2023年培训需求调查报告_员工培训需求调查报告_1.docx
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1、2023年培训需求调查报告_员工培训需求调查报告 培训需求调查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“员工培训需求调查报告”。 培训需求分析报告 一、分析背景 公司截止至目前,公司的培训体系不健全,公司的培训还存在着诸多问题,不能满足公司的战略发展需求和解决公司目前存在的问题,为了有效实施公司2023发展战略和人才培养战略,推进公司的战略化持续发展,特向公司员工进行培训需求调查,以真实有效的确定本年度的培训计划和员工的培训需求。 二、分析目的1、为了完善公司的培训体系,进一步明确公司的培训内容; 2、为了进一步明确2023年年度培训计划,使培训内容切实有效; 3、为了进行
2、有效的人才培养,满足公司的发展的用人需求; 三、调查对象 公司部分员工 四、调查方法 1、访谈法 通过访谈提纲对公司的各层级部分员工进行培训需求的访谈,访谈对象主要为各部门经理、主管、班组长和组员,通过对自身的认识以及对公司的发展战略目标的了解和现阶段存在的问题和困难从而确定各层级员工所需求的培训内容,从而确定本年度的培训计划。 2、问卷调查法 通过问卷的方法以开放性问题问卷的形式,对各层级员工进行培训需求的调查方法,是访谈法的一种补充和问题的细化,通过员工的实际情况,以及公司的培训情况对培训内容、培训时间以及详细的培训课程进行详细的定位和选择,从而确定培训课程的具体安排和课时安排。 3、行为
3、观察法 行为观察法是通过日常观察确定公司员工在日常工作中和生活中,存在哪些问题和技能上的不足,以及要达到公司的绩效目标所必须具备的技能以及须具备的行为习惯,通过这种现实反应的问题以及需求从而确定培训的内容和培训安排,进而具体细化的安排培训计划和完善培训体系。 五、调查内容 根据公司的实际情况共有五个调查群体和培训层次员工,分为岗前培训、试用期员工培训、在职员工培训、基层班组长管理培训以及中层管理培训。 根据各个员工层级的不同,对培训时间、课时时长、培训课时、培训课程 设置、培训方法、培训频率、授课风格、员工情况、部门情况、企业文化等做出了详细的培训需求调查。 六、培训分析 1、岗前培训 根据新
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