2023年创业计划大赛参考_创业计划大赛.docx

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1、2023年创业计划大赛参考_创业计划大赛 创业计划大赛参考由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创业计划大赛”。 附件3： 创业计划大赛参考模板 一份良好的创业计划（包括附录在内），篇幅一般为20-40页长，一般应包括以下内容： 1、产品服务：描述产品或服务，展示产品的潜力。 2、市场分析：明确顾客群，说明谁会购买产品或服务。 3、竞争分析：公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)? 4、管理团队：公司的主要员工是谁? 他们拥有何种经验、业绩记录和技能? 5、财务分析：公司需要多少资金来实施该创业计划?公司如何

2、向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少? 6、风险退出机制：把原先占有的股份卖掉，就叫“退出”。风险投资退出，就是从国家的法律上，为他的退出行为制订出相应的法律法规。 7、实现你的承诺：原型示范；展示第一个定货需求；争取外部权力部门的支持；描述销售渠道； 创业计划大赛参赛作品格式模板（本商业计划模板仅供参赛团 队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。） 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。 二、公司描述 A公司的宗旨 B公司的名称、公司的结构 C公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备

3、解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 D相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。回答为什么需要这笔钱 F.建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力

4、。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1产品/服务A 2产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A产品优势 B技术描述 1独有技术简介 2技术发展环境 C研究与开发 D将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 E服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查

5、机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C+或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C+应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C+开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。 A市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。 市场研究表明（引用源）到20XX年该市场

6、将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B目标市场 我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 C目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/

7、公司？ D销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为： 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道 针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些： 五、竞争分析 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者 A竞争描述 B竞争战略/市场进入障碍 请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。 六、营销略策及销售 A营销计划 描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进

8、入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。 B销售战略 描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。 C分销渠道及合作伙伴 D定价战略 E市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。 1促销展出Trade Shows 2广告Advertising 3新闻发布Pre Releases 4大型会议或研讨会Conferences/Seminars 5网络促销Internet Promotion

9、 6捆绑促销Promotional Bundles 7媒体刊登Trade Journal Articles 8邮件广告Direct Mail 七、财务分析 财务数据概要。 八、附录 如有以下材料，请列出 A公司背景及结构 B团队人员简历 C公司宣传品 D相关词汇 创业计划大赛 校团202312号关于举办我校2023年“挑战杯”大学生创业计划大赛的通知各分团委（团总支）、团支部：全国“挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、教育部、中国科协、全国学联联. 创业计划大赛 创业设计大赛创业设计大赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产

10、品或服务,以获得风险投资为目的,. 第二届创业计划大赛 CENTRY SOUTH FORESTRY UNIVERSITY中南林业科技大学涉外学院创新创业协会 -涉外学院第二届创业计划大赛活 动 策 划 书主办单位：中南林业科技大学涉外学院创新创业协会活动. 创业计划大赛策划书 创业计划大赛策划书光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己. 创业计划大赛策划书 西南科技大学“绝对挑战” 之第四届大学生创业计划大赛策划书就业创业导航站就业创业协会 2023年11月2日绝对挑战之大学生创业计划大赛众所周知，当今大学生就业形势越发艰巨，.