2023年售后公房物业管理调查报告_物业管理调查报告.docx
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1、2023年售后公房物业管理调查报告_物业管理调查报告 售后公房物业管理调查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“物业管理调查报告”。 上海旧小区物业管理调研报告 随着我国社会主义市场经济建设的逐步推进,社会产品分配方式由完全计划供应演变到自由的市场供应,反映在房地产市场就是由公房向商品房转变,这就出现了一个比较特殊的、具有历史演进痕迹的过渡角色就是售后公房。在上海,有许多售后公房的物业管理服务小区,但由于历史的原因,公司和售后公房的物业管理管理一直以来是“老大难”问题,更由于现代社会,追寻的是“以人为本”,提倡构建和谐社会,所以,作为社会组成重要部分的“老小区”、“旧公
2、房”,认真而严谨的分析现状,找到可行性解决问题的方案是十分重要,也是非常必须的。为此,我们进行了本次对旧公房住宅小区物业管理的调研活动。 通过我们进行大量的问卷调查和实地考察分析总结出这些旧公房物业管理的现状。占全市住宅小区48.7% 的售后公房(包括直管公房和系统公房)房屋老化、维修资金缺乏、物业收费过低、物业服务公司收不抵支的矛盾十分突出。而过低的物业管理收费,直接影响了管理服务人员为民服务的积极性,造成人才流失现象严重,制约了售后公房管理水平的提升。 首先,量大面广,具有一定群众基础。售后公房有着相当的数量和“工薪”群体,仅以上海徐汇、长宁区为例,现有居住物业约5000万平方米,其中售后
3、公房建筑面积1700万平方米,占34%,近30万户家庭100万人口,所以有着广泛的“群众基础”。 其次,收费很低,物业企业难以收支平衡。由于长期以来,上海的售后公房物业管理费标准低,仅按户收取5-7元,保安保洁费收费标准每户3-6元,核为0.23元/,而目前上海的商品房(不包括设备、如电梯、电泵运行费)至少平均数在1.10元/以上;CPI指数的不断增长和职工最低工资标准的逐年提升,物业服务企业的管理成本也出现迅速上升;但随着人们日益增长的对物业管理服务要求的提高,售后公房的物业服务基础管理,必须满足相应的运转机制,如人员配备、物耗、能耗及税收等,这在收支平衡上就形成了明显的缺口。 再次,现实现
4、状,形成恶性循环。上海现在的售后公房由于实现了“一体化”物业管理服务的模式,虽然其服务品质有物业现状的原因,不能根居住商品房实现同样的管理服务,但必须做到“维修及时,收费合理,质量合格”,显然,在人力资源合理配置的情况下,企业会随着时间的延长,而出现收入亏损的增加,如不按行业标准去执行,业主(百姓)不满意,居住环境和生活质量就会下降,加之售后公房由于年代长久,道路坑洼,电线老化,外墙屋面渗水,上下水管锈出“沙眼”,排污管不畅等等,几十年来,维修基金、街坊基金所剩无几,再次筹集更显力不从心,长此以往的现实现状,将会形成恶性循环。 最后,政策差异,不利企业持续发展。现实的劳动政策对就业人员的报酬以
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