2022年公司综合部门员工工作计划精选(共13页).docx
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1、2022年公司综合部门员工工作计划精选【模板仅供参考】2022年公司综合部门员工工作计划精选日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是达达文档网小编帮大家整理的2022年公司综合部门员工工作计划精选,希望对大家有所帮助。2022年公司综合部门员工工作计划精选一、指导思想充分调动教师的工作积极性和学生的学习主动性,依靠班主任和备课组长两条线抓好学风和教风,紧盯质量目标,改进教学法,强化教学管理,抓实高考备考和新课改,落实控流工作,让学生爱学校、乐学习。实行半军事化管理,使同学们具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的
2、军事素质,培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、严谨求实的作风,以适应未来学习、生活和工作的需要。奉行“文明治校,雅静育人”的办学理念,全面实施“赏识教育,自主教育,感恩教育,安全教育”等四种教育模式。为学生创造一个文明、雅静的学习氛围。二、工作目标1、控流失,保安全2、优环境,正秩序3、夯基础,扬特长6、展风貌、争一流5、学生生活制度化、行动军事化、秩序规范化、活动群体化三.工作要点与措施1、学生每学期流失率控制在5%以内2、责任安全零事故3、教学秩序良好,教风好、学风正6、学生管理效果好,受处分学生数一期控制在15人以内5、完成高考升学任务6、教室、寝室、办公室环境优美,师生精神状态良好7、
3、教育教学成果展示丰富、精彩8、考核积分进入前两名(一)努力营造良好的教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的氛围1、注重三支队伍的建设和培养:一是班主任为主的教师队伍,二是学生干部队伍,三是家长学校,形成立体的育人网络,发挥德育实效。2、加强学生的管理,强调同学们对自己严格要求,让良好的学习、生活习惯内化为学生个人的素质.3、实行部务值日制,每天由一名干部牵头,每天安排三名班主任值日,负责重点时段与重点区段的巡查。6、加强学生自主管理,各年级成立学生自管会,稳步推进学生“自主管理、自我教育、自主学习、自我实践”5、实行任课教师包班制,协助班主任管理班级。6、突出抓好就寝纪律、午休纪律、视听纪律
4、、自习纪律,严控恶性纠纷的发生,确保不出任何安全责任事故。7、改进处理学生问题的方式,调动班主任、家长、学生共同面对问题,注重跟踪反馈,力求及时处理、有效处理。(二)搞好教学常规,突出实效,形成良好的学风和教风。1、加强教学常规管理。.坚持一周一次的集体备课,写好导学案,把握好标高,控制好难度。.改进教法,切实使课堂成为学生“自主学习、探究学习、合作学习”的阵地。要求教师要把课讲活,做到用激情吸引学生,以问题引导学生,把时间还给学生;达到教师少讲,学生多想,精炼,效果好。培养一批学生老师。.强化训练,突出一个“细”字,落实好基础和能力。每一次课都要布置适量的作业,全期语文大作文不少于八篇。.实
5、行月考制,加强对试卷的分析和对成绩的分析,科学评估教学成绩。(5).做好反馈,做到知识漏洞的及时疏堵2、加强对教学工作的督查。.实行随堂听课,由学校和部领导听课,听完所有任课教师的课。.实行学生评教制,每月评教一次。.严格教师上课考勤。.加强课堂巡查,及时纠正不规范教学行为。3、加强教学研究,依靠教研组搞好教研。.统一标高进度.把握考题质量关.组织讲课听课.开展对新课程的研讨.研究高考动向.撰写教学论文,每人每期至少一篇6、加强学风建设。.优化学习环境,抓好课堂纪律、就寝纪律、考试纪律,要能使学生坐得住、沉得下、学得进,切实解决学生上课睡觉问题。.实施赏识教育,及时表彰成绩优秀和进步快的学生。
6、.采取个别座谈,召开各类学生会等形式,提高学生学习兴趣和积极性。.采用讲座等形式开展学法指导。(三)改进工作作风,提高管理效能。1.部领导成员要以身作则,事事处处起带头作用,重心下移,与老师打成一片。移到所带的班,教好自己所带的课,协助抓好本教研组的管理。移到所带的班上,协助班主任抓好班级管理,以点带面,全面提高。2.按照粗分工大合作的原则加强部的管理,团结合作,齐抓共管。3.倾听老师意见,改进工作方法,尽量为老师服好务,力所能及为老师解决实际困难。4.严格各项管理制度,做到奖惩分明。5.科学评估教师教学实绩,准确核算质量工资。2022年公司综合部门员工工作计划精选本学期,后勤综治工作总的指导
7、思想是以学校工作目标为指针,继续坚持以“安全”为核心,以“教学”为中心,以“服务”为宗旨,以“落实”为重点。坚持管理育人,服务育人的工作方针,在工作中发扬“四勤”精神(即:腿勤,深入学校各个部位;眼勤,注意发现问题;口勤,及时安排部署;手勤,及时解决问题)。实行动态管理,注重过程性管理,针对后勤工作多、杂的特点,在确保做好后勤常规工作和阶段性工作外,还要及时处理好突发性事件,进一步完善应对各种突发事件的紧急“预案”的制定及防治措施的落实。在整个学期的后勤综治工作中,抓常规、突重点、严要求、重落实,实现本学期后勤综治工作“四化”(即:科学化、规范化、制度化、服务化)的工作目标。一、坚持学习,加强
8、后勤队伍建设,统一思想,提高认识,要求后勤人员做到后勤工作分工不分家。1、继续坚持每周一的后勤人员工作、学习例会制度,检查落实上周工作情况,落实各项过程性管理资料的积累,安排部署本周工作重点,与会人员要互相学习,借鉴先进管理经验,提高自身素质。更新观念,提高思想认识,要求后勤工作者树立师生利益和学校需要至上的服务观,并以此作为各自开展工作的出发点和归宿。2、明确职责,明确责任要求,强化岗位意识,爱岗敬业,要做到自尊,自爱,自强,工作中有热情、有耐心。3、规范后勤综治管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量。发挥工作主动性、积极性,改进工作作风,发扬各环节协调,团结,配合的工作风格,提升服务质量。二、
9、抓安全,保稳定,落实“安全”工作责任制层层签订安全责任状,坚持安全工作中的“四不放过”原则,(即:排查安全隐患不彻底不放过,安全教育不落实不放过,安全措施不到位不放过,安全责任不明确不放过。)继续实行安全工作一票否决制和责任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛围、维护并保持学校安全稳定的大好局面,实现学校全年安全无事故的安全综治目标。1、严格执行学校的封闭式管理制度。这一制度执行的好坏,最重要的环节就是学校的门卫保卫工作,因此,门卫保卫人员一定要做到按时上岗、严格值岗,重点做好外来人员的登记核查工作,和住宿学生的私出校查处,及住宿学生请假留条存档和周六日住宿学
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