2023年医院副院长述职述廉述德报告(精选5篇)_医院述职述廉述德报告.docx
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1、2023年医院副院长述职述廉述德报告(精选5篇)_医院述职述廉述德报告 医院副院长述职述廉述德报告(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“医院述职述廉述德报告”。 第1篇:医院副院长个人述职、述廉、述德报告 2023年个人述职、述廉、述德报告 尊敬的各位领导: 在县第八纪工委和医院支委的统一部署和要求下,我就一年来的工作情况进行水蒸气如下,不妥之处敬请指正。今年,在上级党委和医院支委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,溶化医疗体制改革,落实好新农合为民服务的特点,努力的做好新农合工作,服务于广大的新农合参合农民。 一、深入学习科学发展观,确实
2、做到服务为民 在新农合工作中,主要是面对农民,我尽自己的所能,却服务于他们,想病人之所想,急病人之所急,妈保证按政策规定办理各项业务,也从细微处解决了病人的验算,统筹协调,使病人的满意最大化。在服务群众的同时,使自己能为群众排忧解难而感到开心幸福。 二、切实履行职责,严格要求自己 由于我分管新农合工作,我无时无刻不在感到责任重大,新农合基金是老百姓的救命钱,也是党和国家对人民群众谋福利的一项重大措施,做为一名共产党员,一名领导干部,我时刻严格要求自己,认真履行职责,严格按政策规定办事,认真审核,加强监管,杜绝一切套用新农合基金现象的发生,对于部分违反政策规定托关系、讲人情的情况,我都会认真的和
3、他们沟通,取得他们的谅解,让他们明白新农合基金的重要性和严肃性。 一年来,我虽然扎实的作了一些工作,取得了一定成绩,但距离领导们的期望和要求还有一定距离,在今后的工作学习中,我将更加严格要求自己,更好的服务于医院,服务于人民,做一名合格的党员干部。 第2篇:医院院长述职述廉述德报告 个人述职述德述廉报告 2023年,在市委、市政府的正确领导和市卫生局的具体指导下,我和医院其他领导班子成员一起,团结带领全院广大干部职工认真贯彻落实党的各项卫生工作方针,扎实努力,锐意进取,开拓创新,勤奋工作,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨,以三好一满意、优质护理示范工程、平安医院创建、孝徳工程等
4、活动为载体,不断加强医院内涵建设,狠抓各项制度落实。现将具体的工作情况汇报如下: 一、加强政治理论学习,不断提高政策水平 为更好适应工作需求,本人积极参加上级部门的学习、培训,向兄弟单位老同志学,向群众学,向身边工作人员学,向书本学,坚持学中干,干中学,认真撰写读书笔记和学习心得。在理论学习的基础上,进一步加强党性修养,重点加强了党的方针政策的学习,尤其是科学发展观的学习,并坚持理论联系实际,用科学发展观指导工作,运用学到的理论知识指导工作实践。通过学习,进一步加强了对新形势下卫生体制改革的认识,加强了宗旨观念,全局意识,在思想上、行动上同全市卫生工作保持一致,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,提
5、高了自身素质,提高了理论基础,掌握了工作的主动权,避免了工作的失误。 二、重点工作完成情况 1.团结班子,搞好协调。对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。二是民主管理,充分发挥集体一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。三是办事公开,班子成员互相通气、交流,该公开的都在公开栏中公开,进行监督。四是一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度较大、成绩较明显。 2.加强内涵建设,坚持把发展作为第一要务。 始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民
6、系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。 (1)讲团结,抓管理,实行院长负责制,充分发挥党支部的政治核心作用,党政相互支持,相互配合,团结一致。建立和完善决策机制,特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、重大投资和经济决策等重大问题上,做到民主决策。 (2)理思路,抓内涵,推行质量立院。在“一切以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨指导下,认真重视医院临床医疗工作,严把质量关,重视医疗安全和技术水平的提高,重视高素质人才的培养、特色专科的建设、新技术、新项目的开展,狠抓医疗质量,强化各个医疗环节责任,经常下科室
7、检查医疗方面存在的问题,及时整改,及时解决,全年未出现医疗事故和纠纷。 (3)抓学科,重科研,实施科技兴院。牢固树立知识技术型人才是第一资源的观念,采用行之有效的“外引内培”、“技术比武、”“岗位练兵”、“继续教育”等形式,提高医护人员的理论水平和操作技能。在人才培养上,高度重视人才培养和梯队建设,采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来,加大人才培养力度,大力培养名医、名护。 (4)抓服务、加投入、让群众满意。深入开展“三好一满意”、“医疗卫生职业精神大讨论”、“优质护理服务示范工程”等活动,本着“以人为本”的理念,不断完善软、硬件建设,进一步优化服务环
8、境,让窗口更亮,让服务更优,让群众更满意。此外,按照市卫生局的部署,医院试点实行“先诊疗后付费”措施便民、惠民,开展了家庭医生签约式服务工作,真正承担起居民健康“守门人”的职责。 3.加强医院文化建设,注重人文素质提高。 组织开展“全民阅读”、“孝徳工程”等活动,弘扬优秀传统文化;注重职业道德建设,开展各类思想道德学习教育,提高职工队伍整体素质;充分发挥工、团等群众团体的作用,争创“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动,组织举办以“自行车慢骑”、“乒乓球比赛”、“行业风采展演”为主题的各种文体活动,创新各种载体,开展丰富多彩的职工文化活动,倡导健康的生活方式,浓厚医院的人文气息,弘扬团队精神,增
9、强员工的凝聚力和向心力,为医院持续、健康、快速发展注入活力,努力构建和谐医院。 4.承担社会责任,关注弱势群体。认真贯彻实施市委、市政府的济困惠民政策,主动为患者提供各种优惠便民措施,做到“医疗价格低、服务质量不能低”;对老弱病残或其他需要帮助的患者实行全程导医服务;成立专门的专家下乡医疗队,深入附近乡村义诊,切实解决老百姓看病难的问题,受到广大群众的热烈欢迎;作为弥河镇上黄村“第一书记”,团结带领该村党员干部群众,真抓实干,务实创新,使该村的各项工作取得了很大进展。 三、全面加强廉政建设 坚持突出廉政重点,体现行业特色,积极推进党风廉政建设。一是加强自身廉洁自律。坚持“从我做起,对我监督,向
10、我看齐”,以实际行动为全院党员干部作出表率。带头学习党纪和法律法规,增强党纪政纪法纪观念,自觉做到自重、自省、自警、自励。同时,要求领导班子成员以身作则,率先垂范,促进了全院党风、政风的明显好转。 二是狠抓医德医风的转变。积极开展权力内控制度建设,加大对各重点岗位、重点人群、重要工作的监督检查力度,建立健全治理医药购销和医疗服务领域不正之风的长效机制和社会监督机制。将廉政建设纳入重要议事日程,班子成员实行“一岗双责”,按照“谁主管、谁负责”的原则,对党风廉政建设进行任务量化,责任分解,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。 三是加强医院廉政文化建设。把反腐倡廉宣传教育纳入医院宣传教育总体部署
11、,列入“三会一课”的重要内容,开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育和主题教育,树立“救死扶伤,忠于职守,爱岗敬业,乐于奉献”的行业风尚,形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围。 四、存在问题、困难及下一步打算。 一年以来,尽管我在工作上取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足。一是运用科学发展理论分析、解决问题的能力有待进一步提高;二是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;三是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对这些问题,在今后的工作中,我一定要认真改正,以更高的标准要求自己,团结班子,打造队伍,努力推动医院工作再上新台阶。 第3篇:中医院院长述职述廉述德报告 202
12、3年中医院院长述职述廉述德报告 一、履行本职工作情况 在2023年度中,在县委、县政府、县政协及主管局的领导下,认真学习党的十八大精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,牢记全心全意为人民服务的宗旨,开拓创新,与时俱进,大胆开展各项工作,主要有以下两个方面: (一)在政协的工作中,共同分管科教文卫工作,认真履行职责,积极参加政协各项工作,认真学习党的“十八大”精神,通过调研、学习等,不断提高本人的履职能力,积极参政议政和建言献策,努力参与做好政协的各项工作。 (二)着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,努力构建和谐医院。在2023年的工作中,做了以下工作。 一是加强医院内部管理。带领医
13、院领导班子,依靠医院党支部的支持,加大xx中医院综合管理办法、xx中医院效益工资发放实施方案等制度的管理和激励制度的执行力度,通过加强管理,规范了全院职工的工作行为。要求医护人员爱岗敬业,遵守职业道德,树立“以病人为中心”的服务理念,促进医院的和谐发展。为充分调动医护人员的工作积极性,减少生、冷、硬、推的发生,xx中医院效益工资发放实施方案取到了积极的作用,医护人员的工作热情得到了充分调动,进一步树立了我院在本县的良好形象。 二是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量。进一步完善各项医疗制度,尤其注重医疗核心制度的落实。形成督查奖惩机制,实施了保证医疗质量的一些措施和方法,如对科室医护质量的
14、检查,对查出的问题给予通报并奖惩兑现,有力的减少了医疗事故的发生。 三是不断加大医疗投入,为医院的发展提供后劲。随着医疗技术的发展,新的诊疗设备不断更新,手段更先进,对疾病的诊治更加准确有效。我院在2023年中,在资金缺少的情况下,拿出400余万元购置医疗设备,主要有中医治疗仪器、全自动生化分析仪、化学发光仪、细菌鉴定系统等,医院的硬件设施得到不断提高,为医院的发展提供了平台,使诊疗水平得到提高。 四是加强人才培养,为医院的发展提供技术保障。我院是一个中西医接合的医院,中医药治疗是我院的特色,充分发挥了中医药对某些疾病的治疗作用。综合科的针刀治疗在我县有一定的影响力,每年为他们提供外出学习的机
15、会,使他们对针刀的治疗有新的认识。通过选派内、外、妇的骨干外出进修学习,使我院业务水平得到提高,业务范围不断拓展。 五是严格执行我省县级医疗收费标准,杜绝不合理治疗。对大处方制定相关的制度加以管理,力争做到合理用药,合理检查、合理治疗、合理收费,贯彻好“一日清单”制,降低医疗费用,让利患者,药品的比例由原来的50%多降为31%。 通过全院职工的努力,我院业务收入不断增加,2023年住院4453人次,收入2300余万元;2023年住院5510人次,业务收入为3300余万元,住院人次及收放均有大幅度增长。 二、廉政自律情况 医院的发展,关键是医院班子是否有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院
16、干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头: 一是带头搞好党政领导班子团结。作为一名非党干部,一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。 二是带头执行八项规定,坚持民主决策。对重大决策、院二
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