务工作。 市公司领导让我们做农商行小额信贷业务经验分享,说实话谈不上分享,因为我们还没有做出成绩,在各支行的拜访和沟通中仍然有需要后续的工作需要处理,在与县行的沟通中我们还是和国寿有着一定的差距,业务的开展并不是一帆风顺的,有过测试成功开单的惊喜,也有网点拒不开展业务的失落,有过网点支行领导不支持工作吃闭门羹的心酸,也有保费平台维持在20XX元的喜悦!小额信贷业务的开展,是需要大量时间、精力的投入,针对我们泗洪的情况,-在此向各位领导汇报我们开展的历程。从8月16日开始,针对全县26个可以开展业务的网点,借助小额信贷业务重新
13、办理的契机,我们再一次对网点的进行大追踪,大拜访,并根据网点既往出单的情况,做重点排查与公关。每周五个工作日,坚持下乡,风雨无阻,不管什么原因,坚定下乡拜访不动摇! 在乡镇网点追踪过程中,最近的网点往返要10公里,最远的乡镇往返需要一百多公里!在一个多月的坚持下乡中,我泗洪营销部历经4000余公里,已经与近20个网点展开联系,并已经有12个网点开始办理我们的业务,另外有峰山、天岗湖、双沟等乡镇一直未办理过此项业务,暂时没有开展。经过我们不懈努力和开拓中,已将临淮、陈圩、金镇、瑶沟、车门、大楼等几个网点打造成我们铁杆网点,确保了此几个网点每日将80%的业务出在我们公司,一度曾有部分网点将全部业务
14、出我们公司的情况出现。在网点支行维护和经营过程中,虽然我们人民人寿是后进入的,但是我们的热情的服务和真诚沟通,赢得了各支行从行长到柜员的支持和信任,也保证了我们后续业务的正常和良性开展。 但是由于泗洪近一年多时间受民间融资及私人放贷的影响,导致合行业务量急剧下降,三季度本身在-放贷款过程中就是淡季,现在贷款需要的资质及条件颇多,成功贷款的客户仍然不多。再加上受农商行小额扶贫贷款不收保险的影响,业务量没有突破式的爆发,但是我们也相信,有了我们现在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,我们可以更好的将精力与时间投入到对网点的公关和维护中,确保我们在开门红战役中取得良好的成绩。 在此期间,从8月
15、23日梅花第一张150元保单测试成功到9月30日止,历经38天,累计收取小额信贷保险费万元,时间虽短但是我们也确保了所有开单的网点,每周至少拜访一次,部分网点已经拜访了五六次,与支行行长、会计以及农贷记账员结下了良好的合作关系。通过三十余天的努力,我们也得到了农商行分管领导和会计部的认可和大力支持,确保了我们支行网点单证不间断,在我们有需求的时候能够第一时间将我们人民人寿的单证及时发放下去。万的保费虽然不多,但对泗洪机构来说却是一盏希望的火苗,也昭示着泗洪一个新业务渠道的成功开拓。虽然已经有十余个网点与我们建立合作关系,但是我们接下来主要目标是要进驻泗洪业务量的花园口支行,同时也会在四季度工作
16、中,继续开拓未拜访的支行,以及对工行、农行等商业银行的衔接,争取在借助市公司给-予有力政策下,深度开展此几个渠道的业务,以确保在四季度和即将开展的开门红业务中奠定基础! 三、学生险业务 三季度是学平险销售旺季,但是今年的业务开展并不理想,受学校统一办理社保和公办学校不收保险的影响,以及既往与我们合作人保产险也开展学生险影响截止九月底,实际收取学生险保费仅15万余元,已生效保费12万余元,与市公司既定的40万元指标相差较大,达成率仅%,没有达到预期效果!但是失落之余也有收获,泗洪公司在高经理高度重视和全体职工共同努力和拼搏下,每人主动认领了至少3000元任务指标,同时任务指标的完成也与个人中秋福
17、利挂钩,虽然金额不多,但是彰显了泗洪全体员工积极主动性和展业激情。 另外,既往人保财与我们合作的学生险业务今年基本被回收自己承保,损失了一部分业务,但是我们通过努力,在维护好既往自己开拓的学生险业务同时也成功开拓了几个新的学校,以幼儿园为主,新产生数万元保险费。受中国人寿影响,泗洪部分学校如泗洪中学、泗洪二中以及育才学校的保险已经与中国人寿合作近10年,通过了解,这部分学生保险,在学校没有支付保险公司保费情况下,中国人寿仍然要承担-该学校学生的保险责任,且保险费可以分期给付。这些长期的合作关系以及政策的优势,对我们公司开展业务冲击非常明显,我们也会在今后的工作中,寻求契机,争取融入部分学校,开
18、办学生险业务。 综上为我泗洪营销部在三季度工作期间的主要内容,存在的一些问题我们也将在今后工作中积极改正。四季度工作已经开始,接下来我将泗洪营销部四季度的工作安排向各位领导汇报,请指正: 一、紧抓小额信贷业务不放松 借助三季度良好势头,我们在四季度仍将小额信贷业务放在第一位,努力开拓农商银行同时,加大对工商银行、农业银行以及苏州银行业务的开拓和衔接,争取在最短的时间内完成对商业银行的拜访和衔接。针对农商行未拜访的网点和主要业务产生的大网点,在四季度我们在做好下乡维护同时也要找准时机融入花园口支行,争取一块属于人保寿险的坐席以便后续业务的开展。 二、法人客户的开拓 四季度我们将继续深入拜访陌生客
19、户单位,积极主动出击,深入市场为企业客户寻求最合理的承保方式,大力开拓法人客户,挖掘准客户,为明年开门红奠定基础。 - 在与商业银行以及农商行开展小额信贷业务中,积极与银行的公司部进行联系,积极索求大客户信息,从银行入口出发,寻求突破口,让银行成为我们大客户的转介人!扩大合作空间,使资源利用化。 三、计划生育独生子女保险 在四季度中,我们也将借助一部分关系,与计生局部分领导衔接,努力开展独生子女保险,期待通过一定的努力可以将泗洪独生子女保险承保一部分。 四、三季度业务开展中遇到的问题及建议 1、单证问题 三季度小额信贷业务开展中,由于我们公司提供的凭证式A4纸张大小,与同业中国人寿、人保财险、
20、太平洋寿险等保险公司的单证相比较大了至少一倍!厚度也增加了不少,关于保险单证的打印,各支行的会计分别反映我们的单证过大,不方便农贷记账员出单,更不利于后期会计在整理单证的装订,前期业务量小的情况下,会计叠好后可以装订,后期在四季度甚至开门红一季度中,业务量突飞猛进的时候,会给支行的会计带来很大的不便与麻烦!为此,农商行的会计部以及各支行的会计及农贷记账员全部反映我们公司的单证过大,不利于业务的办理! 2、系统问题 - 在业务开展中,同业公司的系统比我们公司的系统简单很多,不需要输入家庭住址,不需要输入被保险人电话,只要输入贷款号,就可以打印凭证!相比较我们公司需要输入六位地址以及电话,为农贷记
21、账员的工作带来极大不便。反之再问公司,农商行为客户发放的贷款,本身就是资料齐全,包含了身份证复印件、担保人以及详细的各种资质资料,我公司在系统录入时仍然需要输入地址和电话,则显的累赘了不少,平白为会计和出单人员增加很多麻烦,就系统操作而言,各支行网点更倾向于做其他两家保险公司的单证,极力希望我们公司能根据业务开展的实际情况简化系统程序,去掉繁琐且不必要部分,以方便后续大量业务开发。 3、花园口支行特殊出单问题 花园口支行为所有开展小额信贷业务寿险公司的必争之地,截止目前为止,一共只有中国人寿和太平洋寿险两家保险公司进驻开展业务。现在仅为国寿一家*在办理。由于花园口支行地处县城中心,每日客流量极
22、大,发放贷款笔数及金额均较大!在办理小额信贷业务中由于放贷的办公室和保险打印地方时分开楼上下办公,无法保证在放贷过程中同时开具保险单,农商行的会计也不会了这业务而奔波于楼上下。 - 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! - 第4篇:3季度小结四季度工作计划 2023三季度小结四季度工作计划 尊敬的洪总、任经理以及全辖的各位同仁,大家上午好: 我叫张艳丽,此前在太平洋寿险工作,于今年八月份加盟人保寿险,与在座的各位一并奋斗在团险业务战线上。今天就由我代表泗洪机构向市公司及各位领导汇报我泗
23、洪营销部三季度工作情况以及四季度工作计划。另外,关于农商行小额信贷的分享,也在阐述中一并汇报,请各位领导批评指正: 泗洪公司三季度业务压力较大,其中短险指标18万元,学平险保费40万元,人力指标1人,规模保费80万元,后在9月份又追加小额信贷任务指标26万元,总体三季度任务指标较高。截止三季度结束,我泗洪部累计承保各项保费如下:法人客户短险保费:8.08万元,小额信贷:2.828万元,学生险:市公司统计12.013万元,实际我部已收学生险保费超过15万元。长险1.5万元,短险达成率:63.1%,学生险达成率:37.5%,小额信贷达成率:10.87%。 以上为泗洪团险三季度实际承保的数据,总体未
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