2023年加盟事业部经理岗位职责(精选7篇)_加盟部经理岗位职责.docx
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1、2023年加盟事业部经理岗位职责(精选7篇)_加盟部经理岗位职责 加盟事业部经理岗位职责(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“加盟部经理岗位职责”。 第1篇:加盟连锁事业部经理岗位职责 岗位名称:加盟连锁事业部经理 一、职责总述: 1、专业要求:市场营销、管理学等相关专业,大学以上学历; 2、工作经验:有5年以上招商管理经验,有团队和渠道资源; 3、培训经历:招商管理、运营管理、团队管理等方面的培训; 4、职业素养:具有较强的沟通表达、业务处理、业务外联和较强团队管理能力; 5、管理分析:具有周密完善的工作计划,并能结合各种实际资源组织分析和决策实施; 6、匹配
2、资源:熟悉招商会流程并能独立操作会销,有知名品牌连锁招商、商会渠道资源。 二、所受监督: 1、直接接受本公司运营总监的指令和监督。 2、在规定的权限内,可单独处理例行公事,有关重要事项,须向运营总监请示批准后执行。 三、所施监督: 有直属下级,有直接监督他人的权限。四、工作内容: 1、负责公司项目招商加盟和开发潜在客户,完成公司下达的招商加盟任务指标,根据公司战略规划,制定并完善公司年度招商计划并细化执行; 2、负责完善部门管理制度和相关流程,提高整体管理水平和效率; 3、负责制订本部门的各项工作计划和预算,并落实跟踪,对结果负责; 4、负责项目的招商计划、招商手册、宣传计划、招商培训计划、招
3、商策略、招商通路等相关规范文件的落实; 5、负责协助领导战略层面的工作,负责支持客户的谈判与落位,重要客户的洽谈、跟踪、维护;负责招商会议要常态化,负责与客户合同的落实签约及款项到位; 6、负责公司项目的规划要求,指导团队制定长、中、短期的招商计划和策略; 7、从销售和客户需求的角度,对产品、渠道、方式方法提供科学合理的建议; 8、负责团队的培训主持工作,特别是对团队内部销售培训和对外部客户项目模式培训。 五、权力: 1、有向总经理报告权。 2、对下属工作有监督检查权。 3、对下属部门成员有奖罚提议权。 4、有公司车辆调动权。 六、公司办公室或出差。 第2篇:事业部经理岗位职责 1.按公司职责
4、划分,负责事业拓展部的全面工作,做好本部门的保密工作。2.负责进行土地项目前期接洽,参与土地投资、拍卖的准备工作。3.负责草拟土地转让、企业收购、并转等有关协议。4.负责新型企业的立项、许可性研究、编写项目建议书。5.负责新型企业的拟建工作。6.负责企业的转型考察研究工作。7.负责评估工作。8.做好本部门各项制度,年、季、月度工作计划的制定及落实执行。9.完成领导交办的其他工作。 第3篇:超市事业部经理岗位职责 岗位职责 超市事业部经理 岗位名称: 超市事业部经理 直接上级: 董事长、副总经理 直接下级: 业务部、营运部、门店店长、防损部 本职工作: 公司行政、营运和监督系统动作的协调和管理。
5、 直接责任: 1、组织制定相关管理制度和工作程序,报总经理批准后执行; 2、参与公司投资决策; 3、组织实施超市事业部年度经营计划,确保实现年度销售经营目标; 4、落实公司各项经营管理; 5、协调超市事业部各部门与其他相关部门之间的工作关系; 6、保证公司行政关系工作的制度化和维护良好的办公秩序; 7、批转公司来文并监督贯彻其执行情况; 8、审核超市事业部人力资源招聘、推荐、任免等工作规划; 9、审核超市事业部培训和员工激励计划和方案; 10、监督检查后勤部的工作项目验收; 11、接受、处理直接下级呈报的合理化建议; 12、领导作好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作; 13、主持每月本
6、系统工作例会; 14、在必要的情况下向直接下级授权; 15、处理在本系统管辖范围内发生的紧急事件; 16、作好直接下级的思想工作; 17、组织编制需用的程序文件草案,并按规定呈报、备案; 18、根据工作情况的变化,及时对程序文件提出修改或废止的需求; 19、对与其他系统之间产生的工作争议,一个工作日内提出界定需求; 20、接受直属上级和有关部门的监督、检查、并提供真实信息; 21、负责各部门职能工作范围内的检查和考核; 22、指导、检查所属下级的各项工作,随时掌握直接下级的工作情况; 23、根据工作安排,按照需求和规定程序提出申请招聘,并参与直接下 级的面试及入职考核; 24、负责直接下级岗位
7、人员作用的提名及隔级下级岗位人员任用的批准; 25、制订直接下级的岗位职责; 26、定期对直接下级进行绩效考评; 27、根据工作情况的变化,向副总经理提出调整机构或岗位的需求; 28、制订超市事业部年度培训计划大纲,下发人力资源部; 29、审核人力资源部下发的培训计划,保证培训工作的实施; 30、配合人力资源部,对本公司员工的培训效果进行考核; 31、改善超市事业部工作环境,创造良好的工作氛围; 32、处理所属下级的申诉; 33、完成董事长、副总经理交办的其他工作任务; 34、制订门店的临时促销方案; 35、监督检查门店促销活动的实施; 36、审核门店POP广告内容; 37、本部门文件、资料、
8、记录的保管归档工作。 领导责任: 1、对公司规章制度的执行效果负责; 2、对超市事业部人力资源管理水平负责; 3、对超市事业部预算开支的合理支配负责; 4、对超市事业部的工作目标和工作计划的完成负责; 5、对超市事业部主管的工作程序的执行效果负责; 6、对超市事业部负责检查的规定的施行情况负责; 7、对超市事业部所涉及的公司秘密的安全负责; 8、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。主要权力: 1、审核、批准人力资源规划和方案的权力; 2、对公司尚未界定的工作有临时处理权; 3、对超市事业部所属员工和各项业务工作有管理权; 4、对限额资金的使用有批准权; 5、对直接下级的任命有提名
9、权; 6、对隔级下级的任命有批准权; 7、对所属下级的工作争议有裁决权; 8、对所属下级的工作有检查权; 9、对所属下级奖惩有建议权;10、11、12、13、14、15、对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权;在业务范围内对紧急事件有权宜处理权;对下属部门的人事配置有最终批准权;对自采范围内的供应商有选择权;对超市事业部制订的POP广告方案有决定权;对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。 第4篇:OTC事业部经理岗位职责 OTC部门经理岗位职责 一、工作目标: 负责本区域OTC线的人员管理和业务管理,组织指导协助OTC代表的日常工作和促销活动的开展;贯彻落实公司营销战略和地区营销思
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