2023年塔瓦库勒乡农村三资管理工作总结_村三资管理工作总结.docx





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1、2023年塔瓦库勒乡农村三资管理工作总结_村三资管理工作总结 塔瓦库勒乡农村三资管理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“村三资管理工作总结”。 因势利导管三资 打造特色产业村 和田县塔瓦库勒乡在对村集体所拥有的资产、资金、资源的管理工作中,我乡以规范管理为手段,以机制创新为动力,以推动发展为目的,结合我乡实际,因势利导、真抓实干,全力推进“和田县跨越式发展”的发展战略。 一、加强组织领导,强化“三资”管理力度 一是出台实施意见。2023年2月,出台塔瓦库勒乡农村“三资”管理实施方案,提出“三资”管理的目标要求、工作重点、政策措施,通过努力,基本实现农村集体“三资”
2、管理工作“五化”,即组织网络化、产权明晰化、监督多元化、运行阳光化、管理信息化。 二是建立领导小组。成立了以党委书记任组长,乡长、纪检书记任副组长、村两委委员、村文书、村会计、村理财小组成员、部分村民代表为成员的“三资”管理工作领导小组,负责做好指导、协调、监督、检查等工作。 三是构筑管理平台。成立了塔瓦库勒乡集体“三资”管理办公室,在乡党委设立了办公场所,选好配优工作人员,统一处理财务管理、票据管理、会计核算、建档管理等工作,为“三资”管理工作搭建了有力的平台。 二、规范日常管理,推动“三资”管理工作 (一)建档造册,摸清“家底”。近期,由乡“三资”管理办公室牵头,组织18个行政村村民代表参
3、与监督,对村集体所有的资产、资金、资源进行认真清查、摸底,登记造册,建立规范的电子管理台账,把清查数据及时向村民公开,并报乡政府备案,做到账目明晰、来去清楚。 (二)建章立制,严把“关口”。按照上级政府关于加强农村“三资”管理工作的要求,结合我乡实际,建立资产清查制度、台账制度、评估制度、承包租赁出让制度、经营制度;建立村级财务票据管理制度、结账报账制度、民主管理制度、非生产性支出管理制度、债权债务管理制度、集体收益分配制度、责任追究制度;建立资源登记簿制度、公开协商和招标投标制度、承包租赁合同管理制度、集体建设用地收益专项管理等制度,切实做到以制度管人,按制度办事。 (三)开源节流,管好“袋
4、子”。 一是配合村财乡管。村里设专职文书,负责日常报账业务,并做到“四统一”,即统一银行账户管理、统一使用专用票据、统一支出审核把关、统一由乡农经中心代理记账,严格收支两条线管理,使我乡财务管理步入规范化轨道,运行稳定有序。 二是严格控制开支。开支50元以下由村委会分管负责人签字,50至500元由村委会集体研究,500元以上由村民代表会议讨论决定。 三是进行精细管理。严格执行村民小组财务制度,每个村民小组由村民选举3名村民代表组成财务审核小组,审核小组对财务支出票据进行审核后,由审核小组和村民小组组长联合签字才可报销;严格执行村委会财务制度,由村民选举5名村民代表组成村财理小组,理财小组对财务
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